非標自動化公司項目管理軟體

❶ 求簡單好用的的企業級項目管理軟體推薦

中小企業級的項目管理工具，可以試試雲便簽團隊便簽
1、團隊便簽可以實現便簽內容多人共享，企業成員可以共享便簽內容
2、領導可以在團隊便簽中發布任務，然後把此任務指派給具體成員去完成，還可以設置提醒，成員完成任務後，就可以標記已完成
3、團隊便簽中標記已完成，修改、刪除的內容也都保存在時間軸或已完成列表中，方便工作總結和責任劃分
4、團隊便簽可以在Windows和Mac電腦端，蘋果和安卓手機端、ipad端、web網頁端使用

❷ 有哪些好用的項目管理軟體

軟體好不好用這個還是要看你的具體需求，提供幾個找合適的項目管理軟體的方法

1. 從公司實際出發，適合自己的才是好的

每一個企業的項目管理方式都不一樣，需要從公司自己的情況出發，選擇適合自己的軟體，不要一味的追求高大上，如果需求不明確，先使用便宜標準的產品，或者可以快速定製的產品，根據情況隨時調整

2.與管理相結合

項目的最大特點在於多方協同的完成這一件事情，每一個企業都有不同的管理特點，如何做好項目管理系統與管理的融合，如何在使用管理軟體中去優化流程，設置需要為更好使用而去更變現有的管理思路，兩者需要結合起來處理。

3.軟體的簡潔和操作便利性

工具是為人使用，最終目標的提高工作效率，選擇的項目管理軟體一定要操作方便，在功能滿足需求的前提下，充分考慮使用者的操作便捷，具體的軟體操作者喜歡使用了，才能夠為管理者提供更多的信息，為執行者提供便利。

4.軟體維護與培訓

項目管理軟體是專業的系統，需要有日常的培訓和維護，培訓好了，熟悉軟體操作，能夠事半功倍，不要因為塗一時的便宜，為了省事，忽略了提供商的培訓，軟體多多少少和有一些BUG，這時候維護的作業就非常大了，所以培訓和維護不能夠少。

5.軟體定製和迭代更新

市場的環境在不斷變化，企業的業務也在不斷變化，管理思路也在不斷調整。一年前的系統符合公司的需求，可能現在就不太符合了，那就需要有快速調整定製開發的能力。只有軟體的不斷迭代更新，滿足不同時候企業的需求，才能夠讓項目管理軟體一直使用，有生命力。

❸ 公司項目管理用什麼軟體好

適合用的項目管理有8Manage PPM,實時管控項目全過程,進度,資源,風險,變更實時提醒,數據精準,多維度呈現,跨部門,跨站點,多項目協同管理,輕松管理。在時間、成本、質量、風險、、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理控制，並實現更高的運營效率。項目計劃與執行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少借口及增強履職盡責。

❹ 求一款免費項目管理軟體

微軟的 Project，老版本的已經免費或破解了。

❺ 公司項目管理軟體哪些是比較好用的

你可以試試Edraw Project項目管理軟體。

Edraw Project軟體在項目管理中應用

一套實用的項目管理軟體可以為企業提供優質的項目管理服務，Edraw Project就是這樣一款專業的企業級項目管理軟體。作為一款優秀的國產軟體，它已經被越來越多的大型企業所接受，逐漸成為項目管理者必備的管理工具。利用Edraw Project製作的甘特圖，我們可以對整個項目進行進度管理調控，確保項目在實施過程中各項計劃的順利執行。

❻ 誰知道哪個項目管理軟體非常好

匹配公司需求，能解決公司問題的項目管理軟體就是好的項目管理軟體。
8Manage PPM項目管理軟體，打破原本客戶項目的筒倉結構，提升項目管理效率，並通過實時展示利潤情況和成本控制等，確保企業實現利潤目標。除了傳統的PM模塊，8Manage系統還包含CRM模塊，將項目管理延伸到項目的前端和後端，搭建了從商機挖掘-報價/投標管理-合同簽約-合同履行的統一鏈條，將售前、售中、售後全過程納入一個統一的項目進行管理，避免傳統項目管理的不足。具體來說，系統的優越性體現在以下幾個方面：
實現成本、收入雙控制，確保企業獲得利潤。提供一個預算控制的機制，確保企業的實際成本在預算之內。同時，系統還縮短了報賬周期，由之前的一兩個月縮短到一個星期，改變原來成本控制滯後的情況。最後，通過項目實施計劃的制定，系統為銷售人員在銷售過程的報價提供項目實施成本作為報價參考，提高銷售人員報價的准確性，確保企業獲得利潤。
實時獲取企業利潤情況，助力管理層科學決策。可以實現自動化統計項目的收入和成本，實時監控項目利潤的變化情況，管理層只要登錄該系統，便可以實時查看到某個正在實施中項目的利潤情況，方便管理層進行決策。
突破信息孤島瓶頸，加強不同部門人員協作。8Manage為銷售部門、采購部門、項目部門等不同部門的人員提供了一個協作的平台，如項目實施人員可以實時查看項目銷售過程，有效地突破信息孤島帶來的瓶頸，消除部門間的隔閡。同時，通過許可權的設置，可以靈活地控制每個人員對各個項目實施階段的查看許可權，確保信息的適度透明和數據的合理使用。
引入8Manage後，本管控、利潤目標達成等方面取得了明顯的成效，工作效率也得到了提升。

❼ 有沒有項目管理軟體可以推薦我公司20多個人，不用太復雜的

公司20多個人，不用太復雜的項目管理軟體，建議使用8MSaaS PM項目管理軟體，與市面上絕大多數的SaaS項目管理軟體不同，8MSaaS中小企業SaaS項目管理軟體不僅適用於各類項目管理，包括敏捷開發、六西馬格、PMI/PMBOK、瀑布開發模式，充分實現項目管理流程規范化，滿足不同項目的管理需求。更重要的是，能夠幫助企業自動追蹤最重要的業務，比如進度與預算、需求與質量、資源與績效、合同與交付、客戶參與及客戶滿意度等等，能讓項目人員保持誠實，並讓項目按計劃進行，實現數據實時自動跟蹤，包括項目時間，成本，質量、績效等數據，不再因為數據滯後影響項目的進展與質量。
8MSaaS PM項目管理軟體一方能夠更快的推進中小企業信息化進程，規避實施信息化時所帶來的風險，另一方面託管服務能夠降低中小企業運營成本，無需增加IT投入，節省了企業維護軟硬體的精力， 具體服務如下：
1、在線監控服務：
服務狀態監控，7x24小時監控應用服務是否正常在線，用戶能否正常登陸系統，如果出現異常，那麼會及時通過郵件、簡訊方式通知管理人員處理；
系統資源監控，7x24小時監控伺服器CPU、內存、硬碟、網路等系統資源是否處於正常狀態，如出現異常，那麼會及時通過郵件、簡訊方式通知管理人員處理;
2、數據備份：
每日增量備份數據到異地存儲上；
每周全備份備份數據到異地存儲；
3、漏洞掃描：
定期掃描Web應用以確定是否存在漏洞，並對威脅程度為中高級別以上的漏洞(如常見的SQL注入、跨站請求偽造CSRF)進行修復；
4、操作系統補丁升級：
定期升級安全風險相關的操作系統補丁，以確保操作系統安裝了最新的安全補丁，確保操作系統安全。
5、系統安全&網路安全評估：
通過IaaS平台提供的安全評估中心進行系統安全評估與網路安全評估，並根據評估結果給出對應的解決方案。
8Manage PM發展至今，幫助企業構建高效合作平台，贏得了廣大行業客戶的盛贊和推薦，更被業界媒體評為「2019年企業項目管理服務TOP5」。

❽ 請推薦幾個公司項目管理信息化軟體

適應中小企業項目管理信息化軟體推薦8MSaaS項目管理軟體，支持雲端部署，系統包括十大項目管理板塊：時間管理、費用管理、范圍管理、質量管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理、采購管理、整合管理和干係人管理，支持五大項目管理過程：從啟動、規劃、執行、控制最後到收尾，統包項目伊始到結束的所有事項。

❾ 公司項目管理軟體哪些比較好用

個人使用下來，感覺建立在即時通訊基礎上的項目管理軟體比較好用，不用為了使用軟體又去下載一個APP，而且在即時通訊中大家閱讀信息方便及時，在釘釘上推薦螞蟻分工，微信上推薦tower，都是之前公司用過的，感覺不錯。