自動化選型軟體

① 國內CRM管理軟體排行榜

CRM套路：不要相信所謂的CRM排名

在網上搜索「CRM排名」或「CRM排行榜」，經常會出現一些看似「公正」的回答，正兒八經的羅列了一些CRM品牌，看上去很「客觀」，其實這是CRM軟體提供商的套路。把自己列在顯要的位置，同時拉上一些別的CRM品牌，看似客觀的點評一番，但在描述間著重突出自家的產品，這在營銷學里叫「比附策略」。通過這樣的文章，可以使一些對CRM不太了解的潛在用戶形成品牌認知。

其實在CRM領域不存在所謂的排名，適合企業的就是最好的，價格是否合適，功能是否匹配，服務是否到位，軟體是否用得順手等等，這都不是排名能夠決定的。這需要企業花費精力去認真挑選評估，通過對產品功能和自身需求做匹配，在價格合適的情況下再做出明智的選擇。既然所謂的「CRM排行榜」是套路，那麼企業能用什麼方法找到適合的CRM呢？

1、通過特定的需求去搜索CRM

企業在選擇CRM前，可以根據搭配「CRM」關鍵字，附上自身需要的功能、要解決的管理問題或自身所處的行業來進行搜索，這樣能夠搜索出相關CRM廠商曾經編寫的解決方案文檔或是某個具體功能的描述，通過考察其官網、初步咨詢、在線試用或演示來了解產品，確認該CRM能夠滿足需求後將其加入備選清單。

知客觀點：CRM到底有什麼用？

2、根據CRM類型進行搜索

企業在選擇CRM時，一般會有明確的傾向，是選擇SaaS租用，還是選擇本地安裝的，是否需要定製開發等等，通過這些關鍵字搭配CRM進行搜索，也能找到較為准確的信息。

3、多用長尾關鍵字搜索CRM

所謂的長尾關鍵字，就是指「CRM」關鍵字搭配一個你希望出現的任意關鍵字（比如您希望CRM所包括的具體的功能），通過指定長尾關鍵字，可能可以找到更符合你個性化需求的CRM產品。

結論

其實「CRM排名」的營銷模式不能說是套路，更多的是CRM廠商的一種營銷技巧，無可厚非，但是做為用戶，要是盲目相信排名而不做深入考察，可能會與一些真正符合自己的產品失之交臂。因此，我們說選擇CRM是一個技術活，簡單粗暴的相信CRM排行榜只是推卸選型工作的一個借口。

② FA自動化產品選型及液壓元件 3D選型軟體

可以直接使用邁迪設計寶，或者使用工業王V1.1都很方便的。

③ 用友NC和金蝶EAS有何不同用友OA和金蝶（OA、ERP）有何不同哪個更好

兩個都屬於集團企業用的管理軟體，
用友的偏向於整合資源，NC很多技術都是收購其他公司整合起來的一套軟體，兼容性和軟體的整體銜接不太強。 EAS是金蝶基於BOS平台建立的集團管控型軟體，技術比較強點，偏向於技術，兼容性和軟體使用性，真正實現產供銷一體化。
OA是辦公自動化軟體，它是實現工作流、審批流等。
ERP中文翻譯過來是企業資源計劃，包括：財務，進銷存、HR、生產製造、PLM等軟體功能。

④ 在哪兒下載最新版2018的THK自動化選型軟體

卡第那思下載網站：china.partcommunity.com,全球最多的零部件供應商，提供免費三維模型下載，支持所有一百多種CAD原格式，不需要轉換，三維預覽，在線選型，下載後可以直接嵌入到設計中！

⑤ 請問非標自動化設計需要掌握哪些知識，要怎麼學習，謝謝，

非標設計基礎應用教程網路網盤免費資源在線學習

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非標設計基礎應用教程 選型軟體 9.緊固件 8.鏈傳動設計 7.控制電機 6.三相非同步電動機 5.齒輪傳動設計 4.焊接工藝 3.機械加工工藝及熱處理、表面處理 2.裝配工藝及精度設計 15氣動系統 14.同步帶、同步輪選型計算 13直線軸承 12直線導軌 11滾珠絲桿選型設計

⑥ 最好的電氣選型軟體

eleccalc是自動化的電氣系統繪圖，計算，分析，選型解決方案，融合多種計算標准，擁有強大功能。
性能特點：
· 多標准(IEC/AFNOR/RGIE)
· 快速繪制單線系統圖，模塊化操作
· 多電源，多負載類型
· 多工作模式模擬分析
· 產品製造商選型庫，支持自建
· 選擇性曲線，保護配合分析
· 無功補償相序圖
· 實時計算：短路電流、潮流分析、功率平衡表
· 電纜選型(載流量，壓降，熱應力計算)
· 輸出系統圖圖/計算報告/多種報表清單
優勢價值：
· 確保工程遵循各項標准和規則；
· 快速完成系統設計，自動生成計算報告和圖紙文檔；
· 軟體自動推薦最優選型方案，保證系統的經濟適用性；
· 實時模擬系統修改和優化結果，保證工程的安全性和穩定性；
· 前沿技術，集成BIM環境(Revit,ArchiCAD)。

⑦ 金蝶ERP軟體是一種什麼軟體作用是什麼

什麼是ERP
ERP（企業資源管理計劃）——英文Enterprise Resources Plannig的縮寫，是在先進的企業管理思想的基礎上，應用信息技術實現對整個企業資源的一體化管理。ERP是一種可以提供跨地區、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業管理信息系統。它在企業資源最優化配置的前提下，整合企業內部主要或所有的經營活動，包括財務會計、管理會計、生產計劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊，以達到效率化經營的目標。
ERP自90年代後期從美國傳入，為我國的企業體制改革注入的新的活力，ERP已成為大型現代企業管理中不可或缺的有力管理工具，是企業現代化和信息化程度的重要標志。ERP項目是一個企業管理系統工程，而不是一般意義上的企業管理信息系統工程或者是企業信息化建設工程，這是因為整個管理系統不但基於ERP、系統工程和信息技術等現代科學技術的思想、原理和方法，而且還從本質上充分地體現了企業應用ERP與開展企業管理創新、推進企業管理現代化和提高企業競爭力的必然關系。
1、銷售：銷售部門接客戶采購計劃，根據客戶要求，查看是否有庫存，有——即給客戶發貨；無——即下生產任務給生產部門，要求安排生產；待成品機器完工後，即可給客戶發貨。
2、生產：生產部門接銷售部任務，向生產車間下達生產任務，可依據庫存，向采購部門請購有關零部件。完工後，入庫供銷售部發貨。
3、采購：采購部門依據所接請購任務和庫存情況，向材料供應商采購料品。
4、庫存：倉庫根據零部件的安全庫存量向采購部門請購零部件。依據生產車間的生產領料單給車間發料。
5、財務：進行成本計算。
經常有學生問我什麼是ERP,簡單地講ERP就是企業資源計劃系統.ERP是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group 公司提出的一整套企業管理系統體系標准，是指建立在信息技術基礎上，以提高企業資源效能為系統思想，為企業提供業務集成運行中的資源管理方案。
什麼是ERP,ERP的科學定義是:ERP —Enterprise Resource Planning 企業資源計劃系統,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。
ERP 不僅僅是一個軟體,更重要的是一個管理思想,它實現了企業內部資源和企業相關的外
部資源的整合。通過軟體把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來,實現資源優化和共享,這就是ERP。
了解什麼是erp後,我們再年看看中國企業ERP的歷史在中國,企業信息化和ERP 應用已經風風雨雨渡過了二十多年,從1981 年沈陽第一機床廠從德國工程師協會引進了第一套MRP Ⅱ軟體的時候,沒有幾個人知道什麼是erp.兩十幾年來,ERP 在中國的應用與推廣經歷了從起步、索到逐漸成熟的風雨歷程。早在1986 以前,絕大多數的中國企業都不知道什麼是ERP ,大約在1985 年到1990 年的時候,許多管理專家、學者包括中國的企業家就開始研究國際上先進的管理模式是什麼樣的,應該如何來幫助中國企業提高管理競爭力,這期間誕生了一些ERP 應用的試點企業。到了90 年代,全球許多著名的ERP 廠商紛紛涌進中國市場,有更多
的企業試用或購買了ERP 產品。但令我們失望的是,ERP 在中國企業的成功率並不是很高,這樣的結果對中國企業打擊很大,以致到現在還有很多的企業心有餘悸,不敢上馬ERP 應用。
伴隨著WTO 的加入以及企業信息化的飛速進展，ERP 在中國也進入廣泛普及階段，越來越多的人知道了什麼是erp.erp應用更加務實、業務范圍更加廣泛、涉及的業務深度逐漸加強的ERP 正為廣大的中國企業所期盼。
然而，目前國內的ERP 應用並不盡如人意，就整體而言，我國在應用ERP 上呈現出不平衡的發展趨勢。各個企業差距較大，能夠真正成功地全面實施ERP 管理系統的企業並不是很多。其原因在於：一、ERP業界對廣大中國企業缺乏深入的理解，同時ERP成熟標准在我國缺乏深入實踐，從而導致企業ERP 選型錯亂，實施風險失控。二、一些軟體廠商肆無忌憚地吹捧自己的產品，使得ERP 市場魚目混珠，更直接導致了客戶對ERP 產品的懷疑。
一、落後的企業管理水平將嚴重製約ERP 的運用
ERP 的發展是管理思想和計算機技術的結合體，從ERP 的產生歷程來看，ERP 的成熟完全符合理論、實踐、再理論到實踐的過程。在20 多年的發展中，經過不斷的實踐管理理論的應用和創新，其系統內涵和基本模型已經十分清晰。而ERP的成熟不能只看這個軟體本身的管理思想是多麼的流行，更主要的是看ERP本身蘊涵的管理理論是不是在實際中已經得到了運用，在發達國家的成功運用證明了其思想是成功的。
在我國，企業管理水平長期落後於信息化要求。很多企業存在基礎數據不全，信息失真的問題。同時，大量企業尚未建立現代企業制度，企業內部對利用信息技術進行管理創新的動力不足，採用信息技術處於被動狀態，普遍存在著信息管理機構不健全，信息管理制度不完善，執行力度不到位，現場管理不嚴格、不規范，信息設備利用率低等問題。這些問題的存在，將嚴重製約ERP 在我國的運用。
二、企業縱向管理的不成熟將嚴重影響ERP 的運用
ERP的運用為企業提高管理水平提供了更為廣闊的空間。ERP應用具有范圍擴展性，並逐漸形成針對行業的解決方案，來滿足不同行業業務的特殊需求。而這一切成為現實的前提是，管理視角和管理高度的全面集成。尤其是，ERP 中財務系統應能實時收到來自所有業務過程、分析系統和交叉功能子系統的觸發信息，並執行監控功能，敏捷做出快速決策。只有這樣，才能使ERP 能更加綜合的為企業運行進行支持和診斷。本文章什麼是erp嚴禁抄襲.而我國企業目前在銷售、采購、生產、財務等各環節嚴重脫節，是很常見的現象，尤其是成長較快的企業，脫節更為嚴重。如采購和生產之間的不協調經常造成停工待料；有時財務和銷售環節的銜接不良，造成應收賬款不能收清等現象。造成這種情況的原因在於，企業缺乏整體考慮，尤其體現在不能集成「三流」（資金流、物流、信息流），進而造成計劃與控制不能統一，各部門業務不能協調等。這是ERP 在我國發展面臨的第二個考驗。
三、ERP 軟體生存周期的缺陷將嚴重製約ERP 的運用
ERP 是綜合應用了C/S 或者B/S 體系、關系資料庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網路通訊等信息產業成果，以現代管理思想為靈魂的軟體產品。ERP 成熟的產品應該具備實現數據完全按邏輯集成、提供業務流程模型、具有開發介面、可實現
客戶化配置等功能。技術和應用的完美結合應該是ERP成熟的一個表現，但是，我國ERP 軟體目前存在的以下三個方面的問題將嚴重影響ERP 軟體的生存周期，進而制約ERP 的運用。

⑧ 非標自動化設計需要用到哪些選型軟體，越多越好

根據控制復雜度和對計算速度的要求，以及通訊方式選擇cpu,根據輸入輸出量的性質和數量選擇io模塊的類型和數量，如有需要還要添加通訊模塊和遠程站點。
如果是小型系統可以選擇小型一體化plc。
另外也要看應用領域，某些廠家的plc在某些行業應用得非常廣泛，成熟度很高，那麼選這家的產品就最省心。

⑨ 非標自動化設計需要用到哪些選型軟體，越多越好

機器人：KUKA、ABB、FANUC、
電機：西門子、NORD 、SEW、三菱、松下等
氣缸：FESTO、SMC、亞德客
導軌：BOSCH、THK、上銀
拖鏈：Igus、CPS

感測器：巴魯夫、圖爾克、基恩士、施客、歐姆龍
常用零件：MISUMI、怡合達