Ⅰ 軟體項目驗收怎麼做需要提交書面資料
政府項目驗收一般是根據咱們立項書上提的技術指標進行驗收測試，需要提供的資料報告開發需求文檔，操作手冊和委託測試申請表。價格的話一般是根據咱們項目金額的3%到8%進行收取，完成周期一般控制在7-15個工作日，不過驗收測試很有可能會涉及到有不通過項，遇到有整改時間的另算。詳情頁可以咨詢到我，因為政府項目驗收現在都是要求走CMA的質量體系。
Ⅱ 軟體開發項目驗收要做哪些測試
1、業務流程測試
對軟體項目的典型業務流程進行測試。
2、容錯測試
容錯測試的檢查內容包括:
2.1軟體對用戶常見的誤操作是否能進行提示;
2.2軟體對用戶的的操作錯誤和軟體錯誤,是否有準確、清晰的提示;
2.3軟體對重要數據的刪除是否有警告和確認;
2.4軟體是否能判斷數據的有效性,屏蔽用戶的錯誤輸入,識別非法值,並有相應的錯誤提示。
3、安全性測試
安全性測試的檢查內容包括:
3.1軟體中的密鑰是否以密文方式存儲;
3.2軟體是否有留痕功能,即是否保存有用戶的操作日誌; 3)軟體中各種用戶的許可權分配是否合理。
4、易用性測試
易用性測試的內容包括:
4.1軟體的用戶界面是否友好,是否出現中英文混雜的界面;
4.2軟體中的提示信息是否清楚、易理解,是否存在原始的英文提示; 3)軟體中各個模塊的界面風格是否一致;
4.3軟體中的查詢結果的輸出方式是否比較直觀、合理。
4.4適應性測試參照用戶的軟、硬體使用環境和需求規格說明書中的規定,列出開發的軟體需要滿足的軟、硬體環境。對每個環境進行測試。
5、文檔測試
用戶文檔包括:安裝手冊、操作手冊和維護手冊。
對用戶文檔測試的內容包括:
5.1操作、維護文檔是否齊全、是否包含產品使用所需的信息和所有的功能模塊;
5.2用戶文檔描述的信息是否正確,是否沒有歧義和錯誤的表達;
5.3戶文檔是否容易理解,是否通過使用適當的術語、圖形表示、詳細的解釋來表達;
5.5用戶文檔對主要功能和關鍵操作是否提供應用實例;
5.6用戶文檔是否有詳細的目錄表和索引表。
6、性能測試
對軟體需求規格說明書中明確的軟體性能進行測試。測試的准則是要滿足規格明書中的各項性能指標。
7、用戶有特別要求的測試。
Ⅲ 軟體測試是干什麼的，軟體測試是做什麼的
提起軟體測試是干什麼的，大家都知道，有人問軟體測試是做什麼的？另外，還有人想問軟體是干什麼的，你知道這是怎麼回事？其實軟體測試主要做什麼工作？下面就一起來看看軟體測試是做什麼的？希望能夠幫助到大家！
軟體測試的工作內容很多，山東省軟體評測中心從4各方面闡述信息系統規劃與選型
u系統規劃:協助進行系統的規劃設計、系統實施方案編寫、系統可行性報告編寫、系統可行性評估等;
u應用系統方案評估:在應用系統建設方案論證時，對方案中的系統架構、可靠性、可擴展性、兼容性、風險、投資成本等內容進行評估，以明確系統建設的風險和可行性，為決策提供支持。同時，針對方案中的不足給出改進建議。
u應用系統成本估算:對系統中的應用軟體根據其規模、結構、技術含量等估算其成本，為項目投資預算或決算提供參考。
u比對測試:結合客戶的系統應用規劃，建立統一的測試基準，對備選產品進行基準測試，出具權威測試報告，為應用系統選型提供量化判定依據。
2)信息系統建設與
在信息系統建設與過程中進行質量控制，具體可分解為以下方面:
u需求工程與階段評審:參與系統需求調研與分析、協助構建需求管理與規范、需求分析技術與工具的指導等;對階段性需求分析成果進行評審與驗證。
u設計與技術與技術評審:協助建立編碼規范、系統分析設計方法與工具的指導等;對系統設計的階段性成果進行技術評審和驗證，並對規范落實情況進行，對發現的問題提出可行性意見並提出改進措施。
u軟體測試與過程測試:改進及構建軟體測試體系、協助建立缺陷管理規范;對軟體與實施過程中的各個階段性的產品進行測試和確認。根據軟體合同或計劃，針對各個階段的產品進行嚴格的測試，包括單元測試、集成測試、系統測試。軟體測試三個月。
u技術評審與質量保證:對工作成果進行技術評審、定期對工作成果進行質量檢查並提供質量保證報告;
u項目管理:協助構建項目管理規范、項目管理工具應用指導等;
u配置管理:協助構建配置管理規范、配置管理工具應用指導等;軟體測試難不難學。
u質量管理:協助構建質量保證規范、質量管理工具應用指導等;
u軟體過程改進:構建軟體過程規范、協助實施軟體過程改進。軟體測試需要學哪些東西。
u文檔體系:結合項目實際情況協助構建各類項目文檔的結構體系，提供可行性文檔撰寫模板及案例。
3)信息系統交付與驗收
在軟體項目的後期，軟體項目經過試運行等工作，表明軟體的等工作已基本完成，此時，可以著手准備軟體項目的驗收。軟體項目驗收是對整個項目的結果的評價，是軟體交付使用前對項目進行評估、認定和總結的過程，包括費用、質量、服務等多個方面。通過驗收工作，來找出項目中可能存在的問題和不足，並進行的修正，以使項目成果完美的交付到最終使用人員手中。
u驗收測試:依據軟體商和用戶之間的合同、軟體需求說明書以及相關行業標准、標准、法規等對軟體的功能、性能、可靠性、易用性、可維護性、可移植性等特性進行嚴格的測試，以找出軟體的缺陷和不足，並提成修改意見，完善項目成果。軟體測試。
u項目成本評估:為需要對項目成本進行、核算的用戶提供項目成本評估，對軟體的成本給出參考性意見。
u文檔測試:對軟體商提供的相關文檔進行審核，並提出修改意見，以便於軟體或系統的使用、維護和移植。
u履約情況檢查:對合同中規定的進度、服務等項目執行情況進行檢查，以保障雙方的利益。
4)信息系統運行與維護
u應用系統風險評估:對應用系統的整體情況進行綜合的評價，包括系統的功能、可靠性、性能、安全性、風險、需投入成本等項目的測試、評價與估算，並給出有針對性改進建議。
u信息系統性能測試與故障診斷:我們採用應用系統性能、監測、網路分析等工具實現網路應用系統故障和管理，分析關鍵應用的響應時間在客戶端、網路、的分布，匯總關鍵應用的吞吐量和網路帶寬佔用率，揭示引起應用系統故障的真正原因。
以上就是與軟體測試是做什麼的？相關內容，是關於軟體測試是做什麼的？的分享。看完軟體測試是干什麼的後，希望這對大家有所幫助！
Ⅳ 軟體測試要寫哪些文檔
1、SDV測試計劃
2、測試需求分析（可不寫，依項目而定）
3、測試方案
4、測試用例
5、測試執行計劃（可不寫）
6、測試報告
Ⅳ 軟體驗收測試開始的標準是什麼
首先是項目立項
然後測試和開發各自分析項目設計規格
階段一、測試先測試方案，開發寫需求
互相評審
階段二、測試寫測試用例，開發編碼
各自評審
階段三、測試人員開始SDV測試並提問題單，開發人員修改問題
幾輪SDV後
階段四、驗收測試人員驗收測試，開發人員修改問題單
幾輪驗收測試後
階段五、版本發布
以上是華為項目標准流程，我們一直是這么做的
Ⅵ 軟體驗收測試服務內容、價值
服務內容：驗收測試，在軟體交付使用前，依據軟體開發合同、軟體需求、相關標准，對軟體進行綜合性測試，查找軟體缺陷，改進軟體質量，確定所開發的軟體是否達到了合同或需求中的要求，所出具的測試報告可以作為軟體交付，項目驗收的依據。
價值：降低運營風險、避免突發事件；降低運維成本、提高系統可靠性；分擔責任。