商務禮儀軟體招標文件

『壹』 zbs的招標文件需要用什麼軟體才能打開

zbs文件是電子招標文件，可以投標編制軟體打開，如築龍軟體或廣聯抄達。

招標文件的目的是通知潛在的投標人有關所要采購的貨物和服務，合同的條款和條件及交貨的時間安排。起草的招標文件應該保證所有的投標人具有同等的公平競爭機會。

根據單一項目招標文件的范圍和內容，文件中一般應包含：項目的概括信息；保證技術規格客觀性的設計文件；投標的樣本表格；合同的一般和特殊條款；技術規格和數量清單，在一些特殊情況，還應附有性能規格，投標保證金保函，預付款保函和履約保函的標准樣本。

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招標文件按照功能作用可以分成三部分：

一是招標公告或投標邀請書、投標人須知、評標辦法、投標文件格式等，主要闡述招標項目需求概況和招標投標活動規則，對參與項目招標投標活動各方均有約束力，但一般不構成合同文件；

二是工程量清單、設計圖紙、技術標准和要求、合同條款等，全面描述招標項目需求，既是招標活動的主要依據，也是合同文件構成的重要內容，對招標人和中標人具有約束力；

三是參考資料，供投標人了解分析與招標項目相關的參考信息，如項目地址、水文、地質、氣象、交通等參考資料。

『貳』 軟體項目招標流程是怎樣的

1．招標前的准備工作（1）軟體項目招標委員會的組成招標委員會應由主管部門組織，聘請IT、商務、外匯、法 律等各有關方面的專家組成，負責解決項目招標中所遇到的各種問題， 並具體指導招標工作。 （2）招標公告
在進行招標前，應在國內外有影響的網站和報紙上發布招標公告。它包括招標通知和招標廣告兩個部分。 通知和廣告的內容應包括：項目名稱、項目地點、項目內容概況 、工程范圍、索取招標文件的日期、地址及截止日期、招標條件、價 格以及有關事項的咨詢單位等。 （3）資格預審
資格預審是指對願意承擔招標項目的投標人進行的財務狀況、技術能力、資信等方面的預先審查。目的是選擇確有承包能力的投標人。 （4）制定標底
招標委員會刊登招標廣告後，即應准備合同價格，通過項目概算,確定合同的價格水平，亦稱為"標底"，是招標委員會掌握的底牌，是絕對保密的。 2．公開招標公開招標是指招標委員會通知取得投標資格的投標人或刊登廣告知悉投標人索取或購買招標文件，邀請其前來投標的招標環節。 3．開標開標是指招標委員會在規定的日期、時間和地點，將截止日期前 收到的全部投標文件，在所有投標人或其代表在場的情況下，當場拆封投標文件，並公開宣讀各投標人的投標條件，以使全體投標人了解各家的標價，這種程序即為開標。 4．評標與決標開標以後即轉入評標階段。招標委員會將投標文件的標價，及其它條件一一匯集列表，選取其中報價最低的四、五份投標文件，進行 審查、鑒別、比較，直至決定中標單位，這一階段，是在秘密條件下進行的。決標是根據評標報告及其推薦意見為依據，由招標委員會決定中 標人，同時向中標人發出中標通知書的環節，對未中標的人一般可不通知，或只簡單通知××承包人中標即可。 5．簽訂合同中標人在接到正式的"中標通知書"後，即應在規定的時間內與簽訂軟體開發商承包合同。合同先由一方起草，並在該草稿基礎上進行磋商，達成一致諒解後簽訂。

『叄』 如何製作電子投標書學會這6步，輕松解決

相比於傳統招投標的方式，電子招投標不僅消除了時空屏障，更加高效便捷，而且降低了雙方成本，更加公平公正。在「互聯網+」的大潮下，電子標書已逐漸取代紙質標書成為主流，並與紙制標書具有同等功能和法律效力，但依舊有很多企業不清楚電子招投標的流程以及如何製作電子標書，以下進行簡單介紹。
電子招投標流程
電子標書製作步驟


步驟序號名稱詳述一下載招標文件登錄網上的招標平台，找到要投標的項目，報名成功後，繳納標書費，下載電子版招標文件。二上傳招標文件安裝並登錄投標書編制軟體，上傳已下載的電子招標文件，「投標書編制軟體」里會自動生成招標信息、投標文件主體結構。三導入資格審查上傳資格審查所要求的資質文件，比如：營業執照、企業信用等級證書（可加分2-5分）、ISO三體系證書、安全生產許可證等，應將資質文件的掃描件轉化成DOC格式旅運的文件後再進行上傳。四製作投標文件按「投標書編制軟體」里生成的結構分別編制投標函、商務標、技術標等具體內容，並加蓋電子印章。五導出投標文件和密鑰將U盾插入電腦USB介面，點擊確認輸入U盾密碼，密碼正確後會自動導出已經製作好的投標文件並生成密鑰。六上傳密鑰上傳密鑰並對投標文件進行校驗。插入CA證書，登錄網上投標平台，繳納保證金後上傳密鑰，系統會對上傳的密鑰進行校驗，校驗成功後等待網上開標。有關平台分工


製作電子標書注意事項培卜
1、圖片不能過大配鎮穗，投標文件的大小最好不要超過50M。
2、目錄結構不要太復雜，結構最好不多於5層，避免導入招標機構系統時出現BUG。


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『肆』 軟體工程項目投標書怎麼寫

當一個軟體工程項目出現後，需求方會發出招標書，而想要接手這個項目的開發方，就要針對它，進行投標，這其中，除了那些復雜關系不說，招標書這一項，不管是「已內定」還是如何，都是必不可少的。那麼一般來說，招標書應該包含哪些內容呢？

圖示表格的第二列，就是需要自己填寫的內容。

第三個，報價表，基本從開發費用，軟體費用，實施費用（包含系統集成、測試、試運行、驗收等費用），培訓費用及技術轉移費用，售後服務、技術支持費用等組成。

後面的兩個偏離表，也是文檔中含量較高的內容。需要針對招標書中的要求，一一作出技術應答。

後面的就比較商業化一些，這些資料往往公司會有專人准備。

這里示例一下售後服務承諾表的大致內容：

本投標項目質量保修期系統經最終驗收合格後一年，質保期後將根據招標方要求持續提供技術支持服務，保證系統正常運行。針對質保期及售後服務我司承諾如下：

1、提供至少5人維護工程師（必須參與過本項目的開發建設，並經采購人認可）在系統質量保修期期間常駐現場，負責系統日常的維護，及時解決日常工作中出現的各類問題，所發生的所有費用均由我公司承擔。

2、電話服務：提供724小時的電話服務，以處理客戶咨詢、問題解答和緊急問題處理。

3、Web在線7x24響應支持,及時解決日常工作中出現的各類問題。

4、緊急問題響應：

（1）非常緊急問題，響應時間1小時，當天解決問題。

（2）對於影響系統正常運行的關鍵而緊急的問題，響應時間為2個小時，應在第二個工作日內解決。

（3）一般問題12小時啟動，第48小時內解決問題。

5、各種軟體修改性的要求：包括功能調整、問題改正、適應性修改、配置代碼調整等。在5個工作日內給予反饋，並在與業務處室、信息技術處協商溝通的基礎上確定完成時限。

6、系統試運行期內及質量保修期內免費向采購人提供軟體升級服務。

上面就是一個投標文件，應有的全部內容了。