為什麼提供免費的吃喝

㈠ 南京一高校食堂每晚將當日剩餐免費送有需要的同學，此舉的初衷是什麼

這樣做的初衷是為了能夠降低這些同學的生活成本，還能夠避免浪費糧食的情況。

免費給學生提供剩菜，可以避免對食物的嚴重浪費。

其實學校並沒有很好的辦法來處理每天留在學校食堂的食物，因為如果把食物賣給外界，會給學校食堂增加額外的工作量，但是如果學校食堂不及時處理食物，也會導致食物的大規模浪費。通過給學生提供多餘的食物，浪費的現象可以完全消除。

我個人的看法

不是每個家庭都能上得起大學，家裡條件也比較困難，所以需要貸款才能上得起學。相當一部分學生通過助學貸款上大學，日常生活非常節儉。這樣學校可以為他們的飲食減少很多開支，這是非常人性化的措施，應該大力推廣。這樣不僅不浪費食物，還能幫助別人，解決學生的飲食問題。學校食堂全部由專門的餐飲公司承包，食堂的經理能允許這種做法，說明他也是一個很有愛心的人。我認為，大學對人的影響應該是全面的，在任何時候，大學的教職員工都應該關注學生的利益。

㈡ 為什麼有些人想吃「免費午餐」

俗話說，天下沒有免費的午餐。可是，在我們身邊，免費商品卻比比皆是，比如免費郵箱、免費會員。

美國《連線》雜志前任主編克里斯·安德森認為，免費商品和服務，不僅真實存在，而且是一種健康可持續的商業模式。那麼，企業是如何實現免費的呢？今天，我先給你講一個吉列剃須刀的故事，然後再說說四種免費的商業模式。

來源 | 行動教育

撰稿 | 周方舟

剪輯 | 張柏赫

附：文中部分資料參考於克里斯·安德森的《免費：商業的未來》

20世紀初的時候，金·吉列發明了一次性剃須刀，把刀片和剃須刀分開賣。可是這種新玩意，銷售業績卻非常不好，在第一年才賣出了51把剃須刀。

為了扭轉局面，吉列改變了策略——他把原本價格昂貴的剃須刀以幾乎免費的方式送給客戶。比如，他以很低的價格把剃須刀賣給軍隊，還與銀行合作，把剃須刀免費贈送給新客戶。他甚至還把剃須刀作為贈品，和茶葉、棉花糖這樣的熱門商品放在一起進行捆綁銷售。

免費的東西人人愛。這些剃須刀獲得了大量顧客的青睞，也創造出對一次性刀片的巨大需求。而銷售一次性刀片，利潤非常豐厚，這就成為了吉列公司主要的利潤來源。

所以，剃須刀免費、一次性刀片收費，用後者賺得的利潤補貼前者的「免費」，這就是吉列牌剃須刀成功的秘訣所在。

在吉列剃須刀成功的背後，是第一種免費的商業模式，叫做「直接交叉補貼」。也就是說，商家先向消費者提供免費商品，然後再銷售其他的收費商品。免費商品的成本，由收費商品的利潤進行補貼。這種模式，通常要求兩種商品具有一定的銷售關聯度。比如，超市裡的產品試吃，先嘗後買，就是這個道理。

第二種免費的商業模式叫做「三方市場」，在生活中特別常見。所謂「三方市場」，就是由企業免費為顧客提供服務，再通過廣告商支付廣告費來補貼，俗稱賣廣告。比如，熱播的電視劇之所以是免費的，就是因為電視台通過插播廣告獲得了收入。在這種模式中，用戶獲得了免費產品，企業獲得了收入，廣告商獲得了流量，從而實現了三方共贏。

接下來再說說第三種免費模式，叫做「多數人免費，少數人收費」。總有一些用戶願意花錢獲得更好的體驗。所以商家可以在產品結構上，把功能有限的低級版本，跟功能強大的高級版本搭配起來，低級版本免費，而高級版本收費。比如網路網盤，免費和收費版本的區別就在於下載速度的差別，付費會員的下載速度會快N倍。

那最後一種免費模式叫做「裂變」。這是什麼意思呢？就是通過分享，「一傳十，十傳百」，以用戶帶用戶，獲取更多的精準流量。這種方式，特別適合成本低的小商品和邊際成本低的虛擬產品。

在現實中，這四種模式，經常互相交叉，結合在一起，成為企業贏得市場競爭、賺取更多利潤的殺手鐧。

好了，今天說的是「為什麼天下會有免費的午餐」。今天和你講了吉列剃須刀的故事，還總結了最常見的四種免費的商業模式。

㈢ 飯店為困難客人提供免費晚餐是怎麼回事

近日，北京一家飯店的「套餐A」火了，因為該餐館老闆在門上貼了一張提示：「人在外遇到困難是難免的，本店免費提供晚餐，不求回報，只希望你在有能力的時候再去幫助他人，只要告訴服務員點套餐A，找地方坐，吃完直接走就行。」

據老闆透露，自己曾經碰到一位獨自在外遇到難處的顧客，因為不好意思開口就吃了其他顧客剩的飯菜，還把用過的餐具清洗的乾乾凈凈，受到啟發的老闆才會發出「暗號」來提供有困難的顧客。

(3)為什麼提供免費的吃喝擴展閱讀

類似事件——西安一烤肉店老闆每天提供「免費晚餐」：

在西安有這么一家烤肉店，在門上貼一張貼紙，溫暖了很多過往的路人，走近一看，在大門上貼著一張字條 ，進門的客人都能看到，上面寫著：「本店免費提供晚餐，不求回報，只希望你有能力的時候 再去幫助他人。只要你小聲告訴店員，要A套餐找個地方坐，吃完就走人。」

雖然這是一張貼紙，但是上面寫的話，看似簡單的話語，讓需要的人倍感溫暖。其實上面寫的都是「騙人的」。

據老闆講到，其實這個A套餐就是拿出來讓有困難的人點的，其實這個A套餐什麼都沒有，只是後台廚房在做什麼菜什麼食物，那就是A套餐。實際上這是一個暗號，讓有困難的人知道，店家怕他們會放不下面子，所以才這樣貼出來的。

㈣ 北京冬奧會為什麼食物免費

根據國際慣例的做法，無論是舉行冬奧會還是舉行夏季奧運會，對於所有運動員的食宿來說，那都是免費提供給他們的，就是個人運動員的機票也是免費的。然而，也時有一些先決條件存在的。
例如，享受免費待遇的人必須得是經組委會登記和批準的代表團成員才可以，那麼就包括官員、教練、運動員以及相關工作人員。

就是最近冬奧會如期舉行，並且是引起了全世界的關注的，但令你想不到的就是參加比賽的運動員似乎沒有更多的關注比賽本身，那是因為許多外國人對中國的各種食物感到震驚。

畢竟中國在本屆冬奧會上至少是准備了600多道菜的，在國內，中國也做了充分的准備，那可謂是各種高科技配置滿天飛的狀態，於是就震驚了外國運動員。此外，奧運村已經變成了一個小社區的形勢，因為在那裡你可以自由活動。

如果你想喝杯咖啡，或者吃點小甜點，又或者是享受一些異國風情的舒適的話，那麼還是需要收費的。

此外，中國奧組委為運動員准備的飯菜也是非常特別的，共有678道菜，其中涵蓋了川菜、粵菜、魯菜和湘菜等中國菜，因此來自世界各地的運動員可以一次品嘗到最著名的中國風味了。

而且每天大約有200道菜供運動員選擇和食用，8天是運動員交替更換菜的周期。再就是北京冬奧會運動員的住宿條件，是可以與星級酒店相當的，冬奧村有20棟房子，北京奧組委為每位運動員都是提供一套單獨的公寓居住的。

㈤ 為什麼飛機上會提供免費餐點，而高鐵提供的餐點卻要收費呢

隨著高鐵不斷發展，乘坐高鐵出遊的朋友數量也在急劇增加，而且乘坐高鐵的時候，我們很少會出現不舒服的情況，高鐵的運行也十分平穩，而且速度相當快，即使是跨越國家南北兩個極端的城市，也能夠在一天之內到達。但我們會發現一個現象，那就是在高鐵上一般是不會免費為我們提供餐點的，所有的餐點，包括零食都需要個人付費才能夠享用。而有一些比較廉價的航班，機票費用和高鐵差不多，卻能夠在整個航行過程中給我們提供不少的零食，這又是因為什麼呢？

不過現在的交通方式的選擇主動權還是在乘客手上，不管是乘坐高鐵還是飛機，乘客都有自帶食物享用的權利。假如不想吃飛機上的餐點，可以選擇一些不配餐食的廉價航空。假如想在高鐵上品嘗飯菜，可以買高鐵上供應的各種炒菜或者快餐盒飯。而購買商務座的朋友可以免費得到餐飲，就像飛機一樣也能夠給我們提供飲食，不過價格就要比廉價航空昂貴不少了。但對於那些工作比較忙碌的商務人士來說，比起自己准備飯菜，他們還是更喜歡享受成品，節約時間來讓他們更快的完成工作。

㈥ 上海一肯德基提供免費食物遭哄搶，你知道為什麼會造成這種現象嗎

上海一個肯德基提供免費食物遭到市民哄搶的視頻在網路上引起了熱議。這樣的現象也引發了人們在網路上的吐槽和反思。隨著我國經濟的快速發展和國際影響力的提升，一些國民的素質和修養也確實讓人大跌眼鏡。這樣的事件也充分的說明了一部分貪小便宜，自私自利的心理。確實發人深省，讓人感到慚愧。

造成這樣的現象。首先是因為人們愛佔便宜的心理。雖然說現在的人們大部分已經解決了溫飽問題，但是很多人愛貪小便宜、自私自利的心理依然非常嚴重，這起事件也確實讓人感覺羞愧；其次，全民素質還需要提高。這件事情之所以能夠發生於個別國民的個人素質不高，修養不高有著很大的關系，從視頻中看出哄搶的大多是老年人，這也說明了一些老年人的素質確實不高；最後，自私自利的心理。這樣餐廳提供免費的食物的初衷是避免食物浪費，將食物提供給有需要的人，遭到哄搶也確實是一些人自私自利的表現。

這些食物本來是為了避免浪費提供給又需要的人，這也是餐廳推出這個活動的初衷，但是哄搶事件的出現確實體現了一些人自私自利的本質，他們生怕自己吃虧，完全不考慮別人。是讓人非常反感和羞愧的。

你覺得搶食物的都是些什麼人？

㈦ 為何很多餐廳都有提供免費續杯的服務

「民以食為天「，沒有人可以不吃飯過日子，所以，不可能有哪一家餐廳能壟斷整個餐飲業。為了在激烈的競爭中取勝，餐廳老闆們只有絞盡腦汁想對策以保證自己在存活下來的同時還能夠獲得更多的利潤。餐廳提供免費續杯就是在市場競爭日益激烈的情況下餐廳決策者所作的一種策略。那麼，在這個策略中，誰是最大的贏家呢？

一般情況下，餐廳里冰茶和蘇打水的成本和價格與市場價相差很大，若為顧客提供冰茶和蘇打水的免費續杯，經營者其實不會損失什麼，然而在消費者眼裡，自己已經是佔了大便宜。

餐廳提供免費續杯還涉及商品的價值，商品的需求彈性，商品在消費者中邊際成本問題。如：一杯「雪碧」的價值由原料、服務、品牌等組成。如果其中的原料的價格比重小於服務和品牌，那麼餐廳續杯的可能性就很大；如果顧客對雪碧的需求彈性小，也就是說雪碧從每瓶5元降到每瓶3元，售出的價格變化也不是很大，那麼續杯的可能性就更大。顧客對雪碧的邊際成本也可以這樣理解，為顧客設置一個滿足的標准。若設置滿足的標准為一杯，也就是說顧客喝一杯基本上滿足了；若設置標准為兩倍，那麼餐廳續杯的可能性就會很大。

隨著人們生活水平的不斷提高，就餐顧客的人數也在逐漸的增長，餐廳為顧客提供服務的平均成本就會下降，而且餐廳為顧客所作的沒一頓膳食所收取的費用都會遠遠高於這頓飯的邊際成本。在經濟學中，邊際成本就是在任何銷售量的水平上所增加的，就像一個單位的銷售量所需要增加的員工工資、原材料和燃料等可變成本。所以，只要能吸收來額外的顧客，餐廳的利潤就會有所增加。提供免費續杯吸引到的顧客不在少數，因此，無論從哪個角度來說，餐廳都是最後的贏家。

其實，像飲料這一類的商品，不僅需求彈性大，而且邊際效用也很高，所以很多餐廳都會為顧客提供免費續杯的服務，在贏得顧客的同時賺取更多的利潤。

經濟學提醒你：

作為商家，追求的都是利潤最大化，提供「免費的午餐」一定是為了從其他方面獲取更大的利潤。

每個人都是經濟人，也追求自身利益的最大化，但是，理性人的理性是有限的，在能輕易獲得的利益面前容易失去理性。因此應該清醒地提醒自己「天下沒有免費的午餐」。

資料來源：為什麼餐廳會提供免費續杯
http://read.dangdang.com/content_1084903
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㈧ 飛機上提供的食物，到底是從哪裡來的為什麼能給乘客免費吃

隨著飛機的逐漸普及，越來越多的人都有機會坐上飛機了，畢竟飛機不同於地面上的交通工具，坐飛機會給人一種比較高級的體驗，而且飛機票也幾乎是所有交通工具裡面最貴的了，經常坐飛機的小夥伴都知道，我們乘坐飛機的時候，到了飯店空姐就會推著餐車出來給我們送吃的，而且表情面帶微笑，對乘客的態度也非常客氣，或許這就是她們的職業素養吧。好了言歸正傳，一般情況下我們都不會拒絕飛機上免費的食物，但是這卻讓我們產生了一個疑問，飛機上提供的免費食物，乘客可以一直要嗎？空姐說出了實情。

最後校長總結一下，飛機上雖然會提供免費的食物，但都是有限量的，不可能無限提供，一般乘客想要再要一份空姐都會盡可能滿足，即使碰到比較難纏的乘客，只要飛機上還有富餘的餐食也會盡量滿足，但是乘客言語激烈甚至大打出手的話，那麼就只能按規矩辦了。

㈨ 飯店為何會為困難客人提供免費晚餐

據老闆透露，自己曾經碰到一位獨自在外遇到難處的顧客，因為不好意思開口就吃了其他顧客剩的飯菜，還把用過的餐具清洗的乾乾凈凈，受到啟發的老闆才會發出「暗號」來提供有困難的顧客。

近日，北京一家飯店的「套餐A」火了，因為該餐館老闆在門上貼了一張提示：「人在外遇到困難是難免的，本店免費提供晚餐，不求回報，只希望你在有能力的時候再去幫助他人，只要告訴服務員點套餐A，找地方坐，吃完直接走就行」。這樣的溫馨提示暖了很多人的心，當然也在網上火了起來。

(9)為什麼提供免費的吃喝擴展閱讀

飯店引起圍觀

視頻中，有專程趕來店裡捐款的熱心人，他向記者展示了那條北京人不知道的北京事兒發布的博文頁面，正是看到了這條微博，他立刻決定要來捐款，並告訴記者「這種事情大家都做了，這個冬天就沒那麼冷了」；也有看到新聞，用實際行動來店裡消費，支持老闆的附近居民；還有對老闆充分考慮到被幫助人自尊的「套餐A」設置表示贊賞的普通人。

餐館的負責人馬先生表示：「不會讓上門的顧客捐錢，也不是為了炒作，就是希望有困難的人能吃上一碗熱氣騰騰的牛肉麵，而且免費晚餐會一直做下去。」

㈩ 為什麼食堂要提供免費湯

餓~~~~~~~~~~~~~這個問題么~~~~~~~~~~~~既然LZ問了，就答一下。食堂原本沒有免費湯，後來為了招引生意採取這種手段（也說有起源，我們華夏民族老早的飯店稱「客棧」中點菜時店家就會贈一些茶水或者湯），不過我見過的免費湯都是「豆腐渣式」，比如中午吃剩了的蕃茄炒蛋用水一泡，加點味精，也有紫菜沖了開水加點味精的（這兩種是最豪華的），其次為添加一些混合物（白菜、青菜等也有1%的幾率會添加肉質類物品）加開水加味精，最簡單的莫過於開水+味精（或鹽）。LZ所說的「公益性」其實是「利益性」，真正的免費湯只有開水+味精（或鹽），頂多加一點一級混合物，稍好的免費湯看似免費，其實這筆錢早已從高額的菜價中牟取了啊~~~~~~~~~~~~~~~「免費」僅僅是一個帽子而已。
當然，作為食客來看，正如4樓所說，可以開胃，自己吃的舒服，店家賺的開心~~
作為店家來說，如2樓說的，是利用人們愛佔小便宜的心理打招牌~~
夠詳細的了吧 LZ加分哦~~~~~~~~~
——————————————————————————————————————————————輕輕的，我飄過了，帶走了2點網路積分~~~
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往事如煙,魂縈夢牽,增添我心中思念；
縱然追尋萬年，今生的情緣不變！