Ⅰ 外購入庫單對等核銷單在哪裡找
通過購貨發票怎麼查看外購入庫單
親~您好，我是生活民生導師小晴天，很高興為您解答。通過購貨發票怎麼查看外購入庫單方法如下：一: 1.打開金蝶K3軟體,進入系統後在點擊存貨核算按鈕。 2.在出現的子功能界面中點擊憑證管理後,單擊明細功能選項中的生成憑證按鈕。 3.在出現的對話框中勾選外購入庫按鈕,並在彈出的條件過濾對話框中選擇購貨發票。 4.在彈出的對話框中可以看到采購發票錄入的列表,勾選該列表後點擊生成憑證按鈕。 5.此時系統將生成該采購發票的記賬憑證。在外購入庫核算界面，二：1、單擊【存貨核算】→【外購入庫核算】，設置合適的過濾條件，進入【外購入庫核算】界面； 2、單擊選中某一采購發票記錄，單擊菜單【查看】→【對應入庫單】，系統即自動調出和發票進行鉤稽的采購入庫單供用戶查詢。希望我的回答能幫助到您！求採納~
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發票入庫是什麼意思
職場達人耳溜
職場引路人
親親，你好。發票入庫就是買回的發票已經入庫了，可以做帳了。發票就是貨物，也是貨物入庫的意思。入庫時按實際成本入庫、入庫部分銷售後轉入主營業務成本 銷售時的售價是主營業務收入 購入時的增值稅計入應交稅費——應增（進），銷售時的增值稅計入應交稅費——應增（銷）哦。
2022-12-11
服務人數531
怎麼查找入庫單
數碼達人華仔
活躍之星
您好！很高興為您解答問題，經過查詢，您只需點擊采購模塊，然後裡面有入庫單，點擊入庫單，在查詢頁面選擇要查詢的日期，供應商，結果就會顯示出來。入庫單是對采購實物入庫數量的確認，也是對采購人員和供應商的一種監控，如果缺乏實物入庫的控制，不能防止采購人員與供應商串通舞弊，虛報采購量、實物短少的風險。它是企業內部管理和控制的重要憑證。
2022-12-03
服務人數3579
通過購貨發票怎麼查看外購入庫單 — 找答案，就來「問一問」
2307位專家解答
5分鍾內響應 | 萬名專業答主
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2307位專家解答
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酒駕會被記入檔案嗎
Ⅱ 抖音可以推廣煙具嗎，例如抽煙過濾嘴
可以，這不屬於違禁品，違禁品有很多，如毒品，槍支等等，煙草屬於國家的，吸煙有害健康，但是允許吸煙，煙過濾嘴是完全沒有問題的。
Ⅲ 應該怎麼推廣
應該怎麼推廣？公關資源網為您解讀：
1、搜索引擎營銷。
搜索引擎營銷的主要方法包括:競價排名、關鍵詞搜索引擎優化、網路、口碑等。
2、即時通訊營銷
通過即時通訊工具幫助其實施產品和品牌的一種方式。
3、病毒式營銷
病毒式營銷是一種常見的網路營銷方式，常用於網站推廣和品牌推廣。
4、論壇營銷
BBS營銷又稱論壇營銷，是利用論壇作為網路傳播渠道，通過文字、圖片、視頻等方式傳達企業品牌、產品和服務的信息。
5、博客營銷
博客營銷是通過博客網站或博客論壇觸達博主和讀者，利用博主的個人知識、愛好和生活經歷來傳遞商品信息的營銷活動。
6、聊天群營銷
聊天群發營銷是即時通訊的延伸，具體來說就是在各種即時聊天軟體中使用群發功能開始的營銷。
7、問答營銷
互聯網常識營銷是利用貼吧、知道和知乎等問答版塊，通過與用戶的問答傳遞企業品牌、產品、服務的信息。
8、在線視頻營銷
視頻營銷是指企業通過直播和宣傳視頻，以達到銷售和宣傳企業品牌、產品和服務信息的目的的營銷方式。
9、圖片營銷
圖片的網路營銷是指企業將設計好的創意圖片在各大論壇、空間、博客、即時聊天等進行傳達。或者通過搜索引擎自動抓取，最終達到傳達企業品牌、產品、服務等信息的目的。
10、軟文營銷
軟文營銷又稱新聞營銷，是通過門戶網站、地方或行業網站，包括一些新聞發布、深度報道、案例分析等，傳達一些具有議論性、新聞性和宣傳性的文章的一種新的營銷方式。以及時、全面、有用和經濟的方式向公眾廣泛傳達企業、品牌、人物、產品、服務和活動等相關信息。
Ⅳ 新手該怎樣SEO網站優化過濾器批發行業怎麼做推廣排名
第一步：結合自身網站內容尋找一些關鍵詞（最好不要找太熱門關鍵詞），在網路、Google中搜下，如果搜索結果中出現的全是網站主頁，就放棄；如果大部分都是內頁，這個關鍵詞則可以用。
第二步：找到排名前三位的網站，把它們的Title、description拷貝下來，整理成適合自己的，一定要比原來的網頁排布更優秀、更合理。然後，做好鏈接。
第三步：新站基本都沒外鏈，也無法控制，可以暫時放棄，但內鏈是可以控制的。做內鏈最重要指標是網站各個鏈接不出現死鏈接、相互精準鏈接。這樣才搜索引擎眼裡就更優秀了。
第四步：再做做meta優化、頁面布局優化、內部鏈接優化、等等，把你能所想到的優化方法都用上。同時保證網站內容更新，不要太頻繁、也不能不更新。
第五步：適當主動提交到搜索引擎入口、交換同類型的友情鏈接，優化網站最好是先建站再優化、最後在推廣，這即符合網站自然發展規律，同時被「K」的風向也要低。
好了，等一段時間搜索引擎更新後，就會發現你的網頁在首頁了，但搜素引擎會不斷根據用戶的變化而變化，當你學習別人的SEO技術時不要盲從，先分析下是否適合自己、是否符合用戶體驗，然後在做相應修改。
最後，網站不要頻繁修改。然後堅持才是ESO最最重要和核心的工作。
Ⅳ 如何向海外華人推廣APP
渠道一：搜索引擎推廣
國外的搜索引擎大大小小的有不少，有Google、bing、yahoo、yandex、Ask、Lycos、Dmoz等等，我逐個對他們做了大致了解。目前只選擇了Google、bing、yahoo做了初步嘗試。
渠道二：移動網盟推廣
國內知名移動網盟大多也都有海外事業部，部分網盟是有自己獨特的海外資源，但是大多數網盟還是靠谷歌廣告、facebook引流，所以這個網盟大多數只願意做激活，不做注冊。海外移動網盟有多盟、有米、inmobi、Yeahmobi、App flood、Tapjoy、chart boost、beintoo、Avazu等。個人建議找這些商家來投放，找他們還不如找Clean Master、Launcher類做一些合作推廣。
渠道三：社交平台、博客
國外社交平台大家都很熟悉，有facebook，Twitter，VK、Whats App、Snap Chat、Kik、Line、Instagram等，博客有Google+、wordprss等。這些平台就是一個養粉絲群網站（海外用戶最喜歡的被營銷方式），可以通過照片、圖文或者視頻來展示自己的應用，幫助與朋友交流的同時，這能讓自己在用戶群中建立起信任，並且不斷強化自己的品牌。說到視頻，也可以通過開設YouTube頻道並定期上傳視頻，已達到宣傳推廣的目的。
如果是社交平台付費推廣的話，Facebook廣告後台是不錯的宣傳，現在的Facebook憑借龐大的用戶基數以及完善的廣告後台，已經成為海外PC、移動最重要的廣告資源之一了。雖然從流量上來講同GoogleAdmob相比尚有差距，但是轉化質量一直是最為可靠的。
渠道四：郵件營銷
郵件營銷是很傳統的營銷方式，但是這里所說的郵件營銷並非轟炸式郵件群發，做郵件營銷就要做人性化的郵件營銷內容，海外用戶更容易接受涉及到折扣、優惠、贈品等信息的許可式郵件營銷。另外海外ISP（海外郵箱服務商，主要指Hotmail、Gmail、Yahoo）會攔截沒有固定IP的伺服器發出的郵件，再加上垃圾郵件、黑名單、投訴舉報規則，如果提高郵件攔截率給大家提幾點建議：
一、選擇優秀並具有固定的海外IP地址的郵件營銷服務商；
二、准備一個特殊的郵件模板和牛逼的郵件內容，叫用戶看到不管是視覺上還是文案內容都能深深的記住你的品牌；
三、在郵件設計中，注意規避容易引發國外垃圾郵件過濾器的垃圾郵件關鍵字及詞語。
由於海外范圍較廣，不同地域間郵件營銷環境具有差異性，准確分析郵件打開率、點擊率等數據，一定對ROI有大幅提高。
Ⅵ 內壁帶過濾棉的管子叫什麼名字啊
過濾管
濾水管
過濾管又名「濾水管」「篩管」。最有名的算是「約翰遜管」。不過過濾管有很多種。從材質分有塗塑的，不銹鋼的，低碳鋼鍍鋅的，鍍其他金屬的等等。
中文名
過濾管
外文名
filter pipette
別名
「濾水管」「篩管」
材質分類
不銹鋼的，低碳鋼鍍鋅的
製作工藝分類
沖孔的，激光開孔的
簡介用途TA說
簡介
從製作工藝分有沖孔的，激光開孔的，繞絲的等等。
濾水管通常被認為是井管的心臟，我國給水行業通常採用纏絲穿孔的鑄鐵管或鋼管，這類濾水管在地下水中易受化學、電化學和細菌的作用而被腐蝕和堵塞，降低進水效率和減少水井壽命。特別是當地下水腐蝕性強時，劇烈的破壞會使大量的沙礫湧入井內，造成淤井和燒壞水泵，以致水井報廢。為解決這一問題，國內外研究出不銹鋼過濾器，玻璃鋼過濾器，石棉或水泥管纏絲過濾器，貼礪過濾器等等，但是都因為原材料成本高，加工工藝復雜，出水能力低，以及形體結構笨重等因素使其應用范圍受到限制，而得不到普遍推廣。
而UPVC高效割縫濾水管，經過室內強度，管涌模擬實驗，及野外工業性試驗，解決了金屬纏絲、打孔包濾網、抗腐蝕、堵塞等能力差的問題。
通過技術經濟比較，室內外實驗以及現成實際應用，證明UPVC高效割縫濾水管比鋼管，鑄鐵管等金屬濾水管具有以下明顯的優越性：
1.UPVC割縫濾水管均為非金屬材質，從而解決了以往金屬纏絲濾水管易腐蝕、易堵塞的問題，延長了濾水管乃至整個水井的壽命（一般在30年以上）。
2.透水性能良好，濾水可靠，降低進水含沙量，從而也延長水泵的壽命。
3.管材重量輕，從而提高了成井速度，節約下管工時3/4，並且降低了人工勞動強度。
4.成本較鋼管，鑄鐵井管降低1/3到1/2，同等出水能力條件下，井徑和成井費用均大幅下降。
5.UPVC高效割縫濾水管具有抗鹽、抗酸、抗鹼等特點。
用途
用途上多數用於油井，氣井，水井，也有用於過濾器，食品加工，製造業，化工等等。
我主要介紹繞絲篩管。主要用於水井，氣井，油井，食品加工等行業。
過濾管顧名思義用於過濾使用。可與深井泵，潛水泵配套使用。國內家庭用水的水井不使用這種過濾管，一是因為成本高，二、國內的水井還未深到沙層，只用一些溫泉公司使用，因為他們的水井要幾千米深。
多數的篩管使用梯形絲。使用梯形絲諸多好處：
1、連續的縫隙大大增加了過水面積，因此與含水層接觸更好。
2、 V型剖面結構避免堵塞，確保流通順暢。
3、 連續的孔隙能長期有效使用。
4、 梯形濾水管結構堅固，孔隙率高，縫隙尺寸精確。
5、 梯形絲濾水管容易反沖洗，使用壽命長，安全可靠，綜合成本低
優點
1、孔隙率較高的濾水管更適用於建造高效率的水、油、氣井。
2、運行成本低 孔隙率高的濾水管更有利於地下水的滲入，充沛的水量使得水位的降深減小，從而減少能量消耗。
3、減小泵的磨損 在同等條件下，較高的孔隙率使得地下水在滲入濾水管時的速度較滲入其它過濾裝置時的速度要慢的多，這樣就避免沙子在較大的水壓下進入濾水管，減小水泵磨損。
4、延長水井的壽命 相對而言，地下水滲入孔隙濾高的濾水管更容易一些，水流速度低，延長水井的使用壽命。
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Ⅶ 百度推廣高級過濾是怎麼進行過濾的
為保護您的利益，我們建立了一套完善的機制，通過數十個維度來監控每次點擊，識別無效點擊並進行過濾，過濾方式包括：
1.自動過濾：
任何通過網路搜索推廣獲得的點擊，在計費前都須經過我們的過濾系統。過濾系統會根據點擊IP、cookie、關鍵詞等參數從多個維度對點擊進行分析，一旦發現該點擊異常就會標識為無效點擊，進而被自動過濾而不計費。
2.自動調節：
系統的分析工具將通過自動分析點擊的特徵，自動調整線上過濾系統的過濾參數，實現對無效點擊的高效攔截。
3.人機交互：
此外，系統還會對點擊自動進行排查分析，並將可能存在異常的點擊報告給專業的分析人員。若專業人員經分析、處理後確認異常，則將結論反饋給過濾系統，系統根據反饋自動調節過濾參數，實現對無效點擊的過濾。
4.人工分析：
除自動分析工具外，網路的專業分析人員還會利用特定技術，開發高級工具對點擊進行更深入分析，並針對結論採用相應措施，不斷升級、完善過濾系統。
更多問題，請到推廣客戶端幫助頻道查詢：
http://yingxiao..com/support/editor/index.html
Ⅷ 凈水器推銷案例
布萊爾公司家用凈水器拓展印度市場
Chatterjee是布萊爾公司的國際市場調查員，他八年前加盟布萊爾公司並且很快就喜歡上了這份職業。去年元月他被提升到現在的崗位時，老闆告訴他「你面臨的挑戰是要帶領公司擺脫在不發達國家業務量太少的處境，開創繁榮局面。」今年四月，公司派他到孟買和新德里去出差時，他欣然接受了任務，目的是為布萊爾公司進軍印度家用凈水器市場收集背景材料。
Chatterjee去印度的主要目的是研究加爾各答和邦加羅爾的消費者並收集潛在競爭對手的信息，從地理位置、規模大小、語言和基礎設施方面看，加爾各答和邦加羅爾代表了兩類完全不同的都市，然而兩者都在居民用水方面存在同樣的困難。許多不發達國家都存在諸如此類的問題，對家用凈水器行業來說，這是一個有利條件。
Chatterjee將根據這兩次調查所收集到的信息對市場進入及進入戰略的構成提出建議，布萊爾公司的經理人員將比較Chatterjee的建議與公司另外兩位在阿根廷、巴西和印度尼西亞收集信息的市場調查員的意見。
1、印度家庭飲用水過濾與凈化市場
印度許多方面的情況都是這樣，要想了解情況，需要花一番大力氣。家庭飲用水過濾與凈化市場也是如此。然而，雖已盡力而為，Chatterjee發現還是有許多情況沒弄明白，或者相互矛盾。例如，該市場一方面似乎已明顯成熟，有四五家印度公司參與競爭，爭奪市場份額。另一方面又似乎呈現零散的狀態，沒有全國性的大公司，而且也許只有100家小型的地區性製造商，每家製造商都只在印度全部25個邦中的一兩個邦經營。事實上，市場很可能處於成長的早期，產品式樣眾多、材質和性能各異說明了這一點。也許藉助下一代產品和世界級的營銷努力，布萊爾公司能統一市場，並刺激市場取得長足發展，就像印度的汽車市場一樣。
這種不確定性的存在使得很難對市場潛力做出估計，然而，Chatterjee還是收集到了今後十年內三種產品—真空吸塵器、縫紉機和彩電的銷售量估算。另外，新德里的一家調研機構為他提供了在印度好幾個邦銷售前景最大的凈水器—「水衛士」的銷售量估算。Chatterjee利用這些資料，藉助布萊爾公司使用的兩種預測模型(模型包括現實的、樂觀的、悲觀的三種主觀方案)得出了凈水器的估計與預測結果(見表)然後，Chatterjee向其老闆作了如下說明，「如果要說預測結果有什麼不足的話，那就是我的預測比較保守。因為所預測的只是人們首次購買的凈水器台數，而不包括預測區間十年中凈水器的更新量。同時，他還指出預測結果只適用於比較大的都市地區—該行業當前發展的重點的行業銷售量。
有一件事倒是確鑿無疑的，那就是許多印度人已經認識到改善水質的必要性。這種必要性還常因民間傳說、報紙、消費者保護主義和政府官員有關印度水質極差的種種描述而得以加強。一到季風時節水質更差，因為已嚴重污染的水源進入了水廠，同時供蓄水系統存在大量的滲漏和未經授權的回收，干凈的水一出自來水廠就常常被這種滲漏和回收所污染。參加國家、邦和地方政府官員競選的政客也通過競選的形式強化了改善水質的必要性，各級政府都制定了水質標准，在全國成千上萬的地方採取了措施，並在水質差到引發安全事故時給消費者提出忠告。
即使在水質非常差時，許多消費者除了照例使用這種水外，別無選擇。然而，那些接受過較為良好的教育、比較富有和較有健康意識的消費者都採取各種措施保護家庭成員的身體健康，而且長年累月都堅持這種做法。Chatterjee認為，這種家庭的可靠估計數字為4000萬戶，這些家庭許多方面與美國和歐盟的中產階級及中上層階級家庭相似，注重生活舒適與產品選擇，認為物質消費是提高生活質量的一條途徑。他們喜歡國外品牌並願意出更高的價錢，但這些品牌的產品質量必須優於印度本地生產的產品。Chatterjee將目標市場定位於這4000萬家庭，外加其他具有同樣的價值觀和生活方式、但沒有在改善家庭用水水質方面費過腦筋的400萬家庭。
表：1990-2005年印度家用凈水器行業銷量估計與預測（千台）
年份
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
台數
60
90
150
200
220
240
現實
250
320
430
570
800
1000
1300
1500
1600
1500
樂觀
250
370
540
800
1200
1500
1900
2100
2100
1900
悲觀
250
300
400
530
750
850
900
780
500
420
（1）傳統的家庭用水凈化方法。目標市場上傳統的飲用水凈化方法不是利用商家提供的產品凈化，而是通過將水煮沸的方式凈化。每天要燒好幾次水，先將水煮沸10分鍾，再讓其自行泠卻，再儲存。Chatterjee估計目標市場有50%的家庭採用這種方式。消費者認為，將水煮沸是消除細菌的廉價而有效的方法，而且對此深信不疑。許多用這種方法的人認為這種方法比市場上的任何產品都有效。然而，水煮沸過之後口感不佳，食之無味，而且費時費力，不能有效去除異味，因此大約有10%的家庭在儲存前通過「燭形過濾器」過濾以進一步凈化。盡管許多人知道在對開水進行過濾處理和儲存的過程中水可能被重新污染，但還是採用這種方法。
（2）家庭用水過濾與凈化的機械方法。目標市場上大約有40%的家庭用機械裝置來改善水質，其中有20%使用燭形過濾器，原因主要是這種裝置價格便宜，使用方便。一般的燭形過濾器由兩個容器組成，其中一個置於另一個之上，放在上面的容器有一個或幾個多孔的燭形的陶制滾筒，當水在重力作用下流入下面的容器時，滾筒便對水進行過濾。兩個容器都由塑料、陶瓷或不銹鋼做成，一般能盛15-25升水。售價取決於容器的材質和容量，一般在350盧比（容量小，用塑料製成）與1100盧比（容量大，用不銹鋼製成）之間。1996年1美元可兌換35盧比。燭形過濾器過濾速度很慢．一台過濾器全天的濾水量只有15升(一個滾筒)到45升(三個滾筒)。而且，為維持這個速度，燭形滾筒要定期拆下清洗，並在水中煮沸20分鍾。大多生產廠家都建議用戶根據沉澱程度每年將滾筒(每個售價40盧比)更換一次或幾次。
其餘20%的家庭使用以凈水器。凈水器比燭形過濾器先進一些，其凈化分為三步：第一步去除沉澱；第二步去除異味和色素：第三步去除有害的病毒和細菌。布萊爾公司的工程師認為大多數凈水器都與廠家所宣傳的不符，不能真正去除有害的細菌和病毒。然而所有的凈水器，其凈化效果都要比燭形過濾器好，燭形過濾器不僅不能有效去除細菌和病毒，而且甚至還可能增加這種污染，盡管廣告上說的正好與此相反。凈水器一般採用不銹鋼容器，其售價取決於生產廠家、性能特點和容量，介於2000—7000盧比之間，水流速度一般為每分鍾l-2升水。簡單的凈水器維修可以由用戶自己完成，比較復雜的維修則要將凈水器送到附近的經銷商處，或者請熟練的技師上門修理。
剩下的10%的家庭其飲用水既不使用過濾器也不使用凈水器，而且也很少用將水煮沸的方式凈化。他們沒有意識到飲用水質量很差，而認為可以接受。其中有少數用戶不願買那些他們認為幾乎無效的東西。總的來說，Chatterjee認為此類消費者中，只有很少的一部分可以經過誘導改變習慣，成為公司用戶。綜上所述，最有吸引力的細分市場包括目標市場上90%的家庭，這些家庭採用將水煮沸、煮沸後過濾，或者只使用過濾器或凈化器的方式處理其家庭用水。
所有的細分市場對凈水器各方面的要求極為相似，Chatterjee的調研表明，最重要的因素是消除沉澱和殺菌去毒性能，容量(指儲水量或流速)，安全性和尺寸大小。對那些將水煮沸，煮沸後過濾或只使用過濾器的家庭來說，售價也是一個重要的考慮因素；其次是式樣與外觀，還要易於安裝和維修；再次是要求提供消費信貸；最後，所有的細分市場都希望要保證凈水器在18—24個月內不出故障，並正常運轉5—10年。
2、外國在印度的投資
印度之所以對許多外國投資者很有吸引力，是因為自80年代拉·甘地首相執政期間開始，印度政府相繼採取了一系列措施向外國投資者開放印度經濟，一個廣泛使用的用以描述這些行動的詞語是「自由化"。自由化的原因在於印度政府認識到保護主義政策作用不大，倒是西方的經濟與技術非常奏效。自由化意味著在滿足新的商業計劃的要求，投資政策、稅收程序等方面有重大變化。其中最為重要的是，政府官員對待外資的態度的轉變，而且甘地1991年遇刺身亡後的兩屆政府都保留了這些變化。
如果布萊爾公司進人印度市場，可以採用以下三種進入方式的任何一種：(1)共同經營協議；(2)合資；(3)兼並。除了了解這些基本的進入方式之外。Chatterjee承認自己對有關市場進人的法律事宜一無所知，於是他去了加爾各答一家咨詢公司。兩天下來，他獲得了如下信息：要想進人印度市場，必須向外國投資促進委員會、工業核准秘書處、工業部提交申請。申請先交到委員會，由委員會對相關的技術和印度對該技術的需要做出評估，如果委員會批准這份申請，則將申請送交印度儲備銀行與財政部，以求得對特許權使用費、紅利與利息(如果有利息的話)的匯出、利潤與投資資本的匯回、國外貸款的償還等的同意。盡管申請過程聽起來費時費力，咨詢公司的顧問向Chatterjee保證政府會在六個月內完成各項審議，而且他們的咨詢公司「實際上能保證」申請最終獲得批准。
在印度，商標和專利都受法律保護，商標保護期為7年，如果繳一筆失效費還可以延期；專利保護期是14年。全面考慮之後，Chatterjee告訴他的老闆，只要布萊爾公司不去法院起訴，公司在印度就和在美國一樣，不存在保護知識產權的問題。Charterjee接著解釋，由於印度訴訟費用很高，訴訟期很長，訴訟問題的解決需要藉助上訴程序，該程序很容易將案件拖上一、二十年。因此，許多外國公司寧願選擇申請仲裁，因為印度作為日內瓦協定的成員國受理外事仲裁。
外國公司在印度的經營所得需向印度交納公司所得稅、所得利息、紅利、特許權使用費以及出售資產的資本所得也要納稅。印度政府給外國投資者提供廣泛的稅收特許權，包括慷慨的累積折舊和大幅度的稅收折扣。如果外國投資者在印度境內的六個自由貿易區投資設廠，政府將提供更為優惠的稅收待遇，總的說來，Charterjee認為，印度的公司稅率可能要比美國稍微高一點，然而利潤率也要高些—印度所有公司近年來的資產平均收益率幾乎達18%，而美國大約只有11%。
普通利潤的匯回需要徵得印度儲備銀行的同意。然而，如果布萊爾公司能夠證明所匯回的利潤是由出口所得的硬通貨支付的，則很容易徵得儲備銀行的同意。Chatterjee認為,考慮到印度的工資率極低，而且地處較為富有的南亞國家的中心，出口創匯不難實現。「利潤的匯回實際上問題不大」，可能要三年後才會盈利，而且至少要五年後才有利潤可以匯回。考慮到自由化趨勢，五年以後利澗的匯回可能不需耍徵得儲備銀行的同意，最後，如果到那時利潤匯回仍很困難，布萊爾公司可以採取套購套售交易或其他措施來解除對利潤的匯回管制。
印度1996年制定的投資和貿易規定使得業務總體上要比以前經營容易得多，歐盟、日本、韓國和英國的許多公司都在大舉挺進印度經濟的各個部門。在家庭電器市場上，Chatterjee看到有以下11家外國公司在印度開展業務--開利(Csrricr)、Electrolux、通用電器、，高士達(Goldstar)、三菱、勝家、三星、三洋、夏普、東芝和惠而浦。這些公司許多都還沒有獲得顯著利潤，但接下來的幾年中市場前景普遍看好。
3、布萊爾股份有限公司
布萊爾於1975年辭去Culligan國際公司研究和開發部門的職位後成立了布萊爾公司。布萊爾公司的第一代產品是脫鹽機，這種產品投放市場後相當成功，其市場迅速擴展到附近的市政當局，小型工商企業、瓶裝水生產商。同時地理市場也不斷擴展，先是擴展到公司設在佛羅里達州Tampa的總部附近的其他海濱地區，然後又擴展到美國西南部沙漠地帶。新產品也迅速增加，到1996年，產品線包括脫鹽機、顆粒過濾器、新鮮空氣轉換器、臭氧發生器、離子交換樹脂、凈水器。該行業的專家一般認為，該生產線性能和質量比同類產品卓越，價格也要高。布萊爾公司1996年的銷售收人大約為4億美元，預期利潤接近5000萬美元。過去的五年裡銷售收人平均年增長12%。公司僱傭了4000多名員工，其中有380人是技術人員。
布萊爾公司1980年開始出口脫鹽機和其他相關產品。產品起先銷往墨西哥和Belize的度假勝地，後來又給德國的瓶裝水生產商。出口銷售迅速增長。1985年布萊爾公司認為有必要組建國際部，國際部成立後，其出口額也迅速增長。1996年差不多達到1.4億美元，其中大約7 000萬美元來自拉美洲和南美地區，3 000萬美元來自歐洲(包括運往非洲的產品)，4000萬美元來自南亞和澳大利亞。國際部在德國法蘭克福、日本東京和新加坡都設有銷售辦事處，小型裝配廠和分銷機構。
在1990年開發和營銷布萊爾公司的第一代專門面向家庭用戶的產品—家庭飲用水過濾器的過程中，法蘭克福辦事處起了推動作用。1989年德國統一後不久，東部地區的消費者和分銷商便向法蘭克福辦事處的銷售工程師提出購買或銷售家庭飲用水過濾器的要求。到1991年底，公司在美國設計了兩種型號，然後出口到德國（特別是東部）、波蘭、匈牙利、羅馬尼亞、捷克共和國。
布萊爾公司的經理人員對這兩種飲水用水過濾器取得的成功給予了高度的關注。不發達國家純凈水的市場需求很大，利潤豐厚，且在社會責任意義上也很有吸引力。然而，許多不發達國家的水質極差，即使經過飲用水過濾器處理後仍不盡人意。因此，1994年後期，公司經理指示開發凈水器，以豐富公司產品線。工程師們給最終的設計取了一個嶄新的品牌名稱—「欣喜」，Chatterjee和其他的市場分析人員暫時接受了這個名稱，只是不知道這一品牌是否對印度或公司正在考慮的其他國家已有的品牌構成侵權。
4、「欣喜」凈水器
「欣喜」凈水器綜合運用幾種技術去除可飲用水中包含的四種污染物---沉澱物、有機化合物、氣味等。如果要求水中的污染物處於合理的水平，這結技術就極為有效。布萊爾公司的工程師把「合理的」水平解釋為，符合世界衛生組織提出的可飲用水的污染物含量標准，而且，他們綜合運用這幾種技術來凈化飲用水，使之超過世界衛生組織所提出的標准。負責設計「欣喜」的工程師一再向Chatterjee保證，「欣喜」的設計在技術方面絕對不成問題。十台凈水器在公司實驗室連續運轉5000小時，都沒有任何不正常的跡象，性能也沒有變差。盡管如此，Chatterjee還是認為「我們仍然要在進入印度之前，進行實地試驗，失敗的風險很大，絕對不能忽視。而且，試驗結果也有助於說服消費者和零售商購買我們的產品。」
Chatterjee和其他市場分析人員在將技術轉化為現實產品方面仍然面臨一些重大的設計問題。例如，「進入點」型設計使得凈水器在水入室後馬上必須對期進行凈化，然後再流往所有的出水口，僅僅在水到達該位置時才對水進行凈化。根據成本估算、有競爭力的產品設計和對印度消費者的了解，Chatterjee指示工程師：只要為印度市場設計一批「使用點」型凈水器即可。
此外，還需要制定其他技術細則。例如，Chatterjee必須給工程師提供多方面的建議，諸如過濾速度、儲水容量（如果需要的話）、零件布置、總體尺寸和許多專門的特徵—其中之一便是萬一停電（在印度和其他許多不發達國家經常停電），一節小電池就能驅動凈水器運轉好幾個小時；另外一個則是設計兩個「小鈴或哨子」，讓成員知道凈水器是否工作正常。還有一個特徵是附加的，即允許用戶在水中添加一些氟化物、維生素甚至一些調味品。
Chatterjee知道印度市場將需要一批不同型號的凈水器，然而剛開始進入市場時，可能只要兩種就能解決問題，一種容量較大的供住宅或平房用，另一種容量較小的供公寓用。他認為型號的式樣和具體外觀應反映西方高科技設計流派的風格，將「欣喜」與其他競爭者的產品區別開來。為此，他要求一個圖表能手將他在第二次到印度調研時用來估計消費者反應的兩種思想用圖樣表現出來。消費者對兩種型號都喜歡但更喜歡放在櫃台上的那種。
5、主要競爭者
有100多家公司參與印度家庭飲用水過濾器和凈化器市場的競爭，盡管很難得到大多數公司的詳細信息，Chatterjee和印度的調研機構還是獲得了三個主要的競爭者的一些信息和其他幾個競爭者的概況。
EF公司。凈水器市場上最有競爭力的是Eureka Forbes公司，該公司1984年由Electrolux公司(瑞典)和Forbes Campbell(印度)合資成立，銷售很多符合現代生活方式的產品，如凈水器、真空吸塵器、攪拌器／粉碎器，其凈水器的品牌為「水衛士」(Aquaguard)，該品牌具有很高的知名度，許多用戶都錯把它當作其他的凈水器或凈水器產品的統稱。「水衛士」面世已有10年，是無可爭議的市場領導者，差不多是惟一的全國性品牌。Eureka Forbes最近又推出了新的品牌「純凈飲」(Puresip)，「純凈飲」和「水衛士」很相似，只是凈化水的第三步不一樣，「純凈飲」用多碘樹脂代替紫外線殺菌，這意味著經「純凈飲」凈化後的水可以安全儲存，供以後使用。再者，和「水衛士」不一樣．「純凈飲不需要用電來驅動。
然而這兩種產品最大的區別是銷售方式不同。「水衛士」專門由一支2500人組成的銷售大軍採取直銷方式銷售，「純凈飲」則由經營小型家庭電器的獨立經銷商銷售。1996年「水衛士」和「純凈飲」的零售價分別為5500盧比和2000盧比左右。Charterjee認為，盡管「純凈飲」的銷售比「水衛士」小，但增長速度則比「水衛士」快得多。
「水衛士」一般安放在廚房的牆壁上，需要安裝管件將水引到凈水器的進人口，並用兩米長的電線與電壓為230伏特的交流電源(印度標准)相連，如果電壓降至190伏或者更低，「水衛士」將停止運轉。「水衛士」還存在其他局限性，包括要使用少量的活性碳，僅能去除微弱的有機體氣味，而不能除去較強的氣味或有機溶質，如硝酸鹽與鐵的化合物等；同時「水衛士」不能儲存已處理好的水，而且每分鍾一升水的流速對有些消費者來講似乎太慢。
「水衛士」的促銷策略重在人員推銷，每個推銷員負責一定的街區。並由一個小組長領導。這些小組又由一名主管來領導。每一位推銷員都要細心地調查所負責的街區，選擇有潛在用戶(如年收人超過7萬盧比)演示產品，並努力去推銷。一而再，再而三的銷售訪問有助於讓消費者清楚其飲用水的質量，並向他們保證如果需要隨時可以得到「水衛士」的服務，大量的電視廣告和雜志、報刊上刊登的廣告支持了人員推銷工作。Chatterjee估計，EF公司1996年的銷售費用大約為1.2億盧比，約占其銷售收人的11%，其中有l億盧比以銷售傭金的形式付給推銷人員；同年的全部廣告費用支出僅僅在100萬盧比左右。
EF是一個強大的競爭對手，其銷售隊伍龐大，積極性高，管理水平高，而且，「水衛士"第一個進入凈水器市場，具有很高的品牌價值。產品本身可能是最薄弱的戰略因素。但要使消費者相信這一點卻需要作很大的努力。盡管該公司的銷售大軍是一個強有力的競爭優勢，但也意味著很高的固定成本，必然會將銷售努力限制在大都市地區，而印度80%以上的人口住在農村，那裡的水質要比大都市差得多。
IE公司。Ion Exchange 是印度主要的水處理公司，專門從事水處理和工業廢水處理。1994年成立時是英國Permutit公司的全資子公司。Permutit於1985年撤回投資，結果，Ion Exchange成了印度的一家全資公司。該公司現在涉足各個行業。包括核能和熱力(火力)發電站。化肥、石油化工提純、紡織、汽車、家用凈水器。其凈水器品牌為「無菌」。
「無菌」凈水器使用鹵化樹脂技術作為凈化過程三個步驟的一部分，第一步用濾墊去除懸浮雜質，第二步用活性炭去除異味，第三步用微量的碘殺菌去毒。第三步很得人心，因為有助於防止碘缺乏症，而且使得凈化好的水能儲存8個小時而不會受到污染。
Ion Exchange的基本型凈水器標有「Puristore」字樣。一般安放在廚房尾接近水龍頭的櫃台上，其運轉不需要用電驅動，也不需用管件聯接。每台凈水器可以儲存20升純凈水，零售價為每台2000盧比．用戶每年需花200盧比更換凈水器中的鹵化樹脂。
Chatterjee估計,「無菌」凈水器在印度的市場佔有率大約為7%，市場份額小的最主要的原因可能是由於消費者對這種品牌還不了解。「無菌」上市不到三年，既沒有大的廣告投入，也不像「水衛士」那樣在銷售上花那麼大的力氣，分銷范圍也很有限。Charterjee發現．在加爾各答只有五家經銷商經營這種產品，鄭加羅爾則沒有人經營。他所接觸的經銷商認為，「無菌」不久就會加強營銷努力，還有兩個人說已聽到了「無菌」計劃成立直銷隊伍和即將發布廣告的傳聞。傳聞在加爾各答廣告公司處得到了證實，數量不大、時聞為10秒鍾的「無菌」電視商業廣告不久就會在Zee電視台和DD郊區頻道播放，廣告將著重於告訴消費者「無菌」不是過濾器，而是凈水器，而且在防止疾病方面要比燭形過濾器有效得多。除了電視廣告外，「無菌」將採取的惟一促銷方式是印發經銷商可以散發給潛在消費者的銷售小冊子。
勝家。進入印度凈水器市場的最新的競爭者是印度勝家股份有限公司。勝家印度公司原是美國勝家公司的分公司。1982年，勝家公司將其49%的股份轉讓給了印方投資者．所有權的改變促成了1983年投資建設縫紉機生產設施，1991年設施再次擴充，可以生產多種家庭電器。1996年全部產品線(包括縫紉機、食品加工機、電熨斗、攪拌機、烤麵包機、熱水器、吊扇、廚具和彩電)大約為9億盧比。
在加爾各答時，Chatterjee參觀了設在公園大街的勝家公司產品陳列室，他本希望勝家能成為比較理想的合夥夥伴，以生產和銷售「欣喜牌」凈水器。然而令他大吃一驚的是，有人告訴他，勝家在市場上有自己的凈水器品牌--「Aquarius」，這種產品在加爾各答還沒有上市，但已經投放到了孟買和新德里兩地的市場。
新德里的一家營銷調研機構能夠搜集到有關勝家公司凈水器的一些信息。這種凈水器的凈化過程竟然包括九個階段，零售價為4000盧比，能去除沉澱、重金屬、異味和色素，而且能夠殺死細菌、病毒、真菌和線蟲。這種凈水器用水壓(最少SPSI)驅動而不需要用電。其型號只有一種，就是那種放在櫃台上的，可以從一個屋子搬到另一個屋子。如果流速為每分鍾3.8升。則壽命期里總共可以凈化4萬升水，按這個總數推算，一般的印度家庭可用上4--6年．而如果流速小一點，則總共可以凈化7萬升水，然而等達到7萬升時，早就該扔掉了。這家調研機構還告訴Chartterjee。勝家在德里投放「Aquarius」凈水器時，其廣告狂轟爛炸——主要是電視和報紙廣告，同時輔之以戶外廣告和移動廣告。勝家在德里的10個展覽室都陳列著生動介紹凈水器運轉情況的圖片資料。Chatterjee不得不承認陳列在加爾各答展覽室里的「Aquarius」凈水器圖片很有吸引力。他看到的一篇有關貿易的文章對這種產品是這樣描述的：和市場上其他「原始」的產品相比，「Aquarius」具有「藝術水準」。Chatterjee和布萊爾公司的工程師傾向於認為，「Aquarius」所用的消毒樹脂是美國政府下屬的國家宇航局開發出來的，這種樹脂在殺菌去毒方面證明有100%的效果。他想：「要是我能買一台帶回去就好了，那樣我們就可以進行試驗，看看這種樹脂到底有多好．」這篇文章還提到，勝家公司希望在今後的兩年裡能銷掉4萬台。
Chairiee知道勝家在印度是一個很有聲譽的著名品牌，而且，勝家的分銷渠道比市場上任何競爭者(包括Eureka Forbes在內)的分銷渠道都要優越。勝家的三條分銷渠道中最出色的一條是在全國的重要都市地區設置的210個展覽室。這些展覽室全部為公司所有，對於勝家公司的每一種產品，所有的展覽室都提供銷售與維修服務。公司在展覽宣配置了一批知識豐富的員工，這些員工將展覽室管理得井井有條。勝家的產品還由分布在印度全國范圍內的3 000多家獨立的經銷商經銷，這些經銷商從勝家指定的分銷商(其數量估計有70家)處進貨。據德里的這家營銷調研機構介紹，這些分銷商零售「Aquarius」凈水器的賺頭為零售價的12%，而經銷商則為5%。最後，勝家還僱傭了400多名銷售員，上門推銷縫紉機和食品加工機，和Euroka Forbes的直銷員一樣，勝家公司的直銷員也主要是在大都市地區推銷商品。
最後，Chatterjee了解到，1996年所賣掉的凈水器幾乎全部是銷往大都市地區，還沒有哪一家製造商將鄉村或小型城鎮作為目標市場。Chatterjee估計已使用凈水器的人數充其量只佔印度總人口的10%--15%，如果能向大都市以外的地區提供合適的產品，銷售量將會劇增。
Ⅸ 百度付費推廣，怎麼操作
步驟1：查找用戶 步驟2：新建推廣計劃、推廣單元 步驟3：製作創意 步驟4：選擇關鍵詞關鍵詞推薦工具 步驟5：設定出價估算工具1、新建方案——進入搜索推廣管理頁點擊「搜索推廣」【進入】，即可進入搜索推廣管理頁「客戶端系統首頁」2、新建方案——新建計劃、單元入口點擊「新建推廣計劃」進入新建頁面點擊「新建推廣計劃」也同樣進入新建頁面「搜索推廣管理頁3、新建方案——新建計劃、單元針對計劃設置推廣地域輸入計劃、單元名稱4、新建方案——製作創意輸入標題、描述、URL及插入通配符，每項字元有限制，超出限制系統會自動提示推廣位：標題，描述1與2拼接全部展現推廣鏈接位和右側推廣位：只展現標題和描述1可預覽三個位置保存創意5、新建方案——選擇關鍵詞（藉助工具）使用關鍵詞推薦工具尋找關鍵詞輸入關鍵詞點擊「獲取推薦」系統給出建議點擊「雅思培訓班」此詞彙出現在左側空白框中使用工具高級查詢根據「日均搜索量」與「競爭激烈程度」選擇適合的關鍵詞6、工具箱：關鍵詞推薦工具入口工具箱中 「關鍵詞推薦工具」同樣可以快捷新增關鍵詞7、新建方案——設定出價點擊「每日預算」可設置新建計劃的每日消費限額輸入出價點擊「獲得新的估算值」，可估算此單元中所有關鍵詞的狀態、點擊費用、排名（僅供參考）針對單元設置出價8、工具箱：估算工具入口工具箱中「估算工具」是幫助客戶設定或修改出價的工具9、工具箱：估算工具輸入「關鍵詞及出價」點擊「立即估算」系統給出估算結果表示關鍵詞當前出價不能上線展現10、新建方案——提交方案若需修改，則點擊「修改」對新建的內容進行重新編輯最後提交方案以上步驟完成後，點擊「提交方案11、各層級設置的修改 帳戶設置修改 計劃設置修改 單元設置修改 關鍵詞/創意設置修改 12、帳戶層級設置的修改三項設置： 分地域 預算 物料激活時長13、修改帳戶設置——入口點擊「搜索推廣帳戶設置」進入設置頁面「搜索推廣管理頁14、修改賬戶設置針對帳戶可以設置：推廣地域、每日預算、物料激活時長點擊「修改」進入地域頁面選擇地區在空白框輸入預算額度或勾選不限定點擊下拉菜單選擇激活時長點擊「保存」即設置完成15、預算建議功能點擊 「[+]查看詳情分析」可能看到曲線圖：在預算設置不合理時，系統會根據賬戶的歷史表現，給出合理的預算建議分析（計劃和帳戶級別設置頁面均可以看到「預算建議功能」）16、修改計劃設置——入口點擊「修改設置」包括：基本設置、高級設置、否定關鍵詞設置計劃設置包括：「暫停、刪除、修改設置」暫停功能：指推廣下線操作（此功能根據實際情況使用）點擊 「推廣管理」進入「推廣計劃列表」17、修改計劃設置——基本設置基本設置包括：計劃名稱、計劃地域、地域預算直接輸入新計劃名稱點擊「修改」進入地域頁面修改地區.或者選擇「使用帳戶推廣地域」在空白框輸入預算額度或勾選不限定點擊「保存」即設置完成18、修改單元設置——單元基本設置單元重命名、刪除、暫停否定關鍵詞功能：點擊單元名進入「關鍵詞/創意」層級出價：點擊「修改」進入下圖輸入價格點擊「保存」完成修改單元設置包括：出價、暫停、否定關鍵詞等19、修改關鍵詞——基本設置查看關鍵詞詳細狀態：點擊「小燈泡」關鍵詞修改包括：出價、暫停、匹配方式等出價修改20、修改創意——基本設置暫停、刪除或編輯創意點擊「編輯」進入修改頁面創意修改包括：暫停、編輯等查看創意詳細狀態：點擊「小燈泡」21、修改創意——編輯創意在創意修改頁面進行編輯標題、描述、訪問URL、顯示URL（同製作創意頁面）點擊「完成修改」編輯成功22、課程內容:工具1 ：IP排除工具2：歷史操作查詢工具3：批量工具工具4 ：帳戶分析工具工具5：推廣實況23、課程內容：工具箱中五個工具的介紹24、IP排除入口IP排除工具是一種IP過濾器，讓推廣結果不出現在特定IP地址的搜索結果中，目的在於幫助用戶過濾展現、優化對潛在目標客戶的定位（此功能使用不當會造成潛在客戶流失）25、IP排除——賬戶層級設置點擊「新增IP排除」出現下圖輸入IP地址，點擊「提交」完成設置IP排除——編輯帳戶IP地址點擊「編輯」進入編輯頁面設置成功的IP排除地址修改IP地址，點擊「提交」完成編輯26、IP排除——刪除帳戶IP地址點擊「刪除」，系統彈出提示窗口點擊「確定」刪除成功27、IP排除——計劃層級設置IP排除計劃層級設定點擊「新增IP排除」出現下圖選擇添加IP排除的計劃輸入IP地址，點擊「提交」完成設置28、IP排除——編輯或刪除計劃IP地址對IP地址進行編輯或刪除（操作方法同帳戶層級）設置成功的IP排除地址29、課程內容:工具1：IP排除 工具2：歷史操作查詢 工具3：批量工具 工具4：帳戶分析工具 工具5：推廣實況30、歷史操作查詢入口歷史操作工具可以查詢對帳戶內各層級操作的記錄，以此判斷哪些操作可能影響推廣效果，對調整做出決策31、歷史操作查詢方法選擇「查詢時間范圍」最長三個月內點擊「查詢」列出查詢記錄勾選「查詢操作內容」及填寫「操作人」32、歷史操作查詢舉例舉例：查詢賬戶過去三個月預算的操作記錄33、課程內容:工具1：IP排除工具2：歷史操作查詢工具3：批量工具工具4：帳戶分析工具工具5：推廣實況34、批量工具入口批量工具以文件上傳和下載的方式對關鍵詞/創意進行批量新增、批量修改及批量下載 操作，可以極大方便對大量關鍵詞和創意的管理35、批量上傳工具——批量新增批量新增必須以「新增樣例」為模板，在對應表格中填入相應內容。完成後將此excel表上傳即可新增樣例是一個五表單的excel表上傳成功或失敗提示36、批量上傳工具——批量修改批量修改必須以修改樣例為模板，在對應表格中填入相應內容。完成後將此excel表上傳即可修改樣例：修改樣例是一個三表單的excel表37、批量下載工具勾選下載對象點擊「下載」系統彈出窗口點擊「保存」下載文件38、課程內容:工具1：IP排除工具2：歷史操作查詢工具3：批量工具工具4：帳戶分析工具工具5：推廣實況39、賬戶分析工具入口帳戶分析工具可以實時了解帳戶的健康情況，並根據詳細分析報告，進行帳戶優化。40、賬戶分析工具入口2在推廣管理頁面中點擊「查看詳細分析進入工具」41、賬戶分析工具——分析內容健康帳戶結構：1、每單元至少2-3個創意2、每單元至少15-30個關鍵詞創意質量高：1、創意均包含通配符2、創意均激活，無不宜推廣關鍵詞正常展現：1、均激活2、無不宜推廣、搜索無效、搜索量過低狀態的關鍵詞41、賬戶分析工具——問題賬戶舉例賬戶的問題例舉42、賬戶分析工具——問題賬戶調整點擊進入添加創意的頁面快速高效的實現帳戶的調整點擊「查看詳細分析」43、課程內容:工具1：IP排除工具2：歷史操作查詢工具3：批量工具工具4：帳戶分析工具工具5：推廣實況44、推廣實況工具入口利用推廣實況工具，可以了解到用戶在不同地域上的推廣情況45、推廣實況工具使用方法輸入「關鍵詞」及選擇「地域」46、推廣實況工具使用方法點擊「查看推廣實況」了解關鍵詞在該地域推廣情況47、帳戶報告計劃報告單元報告關鍵詞報告創意報告分地域報告 六項常規報告48、統計報告——查看常規報告其次選擇「報告類型」最後點擊「生成報告」報告分「常規報告」和「定製報告」查看常規報告：首先選擇時間、推廣方式49、常規報告——賬戶報告展現量即推廣結果在一定時間、一定范圍內獲得的展現次數點擊量即一段時間內您獲得的點擊次數消費即點擊後發生的費用選擇時間、帳戶報告，點擊「生成報告」50、常規報告——賬戶報告千次展現消費=(消費/展現量)*1000表示獲得一千次展現機會所付出的推廣費用點擊率＝點擊量/展現量。點擊率越高反映了網民對推廣結果更感興趣。點擊率是影響關鍵詞質量度的重要因素平均每次點擊產生的消費。消費總額/點擊次數勾選「分日統計」查看帳戶分日統計51、常規報告——賬戶報告分日統計可選擇多個指標進行對比，且系統會自動調整坐標軸以便查看。最多同時選擇三個指標圖形報告52、常規報告——計劃報告選擇時間、計劃報告，點擊「生成報告」勾選「分日統計」，點擊「生成報告」查看計劃分日統計計劃報告53、常規報告——計劃報告分日統計圖形報告54、常規報告——單元報告選擇時間、單元報告，點擊「生成報告」勾選「分日統計」，點擊「生成報告」查看單元分日統計單元報告