免費送給客戶叫做什麼銷

㈠ 銷售產品時贈送客戶商品的會計分錄

免費送3萬或者便宜5萬，即「商業折扣」 中的一種採用銷量越多、價格越低的促銷策略。入賬金額等於成交價扣除商業折扣以後的實際成交價。
企業會計制度規定，企業採用商業折扣方式銷售貨物的，應按最終成交價格進行商品收入的計量
假設100萬是不含價，增值稅率為17%，銷售額和折扣額不在同一張發票上分別註明（說明增值稅不能扣100*0.17=17萬），且以通過銀行轉賬，
實際（最終）成交價=100-5=95萬
借：銀行存款 112
貸：主營業務收入 95
應交稅費--應交增值稅（銷項稅額） 17
區別於：現金折扣是為敦促顧客盡早付清貨款而提供的一種價格優惠，如10天內收回貨款，減3萬，20天內，減5萬。折扣金額計入財務費用，入賬金額以折扣前金額入賬。

㈡ 什麼叫分銷商，什麼叫直銷客戶啊

分銷商就是代理商、中間商。不通過代理商直接把產品提供給客戶就是直銷客戶。

㈢ 銷售手段有哪些

1．高價促銷法
一般情況下，商品的價格應該就低不就高，但這個世界上常有一些事情會同人意料。
美國亞利桑那州曾發生過一件有趣的事情。一家珠寶店采購到一批漂亮綠寶石，由於數量太大，老闆擔心短時間內賣不出去，影響資金周轉，便決定只救微利，以低價出售。
老闆本以為價謙物美的綠寶石很快就會被搶購一空，結果卻事與願違，銷售情況十分不妙。此時老闆急著到外地去談生意，臨行時下令，若銷售仍然起色，就以2/1的價格賣掉。
過幾天老闆回來，發現綠寶石已被搶購一空，再查價格，不禁喜出望外。原來，店員們把老闆留下的指令誤認為是按1至2倍的價格賣掉。他們都沒有想到，價格提高後，購買者反而越來越多，本以為會積壓的綠寶石卻成了搶手貨。
就是常有這種復雜的因素在裡面，所以有的消費者在購買商品時就高不就低，常常有一種通過購買高價商品來顯示自己的社會地位的心理。
2．高價銷售法
高價銷售法適用於經營高檔商品的店鋪以及提供時髦服務的娛樂行業。
這種銷售方法適用於以老客戶為主的商店。為了鞏固老客戶、爭取新客戶，就要長期保持自己的服務形象，不能因為現在生意好就怠慢顧客，也不能因為某種商品供不應求就降低進貨等級，以圖短期效益的增加。
我們常會看到這種情況：有的店鋪因某種商品積壓變質而遭到損失，老闆便將損失轉嫁給消費者。這種坑害消費者的做法只能使自己在消費者心目中失去信譽，失去老顧客，更爭取不到新顧客。
3．加工銷售法
加工銷售法就是對某些滯銷商品按顧客的要求進行改造或深加工，然後再投放市場。
比如有些大量采購的商品，由於顧客無法接受大包裝的商品數量，因而形成滯銷，這時如果你將大包裝商品拆散成小包裝，就有可能使積壓品變成暢銷貨。
4．易地銷售法
商品有時候會有地域特徵，在一個地方銷售不出去的商品，換一個地方就會暢銷；在一個地方暢銷的商品，換一個地方就成了無人順津的「死貨」。
造成這一現象的原因是因為每一個地方都有可能具有不同的消費習慣或消費檔次，比如在低收入口集中的地方賣高檔次商品，超過了顧客的消費能力，因此滯銷的可能性就相當大。反之，結果也大同小異。
5．網點銷售法
在國外稱為「三角銷售法」。做法是如果某種商品有三個商店銷售，那麼，就要求三家要呈三角形布局。這樣一來既有助於三家店鋪形成良性競爭的格局，也能使消費者不致漏網，最大限度地發揮市場潛力。
6．贊助銷售法
這一方法是生產廠家「出血」，贊助商店舉辦有影響的文化，教育、體育等競賽、比賽活動，擴大商店和商品的知名度，以利商店銷售商品。
7．服務銷售法
這一辦法的核心是培育消費者的消費需求，通過舉辦培訓班、講座、現場咨詢、技術輔導等方式讓顧客了解商品的使用，解除消費者的後顧之憂，從而促使消費者購買商品。
比如花店舉辦「插花藝術培訓班」，美容美發店舉辦「美容知識講座」，化妝品商店在賣出商品後為顧客免費做美容護理等方式都能夠有效地提高商品的銷售或增加店鋪的營業收。
8．示範銷售法
示範銷售法就是廠家或店鋪的工作人員現場示範某種商品的使用方法或演示商品所能達到的效果，以求吸引顧客的注意力，激發他們的購買慾望。
比如國外有家生產膠水的廠家，在報紙上打出廣告說某商場門口貼著一塊價值2000美元的金幣，誰能揭下就歸誰所有。結果第二天人潮如流，人們紛紛嘗試卻無人能夠如願。廠家趁機宣傳這塊金幣是用某某牌膠水粘貼的。人們親眼看見其效果顯著，於是紛紛購買。
9．有獎及讓利銷售法
前面已將這類方法講得很詳細，在此不再贅述。
10．迂迴銷售法
這是一種比較儲蓄的銷售方法，看上去不是在推銷商品，但實際上仍以銷售商品為目的。比如有些推銷兒童智力玩具的商店，專門設置一個場所讓兒童們免費玩玩具，並有專人輔導。一旦孩子們對智力玩具有了興趣，父母多半會花錢購買。
11．搭配銷售法
這種方法是將暢銷商品搭配滯銷商品組合銷售。不過這種方法可能引起顧客反感，使用時一定要謹慎
12．組合銷售法
組合銷售法就是將類型相近、使用起來具有配合作用的組合在一起銷售，以圖一次賣出多件商品。
這種銷售方法對顧客也很方便，比如賣浴具等衛生設備的商店，如果把適合的浴缸、抽水馬桶、盥洗用具組合在一起，顧客們選購起來就會很方便。因為一般家庭在購買這此東西時，都以成套購買為主。
13．激將銷售法
這是一種和顧客面對面交鋒時需要用到的方法。因為有些顧客爭強好勝，在他猶豫不決時，你只要對其稍作刺激，他就會因為「面子」或「炫耀」等心理因素而購買某些高價或並不一定需要的商品。

㈣ 傳統營銷模式是什麼

傳統營銷三大模式PK新興營銷四大模式
來源：hc360 編輯：emily 在中國保健產業這個完全市場化的特殊土壤里，產品的多樣性讓價格戰毫無市場，渠道戰、人才戰、促銷戰成為了有效的競爭手段。而營銷模式更是企業之間暗戰的核心競爭力。回顧中國健康產業十餘年的發展歷程，展望2008這個特殊年頭，筆者就現有的營銷模式及代表企業略做分析。

傳統營銷三大模式

終端廣告日子難過

代表企業：太太口服液、腦白金等產品

利弊分析：傳播面廣、市場啟動迅速、容易得到顧客認可，但投入費用較高、回款慢、經營風險較大。

該模式是當前健康產業應用最廣、時間最長、最為人熟知的營銷模式。已形成多種廣告發布形式和內容，根據廣告發布媒體的不同，主要有三大分支：專做報紙媒體的軟文模式、專做廣播電台的電台講座模式、專做電視的專題片模式。

但是自從2007年底，國家相關部門開始嚴管醫葯保健品廣告市場以來，不允許名人代言、終端直接斷貨、嚴管奧運前後的媒體宣傳，2008年廣告營銷的日子並不好過。

直銷蘇醒

代表企業：安利、天獅等

利弊分析：爭議最大，產品價格定位，眾多老鼠會攪局，國人大多對該模式缺乏了解。

確切的說是直銷選擇了保健行業，據中國保健協會統計，直銷系統80%以上的產品與保健行業相關。從上世紀90年代是是非非的傳銷到2005年直銷市場有限度地開放，直銷一直飽受爭議。其過高的准入門檻，讓很大一部分進入者選擇了在「灰色地帶」遊走。經過06、07年的市場調整，08年應該是直銷的復甦之年。

會議營銷剩者為王

代表企業：天年、中脈等

利弊分析：直接面對消費者，通過產品營銷和親情營銷改變消費者生活，更利用會議的魚群效應產生爆發式銷售，該模式魅力依舊。但目標顧客集中、人才流動劇烈、顧客忠誠度降低，導致營銷成本攀高。

從1998年珠海天年商場專櫃的顧客懇談會到現在系統的營銷管理體系，會議營銷正好走過了10個年頭，這個在保健產業三大模式里最年輕的營銷模式，也是中國唯一原創的營銷模式，其經營理念十分符合國人的文化及性格。作為口碑營銷的主載體，中老年人對親情、友情的渴望，讓會議營銷這種模式快速發展。

經過10年發展，中國人已經開始認可會議營銷，中老年人已經開始依賴會議營銷，市場也開始由無序經營逐漸規范，一大批品牌企業正引導行業良性發展，今年將是會議營銷的整合之年。剩者為王，強者越強！

新興營銷四大模式

體驗營銷更尊貴

代表企業：喜來健、國康等

利弊分析：同質化競爭更加激烈，產品排他性非常強，經營成本與經營壓力較大，生存空間日益狹窄。

體驗營銷模式是在社區旁開辦大型的體驗店，每天免費給顧客體驗產品，體驗一個月至數個月後才開始根據顧客的強烈需求，以促銷形式向顧客銷售產品。顧客體驗的產品價格比較昂貴，一次銷售往往在百萬元以上。體驗營銷模式主要是讓顧客充分接觸產品，並不會像會議營銷那樣產生較多的購買沖動，產品退貨率非常低，雖然價格不菲，消費者的認可率還是很高的。

健康管理如履薄冰

代表企業：北京聖醫堂等

利弊分析：存在問題較多，首先是沒有獲得社會和國家認可，先收取巨額的健康指導費用，很容易讓人聯想到非法集資。隨著更多參與者的加入，其中一家崩盤，就容易引起整個行業的連鎖退款風潮。

健康管理這個伴隨保險在美國新生的行業，到了中國後就離奇地本土化了。根據筆者觀察，中國的健康管理模式至少有四種以上。

聖醫堂是與保健產業結合比較緊密的健康管理模式，該企業把健康檢測、健康療養、健康指導、健康產品、健康服務有機結合，在銷售形式上結合會議營銷獲得了階段性成功。

資料庫營銷高大全

代表企業：北京益生康健

利弊分析：很好地整合生產企業、物流企業和各類媒體資源，為自身打造一個良好的產品信息平台。但起點較高，需要整合的資源也較多，而某些資源，如媒體排他性較強，進入門檻不低。

資料庫營銷的理念在國外已經非常成熟，其實會議營銷也包含了很多資料庫營銷的精髓。但真正在保健產業把資料庫營銷做大的還是益生康健。該模式在平面媒體大量投放廣告，以「一元入會」的方式吸納會員，然後通過強大的呼叫中心，結合定期郵寄會刊，以極其優惠的價格吸引顧客重復購買，獲得巨大成功。據業內人士分析，該企業今年的銷售額有望突破10個億。

家庭體驗營銷破冰

代表企業：香港森泰

利弊分析：整合了體驗營銷的優點，讓顧客充分體驗產品，但將體驗中心搬到顧客家中，避免了體驗營銷成本高的缺點。同時結合了會議營銷的優點，一月一次的主題策劃會議，無需員工奔走於會議中，更多的時間沉澱在顧客家中，充分做好會前工作。該模式對體驗的產品要求較高，這是個大門檻。

該模式比較新，是一幫原天年集團的精英在市場上摸索而成的體驗營銷及會議營銷的結合模式，該企業產品以家庭保健類產品為主。其破冰產品是一款家庭用功能床墊，企業先通過在社區開辦服務站篩選顧客，輕松地讓顧客以超低價格租賃功能床墊回家體驗。企業產品3天就能見效，顧客要留住床墊的辦法有兩個：一是交足餘款；二是轉介新顧客來購買。顧客獲得一定積分後，可用積分充餘款。

該模式還將產品體驗由企業體驗中心搬到了顧客家中，節省了大量的建店費用。員工平時的工作也不是忙於會議，而是穿梭於顧客的家中，協助顧客及周圍鄰居體驗產品。利用優惠政策充分調動顧客的轉介積極性。企業每月只需舉辦一場大型的主題提貨會議，有機結合會議營銷的場效應，產生爆發式購買。

2008年是營銷調整年，整個中國的經濟都在調整，保健產業也是這樣。新營銷、新思路，在激烈的競爭中我們還會摸索出更多的營銷方法。還是那句話：「二十一世紀唯一不變的是變化。」適應變化、主動創新，我們才會成為那個剩下的人。

㈤ 上海奢侈品店免費給VIP送菜，奢侈品店還有哪些營銷行為

上海奢侈品店在疫情嚴重的時刻，給自家的VIP用戶們送去了精緻的菜品，保障了這些用戶在買菜難的背景下仍舊能夠吃到新鮮可口的飯菜，這波營銷行為屬實是業內典範，小成本籠絡了顧客人心還上了熱搜，除此之外，這些奢侈品店還有許多五花八門的營銷行為。

一、拉近與顧客之間的距離，促進顧客的消費慾望。有不少奢侈品商家都曾推出過VIP福利，包括但不限於邀請片區消費最高的客戶參觀最新的秀場、為消費金額高的客戶們開設專門的紅毯區域，甚至於讓自家的創意總監帶領非常重要的客戶對門店進行細致的參觀。這些拉攏顧客的手段就像是網游氪金福利一樣，只要登頂，就能夠與品牌方有更進一步的舉動，這些互動不僅留住了顧客，還讓他人看到了這個品牌，是很好的營銷手段。

㈥ 非自產自銷商品免費給客戶做樣品銷項稅怎麼計算

會計上的規定按視同銷售處理。
借：銷售費用----樣品費
貸：庫存商品
貸： 應交稅費——應交增值稅---銷項稅