有什麼免費項目軟體

『壹』 SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟體有哪些

在海量的項目管理軟體中，企業該如何選擇呢？不用擔心， SaaSBase 來幫您！

根據 SaaSBase 的數據統計，最受歡迎的項目管理軟體有這些：

1.TOWER

2.騰訊TAPD

3.禪道

4.JIRA

5.TEAMBITION

6.ONES

7.WORKTILE

8.PINGCODE

9.TRELLO

10.REDMINE

11.ASANA

12. YesDev

Tower 是 ONES 旗下的團隊協作工具，專為協作而設計，打通業務全流程，助力不同規模、不同業務場景的團隊高效推進項目。

Tower 產品於 2012 年發布，專為團隊協作而設計，用簡單方式打通業務全流程，幫助團隊更高效推進項目。憑借優質的用戶體驗和產品口碑，Tower 贏得了千萬用戶的喜愛，並為近百萬團隊提供服務。

TAPD（Tencent Agile Proct Development）騰訊敏捷協作平台，是一款由騰訊公司自主研發的協作及軟體研發管理平台。TAPD 沉澱了騰訊十餘年敏捷研發文化、研發模式和實踐成果，能夠幫助企業高效協作和提升研發效能。

TAPD為產品研發全生命周期提供解決方案，支持敏捷需求規劃、迭代計劃跟蹤、測試與質量保證、持續構建交付等全過程研發實踐，助力企業提升研發效能，實現數字化轉型升級。

禪道是第一款國產的開源項目管理軟體。基於ZPL協議發布源代碼開放，不限商用強大擴展機制，豐富插件。它集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理於一體，是一款專業的研發項目管理軟體，完整地覆蓋了項目管理的核心流程。注重實效，合軟體架構合理，操作簡潔高效，擴展靈活，多語言支持，多風格支持，搜索功能，統計功能——這一切，您通過禪道，都可以擁有！

禪道適用不同的管理場景，如軟體公司，互聯網企業等，功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務管理，可私有部署，也可以選擇雲計算方案。

JIRA 是 Atlassian 公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用於缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。公司嚴格踐行「真誠對待客戶」的價值觀，因為JIRA開展的所有業務都以服務客戶為目的。客戶為JIRA帶來靈感和挑戰，JIRA期望為更多企業提供服務，也歡迎客戶對產品進行點評，來幫助JIRA打造更好的產品。

Teambition是阿里巴巴旗下工作學習套件，包含網盤、待辦、文檔、日歷、項目等豐富應用，為每個人每天的工作、學習和生活提供愛不釋手的必備工具。

（1）隨時隨地，知曉信息：在公開透明的任務看板，隨時掌握項目進展，多級任務分配到人，知道「誰」在「何時」「做什麼」。

（2）多種視圖，隨需切換：從管理者到執行者，隨時切換看板、表格、列表等多種視角，風險及時透出。

（3）統計分析，把控全局：匯總項目和成員數據，從多個統計維度分析項目狀況，隨時掌控進展。

ONES是國內領先的企業級研發管理解決方案服務商，產品矩陣覆蓋研發全流程管理，提升研發團隊效能，助力企業更好更快發布產品。

ONES 產品矩陣包含 ONES Project（研發項目管理和任務協同）、ONES Plan（項目集、項目組合管理）、ONES Wiki（文檔協同和知識庫管理）、ONES TestCase（測試用例與測試計劃管理）、ONES Pipeline（流水線管理）、ONES Performance（研發效能管理）、ONES Desk（工單管理）、ONES Account（企業級用戶目錄及驗證服務），貫穿產品研發全生命周期，能夠促進產品、研發、測試、運維等產品研發過程中各角色的良好協作，提升團隊工作效率，保障產品交付質量，助力企業更好更快發布產品。

Worktile隸屬於北京易成星光 科技 有限公司。Worktile致力於解決企業員工工作效率，加強團隊成員之間協作與溝通，進而提升企業核心競爭力。

Worktile是企業協作辦公平台，解決 30-1000 人規模公司的協作、辦公和管理痛點，幫助企業實施項目管理、規范流程、搭建知識庫以及輔助管理決策。主要功能包括：項目管理、消息、任務、日歷、網盤、工作匯報、審批、目標管理、CRM等應用 。

PingCode是由國內老牌SaaS廠商Worktile 打造的智能化研發管理工具，是基於高效協作與敏捷研發理念，為不同規模研發團隊提供Scrum、Kanban、知識庫、迭代計劃&跟蹤、產品需求規劃、缺陷跟蹤、測試管理等，同時滿足非研發團隊的流程規劃、項目管理和在線辦公需要。

截止2022年4月，PingCode已完成研發管理側8大子產品構建——覆蓋目標管理（Goals）、需求管理（Ship）、敏捷瀑布項目管理（Project）、測試管理（Testhub）、知識庫（Wiki）、效能度量（Insight）、目錄管理（Access）以及研發流程自動化等核心場景 。 實現了對項目、任務、需求、缺陷、迭代規劃、測試、目標管理等研發管理全流程的覆蓋，以及與代碼託管工具、CI/CD流水線、自動化測試等眾多主流開發工具的打通。

Trello是一種可視化協作工具，以有趣、靈活和有益的方式為您的團隊在任何項目上創建共享視角。 *Trello 適合所有人* 從銷售和營銷到人力資源和運營，團隊可以設計和定製 Trello，以滿足他們的獨特需求和工作風格。 Trello 與其他關鍵工具（如 Google Drive、Slack、Jira 等）集成了 100 多種，無論您的工作需要在哪裡進行，Trello 都是一個充滿活力的跨團隊協作項目中心。

Redmine是用Ruby開發的基於web的項目管理軟體，是用ROR框架開發的一套跨平台項目管理系統，據說是源於Basecamp的ror版而來，支持多種資料庫，有不少自己獨特的功能，例如提供wiki、新聞台等，還可以集成其他版本管理系統和BUG跟蹤系統，例如Perforce、SVN、CVS、TD等等。這種 Web 形式的項目管理系統通過「項目（Project）」的形式把成員、任務（問題）、文檔、討論以及各種形式的資源組織在一起，大家參與更新任務、文檔等內容來推動項目的進度，同時系統利用時間線索和各種動態的報表形式來自動給成員匯報項目進度。

REDMINE多年深入研究REDMINE源碼及運行環境，綜合分析網友常見問題，形成了穩定、高效、可靠的REDMINE集成軟體包，並自主研發了圖文並茂編輯、一鍵安裝、集成12個美觀的主題、17種常用的插件等，並帶1年期免費技術支持，是中小企業安全放心使用的最佳選擇。

Asana 是一個軟體即服務平台，旨在改善團隊協作和工作管理。它可以幫助團隊在一個工具中管理項目和任務。團隊可以直接在 Asana 中創建項目、將工作分配給隊友、指定截止日期以及就任務進行交流。它還包括報告工具、文件附件、日歷以及設置和跟蹤公司范圍的目標。

YesDev 是一個免費、好用又強大的在線研發協同工具。定位：YesDev = GitOps + ChatOps + DevOps + SaaSOps。YesDev專注 5人-500人核心業務研發團隊的軟體開發，支持敏捷開發、DevOps、Scrum、XP等多種軟體迭代方式。重點是以研發人員為主導的第一視角的項目協作和管理工具。

『貳』 都有哪些好用的項目管理軟體這5款值得一試

隨著市場競爭加劇、產品利潤走薄、用戶響應要求提高、產品更新迭代加快等各項因素的變化，項目管理開始成為越來越多企業的管理方式。

項目管理的核心目標是在規定時間和預算內，完成事先確定的范圍內的工作，同時達到質量要求。如果你的工作包括項目管理，並且自己也想提高管理技能，除了多和外界交流，通過優秀的項目管理軟體改善工作效率和習慣也是一個好辦法。

那麼，究竟有哪些好用的項目管理軟體呢？下面這6款你可以試一試：

Teambition是阿里巴巴旗下的項目管理工具，提供網盤、待辦、文檔、日歷、項目等應用，目前正在向一站式企業協作平台發展。

Teambition面向個人用戶免費開放，支持文件、日程、群聊、日歷、通知等功能；企業版需要付費使用，除了個人版的所有功能，支持成員管理、任務分配等團隊協作功能。

Teambition的功能非常細致全面，支持豐富的第三方賬號登錄，同時將實現個人、企業同賬號，方便用戶同時管理私人文件和公共文件。

Teambition使用評測請點擊閱讀：Teambition使用評測：功能綜合，與釘釘融合是一大亮點

Worktile同樣是從項目管理起家，目前正在向企業協作辦公平台發展的企業工具。Worktile面向30-1000人規模的公司，提供任務管理、消息、日歷、網盤、工作匯報、審批等功能，可以實現項目管理、規范流程、知識庫搭建等多種應用。

Worktile界面友好，設計每管，文檔功能默認支持Markdown語法，允許多人編輯。企業版除了可以創建任務、日程等，還支持統計分析等高級功能。

Worktile使用評測請點擊閱讀：Worktile使用評測：功能全面的項目管理工具，協作和OA集成是2大亮點

Tower定位於精簡專一的團隊協作工具，適用於中、小企業使用。它的最大特點是和微信高度集合，團隊成員在Tower上的操作都會通過微信進行同步。

通過Tower，用戶可以創建團隊、項目、動態、周報、日程，可以滿足一般的項目管理需求。不過網盤、工作匯報等其它項目管理工具提供的功能，Tower暫不支持。

Tower使用評測請點擊閱讀：Tower使用評測：功能精簡聚焦，適合小團隊輕量級項目管理

Joywok定位於連接員工、客戶、合作夥伴的企業統一通信協作平台，可以按需定製，為用戶提供私有化部署服務。

通過Joywok，用戶可以連接企業內外、實現全員合作，享受免費語音、視頻、郵件服務，同時進行雲文件的共享和管理。除此之外，Joywok的項目管理報表還支持文件導出。

Trello定位於輕量級團隊流程協作和列表管理平台。本質上，它是一個「列表的列表」，可以方便不同的團隊成員貢獻和追蹤進度，但在回顧和總結上的功能分布有所欠缺。

Trello提供看板和卡片功能，非常適合個人進行任務管理。

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www.36dianping.com

原文標題：《都有哪些好用的項目管理軟體？這5款值得一試》

作者：杜會堂

本文來源於36氪企服點評

『叄』 都有什麼項目管理的軟體比較好啊

現在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project這些都是比較好的項目管理軟體。我公司經過考慮預算、一體化、實用性等方面最終選擇了8Manage，介紹一下他們的功能解決方案：

1、流程嚴謹規范

從項目立項、執行到交付驗收，通過一個頁面就可以了解動態項目全局，實現客戶、合同、項目、資源、活動、采購、交付、成本及收款等一站式管理，提高業務與項目管理效率。

2、數據真實可靠

值得一提的是，8Manage最大的優勢特點是基於其先進的WBS/OBS/FBS架構，徹底改變了原來項目管理的表單架構，讓原本緩慢而失準的項目信息變得如金融交易系統信息般准確實時，保證信息的准確性和透明度，從而直接影響項目人員的責任心和相互監督以及管理者的獎罰能力，提升項目管理效益。

3、界面簡潔靈活

此外，軟體界面UI做得更是不錯，不再局限於欄目、顏色、字體優化及企業數據表單的匯總集合，更多的是項目流程的數字化應用、管理工作的專業規范化、項目的智能推動，非常流程便捷，多方位滿足企業各個職能部門的管理需求。

4、移動化應用

另外，針對企業項目管理的移動辦公需求，提供手機APP功能，用戶可通過手機APP隨時查看項目及計劃情況、追蹤可交付成果的完成情況和質量以及資源工時、項目報銷等，經常在外的管理人員可通過移動設備進行項目事務的審批決策，極大地提高了項目跟進的效率，並有助於及時發現項目管理過程中的問題，確保項目可以如期交付。

『肆』 什麼樣的工程項目管理軟體好用

工程項目管理軟體好用的有金石工程項目管理軟體、建文JUSTWIN項目管理軟體、佳億免費項目管理系統、Topo項目管理系統、希科系統(CxServer)等

1、金石工程項目管理軟體

金石工程項目管理軟體是根據眾多施工企業的需求研發出的一款施工管理軟體，它不僅是單純的材料管理、還包括，人工，機械，設備，租賃，合同、財務等模塊。適合任何做工種施工的企業。它具有適用范圍廣、靈活度強、性價比高的特點。

4、Topo項目管理系統

Topo集成任務、缺陷、文檔、代碼，集成企業樹形組織架構、企業域賬號、提供高效易用的本地部署企業級項目管理解決方案。功能有輕量項目管理，關注任務、缺陷、文檔、代碼、多項目數據匯總對比，量化項目管理完整任務、缺陷流程，高效看板等。

5、希科系統(CxServer)

希科系統（CxServer）提供大學生創新項目的管理及協作研究服務， 項目研究協作完成，項目管理直觀、高效。希科系統提供了基於《盡管去做》的任務系統，使項目組的協作研究更加輕松和具有實效性。

『伍』 免費的項目管理軟體哪個好

1、築築-項目管理軟體-永久免費

2、Redmine 是一個開源的、基於Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。

3、Teambition

部署了網頁應用，可以直接在公眾號里查看項目進展

4、進度貓主攻是項目管理，是基於網頁的協同管理工具，裡面有項目的進度條，還有對項目有實時的把控，對項目有合理的安排，界面清晰一目瞭然，員工可以查看自己已完成的任務及未完成的任務，也可以看到整體的任務進度，左邊做好的任務，右邊會自動生成進度條，也就是說的甘特圖。

5、Trello可以查看所有的任務、瑣事、資料、瑣碎的任務變成有條理的進度，如下圖所示：

6、worktile

主要做的是項目，系統分為：消息，項目，日歷，網盤，應用，應用里包括簡報，考勤，審批，銷售，門戶，公告，考核等

『陸』 工程項目管理的軟體有哪些

金蝶、用友等。

軟體分類：

1、按應用結構分類

結構分為C/S架構（客戶端/伺服器結構）和B/S架構(瀏覽器和伺服器結構),兩種結構目前都支持遠程應用。CS在網路條件差的情況下應用，BS在條件好的網路下應用。CS以往最大的問題在於維護，而類似廠商目前通過自動更新來解決此問題，因此這方面的差別不大。

2、按應用規模分類

大型工程項目管理軟體的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。網上可下載的小型工具類項目軟體較多，不再列舉。

3.按照使用方分類

工程項目管理按照使用方分類可以分為業主方和建設方。業主方和建設方關注點不同，業主關注點多在於投資控制，項目進度和質量安全等。

4.按價格區域劃分

一般這種類型的軟體包括三種價格階段，中小型的企業報價5萬左右（單產品模塊，包含實施不包含二次開發），標准行業報價15萬左右（包含實施，可能包含二次開發），大型規模項目30萬左右（百人以上規模全版塊定製），巨頭工程60萬以上。

『柒』 項目管理軟體有哪些

項目管理軟體有：

1、PingCode——軟體項目管理

PingCode是國內的一款軟體項目管理工具，2021年獲得了由36氪企服點評發布的研發項目管理工具榜排名TOP1。

除此以外，PingCode在國內多個領域出於領先地位，比如具有國內最先進的研發自動化管理引擎，在國內最早推出跨平台研發自動化管理產品等等。

2、Worktile——通用項目管理

Worktile也是國內的一款項目管理工具，連續多年在36氪發布的中國企業服軟體金榜－項目管理榜單排名前三，而且據說它的客戶轉介紹率達40%。

Worktile能同時滿足多種類型的項目管理需求比如營銷活動、軟體開發、建築、律所等等。並且非常適合中小企業，因為它具備項目管理、OKR（目標）管理、審批、簡報、IM、網盤等模塊，是一個工具的集合，能同時滿足企業多種工具化管理需求，從而大幅降低成本。

3、monday.com——通用項目管理

monday.com是國外一款低代碼項目管理軟體，它適用於任何規模的企業，它具備強大的團隊協作和項目管理能力。

monday.com的項目管理解決方案提供了許多特有功能，而這些功能配置有利於提高團隊的工作效率具備用戶友好、可定製、可靈活擴展等能力，使其成為與類似平台相比的更優選。

『捌』 國產免費好用的項目管理軟體

1、幕布
幕布是一款頭腦管理工具，可以讓我們用更高效的方式和結構來記錄筆記、管理任務、制定工作計劃、頭腦風暴。它提供了任務描述和管理方法，幫助我們梳理和拆分任務，通過加標簽功能，能標示任務執行信息。
2、Tita OKR目標管理
這款軟體提供企業 OKR 目標管理，項目管理、工作計劃、績效考核，一體化工作管理解決方案。從企業戰略目標制定，到工作計劃執行，為我們提供閉環工作管理解決方案。
3、掃描王
掃描王是一款手機描儀，文檔管理工具。可切邊裁剪圖像，裁剪我們需要的文件內容，生成PDF。支持郵件發送、連接列印機、傳真、微信共享電腦、雲存儲，多設備多途徑數據區。
4、工書
工書是一款建設工程項目管理軟體，有成本管理、人員管理、請購管理、合同管理、勞務管理等功能，從組織結構、業務模式和工作流程等多方面，適應企業數字化辦公的需要

『玖』 項目管理軟體有哪些好的推薦

做過項目管理的人估計都知道，幾乎所有的項目管理都包含：啟動，規劃，執行，監控、收尾等5個階段；但不同的項目管理內容在具體實施時會略有差異，比如工程項目中會有投標、立項、合同、施工以及原材料采購等方面等管理，而在互聯網公司的項目管理更多的是圍繞產品展開，包括需求整理、產品設計、視覺設計、技術開發等內容。輕流經過調研發現大家在做項目管理時都會遇到以下幾個問題：

1、項目流程自定義 2、甘特圖助力項目進度把控 3、支持項目內容隨時隨地溝通 4、項目 歷史 信息隨時可查 5、自動的數據報表可視化項目管理全局

很高興收到這個問題的回答，因為最近剛剛接觸到青鋒的項目，感覺還是很好用的。

青鋒項目的思想，更貼合實際的是如何通過開發設計出一款屬於自己的無代碼或者低代碼開發平台。

1、自定義表單

通過自定義表單可以實現基礎模塊的配置開發，現在自定義表單的模式很多，如：拖拽生成表單、通過富文本配置表單等等，然後通過表達與數據源關聯，進而實現基礎的功能模塊。

2、自定義工作流

在外面實際的業務中，只有單一的表單顯然無法完成對應的工作，外面可以整合工作流引擎，然後通過自定義表單+報表引擎實現表單的流轉，從而打通業務審批需求。目前推薦的工作流引擎是：activiti（我對這個非常的熟，需要了解的可以加朋友）

3、自定義可視化報表

對項目中產生的業務數據，如果通過圖形化的數據進行展現，自定義可視化報表的意義就顯示出來了，但是如何開發自定義可視化報表呢？我們可以通過echatrs+拖拽方式+數據源配置進行自定義可視化報表的開發。

4、案例（依次是：自定義表單、工作流、可視化報表）

因為頁面太多，只展示了部分的照片功能，詳細的可以去開源git上去體驗。

目前已經開源青鋒後台管理系統的多個版本，需要的小夥伴可以 轉發私信 我，因為內容不能掛鏈接，希望體量，去碼雲下載：https://gitee.com/msxy/qingfeng。

項目管理是一個項目的靈魂，只有做好了項目管理，才能把項目變得條理而高效，讓我們的工作事倍功半。如今網路上出現了越來越多的項目管理軟體，可真正能做到做好項目管理工具的卻寥寥無幾。

今天，就讓小趣為大家推薦幾款項目管理的神器，有了它們，我們就可以對無意義的加班說再見了。關注@趣玩好應用，私信「 項目管理 」獲取軟體。

1.來自豐田的項目管理軟體——Trello

Trello是一款輕量高效的免費項目管理軟體，有Android和iOS的手機端和PC的網頁端，這使它能夠做到全平台支持。對於一個團隊項目來說，兼容不同的設備是必要的，而Trello顯然完美的做到了這一點。

Trello可以通過看板和卡片和清單的形式將項目細分成一個個小的部分和任務。一個看板為整個大項目，清單列表為項目的幾個重要組成部分，每個清單列表又細分成一個個的任務卡片。任務卡片具體落實到個人。這樣，每個分到任務的個人只要各司其職完成自己的任務就能最終完成整個項目了！

另外，除了團隊項目，Trello也十分適合個人做日程管理。小趣現在每周都會用Trello規劃自己一周的日程，生活變得條理和高效了很多。

2.國產之光——明道雲

明道雲是小趣用過的最好的國產項目管理軟體之一，和trello的看板系統不同，明道雲的管理原理更加專業。它創造性地將項目的運行可視化，成了一個不用寫代碼就可以「編寫」自己的項目應用的平台。

我們在使用明道雲時，可以像編程寫演算法那樣先設計項目運行的流程，然後在其中的重復任務中加入自動化工作流節點，讓重復的工作自動化，極大地提高工作效率。

另外，明道雲的許可權系統也比Trello強了不少，管理員可以設置多個不同等級的許可權，許可權越高，能看到的信息就越多，避免了關鍵信息外泄。目前，明道雲提供個人免費版，但小趣覺得如果是小項目用Trello或者禪道的體驗會更好，明道雲更適合中大型的項目管理，畢竟使用起來還是需要一定的學習時間來上手的。

3.國內首家開源項目管理軟體——禪道

禪道是國內首家做開源項目管理軟體的，當然也有專業版和旗艦版這樣的收費版。開源版的好處是開源軟體一般都是免費的，另外源碼公開更加安全。

作為項目管理軟體，禪道也可圈可點，功能十分齊全，甘特圖、日程、簡訊通知，統計報表等一應俱全。而且作為國產軟體，禪道的本地化做的比Trello好很多，可能是因為國內伺服器少，Trello有時會抽風。因此小項目管理小趣推薦用禪道開源版。

以上就是小趣為大家帶來的幾款項目管理軟體，小夥伴們還有其他推薦嗎？歡迎在評論區留言分享哦！

禪道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青銅器RDM等都可以

可以使用PLM產品全生命周期管理系統，其產品開發與項目管理相結合，可以通過項目管理模塊對項目的WBS進行管理，從而對項目分階段進行管理，每條任務可以分配執行人員、審核人員，給出預估工時，提交實際工時、完成率、完成情況、交付物情況等，從而對項目管理的情況進行監控和跟蹤。目前PLM實施比較好的有達索和西門子等。建築行業工程項目管理有用到BIM的軟體，可以對工程項目管理實施進展進行管理和跟蹤。

項目管理軟體其他人已經說的差不多了，但是，要看行業和需求才行，還有預算，通常項目管理通常還要管理很多相關的東西。還要看什麼項目，行業，預算。管理重點難點在哪裡？

首先，項目管理+進銷存+施工現場+財務核算+生產，建築行業，這是一種情況，通常沒有太合適的軟體，有人用用友T+財務+進銷存+生產，其他人工。

1. 項目管理+進銷存+裝修現場+OA， 裝修行業通常用很多裝修軟體對接用友軟體。

2.還有就是 項目管理+進銷存+工廠基建 +生產，等於是設計項目加施工通常還有設計管理 這一類國外有，通常很貴

3.輪船製造， 項目管理+進銷存 +生產+施工現場 這一類

4.大型軍工項目開發設計，到最後量產。設計的協同，MDB方式。供應商的管理

5.按項目生產產品，按項目到現場施工，如流水線，自動化設備的生產。

6.純粹的房地產項目管理+施工 神機妙算等建築行業專用軟體

7.服務項目的管理，如ERP實施。 行業軟體

8.大型國家基建工程項目的管理 神機妙算等建築行業專用軟體

9.文藝類晚會，劇組，布景等電影項目的管理。

10.企業科研技術的研發項目的管理。PLM PDM類軟體，著名的有西門子，AUTOCAD

通常簡單的可以用辦公軟體管理，或者用財務軟體如用友金蝶軟體管理，很多ERP中有項目管理的這個模塊，有的客戶只用ERP來管理，有的用行業管理軟體裝修軟體，偏向於進銷存+項目管理，適用於工程行業的，可以看看上海首信軟體，如果是自動化設備研發或設計，可以考慮看看順景軟體。

通常很多企業是混合使用的，PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的財務軟體，ERP 。實際需要詳細了解，才能有對應的推薦。

tita不錯，我們公司在用，不知道你想要什麼樣的，他們是在線使用的，也有app，http://www.tita.com，這個網址，我們用了好幾年，他們最核心的功能就是項目管理了，推薦理由：

1.項目功能全面：甘特圖、里程碑、看板、風險預警、項目審批、項目復制、任務協作、量化任務、項目進展、任務工時，項目統計。

2.風險預警，項目管理涉及的人員、時間、責任、成本相對較大，所以防範項目風險很重要，他們就可以，根據項目下工作進展、里程碑進度，以及項目時間，判斷風險情況，可以提前預警。

3.項目關聯個人計劃表：個人覺得這應該是他家最受歡迎的功能了，關聯計劃表後，即使項目多了，也不用擔心成員會遺忘遺漏項目下的工作，因為計劃表會自動根據項目下任務的起止時間，默認收錄到對應周期的計劃表中，不論是來自哪個項目，然後根據任務時間和要求提醒你，比如任務即將到期系統會提醒你，任務下有溝通回復也會提醒你，而且你還可以設置自動反饋時間，設置後，系統也會根據你設置的時間提醒你，提醒方式也很多，除了系統通知，還可以郵件通知、簡訊通知，總之很強大。

項目管理目前已形成標准化流程,從項目的啟動，規劃，執行，監控、收尾幾個階段。

但還沒有發現哪一家項目管理廠商能做到通用標准化產品，並且工程項目管理對中小企業來說也是一筆不小的開銷。深圳黑巢 科技 有限公司核心團隊由來自微軟、金蝶、北森及工程建築企業專家，部份成員擁有一級建造師資格，憑借著多年對工程項目管理業務的積累和深耕，為了幫助中小型企業降低信息化門檻，推動及普及信息化深入應用，提升企業核心競爭力，在2021年2月春節前夕，發布Saas+Paas數智化工程項目管理軟體[項造營]，並通過 軟體免費 的商業模式對外開放，項造營軟體基於Saas+Paas軟體平檯布局模型，即能解決通用問題，也能解決不同企業的個性化需求，讓中小企業 真真正正 能用得上，用得好項目管理軟體，並提升中小企業信息化，理論上可行，實際上可落地的使命。

一、以下是黑巢 科技 對工程項目企業管理總結出來的國內普遍存在的問題：

二、黑巢項目管理解決方案是: 基於項目全生命周期進行管理，從經營，動態化過程，決策等多維度手段進行管控。

涵蓋的業務功能如下：項目投標,項目合同,成本預算,物資供應鏈,勞務分包,機械租賃,施工進度,質量及安全,資金計劃,風險管理,項目運維,財務核算,變更管理,項目人力資源管理,預警提醒

項目管理核心目標為四控，六管，一協調。

項目管理與業財一體化。

流程標准化(項目啟動、項目規劃、項目執行、項目收尾)

完整地跟蹤整個項目周期

三、產品功能

1、項目管理 · 讓決策更精準

a)決策駕駛艙

b)管理駕駛艙(BI數據實時更新)

c)子公司駕駛艙

d)項目經理駕駛艙

2、自動化預警平台

通過消息提醒及預警規則，主動推送相關審批待辦、任務、周報、預警信息、將事件由被動變主動

3、360 項目全景視圖管理

4、工程項目數智化管理管理維度

5、投標管理

6、投標流程

7、合同管理

8、合同流程

9、成本預算管理

10、成本預算流程

11、物資采購及供應鏈管理

12、材料采購流程

13、勞務分包管理

14、勞務分包流程

15、租賃管理

16、租賃流程

17、成本費用

18、成本費用流程

19、施工進度管理

20、施工進度流程

21、運維管理

22、運維流程

23、質量控制

24、安全管理

25、財務核算管理

26、文檔管理

黑巢希望與全國工程項目管理成員一起探討，同時迭代更符合大眾需求的工程項目管理軟體，為中小企業信息化建設出一份力。 零接觸，免費的Saas+Paas工程項目管理軟體

官網：http://www.blacknest.cn/

做過工程項目的人都會知道，一個數字化的管理軟體可以省好多時間人力，項目財務、流程審批、多方協同、數據傳輸、成本預算都是很重要的

iMIS-PM集成項目管理系統簡介

捷為iMIS-PM系統可以管理項目啟動、計劃、執行、監控和收尾的整個生命周期，覆蓋進度、質量、成本、資源、風險等項目管理各個要素。iMIS-PM系統功能分三個層級，包括項目決策層、管理層、執行層、幫助企業構建集成項目、流程、知識的信息化平台實現決策、管理、執行一體化運作。

客戶案例

航空工業金城南京機電液壓工程研究中心

使用iMIS-PM系統，主要解決如下問題：

1、多個並行項目難於監管

2、研製計劃延遲無人負責

3、項目信息分散，溝通不暢

4、項目成本無人關心

使用iMIS-PM系統後，主要達到目標：

1、項目信息一目瞭然

2、計劃延遲責任人清晰

3、項目成本得到控制

4、可視化界面總覽項目全局，數據統計報表輔助決策