唐山免費模式如何盈利

① 免費模式的盈利方式有哪些

免費模式最常用的4種賺錢方法，早看早受益
免費模式是一種非常賺錢的商業模式，所以說現在許多企業家都在使用這種模式。如果你想要使用免費模式的話，你一定要了解這4種常用的賺錢方法。

【1】體驗模型

免費模式裡面一個非常有名的模型就是體驗模型，體驗模型是指讓客戶先體驗一下你的產品，對你的產品功能有一個大概的了解，如果他們確實需要你的產品的話，肯定會購買你的產品的。但是使用體驗模型的前提是你的產品質量必須要有一定的保證，否則的話肯定吸引不到客戶的。

【2】第三方支付模型

第三方支付模型是指通過對資源之間的整合，來實現獲取最大利益的目的。第三方支付模型在我們實際生活中，最經常用的地方就是超市，我們經常會看到超市有一些抽獎的活動，如果你抽中了獎的話，會贈送給你一些產品，但是這些產品超市實際上是不會花費一分錢的，因為他們可以通過和有關品牌上進行合作，幫助宣傳他們的產品，這樣的話，既幫到了客戶也宣傳了產品，自己能夠在其中獲得較大的利益。

【3】主產品免費模型

主產品免費模型也是大家經常使用的一種免費模式，這種模型一般在餐飲業裡面比較常見，比如說如果你開了一家飯館，主營是做魚的，你可以通過招牌菜免費的方式吸引到更多的客戶，再通過其他的菜品來盈利。

【4】空間模型

空間模型雖然說起來抽象，但是在我們實際的生活中是經常碰到的，我們可以在一些大的商場裡面，或者是餐飲店裡面發現一些公共休息區域，實際上這些區域的設置都是參考的空間模型，通過空間模型的靈活運用，這些商家可以吸引到更多的客戶進店，一是可以增加店鋪的人氣，二是他們肯定會有機會來消費我們的產品。

② 為什麼那麼多企業在使用免費模式

現在，大多用戶對「免費」習以為常，而企業則視「免費」為盈利模式，越來越多的企業意識到了免費模式的魅力。縱觀互聯網服務行業的發展，免費已經成為互聯網服務企業商業模式獨有的重要特徵，滲透了商業模式的三大核心要素

1. 客戶價值主張客戶價值理論認為，價值是由客戶決定的，是客戶用以促進(或阻礙)達到其目標和意圖，感到偏愛並評價出產品的特性、性能和結果

2. 價值主張則是企業通過其產品或服務可以向客戶提供的價值

3. 客戶價值主張指企業如何為客戶解決難題和滿足客戶需求，即如何為客戶創造價值

③ 免費模式的作用是什麼

免費模式的作用是什麼？
免費模式是指商家在經營中採取當時免費但是之後讓消費者會為這個免費買單的一種商業模式。
免費模式用得好，往往能幫助商家實現刷屏級裂變營銷。做生意不是做慈善，一切商業模式都是以盈利為導向的。
那麼，免費模式又是怎樣讓商家實現盈利的呢?
免費模式能夠賺錢盈利的秘密在於：免費形成入口，入口變成現金。
這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平台，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。
【免費模式】一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
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④ 什麼是免費盈利模式

免費盈利模式就是通過吃虧利他的精神，吸引海量客戶，延伸產業鏈，挖掘隱形利潤，實現交叉補貼，賺取別人看不見的錢。
 
有以下五個關鍵點：
【吃虧利他】免費盈利模式不是不要錢，是一種「先利人後利己」的思維方式，把對方的利益優先實現，把對方的風險優先轉移。利他的「他」主要是指客戶、消費者等售賣對象。
 
【海量客戶】海量就是客戶數量很多，沒有大量的客戶，免費模式就無從談起，這是免費模式能否成功的前提，也是我們常說「要用80%精力研究引流方案」的原因所在。沒有引流，全是白扯！
 
【延伸產業鏈】這是免費模式的方法，通過跨行業模型對外延伸整合，通過時間模型對內分拆裂變，挖掘隱形利潤點。
 
【交叉補貼】
 
【別人看不見的錢】

⑤ 傳媒公司免費拍攝宣傳片其贏利點在哪

傳媒公司免費提供宣傳片製作和媒體投放都是可以運作的，如果產品和服務在行業內足夠有優勢，傳媒公司是可以免費拍攝宣傳片的，後續也可以在搜索廣告排名中讓產品和服務展現在首頁。傳媒公司會採用異業聯盟的方式整合其他相關企業進行同步宣傳，從而形成一個完整的促銷體系，免費模式在傳媒行業同樣是可以適用的。贏利點來源於整體營銷組合所產生的效果。促銷商家可以通過前期的推廣實現客戶資源共享，實現成交後再產生利潤分配。另外，媒體公司在整體營銷活動中收取其它企業的推廣費用作為成本的補貼。傳媒公司的免費模式隱藏著很多盈利點，就是簡單的異業聯盟同步推廣，達成銷售後分攤營銷成本也是完全可以操作的！

⑥ 什麼是免費商業模式

1、免費商業模式就是一種免費提供服務再收費的商業模式，就算是廣告支持也可以，先免費藉助口碑傳播有效地獲得大量用戶，且有系統地搜索營銷等等，再向用戶收費提供增值的附加服務或服務的一個增強版本。

2、免費商業模式可以在有了大量用戶之後就形成稀缺資源，用戶愈多稀缺性就愈大，那麼提供的增值服務才有人購買，像QQ、迅雷等迅速發展的IT企業無一不遵循這樣一種模式。

3、對於免費商業模式來說，用戶認可其提供有償服務確實是有成本的，且付費服務對用戶確實是有價值的。此模式的關鍵在迅速吸引用戶群後推出收費服務的方式。這又取決於用戶相關的三個因素：用戶對象、用戶規模和服務價格。

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免費商業模式的三個成功因素

1、免費商業模式可以提供獨特價值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想，而更多的時候，它往往是產品和服務獨特性的組合，可以為客戶提供額外的價值或者讓客戶獲得更多的利益。

2、免費商業模式是難以模仿的。企業通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等，來提高行業的進入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。

3、免費商業模式是腳踏實地的。企業要做到量入為出、收支平衡，但是這個看似不言而喻的道理，要想年復一年、日復一日地做到，卻並不容易。