erp系統如何實現免費

Ⅰ ERP系統為何不能免費試用

很多都能試用呀，例如金蝶就可以試用兩個帳期。但由於ERP開發成本較高，所以不可能無限期給客戶試用，另外由於ERP需要配合企業進行改造後才能用的比較好，不是客戶自己試一試就能行的，還是需要實施公司配合實施才行，給很多時間客戶自行試驗其實試驗成本也不低呀。

Ⅱ 免費的erp系統軟體在哪裡可以下載到

首先在網路裡面搜索，肯定會找到很多家。
這個時候進入到網站，查看此免費版本的erp功能是否滿足你的需求。如果滿足，再下載。官網一般都有下載地址的。
另外，一般網頁上免費的erp系統最好不要輕易下載，很多都是閹割版的，因為平台上上傳軟體都有大小限制的。最好到官網去下載或者聯系他們的服務人員，讓他們發給你。

Ⅲ 有沒有適合生產型工廠免費使用的erp系統

適合生產型工廠免費使用的erp系統推薦管易雲。管易雲目前擁有：蒼穹電商雲、B2C電商雲、電商ERP、訂單管理系統、倉儲管理系統、前端商城建站等SaaS軟體產品及服務，適用於全行業多場景，涵蓋電商業務全流程。
工廠ERP管理系統適用於工廠范圍內應用的、高度集成的系統，覆蓋了客戶、項目、庫存和采購供應等管理工作，通過優化企業資源達到資源效益最大化。ERP管理系統，功能強大,操作靈活,實施簡單,服務專業,能夠提供高效管理,統籌監控。

管易雲是金蝶集團旗下專注提供企業電商管理雲服務的子品牌，服務超過110000家品牌企業客戶。可無縫對接金蝶系產品，幫助零售企業實現線上線下一體化，業務財務一體化，快速完成全渠道拓展。

Ⅳ ERP系統軟體為什麼不能免費試用

對ERP有些了解的朋友都會知道ERP行業的兩個必需的工作：ERP軟體演示，ERP系統培訓，真正做好ERP的軟體公司都必須做好上面兩件事，因為做不好軟體演示，客戶就沒法真正了解你的系統和服務，做不好系統培訓，客戶就用不好你的系統更得不到管理提升。一些專業人事尚且在這兩件事上努力著，那麼非專業人士可以不看演示不培訓用好ERP系統嗎?對企業來說，盲目試用ERP系統既是浪費時間也是對ERP的錯誤吸收。

一體化的企業管理解決方案，並不是一套ERP工具軟體，所以不會盲目的給客戶提供免費試用版去試效果，因為試用不但試不出效果，反而會誤導客戶對ERP的理解。這里簡單概括了4個原因：

1、ERP系統功能強大，雖然系統有清晰的部門管理流程導航圖，但是不了解系統的人士也不容易了解到各個部門管理之間環環相扣的使用方法。

2、根據企業的不同需求有不同的版本，使用方法也有差異，盲目給客戶試用，不但看不出來效果，反而會誤導客戶：「軟體不合適」卻變成了「軟體不夠好」。

3、通常大部分客戶在企業的管理中出現了問題，自己並不是特別清楚是什麼問題，哪個環節出了問題，該如何解決這些問題，那麼可想而知，ERP軟體試用能試出來什麼。

4、ERP是面向工作流的，它實現了信息的最小冗餘和最大共享。企業要讓ERP系統發揮作用，有必要在業務流程和組織機構方面進行重組，以使之符合ERP的實施要求。試想沒有專業的ERP項目實施經驗組織機構重組能完成嗎?完不成又如何看得出來ERP系統的效果呢?

企業的管理模式不相同，顧問為企業設計的管理流程也不同，軟體的使用方法因此也有差異。如果不具備專業的企業管理知識和管理經驗，不了解系統的功能，系統運作流程就不可能會正確的使用系統為企業解決管理問題。
正航軟體累積24年企業內部實戰管理經驗，分析總結出以製造業為主的多行業特性及關鍵控制點，並將多年的管理結晶實現於正航ERP，為企業提供電子、電器、塑膠、五金、機械、光電、食品、印刷等數十種行業解決方案。解決方案覆蓋生產管理、財務管理、供應鏈管理、零售管理、協同辦公等企業全方面管理領域。

Ⅳ ERP企業管理系統有免費的嗎

ERP軟體免費的有很多，但是大多數所謂的「免費」都是有時間限制的，比如剛開始使用確實是免費的，但是一兩個月以後發現使用某項功能模塊的時候發現用不了受限制了或者需要充值才能繼續使用，這就是現在所謂的免費軟體。目前做的比較大的軟體公司也就SAP、Oracle、智邦國際、金蝶、浪潮等等。

Ⅵ 適合小公司用的免費的ERP軟體哪個好用

我是非常反對企業用免費版ERP。

ERP是一種大型的管理軟體，涉及的數據很多，安全性尤為重要。數據泄露，有可能直接導致企業倒閉。成年人世界裡就沒有免費的事。

Ⅶ 免費的erp系統軟體有哪些

如果你想要找一款完全免費的erp系統那是不可能的，目前市場了還沒有出現完全免費的erp系統，▪⋅如果你要找一款價錢不是那麼貴的，可以選擇旺店通erp，並不是說價格不貴就不好了，旺店通是非常專業的，而且口碑也很好，大多數做電商行業的都在用。如果有興趣的話可以關注旺店通官網先了解下。

Ⅷ 免費ERP管理系統

反對最佳答案。

但剛才大概看了下所有人的答案，覺得很多人對免費的ERP還是存在偏見的。我覺得這對吃瓜群眾來說有一定的誤導，所以斗膽發表下自己的拙見。。。
一句話：軟體免費是趨勢，服務才是王道！
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1

免費的就是最貴的。
其實這有毛線關系？當然可能會有點兒JB道理，但兩者並無必然關系。
【知乎上有類似的問題，當然討論的並不是ERP，不過並不影響，王維鈞的答案為什麼說「免費的其實是最貴的」？ - 王維鈞的回答】（PS：總記成是顧維鈞我去）

為什麼市場上會有這種聲音？
因為確實TMD有好多害群之馬，之前我也專門搜過，那些號稱免費的結果都是大幅閹割過的「免費版」、「試用版」、「體驗版」、「單機版」等等不一而足。真的是辣眼睛啊！這些軟體根本不是免費，只是用來吸引大家使用並付費的「誘餌」而已，完全是營銷的噱頭。這些軟體不但功能簡單、很難使用，也根本不能得到基本的服務，完全沒有使用價值。也不乏有些不明真相的吃瓜群眾上當。（這個鍋網路背）。
而我們所說的免費的ERP,必須是真正、徹底、完全、永久、無條件的免費，而且是真正的全功能軟體。
垃圾免費ERP是有，但是你不能說世上有壞人，你就不去接觸人吧。而且大亂之後有大治，這個市場環境肯定會越來越規范化，那些賺得了一時吆喝的軟體商早晚會被淘汰，這都是可預見的。

2
免費的軟體不安全。
還是那句話，毛線關系？！
當然歸根結底絕對的安全其實是沒辦法保證的。只要暴露在公網下，其實都有可能被入侵，數據理論上就是不安全的。如果你把數據放在一台完全與世隔絕的主機上，沒有任何對外的介面，包括usb口，這樣才能說是絕對的安全。但是一台完全沒有對外介面的設備是沒有存在價值的。（這句話其實不是我說的，我水平有限）

3
如果是趨勢，那國內的其他大品牌怎麼不選擇免費？！
因為他們早就完成了原始客戶積累，肯定希望免費的時代能晚來一刻就多掙一刻的錢。再說了想快速轉身也難，尾大不掉嘛（這個成語用的啊對？）
大家都知道某友某蝶盈利模式基本都是在經銷商渠道這塊兒，如果真的全免費了，那財務報表真的不會比老闆的臉色好看到哪裡去。。。（行內人應該都知道大部分經銷商的水平，靠服務賺錢，你不是斷人財路嘛）
不對，他們新推出的一些小產品好像是免費的，雲端嘛，既是趨勢又是新一輪洗牌的風口（大家都快來）

4
不賺錢的事兒難以持續下去，免費終究不靠譜兒
誰TM說我們不賺錢的？我們只是不賺這部分的錢而已~是老闆都會資本逐利的。沒有人會做賠本兒的生意，暫時賠本兒只是為了以後能走的更穩更好。
為什麼要這樣做，敢於這樣做？
一方面相較於大型知名的ERP軟體廠商，我們更易轉身，敢於嘗試新模式，造福更多微小企業。（好吧，其實就是為了積累客戶群，搶占市場；這也沒啥好隱瞞的，畢竟大家都是聰明人，對吧）
而且我們從05年開始轉型做服務，在這方面，多多少少有一定的行業經驗。
另一方面，我們有別的成熟的產品線支撐，而且利潤還不錯；足以有底氣將這一系列產品全部免費提供給市場。
可能會給一些軟體廠商帶來困擾，但這絕不是攪屎棍，只是希望中國的軟體市場能夠真正的做到以服務為主，客戶不再購買軟體，不再受限於軟體本身，回歸企業管理的本質。客戶通過自身情況，選擇是否需要服務或者服務的內容，真正實現按需付費，確保軟體應用。

5
之前偶然聽到大廳里業務在開會，記得有一句話是這樣說的：你不要老是想著去賣東西給他，而是研究怎麼樣去幫助他們提升管理，要讓每一次通話都變得有意義，如果你的建議對他是有用的，即使他現在不需要，以後他還是會找你的，因為你是專業的。

很多時候，當你真正站在客戶的角度，為客戶著想，把用戶放在心裡，踏踏實實地為用戶做好服務，即使眼前並無利潤，但花開蝶自來，客戶終究會來敲門。

Ⅸ 如何有效的去使用一款免費的ERP

現在市場上免費的軟體不少，怎麼樣去使用一款免費產品是很多人比較頭疼的事情。

一般使用免費ERP軟體的基本都是小企業，沒用過想用又捨不得花錢。如果企業有懂資料庫這塊兒的管理員，那都還好。如果沒有，那建議有些部分的錢該花還是要花的，不要為了省小錢花大錢；但是錢也要花在刀刃上，要學會花錢。

對於企業來說，在使用企業管理軟體的時候，最最重要的就是數據。所以一定要進行【備份】這個在開頭就先說好。

1、企業想要找一款管理軟體用用，首先是要了解和確定公司內部的需求。

一開始就要和公司的管理層確認哪些部門要用軟體，解決什麼問題。需要什麼樣功能的軟體系統。比如，公司的行政、銷售、采購、倉庫、財務都要統一起來管理。

2、找到免費的ERP，在線測試（大體功能滿足需求），再下載安裝授權。

很多人一上來就被【環境配置】給嚇到了，那個是針對企業的，如果你們企業就三四個人用，一台電腦也可以作為小型伺服器的，這都不是事兒。

還有一個就是在安裝過程中也會遇到很多問題，再說一遍，軟體安裝指導說明內容已經很詳細了，一般照著指導操作不會出現大問題。（切忌自己瞎搗鼓，有時候安裝順序錯了都會影響軟體是否能夠安裝成功。）

即使出現問題了，也不要慌，可以加免費QQ群咨詢，會有專業人士回答你的（免費的）

當然你要是嫌麻煩想花錢省事兒，讓我幫你遠程安裝，我也很樂意（O(∩_∩)O）

注意點：

①在網上尋求免費ERP要擦亮眼，是否是真的免費，還只是試用免費，了解清楚，要知道軟體用起來以後，信息和工作就靠這個系統了，如果有坑的話，很容易受制於人。

②軟體功能的拓展性，不然過個2年，要升級或者加站點功能什麼的，沒法實現，就傻眼了。

③現在移動APP是常態，B/S架構網頁式訪問也比較方便；提個小醒，如果這款免費的產品還是C/S架構的單機版，可能你要考慮這款產品是否受他們公司的重視，有無更新的可能。

④要了解這個軟體能夠提供的資源和保障。越有實力越有品牌的公司，在這一塊上肯定會有更多的資源可以獲得。各種產品文檔、培訓文檔、操作視頻等，肯定是你學好軟體的保障。

3、免費ERP有哪些可利用的免費資源？

一些常規的咨詢或者是軟體的操作使用方法等等這些，咨詢問題不要錢。再說一句，不要錢。

但凡能夠有底氣將某個系列產品全部免費推送給市場的軟體商，都會有一定的免費服務支持。

經常會遇到有些客戶，從官網臨時會話來找我，而且一上來就是王炸問題，而那種問題原本是可以避免的，非得自己瞎折騰，弄出亂子來了，開始怕尋求解決方案花錢，最後花了大價錢。

所以很多人說免費不靠譜，最後得不償失。真的是免費的錯嘛？其實並不是。只是你沒利用好免費的資源（有企業免費的專業人士可以問，為什麼不問？）

有人說不知道怎麼問，下載軟體安裝包的時候，旁邊就有免費服務的qq群啊親。

注意點：

①學會問問題：a、出現什麼狀態（截圖，盡量截全圖）；b、在出現這個問題之前，你做了哪些動作；等等

②我們確實也都很忙的，有時候沒辦法及時回復問題；非軟體類問題，建議自己先在網路上搜；軟體操作問題可以在在線幫助上搜，其他軟體問題可以在論壇上搜。

③能自己解決的盡量自己解決（不花錢使用ERP的道路是曲折的，當然，成長的也更快，說不定經驗日漸豐富後，都能在網上給別人服務收費了，這種情況也不是沒有）

4、根據需求確定公司自身的基礎資料完備情況

完整的基礎資料是能否用好ERP的基礎。所以在確定了公司的軟體需求以後，要和各個部門確認一下基礎資料情況。比如，人事部門的員工信息，倉庫部門的材料信息，采購部門的供應商的信息等。

5、不要認為軟體是免費的，就不重視。

企業內部准備，和公司領導確認項目負責人、軟體應用范圍和培訓計劃

首先要和老闆確認好項目負責人，一定要在公司內部有權力，能夠命令相關人員做事情的人掛職當總負責人，然後大家一起制定一個培訓的計劃，一定要讓操作的人熟悉好軟體功能。

另外一定要有一個問題處理機制，相關的問題反饋上來，能夠有相關人及時處理，這樣的話，才能帶動大家最快的把事情做起來。

6、軟體的培訓和真正應用，一定要把握好時間點，並且一定要快速處理，不能拖。

軟體功能培訓之前，可以將基礎資料按照系統的規則整理到EXCEL中並導到系統里進行練習。

最保險的做法是，建立一個練習賬套，每個部門都建好資料，通過二周的軟體操作練習，等大家熟悉以後，正式開始導入各種數據，開始正式使用。

時間上一定要一個環節扣一個環節，其實軟體都不會很復雜，就是那麼幾個操作，前期可以壓緊一點，保證數據的准確，當大家習慣這些操作以後，就好了。

真正用起來以後，會發現各種雜七雜八的問題不時的出現，很多其實都是工作和軟體的磨合造成的，這時候負責人對軟體的了解和軟體公司提供的各種解決問題的資料和保障就顯得很重要。

7、用出效果，解決問題。

用軟體系統，本來就是要解決公司的問題，所以在大家熟練操作軟體以後，一定要明確是不是解決了當時上系統的時候想解決的問題，如果沒有，就要引導往這個目標走，不然軟體肯定會流於形式。

Ⅹ ERP系統如何實現,用什麼語言

你這個問題問的就太大了啊，主要的語言是JAVA加相關的技術開發的。

北京乾元坤和的ERP系統是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台，集信息技術與先進管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。ERP管理系統解決方案，充分考慮企業的應用需求，構造全面的管理體系，通過辦公管理、CRM客戶資源管理、供應鏈管理、采購管理、財務管理、機構信息管理等幫助企業構建信息管理平台，實現數字企業資源信息的有效整合，提高企業管理層的工作和服務質量

（示意圖）

關鍵需求概括分析

銷售管理方面

銷售工作的簡單化，網上下訂單，訂單通過營銷部門直接轉化到生產部門，轉化成生產計劃。通過銷售系統，可以對銷售情況從多方面、多角度統計分析，並可以分析銷售情況、利潤情況等，可以對客戶進行詳細的管理；能仔細功能設定每個客戶的運輸周期、送貨方式等多方面信息，記錄客戶每次成交情況及成交價格，能把每個客戶的每種產品訂單進行自動跟蹤，能准確及時提醒每個客戶回款情況，並根據回款情況自動更新客戶的信譽等級等。

采購管理方面

能准確描寫供應商的詳細信息，把歷史成交價格清楚記載，能自行設定每個供應商的信譽等級、原材料的限量方式、采購周期、檢驗方式等，能根據把供應商供貨情況更新信譽等級。能夠及時提醒。能夠對供應商進行多角度統計分析。能夠對采購計劃和采購合同及時跟蹤，並通過價格檔案、貨源檔案、最高限價、比質比價等多種手段降低采購成本，並保證采購到貨。

倉庫管理方面

可以對倉庫進行多方位管理，對每種物品多個倉庫存儲的情況，能夠直接跟蹤，及時調整庫存結構，降低整個集團的庫存量。能根據公司情況對倉庫進行分類管理，能滿足公司異地倉庫的管理。能從倉庫、材料、產品、產品的狀態、地區等多方面進行統計，並能夠對倉庫的材料價值進行核算，並對倉庫中超儲、短缺、過期等多種情況的物資給與預警提示。

財務管理方面

能使財務數據更方面、更快捷的處理，盡量減少財務人員的工作量。通過對財務的對角度核算，滿足財務分析的需要。通過財務分析、財務預算、財務審計等多種手段是財務人員從核算會計轉化為管理會計，從而能從整個集團的整體上掌握集團財務運營情況，監控集團資金流向，調控資金，提供集團資金利用率。

人力資源方面

能准確了解公司員工各方面對信息，主要涉及到員工檔案、薪資管理、培訓管理、招聘管理、福利管理、內部調動等情況。能夠從多角度對員工的各種情況進行分析、統計。