工程管理軟體免費版

❶ 工程項目管理軟體排名

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為了節省大家時間，先說明，要安利的是研發領域項目管理工具。

關於通用型項目管理工具，行業前幾的產品基本都被其他答主安利全了，這里就不再贅述（你可以選擇點擊直達）

研發領域項目管理工具主要是針對產研團隊，滿足【需求拆解、需求管理、編寫說明、跟蹤項目、版本規劃管理、測試記錄、缺陷管理】、【文檔管理】、【源代碼管理】、【部署管理、持續集成】等需求，支持sass和私有部署模式......如果不是以上問題，本文可能對你幫助不大。

我們是互聯網公司，200人左右，研發團隊佔50%，在以前人少的時候研發項目管理基本靠Office全家桶，但隨著人越來越多，由於缺乏規范化的流程、模板，以及全家桶缺乏一些自動化、可視化的功能及平台，需求管理、版本管理、項目跟蹤就越來越混亂，大家沒少在會上吐槽。

在工具選型的過程中，國外的巨頭型產品Jira，國內的一些知名產品（PingCode、禪道等）也都有過嘗試。

Jira雖然很強大，但是20年停售了本地版，SAAS版國內基本不可用，以及本土化的體驗不是很友好等因素，遺憾沒得選。PingCode是國產的研發工具，最後研究發現JIRA能實現的需求PingCode也都能做到，而且還有一些不同與Jira的優點，比如產品體驗上等一些。

總結說一下我們的選擇理由：

1、和Jira一樣，覆蓋研發管理全流程：

【需求拆解、編寫說明、跟蹤項目、測試記錄......】（PingCode Agile搞定）， 【文檔管理】（PingCode Wiki）， 【源碼管理】（gitlab,github,svn搞定，這些工具都與PingCode打通）, 【部署管理，持續集成】(Hudson搞定)

2、完整支持標準的 Scrum及Kanban 敏捷開發流程

3、25人以下團隊完全免費，支持私有部署

4、PingCode通過插件的形式與Jenkins、GitHub等幾十款研發工具打通

智能化研發管理工具PingCode官網

點擊跳轉至第三方

以及放上個人最喜歡的一點：進度管理等各種自動可視化報表

OK，以上就是我的推薦，如果感興趣，可去注冊試用，但也只是建議先試用。一個產品好不好用，產品本身是一個方面，雙方的切合度也是非常重要的一環。

附上工具鏈接：PingCode

❷ 工程項目管理的軟體有哪些

金蝶、用友等。

軟體分類：

1、按應用結構分類

結構分為C/S架構（客戶端/伺服器結構）和B/S架構(瀏覽器和伺服器結構),兩種結構目前都支持遠程應用。CS在網路條件差的情況下應用，BS在條件好的網路下應用。CS以往最大的問題在於維護，而類似廠商目前通過自動更新來解決此問題，因此這方面的差別不大。

2、按應用規模分類

大型工程項目管理軟體的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。網上可下載的小型工具類項目軟體較多，不再列舉。

3.按照使用方分類

工程項目管理按照使用方分類可以分為業主方和建設方。業主方和建設方關注點不同，業主關注點多在於投資控制，項目進度和質量安全等。

4.按價格區域劃分

一般這種類型的軟體包括三種價格階段，中小型的企業報價5萬左右（單產品模塊，包含實施不包含二次開發），標准行業報價15萬左右（包含實施，可能包含二次開發），大型規模項目30萬左右（百人以上規模全版塊定製），巨頭工程60萬以上。

❸ 有沒有免費的工程項目管理軟體

目前市場上是沒有免費的工程項目管理軟體，只有針對IT行業的禪道項目管理系統，建議選擇iMis-PM集成項目管理系統，針對甲方工程項目管理，具有豐富的實施經驗。

❹ 有可以免費使用的項目管理軟體嗎

團隊協作軟體推薦使用可量化的團隊協作軟體Workless，有免費和付費版本選擇。為企業提供項目管理、任務管理、數據管理的同時，並提供量化協作的能力， 通過積分體現量化的價值，方便進行橫向和縱向對比，為企業管理提供數據依據， Workless為企業在不同場景的應用提供了豐富的協作模版。功能主要有：

從創建項目、到實行，是項目從開始到結束的定義。其執行過程可根據項目場景調整階段狀態，實現項目流程自動歸納，項目進度有條不紊。

項目管理應景而創建是Workless進行項目配置的主要解決痛點。項目創建根據場景類型設置任務類型、任務分組規劃為項目階段、配置應用以及功能組件。

基礎設置

項目基礎設置，項目管理人可以此為基礎創建項目模板。二次類似項目創建直接調用已設置的項目模板即可。快速確立項目啟動戰略

任務設置

任務設置可根據項目創建場景對項目任務進行任務類型、工作流程、任務完成情況標准化設置、依據管理需求是否抄送他人。酌情開啟任務量化功能。

任務分組

項目基礎設置，項目管理人可以此為基礎創建項目模板。二次類似項目創建直接調用已設置的項目模板即可。快速確立項目啟動戰略

項目應用組件配置任務

任務是項目啟動管理的核心功能，有序的任務流分組可以明確的把控項目整體開展事項。按項目流程節點進行戰略調整，提高任務可控性。

任務協作 遵循PDCA

PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段：Plan—Do—Check—Act。

分別解釋如下：

P (plan) 計劃

D (Do) 執行

C (Check) 檢查

A (Act)處理

數據協作

為企業提供客戶、商機、產品、訂單、招聘、采購、庫存等多種數據表單管理功能，企業可以根據自己的需求自由選擇是否開啟某個數據模塊。

積分量化

通過積分體現量化協作創造的價值，方便進行橫向和縱向對比，為企業管理提供數據依據。 積分可多維體現工作狀態，自定義設置積分標准，以企業制定多項積分考核，給予企業可靠的員工積分可供參考。

文檔協作

文件管理是線上協作的關鍵助力，企業網盤為企業提供專屬的線上文件儲備空間。支持協作的文件共享、上傳、下載、更新，讓協作共享更便捷。

企業管理後台

後台管理，方便管理角色進行應用管理、組件配置以及任務、項目流設置。可以在每一個層級進行許可權的精細控制，保障配置內容的多樣自定化。

❺ 項目管理軟體，有免費的嗎求推薦

項目管理軟體推薦Workless，有免費版本和付費版本，為企業提供項目管理、任務管理、數據管理的同時，並提供量化協作的能力， 通過積分體現量化的價值，方便進行橫向和縱向對比，為企業管理提供數據依據， Workless為企業在不同場景的應用提供了豐富的協作模版。功能主要有：

從創建項目、到實行，是項目從開始到結束的定義。其執行過程可根據項目場景調整階段狀態，實現項目流程自動歸納，項目進度有條不紊。

項目管理應景而創建是Workless進行項目配置的主要解決痛點。項目創建根據場景類型設置任務類型、任務分組規劃為項目階段、配置應用以及功能組件。

基礎設置

項目基礎設置，項目管理人可以此為基礎創建項目模板。二次類似項目創建直接調用已設置的項目模板即可。快速確立項目啟動戰略

任務設置

任務設置可根據項目創建場景對項目任務進行任務類型、工作流程、任務完成情況標准化設置、依據管理需求是否抄送他人。酌情開啟任務量化功能。

任務分組

項目基礎設置，項目管理人可以此為基礎創建項目模板。二次類似項目創建直接調用已設置的項目模板即可。快速確立項目啟動戰略

項目應用組件配置任務

任務是項目啟動管理的核心功能，有序的任務流分組可以明確的把控項目整體開展事項。按項目流程節點進行戰略調整，提高任務可控性。

任務協作 遵循PDCA

PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段：Plan—Do—Check—Act。

分別解釋如下：

P (plan) 計劃

D (Do) 執行

C (Check) 檢查

A (Act)處理

數據協作

為企業提供客戶、商機、產品、訂單、招聘、采購、庫存等多種數據表單管理功能，企業可以根據自己的需求自由選擇是否開啟某個數據模塊。

積分量化

通過積分體現量化協作創造的價值，方便進行橫向和縱向對比，為企業管理提供數據依據。 積分可多維體現工作狀態，自定義設置積分標准，以企業制定多項積分考核，給予企業可靠的員工積分可供參考。

文檔協作

文件管理是線上協作的關鍵助力，企業網盤為企業提供專屬的線上文件儲備空間。支持協作的文件共享、上傳、下載、更新，讓協作共享更便捷。

企業管理後台

後台管理，方便管理角色進行應用管理、組件配置以及任務、項目流設置。可以在每一個層級進行許可權的精細控制，保障配置內容的多樣自定化。

❻ 有哪個免費的施工項目管理軟體比較好用的

不知道你想要的是施工項目管理軟體的個方面的，項目管理方面，無非是勞務管理，材料管理，和設備管理這三個主面，還有就是一些進度管理，勞務方面指管裝勞務管理系統適合。

❼ 有沒有完全免費的施工單位項目管理軟體，能搭配在上手機使用

可以使用道好助工，登錄官網www.roaderp.com/channels/91.html，完全免費使用，有施工日報，材料收發，現場二維碼管理，手機公眾號管理等功能。