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Ⅰ 臨時演員百度雲資源 有沒有

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《臨時演員》是由錢江漢、黃志偉共同執導，李洋擔任編劇的愛情輕喜劇電影，由鄭愷、熱依扎、郭曉東、殷桃等主演。

影片講述了草根李非凡與當紅人氣女星梁丹妮意外相遇後，「假扮情侶」卻日久見真心的愛情故事。該片於2017年5月27日在中國內地上映。

Ⅱ 電影卧虎粵語百度雲

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《卧虎》是由惠楷棟執導，林熙越、朱傑、李強、傅淼領銜主演的都市刑偵劇。該劇講述了卧底警員邱天和警花王若楠聯手破案，打擊毒品犯罪集團，歷經重重危機，最終將罪惡之源斬斷的故事。該劇於2016年9月13日在北京衛視周播劇場首播。

Ⅲ 餐飲活動策劃方案

為了確保活動扎實開展，常常需要提前進行細致的活動方案准備工作，活動方案是對具體將要進行的活動的每個步驟詳細分析，研究後所制定的書面計劃。怎樣寫活動方案才更能起到其作用呢？以下是我收集整理的餐飲活動策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

餐飲活動策劃方案1

一、打好經營基礎

餐廳經營的基礎可以概括為「一個中心」和「兩個基本點」。

1、餐廳經營的「一個中心」。餐廳經營的中心是市場，是目標顧客。餐廳必須關注市場，以市場為導向，圍繞市場開展工作。餐廳以市場為中心就是要遵循市場規律，做好市場調查，了解市場需求，不能靠主觀臆測進行經營，而要隨市場變化及時調整經營策略，有目的的開展餐廳經營活動。

2、餐廳經營的「兩個基本點」。市場經濟無時無刻不存在競爭，有時競爭還是非常殘酷的。餐廳要在激烈的競爭中獲勝，必須首先練好內功，把企業內部各方面的工作管理好、協調好，才能增強經營實力，在變幻莫測的市場中立於不敗之地。要做到這一點，就要在培育和造就高素質的員工隊伍以及樹立正確的經營理念上狠下工夫。這是餐廳經營的兩個基本點。餐廳服務的生產與消費是同時發生的，客人與提供服務的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工，就不會有一流的服務；沒有滿意的員工，就不會有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財富和資源。培育和造就具備良好素質，豐富知識，嫻熟技能，規范禮儀，誠信商業道德和熱忱工作態度的員工隊伍是餐廳經營最根本的工作。餐廳是傳統的服務行業，服務要尊客為上，讓顧客來到餐廳切實感受到賓至如歸、處處滿意。做到這點，就要在餐廳上下全面推行「賓客至上」的經營理念，樹立「使顧客滿意為第一己任」的工作理念，全方位為顧客著想和服務，從思想建設上奠定良好的經營基礎。

二、經營要有創新思維社會越發展，市場越細分，餐廳經營越應該專業化。

我國近年來餐廳產品雷同、千篇一律、百店一格的現象比較突出，致使餐廳間競爭愈演愈烈，導致成本上升，效益下降。消費者需求的多樣化，要求餐廳產品也必須多元化。餐廳硬體不能一味攀比豪華、氣派、大而全，而應該立足於在有限的投資中盡量設計出各自不同的風格、品味、氣氛和文化特色。餐廳軟體也要在具備「老三化」（規范化、標准化、程序化）的基礎之上做到「新三化」（個性化、特色化、形象化）。餐廳如果不去進行這種創新改造工作，就會被市場無情地淘汰。餐廳創新要遵照顧客的要求去進行，充分徵求顧客的意見，聽取多方面的反映。對於老顧客應主動徵求改進意見，及時改進工作，使老顧客不斷感受到新的服務和新的變化，提升他們對產品的忠誠度。對於新顧客要加強宣傳餐廳的功能特色，突出與其他餐廳不一樣的地方。要留住顧客，產品就必須有變化、有創新、有突破。餐廳若要表現出與眾不同的差異性，最容易的突破點就是文化。文化的地域特點特別明顯，入住的客人絕大多數是異地客人，且星級越高客人與餐廳所在地的距離往往越遠，文化差異性也就越大。餐廳可以在房屋造形、室內裝修、服務人員服飾、服務形式、飲食文化、背景音樂、娛樂活動等方面突出表現本地方特點，吸引顧客選擇自己的餐廳消費。餐廳提供的是生活服務，客人的一般心理總是求新、求異、求變的，對於異地的各種文化往往表現得樂意接受。如果在服務中一味去迎合客人原有的生活方式，不一定能取得理想效果。因為客人來自四面八方，程式化的模式不可能適應所有客人，有時候客人也許會覺得這種迎合是一種蹩腳的服務。當然，創新服務不能強加於人，要給客人提供多種選擇的餘地，並尊重客人的選擇，做好個性化服務。

三、做好餐廳內部營銷

餐廳內部營銷就是餐廳內部全員促銷，這是餐廳營銷的繼續和延伸，是節約營銷成本的最好形式。

首先，內部促銷是面向已經入住的客人或老顧客進行的促銷，穩住已有的顧客就是穩住已有的市場份額。其次，內部促銷不需要專職人員，與外部促銷活動相比既容易又方便。從總經理到服務員，從前台到後台，人人都可參與，餐廳全員都是義務推銷員。只要把全體員工的積極性、主動性調動起來，再適當地掌握一些方法和技巧，餐廳就會形成強大的內部推銷力量。再其次，內部促銷不需要專門的經費投入。它不象廣告、公關等要有專項經費開支，而是在完成本職工作的同時，不失時機地、恰到好處地向客人推銷，只需多一些靈活的方法、語言技巧和形式的變換而已。這是成本最低，見效最快的促銷手段。另外，內部促銷不受任何限制，在服務過程中隨時隨地都可以展開促銷，非常便捷。所以，內部促銷是一種非常有效的營銷。它是外部促銷的一種延伸。內部促銷取得成效的保證是服務的優質化。只有優質的服務才會令客人滿意，才能讓客人樂於接受內部促銷的誘導，願意增加消費和再次消費。此外，建立健全一套激勵內部促銷機制是做好內部促銷、樹立全員營銷意識的制度保證。

餐飲活動策劃方案2

一、前言

中國辛勤的勞動人民，在數千年的飲食文化的探索和發展中，逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、 川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨，是北京名食，它以色澤紅艷，肉質細嫩，味道醇厚，肥而不膩的特色，被譽為「天下美味」而馳名中外。鴨王烤 鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發出的新派烤鴨，烤鴨表面色澤金黃油亮，外酥香而里肉嫩，別有一種特殊的鮮美味道，是烤鴨中的極品。

當今的 宣化餐飲業，發展趨勢可概括為：發展十分迅速，規模不斷擴大，市場不斷繁榮。然而，繁榮的同時意味著競爭的加劇，總有餐飲店鋪倒下，又有新的店鋪站起來， 但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟並不斷發展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業的代表，「鴨王烤鴨」應成為響當當的招牌。

二、市場/企業分析

宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭，各式各樣的大小酒店、飯店，爭奪著宣化有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功，必須具備以下條件：

（1）擁有自己的特色；

（2）全面的（質量）管理；

（3）足夠的市場運營資金；

（4）創新，不斷推陳出新。這些條件缺一不可，否則，就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓，是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經過多年的宣傳與運營，已在張、宣地區有了一定的知名度，在宣化更是家喻戶 曉。如能利用「東方」在宣化的知名度延續宣傳東方鴨王酒樓，提高菜品質量（行家點評稍差）。

三、營銷策劃

餐飲服務的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤；要做好優質的服務，離不開企業內部員工的努力；內部員工營銷的成功又以全面的（質量）管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。

鴨王酒樓開業兩月，現正在舉辦「回報消費者關愛」優惠活動。藉此機會，應以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者結合，作為本次活動的重點進行。

1、本次活動的目的：增加「東方鴨王酒樓」品牌的影響力，提升知名度和美譽度；提升「東方」形象，增強競爭力；加強員工的企業忠誠度和向心力；提高員工服務意識、工作積極性；進一步提升「東方」的企業文化；提升銷售額，增加利潤；為下一步更好的發展打下良好的基礎。

2、活動時間：7月1日——15日，共計15天。

3、參與人數：東方的所有員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創新

四、具體方案策劃

（一）SP方案

1、「微笑服務」

在活動期間，所以員工一律微笑服務，細致耐心，讓顧客乘興而來滿意而歸，提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下：

7月5日前召開動員大會，6日——15日服務員之間開展「服務大比武」，在大廳設一個專門的`版面，每日評出「當日服務之星」，並給予物質獎勵。

2、特價

（1）每日推出一道特價菜，日不重樣。

（2）隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如消費100元送兩份小菜；200元以上，加贈2道冷盤；500元以上，加贈4道冷盤等。

（3）打折，這是一個迅速提高消費的法寶，建議適當打折刺激消費。

（二）內部營銷方案

內部營銷是一項管理戰略，核心是發展員工的顧客意識，再把產品和服務推向外部市場前，現對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內部加強溫情管理，要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進行服務。並在以後的工作中，將內部員工營銷固定下來。

2、徵文比賽

內部員工徵文：《我的選擇——東方》（所有員工都寫，洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛「東方」的情感，讓大家同心合力，共同創造「新東方」！）

要求：

（1）題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發生的事情，可以是工作經歷、感想、寄語等。

（2）體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

（3）截止日期為7月13日。

鼓勵全體員工積極投稿。本次徵文活動評出一等獎1名，獎金200元；二等獎2名，獎金100元；三等獎5名，獎金50元。並進行集中展出。

3、成本節約比賽

通過系列活動，對內部員工再教育，提供其的積極性。

（三）產品營銷方案

1、在推特色餐飲的同時，推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侶套餐可推出38元、48元、58元等（對餐飲不明，僅供參考）。

2、綠色家宴：隨著生活水平的提高，人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽，而是吃「綠色」，吃「健康」。綠色家宴的推出，無疑會受到消費者的青睞。在原材 料使用上，力推生鮮類綠色食品；烹飪方式上結合現代人的消費時尚，使菜餚風味化、營養化；在家宴的菜譜上，注重菜餚的營養搭配，平衡膳食，滿足人們的健康 要求。強烈建議廚房推出！！！

（四）文化營銷方案

向消費者宣傳「東方」的企業文化，增強東方企業在目標消費群中的影響力。

在公交車身製作鴨王酒樓的環境圖片，烤鴨的製作流程圖和酒店的精神口號，讓顧客把「吃」當作一種享受，使顧客樂而忘返。

五、廣告營銷方案

在信息發達的現代社會，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據不同的媒體有不同媒體受眾的特點，合理的進行市場定位和目標顧客的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費。

硬廣告和軟廣告相結合，軟硬兼施，已取得更好的效果。利用媒體整合，實現小投入，大產出。

六、效果分析

1、宣傳造勢，讓消費者產生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高知名度和美譽度。

2、店內富有人情味，服務周到，能提升目標消費者對企業的忠信度。

3、通過服務比賽、徵文比賽、成本節約比賽，能極大的增強員工的企業歸屬感和向心力，提高工作積極性。

4、通過促銷，提升營業額。

日評出「當日服務之星」，並給予物質獎勵。

Ⅳ 餐廳春節活動策劃創意方案

為了確保活動有序有力開展，時常需要預先制定一份周密的活動方案，活動方案指的是為某一次活動所制定的計劃類文書。那麼問題來了，活動方案應該怎麼寫？下面是我為大家整理的餐廳春節活動策劃創意方案（精選5篇），希望對大家有所幫助。

餐廳春節活動策劃創意方案1

一、活動目的：

通過本次晚會豐富員工的業餘生活，加強管理者和員工之間的溝通、理解、信任，增強團隊合作精神，為明年打下一個良好的基礎。

二、活動時間：

三、活動地點：

五樓錦宏廳

四、活動內容：

1、領導致辭

2、部門視頻

3、節目表演

4、穿插游戲

5、用餐（桌餐形式）五、籌備進程：

六、活動流程：

1、開場舞（3分鍾）

2、主持人開場，致開幕詞

3、部門經理新年致辭

4、部門視頻

5、節目

6、期間穿插兩個游戲

七、待選游戲：

1、祝福詞接龍

每桌每次派一人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的祝詞的最後一個字一樣，至少需「諧音」。說錯的人上台抽取指示表演內容的小紙條，根據紙條上的內容表演一個節目，或直接獲得禮品。表演完的員工，送小禮品1份。

2、COPY不走樣

每桌選出2名代表，共20個人分成4組，按照抽取的題目表演一套動作，最後一個人說出表演的內容。答對的一組，每人送1份獎品。

3、交頭接耳：組織者准備一句較長且繞口的話（如：兩點是冰三點是清四點是點兩點是冷三點是澄四點是蒸這樣的字知多少），各組（每組不少於12人）派一名代表上前默記住這句話，回去後在規定時間內通過「交頭接耳」的方式從第一個人傳達至最後一個人，然後由最後一個人將他聽到的內容讀出，最後再由主持人公布原話。

4、天氣預報：小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，狂風暴雨跺腳。先自己拍，再兩三人一組互相拍。不同效果比較，30』思考，協作的作用。再做一遍。

5、記憶考驗

簡述：隨著越來越多要記的東西，試試自已可不可以人數：不限游戲方法：

①全部人圍成一圈，從第一個人開始說"今天我吃了一個AA"（AA為隨意食物名！）

②接著第二個接著說，吃了一個AA，二個BB…（BB不同的食物名！）

③像這樣一直傳下去，每傳一個人就必須重覆前面的食物名，另加一個新的食物名。

④一直到有人中途講錯出局！

⑤題目例子：可選一些較難的食物名或菜名！或一些平常不容易吃到的！例：滑蛋干貝牛肉湯。

餐廳春節活動策劃創意方案2

團圓宴」在中國春節是必不可少的家宴，已經成為合家歡樂，團員慶祝的必要飲食活動。在每年的除夕之夜，全家人圍在一起熱熱鬧鬧地吃上一頓團圓宴，是中國人幾千年來延續已久的風俗習慣。而且是從南到北，從東到西，全國皆然，就連久居異國他鄉的華人也是如此。團圓宴也是過年中人們藉助飲食活動來表達華夏民族群體文化心理的一種方式。因此，我們說「團圓宴」首先是年節文化的載體，它承載的是數千年華夏民族「年文化」的文明積淀與文化蘊涵。作為餐廳來說也將迎來一波促銷熱潮，如何通過創新的團圓宴吸引到更多的顧客預訂成為當務之急要解決的。

一、活動氛圍營造

很多餐廳會在過節這天派發紅包，裡面也就一兩元錢，主要是氛圍營造，有的也會通過向顧客索要紅包方式營造，但是這種方式相對來說不是很好，另外會採取對每一位來賓表達新年祝福的方式營造

二、「團圓宴」菜譜安排

1、四熱菜：清蒸桂魚(鱖魚)、三鮮魚肚、雞火干絲、雪菜冬筍

2、四冷盤：鹵水兔肉、泡椒木耳、涼拌白芹、海蜇蘿卜

3、湯、主食：上湯鮮菇、薺菜年糕;

4、餐後水果:歡聚一堂：

原料:紅、黃色櫻桃各100克,小蕃茄(聖女果)100克,小黃瓜(荷蘭黃瓜)100克,100%鮮橙汁50克。

製作:小蕃茄洗凈去蒂,切成兩半,小黃瓜洗凈去兩頭切成小段,放入盤中,澆上50克鮮橙汁即成,本品總熱量約為110千卡。

注意事項：新春大家都圖喜慶，因此在菜名上面一定要有所創新，要突出祝福及其他好的主題意義，比如年年有餘，金玉滿堂之類的。

三、背景音樂

能夠播放一些表達歡喜、祝福的音樂，如：喜洋洋,步步高，春節序曲，難忘今宵，花好月圓，金蛇狂舞

四、餐廳裝飾

為了突出喜慶，熱鬧的氣氛，餐廳一般都會設置與春節主題相關的裝飾品懸掛，主打色為紅色調。各種餐廳可以根據自身的定位，來進行相應的布置。

餐廳春節活動策劃創意方案3

一、前言

中國辛勤的勞動人民，在數千年的飲食文化的探索和發展中，逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨，是北京名食，它以色澤紅艷，肉質細嫩，味道醇厚，肥而不膩的特色，被譽為「天下美味」而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發出的新派烤鴨，烤鴨表面色澤金黃油亮，外酥香而里肉嫩，別有一種特殊的鮮美味道，是烤鴨中的極品。

當今的宣化餐飲春節業，發展趨勢可概括為：發展十分迅速，規模不斷擴大，市場不斷繁榮。然而，繁榮的同時意味著競爭的加劇，總有餐飲春節店鋪倒下，又有新的店鋪站起來，但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟並不斷發展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲春節業的代表，「鴨王烤鴨」應成為響當當的招牌。

二、市場/企業分析

宣化餐飲春節市場同樣存在著激烈的競爭，各式各樣的大小酒店、飯店，爭奪著宣化有限的餐飲春節資源，沖擊著食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功，必須具備以下條件：(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質量)管理;(3)、足夠的市場運營資金;(4)、創新，不斷推陳出新。這些條件缺一不可，否則，就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓，是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經過多年的宣傳與運營，已在張、宣地區有了一定的知名度，在宣化更是家喻戶曉。如能利用「東方」在宣化的知名度延續宣傳東方鴨王酒樓，提高菜品質量(行家點評稍差)，加咳嗽迸嘌怠⒐芾恚艹晌餐飲春節界的後起之秀。

三、營銷策劃

餐飲春節服務的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤;要做好優質的服務，離不開企業內部員工的'努力;內部員工營銷的成功又以全面的(質量)管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。

鴨王酒樓開業兩月，現正在舉辦「回報消費者關愛」優惠活動。藉此機會，應以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者結合，作為本次活動的重點進行。

1、本次活動的目的：增加「東方鴨王酒樓」品牌的影響力，提升知名度和美譽度;提升「東方」形象，增強競爭力;加強員工的企業忠誠度和向心力;提高員工服務意識、工作積極性;進一步提升「東方」的企業文化;提升銷售額，增加利潤;為下一步更好的發展打下良好的基礎。

2、活動時間：7月1日——15日，共計15天。

3、參與人數：東方的所有員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創新

四、具體方案策劃

(一)SP方案

1、「微笑服務」

在活動期間，所以員工一律微笑服務，細致耐心，讓顧客乘興而來滿意而歸，提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下：

7月5日前召開動員大會，6日——15日服務員之間開展「服務大比武」，在大廳設一個專門的版面，每日評出「當日服務之星」，並給予物質獎勵。

2、特價

(1)每日推出一道特價菜，日不重樣。

(2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如消費100元送兩份小菜;200元以上，加贈2道冷盤;500元以上，加贈4道冷盤等。

(3)打折，這是一個迅速提高消費的法寶，建議適當打折刺激消費。

(二)內部營銷方案

內部營銷是一項管理戰略，核心是發展員工的顧客意識，再把產品和服務推向外部市場前，現對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內部加強溫情管理，要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進行服務。並在以後的工作中，將內部員工營銷固定下來。

2、徵文比賽

內部員工徵文：《我的選擇——東方》(所有員工都寫，洗浴、餐飲春節各寫個的。目的是培育員工熱愛「東方」的情感，讓大家同心合力，共同創造「新東方」!)

要求：

(1)題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發生的事情，可以是工作經歷、感想、寄語等。

(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。

(3)截止日期為7月13日。

鼓勵全體員工積極投稿。本次徵文活動評出一等獎1名，獎金200元;二等獎2名，獎金100元;三等獎5名，獎金50元。並進行集中展出。

3、成本節約比賽

通過系列活動，對內部員工再教育，提供其的積極性。

(三)產品營銷方案

1、在推特色餐飲春節的同時，推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲春節不明，僅供參考)。

2、綠色家宴：隨著生活水平的提高，人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽，而是吃「綠色」，吃「健康」。綠色家宴的推出，無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結合現代人的消費時尚，使菜餚風味化、營養化;在家宴的菜譜上，注重菜餚的營養搭配，平衡膳食，滿足人們的健康要求。強烈建議廚房推出!!!

(四)文化營銷方案

向消費者宣傳「東方」的企業文化，增強東方企業在目標消費群中的影響力。

在公交車身製作鴨王酒樓的環境圖片，烤鴨的製作流程圖和酒店的精神口號(東方鴨王酒樓提醒您：關注飲食健康)，讓顧客把「吃」當作一種享受，使顧客樂而忘返。

五、廣告營銷方案

在信息發達的現代社會，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據不同的媒體有不同媒體受眾的特點，合理的進行市場定位和目標顧客的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費。

硬廣告和軟廣告相結合，軟硬兼施，已取得更好的效果。利用媒體整合，實現小投入，大產出。

六、效果分析

1、宣傳造勢，讓消費者產生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高知名度和美譽度。

2、店內富有人情味，服務周到，能提升目標消費者對企業的忠信度。

3、通過服務比賽、徵文比賽、成本節約比賽，能極大的增強員工的企業歸屬感和向心力，提高工作積極性。

4、通過促銷，提升營業額。日評出「當日服務之星」，並給予物質獎勵。

5、特價

(1)每日推出一道特價菜，日不重樣。

(2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如消費100元送兩份小菜;200元以上，加贈2道冷盤;500元以上，加贈4道冷盤等。

(3)打折，這是一個迅速提高消費的法寶，建議適當打折刺激消費。

餐廳春節活動策劃創意方案4

一、活動背景

春節是中國民間最隆重最富有特色的傳統節日，在這一天人們舉家團圓、共賀新春，迎禧接福、祈求豐年。也是在這一天，人們走親訪友、禮尚往來！我們的春節促銷活動就是在這樣一種濃濃的節日氛圍下熱鬧開場，本次的促銷主題是——「新春派好禮，紅運喜當頭」，滿額即送新年利是封1個（內附特惠券），除特惠券券可以繼續吸引顧客前來再次消費外，還推出一款有濃濃新春特色的xx套餐，買套餐即送卡通公仔一個，卡通公仔採用了虎年最熱的虎造型形象，憨態可掬，可愛十足！活動現場氣氛喜慶熱鬧，不僅烘托出了春節濃郁的傳統文化特色，同時也表達了派樂對顧客新一年的美好祝願！

二、推廣目標

1、節日期間營業額較上年同期有大幅提升；

2、營造店內歡樂的節日氣氛；

3、全面提升派樂品牌形象。

三、活動主題

新春派好禮，紅運喜當頭

四、活動內容

活動細則：

1、凡購買新年「xx套餐」，即可得「寶貝虎」卡通玩具一個（已含在套餐內）；

2、新年美食，低價勁享！

凡一次性現金消費滿xx元即送「新年利是封」一個，更有20xx派樂漢堡新年限量版勁爆勁享特惠券1張，即可以全年最底價勁享多款美食！數量有限，贈完即止！

3、勁爆勁享特惠券內容（每種優惠有兩張券，共12張）：

（1）正面：香脆雞腿漢堡僅4元

凡正價購買任意漢堡可免費得柚子茶一杯

購買任意套餐+1元得勁爆雞米花1份

購買任意套餐+2元得香辣雞翅1對

購買任意套餐+2元得骨肉相連2串

購買任意套餐+3元得黃金蝴蝶蝦1份

（2）反面：使用細則

4、勁爆勁享特惠券的使用細則為：

（1）此卡僅在本店使用，每張僅限使用一次；

（2）請在點餐前出示此卡，此卡不兌換現金；

（3）此卡有效期為即日起至20xx年2月28日；

（4）在中國法律允許的前提下，派樂漢堡保留此次活動的最終解釋權！

活動時間：即日起——2月28日

參加活動產品：全線產品；

餐廳春節活動策劃創意方案5

一、活動時間及總體目標

通過年夜飯策劃活動，擴大飯店的知名度，加強與客戶的感情聯系，引導洪洞縣人民的消費，從而取得一定的經濟效益和社會效益。

二、策劃內容

（一）年夜飯套餐價格：

a、五福迎門宴。

b、六六大順宴。

c、恭喜發財宴。

d、吉祥如意宴。

e、飛黃騰達宴。

f、金蛇鬧春宴。

g、金玉滿堂宴588元/桌688元/桌888元/桌1288元/桌1688元/桌XX元/桌2888元/桌。

（二）包廂年夜飯優惠細則：

1、凡來就餐的客人，每桌贈送糖果一盤，乾果一盤，果盤一份。

2、每桌均可參加幸運大抽獎活動，桌桌有禮，100%中獎。

3、用餐標准達到888元及以上，贈送普通標間打折卡一張。

用餐標准達到1288元及以上，贈送普通標間打折卡一張，並免費暢飲軟飲料。

用餐標准達到1688元及以上，贈送普通標間打折卡一張，免費暢飲軟飲料及本地啤酒，並贈送本地紅酒一瓶。

4、每桌免費贈送新年吉祥餃半斤，大年三十晚持續到正月初五。

（三）實施步驟：

1、與餐飲部和出品部溝通，熟悉套餐的詳細內容，做到心中有數。

2、劃分客戶群。（挑選vip客戶）

3、拜訪客戶並極力爭取訂單，並告知客人訂餐時間需提前十天。（控制包廂入座標准）

4、規劃接待桌數控制在飯店能承受的范圍之內並通知餐飲部提前做好准備。（再次劃分入座標准）

5、布置大廳營造喜慶氣氛。

三、裝飾方案為烘托飯店春節氛圍，突出中國傳統節日的喜氣，今年春節布置主色調以紅、黃兩色為主，以達到歡樂祥和的節日氛圍效果。

特製定XX年春節飯店裝飾布置方案，請領導給予指示。

主題：春節（爆竹聲中一歲除，春風送暖入民俗）—情人節（鮮花vs巧克力）—元宵節（元宵燈火人如熾，一派歌聲喜若狂）具體裝飾方案如下：

飯店外圍：

1、外圍植物繞拉花、滿天星，飯店正門口立大盆金桔，頂棚掛大紅燈籠，停車場斜拉彩旗。

2、led屏飄字「山西大槐樹民俗飯店恭祝全縣人民新春快樂」

3、大門口兩側貼「辭舊歲喜看江山更美，迎新春展望前程似錦」對聯，「恭賀新禧」橫批。（對聯內容請領導修改）

4、飯店大堂玻璃門貼豬年生肖剪紙圖案或招財進寶圖案，四扇門一一對稱。

5、三、四樓陽台欄桿插上彩旗。

大堂：

1、大堂吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪，兩個弧形間掛一中國結或宮燈。

2、總台收銀頂部紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪，兩個弧形間也掛一中國結或宮燈。

3、總台兩邊（原放置聖誕樹的位置）立兩棵大金桔盆栽，上面繞滿天星，掛紅包袋作裝飾，總台兩邊大柱子上各掛一大號中國結。

4、總台上擺放元寶塔，其他植物均繞上滿天星、拉花裝飾。

（聯系綠化盆栽供應商及時更換盆栽）。

5、大堂吧牆面上貼生肖剪紙圖案。

6、後院通道門玻璃貼類似大門裝飾圖案。

7、播放春節背景音樂，大年二十八開始播放。

餐廳：

1、包廂通道吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪，兩個弧形間掛一中國結或宮燈。

2、宴會台背景牆裝飾一春節圖案。

3、餐廳收銀台上方吊頂掛小燈籠裝飾，擺放金桔盆栽。

4、所有包間植物上掛紅包袋、灑彩花、小元寶。

5、電梯口的背景牆上懸掛2米高「恭喜發財」祝福畫，掛於人手碰不到的位置。

6、迎賓處通道門原聖誕老人圖案改成財神圖案

7、二樓餐廳通道牆壁上貼各種吉祥祝福語，

8、播放春節背景音樂，大年二十八開始播放。

9、大年三十有人穿唐裝扮演財神、在飯店給小朋友發紅包（紅包內裝1—5元不等）總台及樓層：

1、總台及大堂頂部掛小紅燈籠。

2、各樓層電梯口掛紅燈籠。

以上春節裝飾布置方案，僅供參考！

四、廣告宣傳

a、店內led屏飄字（大槐樹民俗飯店年夜飯火爆預定中……）

b、宣傳單頁與房間打折卡

（1）由營銷部負責設計製作年夜飯、元宵節宣傳頁，並聯系印刷公司，於1月25日前印刷完畢並派發各包間及各大企業單位；

（2）派發宣傳單頁的對象為政府機關領導、在店消費過的老客戶以及新住進的新房客及用餐的新客戶等，將飯店對他們節日的問候和祝福與飯店的節日促銷活動內容結合在一起。

c、電視台廣告：

文字內容：歲末將至，大槐樹民俗飯店根據洪洞縣人民傳統習慣，為大家精心烹制了風味獨特、美味可口的年夜飯套餐，並有裝扮喜慶溫馨的大小包間以及一流的服務讓您和家人朋友在溫馨祥和的氣氛中共敘這一年的酸、甜、苦、辣，展望新一年的美好生活。訂餐就送大禮包，就餐桌桌有禮品。更多驚喜等著您！訂餐電話6258999d、祝福簡訊

五、飯店收益測算

飯店從1月25日至2月14圍繞年夜飯主題進行的一系列經營策劃活動，只要策劃准確、宣傳到位、促銷積極、落實認真，一定能夠取得良好的經濟效益和社會效益。

Ⅳ 類似娼年的電影還有哪些

《鴨王》。

《鴨王》是由張敏監制，區焯文執導並編劇，何浩文、袁嘉敏、何佩瑜、唐紫睿主演的輕情色喜劇電影，於2015年1月29日在中國香港上映。

該片講述的是懵懂少年何巨峰因打架被退學，之後母親又因病倒下，被迫成為一名牛郎、又因緣際會成為演員的故事。

劇情：

懵懂少年何巨峰（何浩文飾）被學校退學，之後，母親又因病倒下，於是，整個家庭的重擔便落到了他的肩上。何巨峰來到了紅姐（江美儀飾）所經營的夜店做清潔工，最終沒能經受住金錢的誘惑，成為了一名夜店牛郎。

何巨峰初來乍到，處處碰壁，更被頭牌克里斯（白健恩飾）羞辱戲弄，前途一 片茫然，就在此時，何巨峰偶然邂逅了早已經隱退江湖的一代鴨王埃博森（單立文飾），後者化身成為其師傅，將畢生經驗絕學傳授給何巨峰。

何巨峰重回夜店，技藝果然精湛了許多，他一路披荊斬棘，最終成為了夜店裡的當紅小生。

Ⅵ 周富裕：登頂「鴨王」的三條法則與六字箴言

可以360度旋轉的周黑鴨戰艦、3D魔幻趣味館……出人意料，周富裕把周黑鴨園區做成沉浸式體驗的游樂園， 他希望周黑鴨能像麥當勞、肯德基一樣 ，吸引更多孩子，親近年輕人，成為他們盼著吃、願意玩的地方，成為忠實用戶。

相比之下，周富裕的辦公室就很簡陋。 江湖人稱「鴨哥」，從凌晨3點半鹵鴨、賣鴨開始一路走來，身居陋室，讓他時刻警覺，保持創業心態、學習。 這正是他20年來把周黑鴨從零起步，做到香港上市的原因之一。

在潤商研學活動中，潤商CEO、企業史作家陳潤與周富裕精彩對話。周富裕向參加研學的企業家分享了把周黑鴨做成休閑鹵製品龍頭企業的心得。

潤商據此總結出周富裕成功的三條法則。

武漢人愛吃鴨，多年以前就有鴨貨一條街。上世紀90年代，周富裕的大姐就在武漢新銘街菜市場擺攤做鹵鴨。周富裕，從重慶鄉村初中退學到廣州打工，再到湖北投奔大姐賣鴨子，成為他人生中最重要的一次「走出去」。

幾經波折，在2000年時，周富裕已有了兩家鹵鴨店。當時做鹵鴨的都是小本買賣，以家庭作坊的形式存在，一家人一個店，一代傳一代。像周富裕這樣在20多歲的年紀有了兩家店，年收入30萬，很了不起。 「我們當時認為開三兩家店就很厲害了，輕輕鬆鬆賺錢，過日子沒問題的。」 20年後，回憶當時，周富裕有些小得意。

只有小學學歷，十幾歲出來闖社會，周富裕能有這樣的戰績，的確值得驕傲。

直到有一天，周富裕聽說旁邊有一個做鹵鴨，開了幾十家分店，一年賺了很多錢。他感到震驚，甚至不相信，做鹵鴨還能發展得這么大。他就上門去拜訪，取經，發現人家做得真的很好，他感到慚愧，遂奮起直追。

從那時起，他明白了做老闆得「會學習」，「還得會聘請比自己有能力的人」。後來他積極參加深圳一家管理咨詢公司的課程，到國內外的企業參觀學習，帶來了周黑鴨品牌從0到N的管理進步。

第一次印象深刻的企業學習是到蒙牛工廠參觀， 看著工廠流水線生產利樂包裝的過程，了解牛奶如何通過真空包裝被銷售到全國各地，周富裕的思路也打開了，他想到了把鹵味食品做成真空包裝！

這一舉動讓周黑鴨鴨不再局限於餐桌，它可以出現在公園、電影院等各種休閑的場景下，從餐桌配菜蔓延到休閑零食類， 實用便捷度和市場規模實現幾何式倍增，為後來周黑鴨的上市埋下伏筆。

現在，「走出去」仍是周富裕每年必備的功課。

他喜歡去日本，不僅僅是看產品，還要感受他們骨子裡的服務精神。有一次，在日本工廠參觀，周富裕受的觸動很大。當時，企業老闆以及核心的財務、技術管理層都穿著工服，提前站在工廠門口等待他們這些中國客人到來，而且特地為他們升起五星紅旗。周富裕特別感動，內心的自豪感和愛國情緒高漲。

「那個工廠園區面積不大，但特別干凈！」周富裕回憶著，「路上遇到的員工都微笑著，會點頭致意」。更讓他受觸動的是， 園區通行的馬路上畫著有斑馬線給予規范化交通指引！ 周富裕回到武漢，從斑馬線開始改革周黑鴨園區，「我希望讓員工養成一個習慣，有紀律、懂得敬畏！」

也因為這些在路上的感悟和觸動，周富裕下定了決心，每年到歐美國家去走訪一次，不僅自己去，還要帶著自己的核心管理層一起去。他非常坦誠，稱目前周黑鴨的工廠有很多硬體條件是學習歐美國家以及日本的，一些細節和軟體方面還沒做到位，有很大提升空間。

「我們得承認是有差距的，但走出去、向對手學習或是向前輩學習就是好的！不敢承認自己、認為自己比別人好，那是不對的。」

周黑鴨上市之後，周富裕還曾到芬蘭去拜訪過一位世界500強企業的創始人。

當時，這位創始人74歲，其企業雛形是18歲時從父母手裡接過來的兩家雜貨鋪。50多年的經營，雜貨鋪現在成為世界500強企業。在交流的兩個小時里，周富裕向老先生請教：令他成功的三個最關鍵的核心要素。

這個問題問到了老先生的心坎上，他給周富裕分享了 六字箴言：誠實、創新、團隊。

這六個字令周富裕特別有共鳴，也學習、實踐至今，逐漸形成周黑鴨的六字箴言。「第一，誠實，對顧客、對朋友是誠實；第二是創新，周黑鴨的新產品推陳出新，永遠在改變自己，這是一個創新的過程。第三個是團隊，也就是注重品質，這樣周黑鴨才有機會做成百年的老店！」手持話筒的周富裕侃侃而談。

周富裕表達能力很強，「讀萬卷書、行萬里路」的終身學習讓人早已忽略他所謂的出身與學歷背景。

「做營銷就是把自己賣出去，獲得消費者的心」 ，做生意二十多年，周富裕有著自己的總結。

在重慶合川老家，周富裕的父親是一名十里八鄉都叫好的木匠。「匠心精神」是做了一輩子手藝人的父親給周富裕提的做事准則。

「我的父親經常跟我說， 要走一方紅一方，不能走一方黑一方 ！ 什麼意思呢？做完這一個地方的活兒要走了，得留下好口碑！」周富裕與潤商研學的企業家分享著。父親還把「食」字拆開了給周富裕看， 「食，上面是人，下面為良，做食品，就是要做良心事！」 這成為了周黑鴨一直堅守的「食字文化」。

周富裕希望把周黑鴨做成百年企業，品質的「良」非常重要。「食品是沒有國界的，做食品也是一門手藝，跟我父親這個木匠一樣，我們用工匠精神來精益求精、細心雕琢它，希望保持品質。」

周富裕到訪過很多日本企業，尤其是食品企業，也感受到了日本的匠人對食物的尊重、恭敬以及對出品食物的認真。 「日本講究匠心，很多產品都是工匠的一種奉獻。」 周富裕被這種精神打動，在管理周黑鴨的過程中，他借鑒學習，制訂細致的規范、流程，以期標准化操作，做到世界知名連鎖快消費品牌一樣的品質保證與質控穩定。

值得人學習是一點是周富裕並不拘泥於「手作」，他很看重規范化的生產。

「機器和人不一樣，機器要更穩定。就拿攪拌來說吧，人是有情緒。比如，在鹵鴨過程中，我們的要求是攪拌三次，但如果是人來做，那麼這天具體來做這件事的員工心裡很高興，他可能攪拌了三次，但可能又一天他心情不好，只攪拌兩次……這樣下來，味道就不一樣了！」為此，周富裕制訂周黑鴨的各種標准，並依靠設備來實現工藝的標准化，讓周黑鴨的出品品質保持一致。

在周黑鴨，哪怕是鹵鴨用的小小花椒，周富裕都要求供應商出示其生長環境、土壤等多種檢測數據， 周黑鴨的車間里配備了空氣凈化器以及凈水器 ，希望員工和產品都在一個良好的環境里，每個環節做到標准。「 在這里，我們鹵鴨子的水是可以直接喝的！ 很多東西消費者看不到，但我們做事的人要明白，內心裡有標准，我們講食字文化，要有良心，我認為做企業的人都應該講，做管理層都應該講」，這是企業的堅守，是周富裕的匠心。

多年的積累，讓周富裕的眼界很開闊。他一直在思考：為什麼麥當勞、肯德基這么受歡迎，從大人到孩子，一代又一代人都喜歡吃？中國企業又能向他們學習什麼？

正是在這個思考過程中，他嘗試把周黑鴨的園區做得像一個國際幼兒園，明快活潑的配色，各種沉浸式體驗的場景和玩具，希望從娃娃抓起，把孩子們從小對周黑鴨有印象、有感情。

他希望周黑鴨不僅僅是食品，還要和愉快的體驗產生聯結，讓小朋友有好印象，為未來培養用戶基礎。

在潤商研學期間，周富裕全程接待參與研學的企業家團隊，深入座談，並出席晚宴活動，全然不見企業家慣常的忙碌與焦慮。

企業是人，文化是魂，企業家是精神導師。潤商CEO、企業史作家陳潤總結 周富裕是周黑鴨的「首席文化官」 ，他每天負責的就是泡茶聊天、傳輸企業文化，給予精神引領。周富裕也很贊同。他現在的確已經在公司具體管理上放手，以「精神領袖」的狀態為公司選擇核心管理層，與員工做精神層面的交流。他會關心員工怎麼看待這份工作的意義，「為什麼來做這個工作？你想成為什麼？」

「做事是可以有邊界的，但我希望自己的員工不存在做事這個『事』的邊界」 ，周富裕的話有些拗口，但細想一下就可以理解。他希望自己員工不對要做的事情設限，因為很多時候事情沒做好、做不好，正是因為過早地框定、限制了自己，意志力不夠。

周富裕是一個善於錘煉自己意志力的人。

在芬蘭拜訪世界500強創始人的那次活動上，周富裕有一場人生高峰體驗。他體驗了芬蘭傳統的桑拿浴，那是一場冰與火的交鋒，需要人先是在熱氣蒸騰的桑拿房裡出汗，再跳到冰水裡讓身體迅速冷卻。同行的周黑鴨高管待了一會兒都離開了，周富裕獨自留在了桑拿房裡與意志力搏鬥。

看到芬蘭本地人不斷地舀起水桶里的水澆到炙熱的石頭上持續增溫，周富裕也有樣學樣，跟著澆水挑戰極限溫度，熬到芬蘭人都離開了，他堅持到了最後。

「很多時候，我們做不到的時候，只是意志力不夠！」從1994年到大姐的鹵鴨攤做起，周富裕幾經起落，能將周黑鴨做到如今的百億規模，離不開強大意志力。

另一個方面，周富裕在管理上拎得很清，該放手時就放手。就像他現在將具體的管理工作交給中高層，以閑雲野鶴的心態看待公司，從更高層面帶來一些指引。這個過程中，周富裕還做到將親友團與企業管理隔離，盡管他是在家裡人的幫襯下，才做起了鹵鴨生意。

「如果沒有我們家族的支持，不會有周黑鴨這個品牌」，周富裕從來不否定過去。但是，當周黑鴨規范化管理之後，他做了一件事，就是 去家族化，把親友團清除出管理層，讓更專業的人進來。

2006年，他用20萬高薪聘請了職業經理人來管理公司，這種做法令家裡親戚很不理解。「請個外人，還拿那麼高工資！你把錢分給家裡人，大家一起努力不好嗎？」周富裕選擇了先跟妻子溝通，講企業精神、契約精神，講自己的發展思路。

「我請來的人要比我專業，通過數據和分析做決定，這比我拍著腦袋做決定要更好。所以， 我一定要授權，讓讓有能力的人當家、做決策！ 」周富裕認為這樣會讓職業經理人更有內在驅動力，站在公司的角度，做出最理想的決策。

在管理上的妙招，他還有一個妙招是用「熟人」， 這里的「熟」更多的含義是「了解」，是知人善用 。

「要知道這個人能把這個事能做好，就安排他做這個事！」周富裕喜歡泡著茶與員工以聊天的方式聊工作，平等、用心、坦誠地交流。這種方式，彼此打開心扉，效率更高。

2021年，周黑鴨的上半年財報業績搶眼：毛利率五年來首次提升，實現營業收入14.53億元，同比增長60.8%；凈利潤2.3億元，同比增長高達644%，扭轉了2020年上半年的虧損局面。

周富裕把現在定義為「周黑鴨的第三次創業」，他的腳步不停、思考持續，期待更大的勝利。

撰稿：南瓊 編輯：十二年陳

Ⅶ 微信給最愛的人備注名

微信給最愛的人備注名

微信給最愛的人備注名，微信是現在生活中比較常用的一個軟體，相信很多人在喜歡一個人的時候，都會給對方備注一個特殊親密的昵稱，下面看看微信給最愛的人備注名。

微信給最愛的人備注名1

01、 豬圈裡最心愛的豬

02、 小壞壞

03、 先生

04、 喜愛從後邊摟住我

05、 我方水晶

06、 我的小狼狗

07、 我的男孩

08、 田螺姑娘

09、 死狗子79

10、 歐尼醬

11、 你是年少的歡欣

12、 男神

13、 男寵

14、 流氓豬

15、 老伴

16、 救命稻草

17、 近鄰老王

18、 假情侶叭

19、 灰太狼

20、 狗皮膏葯

21、 蓋世英雄

22、 飛起便是一腳

23、 二狗子

24、 豬精男孩

25、 摯愛

26、 長腿歐巴

27、 佔有欲和你

28、 咱家的

29、 崽崽

30、 元帥，天蓬元帥

31、 有且僅有

32、 由於只需在他身邊

33、 意中人

34、 性感小野豬。

35、 小王子寶寶

36、 小王子

37、 二狗砸

38、 大男神

39、 大金毛

40、 大醋壇子

41、 初吻目標

42、 臭豬

43、 臭臭老公

44、 吃屁少年

45、 不一樣的、

46、 爸媽的好女婿

47、 愛情的酸臭

48、 37、2℃（是一見鍾情的溫度）

微信給最愛的人備注名2

一、微信給最愛的人備注名

1、胖虎

2、狗子

3、一行

4、智障

5、劉全有

6、小醋包

7、一毫米

8、小爸爸

9、犬次郎

10、小跟班

11、孩子他爹

12、男寵老公

13、訂制男寵

14、小活祖宗

15、心機男裱

16、長腿歐巴

17、肥而不膩

18、免費鴨王

19、佩奇喬治

20、正在輸入

二、老公微信備注什麼好聽

1、我方水晶

2、打小就酷

3、忍住別罵他

4、跟你搞婚戀

5、做你的尾巴

6、胸小隨我爸

7、到晚上就有勁

8、國產小帥鍋

9、此用戶已成仙

10、丑到無可挑剔

11、男神發光啪啪啪

12、大眾男神我好愛

13、傻不拉嘰我男神

14、怪咖男神蹦擦擦

15、不回消息就拉黑

16、宇宙無敵我男人

17、你想一夜暴富嗎

18、麻煩你把我寵上天

19、首席養豬執行官

20、妖孽看我不收了你

三、老公的微信備注名稱大全

1、巨嬰

2、老流氓

3、臭狗屎

4、洗鍋大臣

5、發情動物

6、聰明的笨蛋

7、奶油味擁抱

8、你午睡了嗎

9、修女的貞德

10、做你的尾巴

11、左耳聽情話

12、開火車的男人

13、戀愛恐懼症

14、到晚上就有勁

15、里四臭居居

16、孩孩木木Cc小敏感

17、雁落龜巢無人記

18、不忍拋棄的小逗-比

19、逗-比老公裝傻又搞怪

20、不能生氣這是我男朋友

微信給最愛的人備注名3

1、沒有特別的備注，就是他的名字，因為覺得他的名字是最好聽的。

2、BLUE(是「Because love you everyday」的縮寫，意思是：因為每天都愛你)

3、備注是十二，可能是戀人也可能是朋友。朋友、戀人的筆畫都是十二畫，除此之外，家人和故鄉的筆畫也是十二畫，給一人的備注是「十二」。那麼說明這個人對於TA來說是很重要的一個人，很難忘的一個人。

4、和我的微信昵稱是一對的，我的微信昵稱叫甜心，給他的備注是甜仔，嗯，甜心的仔。

5、比較普通但也很甜蜜的備註：男神、先生、小王子、my miracle、二傻子、小媳婦等等。

對喜歡的人的微信備注

建議簡單一點，原則上相互平等就行，別對方給你都沒有備注，你備注個女神/男神，寶貝。每個人對愛好不同，根據個人特點和自己的.感情去備注就好了，取一些屬於你們兩自己的小特殊。

男友給我的備注是全名是什麼意思

對方沒有改備注的習慣。其實在生活中，很多人都是喜歡給直接備注全名的，備注全名並沒有什麼特別的意思，純屬是個人習慣吧。如果你不喜歡這樣的話，可以和他說一下。男生一般都不會想那麼多，可能你讓他改成什麼他就改成什麼了。備注全名也挺好的

可能這說明他是一個實誠、踏實、穩重的人，就是缺點浪漫情懷，但勝在可靠，是值得交往的。不像有的人只會說甜言蜜語，從來沒有實際行動，給不了安全感。不喜歡說甜言蜜語的人並不是說他就不愛你，有的人他就是放在心裡的，不會說出來，但他會用實際行動去向你證明他有多愛你。

剛戀愛時如何找話題

1、你應該談論「情感」類的話題，比如孩童時代的記憶，未來的打算，或者是女孩的愛好，這些 話題都會讓女孩對你敞開心扉。

2、談話要真情流露，自燃耐燃，不要總是講—堆套話，客氣話。和對方相處的最好方式是發自內 心，全情投入。相對予你講話的方式，你講什麼真的不重要。社交是—種能量的交換，耐非文字游戲 。不知道講什麼時，—個「嗨」就好。

3、不要過度恭維女人。看起來「飢不擇食」的男人會讓女人大倒胃口。過度的恭維女人會讓女孩 覺得你在箱方設法吸引女孩的注意歷，這樣的結果只會適得琪反。

4、不要隱藏自己的個性。別擔心，大膽談論任何你喜歡的事物。吸引歷對男人來講非常重要，如 何塑造讓女生為之著迷的吸引歷。

5、坦白，對予大部分人來講，這步很難，因為需要表露自己的意圖，這樣做樣面臨被拒絕的風險 。勇敢點。告訴女孩你邊箱冉現女孩，問女孩要電話號碼，或者，如果感覺不錯，訂—個時內約會。 如果女孩對此沒有興趣，樣不要為此苦惱。天涯何處無芳草呢?剛戀愛時沒話說是正常的，不要有太消極的情緒，度過這些段時間就好。其實兩個人可以嘗試聊 一些有趣的往事，或者看到的好笑段子和笑話，等打開話匣子後，就會變得無話不談。

Ⅷ 餐飲開店策劃書

餐飲開店策劃書 （一）

一、前言

中國辛勤的勞動人民，在數千年的飲食文化的探索和發展中，逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。北京烤鴨，是北京名食，它以色澤紅艷，肉質細嫩，味道醇厚，肥而不膩的特色，被譽為「天下美味」而馳名中外。鴨王烤鴨是現代烤鴨師秉承傳統烤鴨工藝研發出的新派烤鴨，烤鴨表面色澤金黃油亮，外酥香而里肉嫩，別有一種特殊的鮮美味道，是烤鴨中的極品。

當今的宣化餐飲業，發展趨勢可概括為：發展十分迅速，規模不斷擴大，市場不斷繁榮。然而，繁榮的同時意味著競爭的加劇，總有餐飲店鋪倒下，又有新的店鋪站起來，但總有少數幾家在大浪淘沙中站穩腳跟並不斷發展壯大。作為北京新派烤鴨在宣化餐飲業的代表，「鴨王烤鴨」應成為響當當的招牌。

二、市場/企業分析

宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭，各式各樣的大小酒店、飯店，爭奪著宣化有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺、視覺。

一個酒店要獲得成功，必須具備以下條件：（1）、擁有自己的特色；（2）、全面的（質量）管理；（3）、足夠的市場運營資金；（4）、創新，不斷推陳出新。這些條件缺一不可，否則，就是曇花一現。這也是許多酒店、餐館風光開業又迅速消失的原因所在。

東方鴨王酒樓，是在原東方美食苑的基礎上新生的飯店。東方洗浴、東方美食苑經過多年的宣傳與運營，已在張、宣地區有了一定的知名度，在宣化更是家喻戶曉。如能利用「東方」在宣化的知名度延續宣傳東方鴨王酒樓，提高菜品質量（行家點評稍差），加強人員培訓、管理，定能成為宣化餐飲界的後起之秀。

三、營銷策劃

餐飲服務的目的是讓顧客滿意，只有顧客滿意了，酒店才能獲得利潤；要做好優質的服務，離不開企業內部員工的努力；內部員工營銷的成功又以全面的（質量）管理、有效的激勵機制和良好的企業文化氛圍為基礎。

鴨王酒樓開業兩月，現正在舉辦「回報消費者關愛」優惠活動。藉此機會，應以顧客滿意營銷、內部員工營銷和文化營銷三者結合，作為本次活動的重點進行。

1、本次活動的目的：增加「東方鴨王酒樓」品牌的影響力，提升知名度和美譽度；提升「東方」形象，增強競爭力；加強員工的企業忠誠度和向心力；提高員工服務意識、工作積極性；進一步提升「東方」的企業文化；提升銷售額，增加利潤；為下一步更好的發展打下良好的基礎。

2、活動時間：7月1日——15日，共計15天。

3、參與人數：東方的所有員工、就餐的顧客等。

4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創新

四、具體方案策劃

（一）SP方案

1、「微笑服務」

在活動期間，所以員工一律微笑服務，細致耐心，讓顧客乘興而來滿意而歸，提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下：

7月5日前召開動員大會，6日——15日服務員之間開展「服務大比武」，在大廳設一個專門的版面，每日評出「當日服務之星」，並給予物質獎勵。

2、特價

（1）每日推出一道特價菜，日不重樣。

（2）隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如消費100元送兩份小菜；200元以上，加贈2道冷盤；500元以上，加贈4道冷盤等。

（3）打折，這是一個迅速提高消費的法寶，建議適當打折刺激消費。

二）內部營銷方案

內部營銷是一項管理戰略，核心是發展員工的顧客意識，再把產品和服務推向外部市場前，現對內部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業之間雙向溝通、共享信息，利用有效的激勵手段。

1、在全體員工內部加強溫情管理，要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進行服務。並在以後的工作中，將內部員工營銷固定下來。

2、徵文比賽

內部員工徵文：《我的選擇——東方》（所有員工都寫，洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛「東方」的情感，讓大家同心合力，共同創造「新東方」！）

要求：（1）題材圍繞東方鴨王酒樓、東方洗浴所發生的事情，可以是工作經歷、感想、寄語等。（2）體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。（3）截止日期為7月13日。

鼓勵全體員工積極投稿 。本次徵文活動評出一等獎1名，獎金200元；二等獎2名，獎金100元；三等獎5名，獎金50元。並進行集中展出。

3、成本節約比賽

通過系列活動，對內部員工再教育，提供其的積極性。

（三）產品營銷方案

1、在推特色餐飲的同時，推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侶套餐可推出38元、48元、58元等（對餐飲不明，僅供參考）。

2、綠色家宴：隨著生活水平的提高，人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽，而是吃「綠色」，吃「健康」。綠色家宴的推出，無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品；烹飪方式上結合現代人的消費時尚，使菜餚風味化、營養化；在家宴的菜譜上，注重菜餚的營養搭配，平衡膳食，滿足人們的健康要求。強烈建議廚房推出！！！

（四）文化營銷方案

向消費者宣傳「東方」的企業文化，增強東方企業在目標消費群中的影響力。

在公交車身製作鴨王酒樓的環境圖片，烤鴨的製作流程圖和酒店的精神口號（東方鴨王酒樓提醒您：關注飲食健康），讓顧客把「吃」當作一種享受，使顧客樂而忘返。

五、廣告營銷方案

在信息發達的現代社會，媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據不同的媒體有不同媒體受眾的特點，合理的進行市場定位和目標顧客的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費。

硬廣告和軟廣告相結合，軟硬兼施，已取得更好的效果。利用媒體整合，實現小投入，大產出。

六、效果分析

1、宣傳造勢，讓消費者產生強烈的記憶感，引起良好的口碑宣傳，提高知名度和美譽度。

2、店內富有人情味，服務周到，能提升目標消費者對企業的忠信度。

3、通過服務比賽、徵文比賽、成本節約比賽，能極大的增強員工的企業歸屬感和向心力，提高工作積極性。

4、通過促銷，提升營業額。

日評出「當日服務之星」，並給予物質獎勵。

2、特價

（1）每日推出一道特價菜，日不重樣。

（2）隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如消費100元送兩份小菜；200元以上，加贈2道冷盤；500元以上，加贈4道冷盤等。

（3）打折，這是一個迅速提高消費的法寶，建議適當打折刺激消費。

餐飲開店策劃書 （二）

開拓市場沒有多大捷徑可走，吃苦是最根本的出路。為什麼這樣說，因為准確的定位、合理的房價、良好的合作信譽都具備的同時，信息輸出（宣傳促銷）是最關鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品，大量投放媒體廣告，即使有也是小范圍內在開業初期，那麼人員促銷是最主要的手段。所以定期回訪是最重要的。

一、銷售部：

1、旅行社客源

（1）把價格做杠桿，在旺季追求利潤最大化，在淡季時追求高的出租率，吸引各社團隊。

（2）穩住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內主要游覽地的旅行社合作，力爭為指定酒店。主要是島內旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源，在旅行社客源市場的開發，主要以價格為杠桿，接待好各社的老總，保證節日用房，障礙基本不存在問題，而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率，那就必須對計調部人員進行公關。

（3）積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區旅行社團體客源。

（4）推出「年價團隊房」（一年一個價）。

（5）為擴大餐飲消費，團隊要求含早餐、正餐。

（6）加強日本團、韓國團、會議等促銷。

2、會務客源促銷

（1）促銷時間：上半年1至4月

下半年10至12月

（2）促銷對象：（a）政府各職能部門（b）本地商務公司（c）島外商務公司

（3）以本島企業單位和建立島外酒店聯盟對接會務、散客。

（4）建全代理制，組織省內外會務客源。策劃一些企業經濟類的，學術研討，培訓班會議和事業單位的會議。

3、散客客源

散客市場客源的開發，是我們酒店客房追求的`最主要的客源市場，要在有限的房數提高總量，散團比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場，重點是海口市場，其次是島內其它縣市，從戰備方向上來講最後的重點移向島外，廣東、上海和北京等地。

1、參加行業的連鎖服務網，加強與各企事業單位的聯系，穩定現有客戶，大力開發新客戶，本地市場客戶要逐一登門拜訪。

2、針對散客，客房、餐飲捆綁銷售，客戶在酒店住房，可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優惠。

3、根據不同客人的需要，設計多種套餐（包價），含客房、餐飲。

4、大力發展長住客戶；制定內部員工合理的客房提成獎勵制度。

5、擴大司機拉客量，對計程車司機的促銷。建全中介差價規定和訂房差價提差方法。

6、開辟網上訂房，加強網路促銷，擴大網路訂房中心的訂房，

二、餐飲部

（1）增加品種和特色菜，降低價格，提高質量。

（2）舉辦「美食節」，中西餐培訓班。

（3）根據節慶推出相應的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。

（4）開展有獎銷售活動，如福壽宴、良緣宴、，贈送客房，或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視台、電台送歌活動。

（5）增加旅行社指定用餐、給導游折扣，增加團隊自點餐和風味餐消費。（每天前台都給餐飲提供一份導游姓名和房號單，以便銷售部和餐飲部聯系。）

三、內部消費鏈建立

A、通過內外促銷宣傳鏈完成內部消費鏈

1、外部宣傳和促銷

（1）島內外新聞媒體的全面合作，除正常的廣告播放和欄目的合作，同時抓住時機策劃和炒作一些臨時性的新聞報道宣傳，提高酒店的知名度和美譽度。

（2）交通工具上的宣傳：

如：飛機上的介紹和代理訂房業務，海口、三亞豪華巴士的宣傳和代理訂房業務。

（3）人員促銷、交易會促銷、信函促銷，通過旅行社宣傳，電子郵件，其它媒體等。通過以上方法和其它宣傳促銷宣傳網，把客人吸引進來。

2、內部宣傳網

客人進店要促成每項消費，就必須把每項服務介紹給他們，這樣就需要建立內部宣傳網-----自走進酒店的大廳開始，就能了解酒店的基本設施情況（製作總體設施燈箱和圖片），走進電梯，又能進一步看到圖文並茂的宣傳廣告，到了客房，除了一些重點介紹的項目外，還有一本圖文並茂的服務指南，除了各項設施的介紹圖片，計費方法、電視節目、菜譜（含圖片）外，還有酒店的背景資料和名人來訪圖片資料及企業文化的內容等，。同時還有酒店位置圖。各項交通設施和旅遊景點的介紹、相應的地方風土人情等。打開電視應在整點插播酒店介紹專題片。

3、內部消費鏈的促成

通過內部交叉宣傳網將內部各營業部吸引客人的方法介紹給客人，並製作住房折扣卡贈送等完成內部的消費鏈的構成。

四、提高回頭率

通過促銷，把客人引進來，留住客人，提高回頭率是最關鍵所在，只有留住客人，讓客人滿意才能提高回頭率（當然指在准確的價格定位的前提下）才能提高存量，只有積累，才會有存量的增加，才能保證相對穩定和較高的開房率。留住客人的手段除了硬體配套外，還有軟體（包括服務、餐飲出品質量、其它營業部門高標準的服務），同時還可以採用一些贈送和讓利----------推行「住房消費積分卡」：消費達到一定的金額或住房，享受贈送房，憑此卡享受優惠折扣，住房一定數量後，憑卡可申請 VIP金、銀卡，贈送娛樂消費。

五、改變客源結構

通過市場分析，除留住客人外，改變客源結構是提高效益的重要手段。首選改變團隊結構，再是改變團散比例。改變團隊結構，提高團隊房價。先增加合作旅行社（中小社），不求每社單量，當求積少成多（中小社因量相對較小，價格相對較高）第二個提高旅行社接團檔次，一是提高開房客人檔次，減少對客房物品的損耗，增加入住後的潛在消費。採用交替更換的方法，達到提高團隊房價的目的。

改變團散比例是指散客市場開拓客源穩定增加的情況下，降低團隊接待量，力爭在一年內為能達到散團各佔50%，這是除營業指標外的另一個重要指標，也是酒店後期發展的根本途徑。

六、增收節流、強化管理

1、建全團、散下單程序、復查程序，公開旅遊、車、票等代理價格，堵塞銷售漏洞。

2、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。

3、調配部門層級設制，定崗定編，降低銷售成本。

4、目標考核，制定內外激勵機制，調動全部員工積極性。

Ⅸ 影視大全可以鴨王嗎

不可以
在影視大全有些電影和電視劇是搜不到的，或是搜到就會轉到別的軟體，別的軟體又得用會員才能看，再或者是電視劇只能搜到一兩集。