項目管理免費軟體排行榜

A. 什麼工程項目管理軟體排名有沒有比較實用的建築工程項目管理軟體推薦

工程項目管理軟體排名
Autodesk BIM 360
Procore
Touchplan
BuilderTREND
Corecon
Spectrum
Newforma Project Center
工書（中國）
Oracle Prime Projects Cloud Service
CMiC
Project DocControl
其中工書 包含了我們企業所需的大部分功能，投入使用後，得以快速推廣到工程的方方面面。快速信息傳遞、多端操作、全面把控現場，讓施工現場的移動性、分散性以及不可控性得到了解決，降低工作量的同時確保了現場的安全生產，節省了各項合計約60%的成本，提高了500%的工作效率。

B. 有哪些好用的項目管理軟體

這里我們整理了國內外比較知名的8個項目管理軟體廠商介紹給大家:

1.國內研發項目管理軟體PingCode；2.國內通用項目管理軟體Worktile；3.國外項目管理軟體Asana；4.個人免費項目管理軟體Trello；5.國外中小團隊項目管理軟體Wrike；6.國外低代碼項目管理軟體 monday；7.開源項目管理軟體Redmine；8.電子表格類項目管理軟體Smartsheet；

1、國內研發項目管理軟體PingCode

這是國內國內的一款知名研發項目管理軟體，2021年被36氪評為：國內研發項目管理榜單TOP1；2022年被選入國內年度口碑產品TOP36。

PingCode 是一款覆蓋研發全生命周期的項目管理系統，被廣泛用於需求收集、需求管理、需求優先順序、產品路線圖、項目管理（敏捷/kanban/瀑布）、測試管理、缺陷追蹤、項目文檔管理、效能度量等領域。

並且PingCode集成了github、gitlab、jinkens、企微、飛書等主流工具，也就是說我們能在需求下面關聯代碼，關聯集成信息，在飛書查看通知等。對比其他產品它具有簡單易上手、開箱即用、成本低的特點。

2、國內通用項目管理軟體Worktile

Worktile 在國內擁有50萬企業用戶，可能是國內使用最為廣泛的項目管理系統，常年登上國內各大項目管理工具榜單前三。

在功能上，Worktile具備OKR目標管理、項目管理、項目集管理、項目計劃、項目風險、項目成本管理、企業網盤、審批、簡報等能力。被廣泛用於電商、市場活動、律所項目、生產製造、行政、財務、設計、工程、教育、科研等幾乎包含所有類型的項目。

其最大優點就在於具備強大的自定義能力，能夠配置出符合各種項目團隊的流程、表單、欄位、數據報表，以及豐富的模板市場。

3、國外項目管理軟體Asana

在2022年，Asana獲得了由「專業軟體點評網站G2.COM」發布的榜單TOP1。

Asana 是一個與國內 Worktile 類似的產品，被廣泛應用於項目團隊協作，管理項目進度跟蹤、計劃、提醒等。有非常多的團隊使用Asana來進行營銷活動、公司目標、產品管理。

4、個人免費項目管理軟體Trello

Trello 以其簡單易用而聞名，非常適合需要易於理解的基本項目管理工具的小型團隊。自從被Atlassian 收購之後就免費開放了大部分功能，只有少量高級功能收費。如果你想在國內使用，訪問速度可能是你遭遇的最大障礙。

Trello提供一個像是便利牆貼的大看板，我們可以在上面貼上所有的任務、瑣事、資料，然後一條一條地依據進度或分組自由排列好，清楚地呈現出整個項目的結構， Trello 可以讓你一下子就把瑣碎事情也變得井然有序。

Trello 的最大好處之一是它的免費計劃包括無限的卡和會員。當談到簡單、有用的工具以使您的團隊在預算緊張的情況下保持井井有條時，Trello 是最佳選擇之一。但是，請記住，如果您想解鎖該工具的全部功能，則需要升級到付費定價計劃，每位用戶每月 5 美元起。

5、國外中小團隊項目管理軟體Wrike

如果您是中小型企業，Wrike可能適合您的組織（當然，前提是國外團隊，國內更推薦Worktile）。項目管理工具提供了一個靈活的拖放式甘特圖，可以輕松概覽任務期限和依賴關系。團隊可以與應用內評論、用戶標記和批准/校對模塊協作。Wrike 在具有視覺吸引力的儀錶板上顯示數據和見解，從而使向利益相關者報告變得容易。

6、國外低代碼項目管理軟體 monday

monday在G2是排名第五的項目管理軟體，但它在國外另一個知名軟體評價網站上，它一直是排在第一的位置。

monday 功能/解決的問題：除項目管理、任務管理、進度追蹤、團隊效率監控等常用項目管理功能外；一站式記錄和管理工作、輕松入職新員工；精確的許可權管理，授予用戶許可權以保護某些數據的隱私；能直接從 Adobe 上傳文件以方便同行評審；留下關於視覺效果的實時評論；幫助減少電子郵件和會議。

軟體優勢：monday最大的優勢在於簡化管理流程，比如前面的一站式記錄、輕松入職新員工等等；如果說適用范圍最廣的項目管理軟體，那一定是monday.com，因為它是低代碼的，你可以打造出適合非常多場景下的管理方案；可以非常方便的與外部人員進行協作，而不用擔心安全等問題；

7、開源項目管理軟體Redmine

Redmine 是國內外為數不多的較好用的項目管理軟體之一。

Redmine功能/解決的問題：

• 多項目和子項目支持

• 里程碑版本跟蹤

• 可配置的用戶角色控制

• 可配置的問題追蹤系統

• 自動日歷和甘特圖繪制

• 支持 Blog 形式的新聞發布、Wiki 形式的文檔撰寫和文件管理

• 簡單的任務時間跟蹤機制

• 多語言支持（已經內置了zh簡體中文）

• SCM in集成 (SVN, CVS, Git, Mecuial, Bazaa and Dacs)

軟體優勢：

• 開源免費、可二次開發

• 無售後服務

8、電子表格類項目管理軟體Smartsheet

Smartsheet 在G2排名第二的項目管理軟體，曾在2019 年獲得Finances online專家選擇獎以及 2019 年用戶體驗獎。

Smartsheet 可從任何瀏覽器和設備訪問。

• 有效地將電子表格的易用性與可視化時間線管理、協作文件共享和討論以及自動化工作流功能相結合。

• 它可以管理不同類型的工作，例如程序、項目和核心業務運營。

• 它還與頂級網路服務集成，包括 Google Apps、Box 和 Salesforce。

以上就是關於8款項目管理軟體的對比介紹。

C. 工程項目管理軟體排名

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為了節省大家時間，先說明，要安利的是研發領域項目管理工具。

關於通用型項目管理工具，行業前幾的產品基本都被其他答主安利全了，這里就不再贅述（你可以選擇點擊直達）

研發領域項目管理工具主要是針對產研團隊，滿足【需求拆解、需求管理、編寫說明、跟蹤項目、版本規劃管理、測試記錄、缺陷管理】、【文檔管理】、【源代碼管理】、【部署管理、持續集成】等需求，支持sass和私有部署模式......如果不是以上問題，本文可能對你幫助不大。

我們是互聯網公司，200人左右，研發團隊佔50%，在以前人少的時候研發項目管理基本靠Office全家桶，但隨著人越來越多，由於缺乏規范化的流程、模板，以及全家桶缺乏一些自動化、可視化的功能及平台，需求管理、版本管理、項目跟蹤就越來越混亂，大家沒少在會上吐槽。

在工具選型的過程中，國外的巨頭型產品Jira，國內的一些知名產品（PingCode、禪道等）也都有過嘗試。

Jira雖然很強大，但是20年停售了本地版，SAAS版國內基本不可用，以及本土化的體驗不是很友好等因素，遺憾沒得選。PingCode是國產的研發工具，最後研究發現JIRA能實現的需求PingCode也都能做到，而且還有一些不同與Jira的優點，比如產品體驗上等一些。

總結說一下我們的選擇理由：

1、和Jira一樣，覆蓋研發管理全流程：

【需求拆解、編寫說明、跟蹤項目、測試記錄......】（PingCode Agile搞定）， 【文檔管理】（PingCode Wiki）， 【源碼管理】（gitlab,github,svn搞定，這些工具都與PingCode打通）, 【部署管理，持續集成】(Hudson搞定)

2、完整支持標準的 Scrum及Kanban 敏捷開發流程

3、25人以下團隊完全免費，支持私有部署

4、PingCode通過插件的形式與Jenkins、GitHub等幾十款研發工具打通

智能化研發管理工具PingCode官網

點擊跳轉至第三方

以及放上個人最喜歡的一點：進度管理等各種自動可視化報表

OK，以上就是我的推薦，如果感興趣，可去注冊試用，但也只是建議先試用。一個產品好不好用，產品本身是一個方面，雙方的切合度也是非常重要的一環。

附上工具鏈接：PingCode

D. 國內工程項目管理軟體比較哪家強

考慮到各工程企業的規模與需求各不相同，市場上很難有一款標准軟體產品能解決工程項目的所有難題。雖然不保證能解決100%的問題，但起碼能解決90%的工程管理難題。

根據實踐經驗，大部分工程企業可基於該工程項目管理軟體全面提升：企業信息化水平，實現全員實時在線移動辦公，對項目執行過程進行精細化管理，規避項目資金風險，管控項目預算及成本的發生，進而徹底推動企業從被動管理到主動干預的轉變，以可視化的數據決策全面提升企業核心競爭力。

除此之外，本人再從：應用價值、適用行業、解決方案、功能介紹等4個方面給你做詳細介紹。

一、工程項目管理軟體應用價值：

1、提升效率

對企業各項業務從線下遷移到線上管理，實現「以項目為中心「的跨組織、跨部門高效協作；

2、降低風險

對企業各項業務，如合同成本、工程款收付、施工進度等情況進行實時管理。徹底變更被動項目狀況出匯報、問題發生聽報告的傳統模式，而進行實時監管施工現場、洞悉項目發生，減少沒必要的支出，提升透明度；

3、控製成本

各項成本在預算控制中，實際發生超出預算時，軟體進行預警機制顏色警示；管理者進行及時採用整改措施，降低項目風險和成本、提升成本控制能力；

4、嚴管過程

加強項目立項、預算、施工過程、風險控制、收款結算的項目全生命周期閉環管理；精細化項目成本管理，提升企業核心競爭力。

二、工程項目管理軟體適用行業：

工程項目管理軟體適用於：建築工程、裝飾工程、工程咨詢、房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、園林工程、環保工程、電力工程、工裝工程、幕牆工程、鋼結構、弱電工程、防腐保溫、造價咨詢、監理等工程細分行業。

三、工程項目管理軟體解決方案：

1、項目管理方案全景

合理並且有效地運用工程項目管理軟體，不僅可以讓我們項目工作高效地運行，還能最大程度保證團隊目標的達成。

E. 工程項目管理軟體排名

如今隨著互聯網技術的飛速發展，為項目管理從理論到實踐也搭起了一座橋梁。項目管理軟體不僅能提高項目本身的管理水平，同時也能提高企業的整體管理水平。一款好的項目管理系統，也能夠讓整個企業高效運作、迅速成長。隨著現代項目需求日趨復雜和個性，挑選一個好用的項目管理軟體還是非常有必要的。下面就讓小編帶大家一起來看看市場上最好用的幾款項目管理軟體都有哪些吧。
NO.1 Edraw Project
這是一款專業的企業級項目管理軟體，你可以用它輕松地創建甘特圖進行項目規劃，同時還可以一鍵快速生成各種報表。隨時隨地掌控項目的進度。除此之外，Edraw Project還支持與數據進行完美交互，能夠將製作好的項目管理甘特圖導出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動生成甘特圖，十分便捷。
NO.2 Asana
Asana是一款免費的項目管理應用程序，它有一個直觀的任務管理系統，允許用戶可視化目標，跟蹤時間。除此之外還有日歷功能，可以將團隊任務直接映射到儀錶板上，不過暫時還無法離線使用。
NO.3 NavalPlan
NavalPlanNavalPlan是一款基於Web的項目規劃軟體、項目監測軟體和項目控制軟體。可以進行超負荷的資源分配控制、掙值管理、工作報告的成本分析管理，還可以進行規劃方案、多任務進度測量、質量表單管理等。
NO.4 Wrike
Wrike屬於一款比較偏年輕化的管理工具，它比較適合小團隊合作，用戶可以在其無限數量的項目上進行隱私設置，並與 Wrike 的實時活動流進行交互。同時Wrike也提供了移動版本，可以隨時隨地進行管理項目進程。
NO.5 OpenProj
OpenProj作為一款免費開源的項目管理軟體，由於其在Unix、Linux、Windows或Mac系統都能完美的運行，成為了所有微軟項目桌面應用的替代品。除了管理項目以外，在打開本地項目文件方面也有著比較不錯的效果。

F. 工程項目管理系統排名

工程項目管理系統2020排名

Autodesk BIM 360

Procore

Touchplan

BuilderTREND

Corecon

Spectrum

Newforma Project Center

工書（中國）

Oracle Prime Projects Cloud Service

CMiC

Project DocControl

G. 項目管理軟體排名好的有哪些

在建築工程項目管理中經常使用的崗位功能 基礎對比「合同管理」「 收料管理」「 合同審批預警」 「現場管理」施工管理「 「勞務管理」數據盈虧中心」

「工書」建設工程管理平台以輔助企業「降本增效「為價值目標，廣泛吸收行業經典管控理念，結合雲計算、大數據、人工智慧等互聯網前沿技術，一站式優化企業管理模式，用數據升級項目流程，全面提升經營戰管理能力！

H. 項目管理軟體排名好的有哪些

排行榜前十有天翎、禪道、teambition等等，多個中小型項目同時使用的話，可以使用禪道、teambition這之類的,如果是科研項目的話可以選擇天翎；
說一下這類軟體的特點：支持SaaS雲端，如果預算足夠可以直接買斷私有化部署-具體功能如下：
支持項目組合與項目策略管理，幫助 PMO 管理者高效地管理項目目標，協作，承諾以及在目標導向的多項目環境下最為關鍵的控制點——投資。包含單個項目管理所需的功能（產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入），並且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到 PMO 層，確保數據的實時性和准確性，提高管理效率。
項目計劃與執行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少借口及增強履職盡責。
動態項目資源管理, 能計劃並追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 並能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性; 支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。
動態項目產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入管理
簡單項目管理,復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理
通用項目管理、研發項目管理、工程項目管理、生產項目管理及投資項目管理

I. 2018年項目管理軟體排名

2018年項目管理軟體排名：
第一：Microsoft project
微軟的ms project是一款全球通過的主流項目管理軟體，很多大型機構都用它，在項目管理軟體方面具有很強大的開發力量和技術優勢，比較適合政務機構、教育機構、石油天然氣等公共機構使用。
第二：甲骨文oracle
全球主流的項目管理軟體、ERP軟體，偏重於ERP軟體的開發和銷售，尤其在雲端具有很強的優勢，比價適合生產型企業。
第三：8Manage PPM
8Manage PPM是行內知名的項目管理軟體，由高亞科技（WISAGE TECHNOLOGY LIMITED）自主研發，已有幾百上千個國內外企業客戶應用該軟體，擁有各行業豐富的成功實施經驗，並獲得不同國家不同行業用戶的推薦。其採用基於B/S的標准J2EE技術架構，支持PC與移動APP，操作簡單，可二次開發，中英繁三種自由切換。可與企業原有系統（如CRM、ERP、OA等等）對接,數據實時共享，適用於各類中大型業務、產品研發、工程、敏捷開發、外包、協同項目。主要的解決方案包含：
（1）業務項目管理（PM+CRM）：項目與業務相結合，一個動態的業務、合同管理、項目計劃、執行、協同與交付平台，實時聯動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業業務及項目的執行效率 。
（2）項目管理平台：通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節點、合同,需求、預算、成本、質量、可交付成果等.可二次開發定製。
（3）研發項目管理：復雜研發管理軟體,實時研發管理平台,項目進度,風險,成本,質量,資源分配等實時管理,研發進度可視化,數據精準,多維度呈現,預警提醒.適用於中大型企業。
（4）工程項目管理：實時監控工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、問題、風險、質量、驗收等。問題預警提醒，降低工程項目風險，跨地域跨部門管理。支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。
（5）PMO項目管理辦公室：支持項目組合與項目策略管理，幫助 PMO 管理者高效地管理項目目標，協作，承諾以及在目標導向的多項目環境下最為關鍵的控制點——投資。包含單個項目管理所需的功能（產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入），並且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到 PMO 層，確保數據的實時性和准確性，提高管理效率。
第四：金蝶
金蝶集團軟體開發軟體的重點在企業的財務管理方面，可以說金蝶是一款財務管理軟體，項目管理軟體也是金蝶的產品，但相對於財務管理軟體會有差距，公司產品比較適合大型企業的財務管理、項目管理方面的應用。
第五：用友
和金蝶差不多，項目管理在財務管理方面差距很大，財務軟體確做的很好，適合大型企業應用，也適合中微企業應用。

J. 工程項目管理系統排名

工程項目管理系統排名-8Manage PPM項目管理軟體，從眾多軟體中脫穎而出，入選互聯網周刊「2019企業項目管理服務TOP5」，雖屬不易，但實至名歸。
實現數據實時自動跟蹤，包括項目時間，成本，質量、績效等數據，不再因為數據滯後影響項目的進展與質量。在時間管理上，能自動跟蹤每個工程項目活動與可交付成果的時間與進度，出現逾期情況就會自動亮紅燈，自動預警。在收入與成本管理上，
能全面有效地管理工程項目層及活動層收入和成本的預算，實時跟蹤和匯總實際的收入和成本。在質量把控上，提供全面嚴謹的質量標准評估功能，計算質量偏差和管理最終可交付成果的質量，幫助項目經理實現質量的嚴格把控。
8Manage以「一個設計、一個系統」為設計理念，使所有模塊化應用程序都在同一平台上協同工作，完美地支持數據的實時整合，輕松實現業務流程的全面管理和信息的實時共享。