軟體研發計劃免費

❶ 如何制定軟體開發計劃

軟體項目計劃（Software Project Planning）是一個軟體項目進入系統實施的啟動階段,主要進行的工作包括:確定詳細的項目實施范圍、定義遞交的工作成果、評估實施過程中主要的風險、制定項目實施的時間計劃、成本和預算計劃、人力資源計劃等。 在軟體項目管理過程中一個關鍵的活動是制定項目計劃，它是軟體開發工作的第一步。 項目計劃的目標是為項目負責人提供一個框架，使之能合理地估算軟體項目開發所需的資源 、經費和開發進度，並控制軟體項目開發過程按此計劃進行。 在做計劃時，必須就需要的人力、項目持續時間及成本作出估算。這種估算大多是參考 以前的花費作出的。軟體項目計劃包括二個任務：研究和估算。即通過研究確定該軟體 項目的主要功能、性能和系統界面。 一、軟體項目計劃內容 軟體項目計劃內容如下： 1.范圍。對該軟體項目的綜合描述,定義起所要做的工作以及性能限制,它包括: (1)項目目標。 (2)主要功能。 (3)性能限制。 (4)系統介面。 (5)特殊要求。 (6)開發概述。 2.資源。 (1)人員資源。 (2)硬體資源。 (3)軟體資源。 (4)其他。 3.進度安排。 進度安排的好壞往往會影響整個項目的按期完成,因此這一環節是十分重要的。制定軟體進度與其他工程沒有很大的區別 ，其方法主要有： (1)工程網路圖。 (2)Gantt圖。 (3)任務資源表。 (4)成本估算。 (5)培訓計劃。 二、制定軟體工程規范

對軟體工程管理來說，軟體工程規范的制定和實施是不可少的，它與軟體項目計劃一樣重要 。軟體工程規范可選用現成的各種規范，也可自己制定。目前軟體工程規范可分為三級： (1)國家標准與國際標准。 (2)行業標准與工業部門標准。 (3)企業級標准與開發小組級標准。

❷ 尋求軟體的開發與設計完整方案流程

標準的軟體開發過程

1推薦軟體開發的標准過程包括六個階段，而六個階段需要編寫的各類文件達14種之多，在每個階段需要編寫哪些文件，以及這些文件的主要內容見下：

1.可行性與計劃研究階段

可行性研究報告：在可行性研究與計劃階段內，要確定該軟體的開發目標和總的要求，要進行可行性分析、投資一收益分析、制訂開發計劃，並完成應編制的文件。

項目開發計劃：編制項目開發計劃的目的是用文件的形式，把對於在開發過程中各項工作的負責人員、開發進度、 所需經費預算、所需軟、硬體條件等問題作出的安排記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本項目的開發工作。

2.需求分析階段

軟體需求說明書：軟體需求說明書的編制是為了使用戶和軟體開發者雙方對該軟體的初始規定有一個共同的理解， 使之成為整個開發工作的基礎。內容包括對功能的規定對性能的規定等。

數據要求說明書：數據要求說明書的編制目的是為了向整個開發時期提供關於被處理數據的描述和數據採集要求的技術信息。

初步的用戶手冊：用戶手冊的編制是要使用非專門術語的語言，充分地描述該軟體系統所具有的功能及基本的使用方法。使用戶（或潛在用戶）通過本手冊能夠了解該軟體的用途，並且能夠確定在什麼情況下，如何使用它。

3.設計階段

概要設計說明書：概要設計說明書又可稱系統設計說明書，這里所說的系統是指程序系統。編制的目的是說明對程序系統的設計考慮，包括程序系統的基本處理流程、程序系統的組織結構、模塊劃分、功能分配、介面設計。 運行設計、數據結構設計和出錯處理設計等，為程序的詳細設計提供基礎。

詳細設計說明書：詳細設計說明書又可稱程序設計說明書。編制目的是說明一個軟體系統各個層次中的每一個程序 （每個模塊或子程序）的設計考慮，如果一個軟體系統比較簡單，層次很少，本文件可以不單獨編寫，有關內容合並入概要設計說明書。

資料庫設計說明書：資料庫設計說明書的編制目的是對於設計中的資料庫的所有標識、邏輯結構和物理結構作出具體的設計規定。

測試計劃初稿：這里所說的測試，主要是指整個程序系統的組裝測試和確認測試。本文件的編制是為了提供一個對該軟體的測試計劃，包括對每項測試活動的內容、進度安排、設計考慮、測試數據的整理方法及評價准則。

4.實現階段

模塊開發卷宗（開始編寫）：模塊開發卷宗是在模塊開發過程中逐步編寫出來的，每完成一個模塊或一組密切相關的模塊的復審時編寫一份，應該把所有的模塊開發卷宗匯集在一起。編寫的目的是記錄和匯總低層次開發的進度和結果，以便於對整個模塊開發工作的管理和復審，並為將來的維護提供非常有用的技術信息。

用戶手冊完工

操作手冊：操作手冊的編制是為了向操作人員提供該軟體每一個運行的具體過程和有關知識，包括操作方法的細節。

測試計劃終稿：

5.測試階段

模塊開發卷宗(此階段內必須完成)

測試分析報告：測試分析報告的編寫是為了把組裝測試和確認測試的結果、發現及分析寫成文件加以記載。

項目開發總結報告：項目開發總結報告的編制是為了總結本項目開發工作的經驗，說明實際取得的開發結果以及對整個開發工作的各個方面的評價。

6.運行與維護階段

開發進度月報的編制目的是及時向有關管理部門匯報項目開發的進展和情況，以便及時發現和處理開發過程中出現的問題。一般地，開發進度月報是以項目組為單位每月編寫的。如果被開發的軟體系統規模比較大，整個工程項目被劃分給若干個分項目組承擔，開發進度月報將以分項目組為單位按月編寫。

對於一項軟體而言，有些文件的編寫工作可能要在若干個階段中延續進行。

鑒於軟體開發是具有創造性的腦力勞動，也鑒於不同軟體在規模上和復雜程度上差別極大，本指南認為在文件編制工作中應允許一定的靈活性，並不是14種文件每種都必須編寫。

文件編制的衡量因素

◆在因素總和較低的情況下,項目開發總結報告的內容應包括：程序的主要功能、基本流程、測試結果和使用說明。

◆測試分析報告應該寫，但不必很正規。

◆數據要求說明和資料庫設計說明是否需要編寫應根據所開發軟體的實際需要來決定。

例2：為了避免在軟體開發中文件編制的不足或過分，一個簡便的辦法是把對軟體文件的編制要求同軟體的規模大小聯系起來，這就是本例的出發點。軟體的規模不妨分為四級：

1．小規模軟體源程序行數小於5 000的軟體；

2．中規模軟體源程序行數為 10 000～ 50 000的軟體；

3．大規模軟體源程序行數為 100 000?500 000的軟體；

4．特大規模軟體源程序行數大於500 000的軟體。

對上述的四級軟體的文件編制要求分別列於表O3。

至於源程序行數為 5 000～ 10 000， 50 000～ 100 000的軟體，其文件編制要求介於兩級之間，可根據一個軟體產品的具體情況，由項目負責人參照表O3的規定，確定需要編制的文件種類。

對於源程序行數大於500 000的特大規模軟體，可進一步把本指南規定的十四種文件按實際需要擴展成更多種類。

❸ 軟體開發過程一般有幾個階段

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計劃階段----開發階段----維護階段

計劃階段：問題定義，可行性研究，需求分析

開發階段：概要設計，詳細設計，編碼，測試

維護階段：運行與維護

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