㈠ 一個IT公司，比如做軟體開發的，有哪些部門，這些部門的職責都分別是什麼
策劃組，開發組，美術組 一般就這些吧！ 至於職責，可以顧名思義。
㈡ ★在軟體公司裡面一般有哪些部門
摘要 一般都是市場部和開發部，再完善點的有個人力資源部。顧名思義，市場部就是賣產品的，把公司開發的產品或者軟體賣出去；開發部負責開發，屬於搞技術的部門；人力資源負責應配、後勤管理這方面的。
㈢ 怎麼組建一個軟體開發部門有什麼要注意的
明確軟體部門短中長期的發展目標。根據部門，公司的發展戰略開拓恰當的業務領域，針對業務領域的特點，需要的技術，組建技術團隊。根據技術需要，管理需要，配備合適的項目經理。
一個部門下面可能有多個團隊，多個項目經理，多個項目，此時，一個部門相當於一個項目集，或項目組合。管理好各項目組的同時，注意各組之間的資源共享。也即PMI所說的組織過程資產。因為一個部門只有協調好所有的項目組，合理分配資源，互相取長補短，互相借鑒優秀的過程管理，才能取得最大化的利益。就如大到公司，只有各部門的通力協作，才能構建一個強大的公司一樣。
另外一些前人只見，僅供參考。關於人員等：
開發前明確產品引擎，統一介面。
2.銷售組組長負責培訓銷售人員。要根據市場需求進行調研，市場渠道多數是憑關系，當然也有公開招標，視具體情況來定，一般公開招標都會在官方網站上公布，或者在當地公共宣傳板出告示。
3.代碼管理，或者稱為質量管理，由生產組組長負責。保密需要建立保密機制，軟體實現並不可靠。
4.定期檢查工作情況，獎勵業績好的成員，懲罰業績差的成員。獎勵包括精神獎勵和物質獎勵。建立績效評分制度，由第三方審核，打分。試行不均衡分配，多勞多得。
以上內容不足以完全闡述一個部門的組建和管理，畢竟，部門管理屬於一家公司中上層的管理范疇，需要多了解相關知識。但不論怎樣，個人，團隊，部門等一個個的團體，都是為了配合公司的戰略發展。這是基線。
㈣ 軟體開發公司分哪些部門，主要做些什麼事
小公司就分技術部,市場部.
大點的就有技術部,市場部,董事長辦公室,會議室,人事部,電話營銷部,售後部,後勤部,等等..
㈤ 軟體開發公司由幾個部門組成呢~謝謝~
看多大的公司了
幾個人的小公司可能就一個開發部門
大公司那就多的去了，研發部，運營部，質量管理，人力資源，財務，客服等等等等
㈥ 一個軟體公司開發管理系統具體有哪些職位
一般都有前台、後台程序員（代碼編寫），測試工程師（軟體測試），項目經理（項目搭建）。
大點的公司可能還有DBA（資料庫工程師），架構師（系統架構），實施人員，軟體銷售
㈦ 軟體公司 有哪些部門啊越詳細越好哦！謝謝啦
軟體公司部門職責
客戶服務部門職責：
1、嚴格遵守公司的各項管理制度。
2、負責客戶關系的協調，解決客戶提出的各類問題，給客戶以滿意答復。
3、負責及時了解軟體新版本的功能，推薦給客戶使用。
4、做好和實施部的移交工作，及時熟悉客戶的業務流程，以便馬上可以接手維護工作。
5、做每次客戶服務記錄，統計整理，以提供公司其他員工參考。定期匯總日常問題，發布網上供客戶參考。
6、負責對客戶上門訪問和信訪工作，主動關心客戶使用狀況及存在問題。
7、負責服務到期客戶維護合同的簽訂及收款。
8、負責老客戶升級工作。
部門經理崗位職責：
1、負責制定本部門的月度工作計劃及資金預算。
2、負責對客戶投訴關系協調。
3、負責分配客戶，及時協調客戶經理的工作任務。
4、負責匯總每個員工的工作意見，及時和總經理溝通。
5、負責不定期對客戶進行抽樣調查，對調查結果進行分析及處理意見，報總經理審批。
6、負責員工的培訓工作，提高員工的專業技能。
7、負責重點客戶關系維護工作。
8、負責控制員工加班，差旅費，節省維護成本。
9、團結公司同事，加強和同事之間交流。
經理助理崗位職責：
1、協助經理的各項工作。
2、負責接聽客戶來電，詳細記錄客戶問題的反饋及需要解決的時間。
3、負責客戶經理的維護記錄的匯總，定期整理日常問題，發布網上給客戶參考。
4、負責提醒客戶經理對服務到期客戶的進行簽訂維護合同。
5、負責不定期電話訪問客戶，對服務質量進行調查，維護客戶關系。
6、負責公司、部門會議通知，及相關文件的收發工作。做好部門文件的存檔工作。
客戶經理崗位職責：
1、負責公司所分配的客戶服務工作，協調和客戶之間的關系。
2、負責記錄每次客戶服務記錄，提供經理助理匯總統計。
3、負責反饋客戶需求，以便公司提供相應的解決方案。
4、嚴格執行部門領導安排的工作任務。
5、負責簽訂客戶維護合同，收款。
6、主動上門或電話訪問客戶，及時傳遞公司最新業務信息給客戶。
7、團結同事，經常和同事交流業務，幫助同事解決問題，幫助同事提高職業能力。
8、負責學習軟體新的功能點，以便能更好的給客戶服務。
研發工程師崗位職責：
1、負責公司簽訂的開發項目研發工作。
2、負責客戶資料庫問題的處理工作。
3、負責培訓客戶經理及顧問日常資料庫處理方法，開發報表等工作。
4、負責日常資料庫處理方法的匯總工作，以供客戶經理參考。
5、配合實施顧問需求調研，分析工作。
6、嚴格執行公司安排的其他任務
實施部部門職責：
1、嚴格遵守公司的各項管理制度。
2、負責銷售部簽訂項目的實施工作，從項目啟動至項目驗收。
3、負責處理和客戶關鍵用戶的關系處理。
4、負責整理整個項目的實施記錄。
5、負責項目實施結束之後和客戶服務部的交接工作。
6、負責配合銷售部做好售前調研等工作。
7、負責配合戶客戶服務部重大問題的處理工作。
8、負責客戶升級測試工作。
實施部經理崗位職責：
1、負責項目的分配工作。
2、負責項目實施計劃的審核工作。
3、負責項目各階段實施報告的審核工作。
4、負責重大問題客戶關系的協調工作。
5、負責不定期訪問客戶，關注項目實施工作。
6、負責實施團隊的建設工作。
7、負責制定部門工作計劃及資金預算。
8、負責控制員工加班，差旅費，節省維護成本。
9、負責項目經理的培訓工作，提高項目經理的專業能力。
10、團結公司同事，加強和同事之間交流。
實施部項目經理崗位職責：
1、嚴格服從部門經理分配的項目及工作任務。
2、負責項目從實施至驗收所有工作，保存所有相關的實施文檔。記錄實施日誌。
3、 負責項目驗收之後做好和客戶經理的交接工作，並對客戶經理做好項目相關的培訓工作。
4、負責老客戶重大問題的處理工作。
5、負責客戶升級測試工作。
6、負責二次開發相關需求的調研，分析等相關工作。
7、團結公司同事，加強和同事之間交流。
㈧ 小的軟體開發公司的有哪幾個部門啊,急需!
研發 測試 實施 還有些輔助部門，但是人數少的話，不一定，可以研發並測試，然後售後
㈨ 軟體開發公司的部門都是什麼份多少個部門具體每個部門都做些什麼負責什麼
這個沒有固定的答案。看軟體公司的類型和規模了``
一般情況下中大型企業存在最多有
執行部，營銷部
，財務部，市場調研部，後勤內務部，質檢部
，公關部，人事部，監管部，產品開發部，策劃部
，廣告部……
至於職能也有不同的分工和組織形式。
中小型軟體公司部門結構很靈活。期待樓下朋友補充
㈩ 開軟體公司共有幾個部門組成
建立一個軟體開發一般需要有一個技術團隊和一個業務團隊，以及一個面向行業的成熟的框架。 開發一般都有一個有相對有技術實力的團隊為開發做支撐，另外現在快速開發也是越來越流行，快速開發依賴於一個相對成熟穩定的框架，這樣可以快速
軟體公司
建立一個軟體開發一般需要有一個技術團隊和一個業務團隊，以及一個面向行業的成熟的框架。 開發一般都有一個有相對有技術實力的團隊為開發做支撐，另外現在快速開發也是越來越流行，快速開發依賴於一個相對成熟穩定的框架，這樣可以快速