A. 哪個管理軟體可以快速開發平台
百寶雲快速開發平台是一款的高效SaaS+辦公應用搭建工具,能夠快速搭建並且滿足企業辦公應用所需要的功能。無需關心技術層面的問題,支持表單+流程+報表+多端使用+後端開發,致力為企業搭建自己的數據中台。
B. 為什麼說企業特別是工廠,「不上ERP等死,上了ERP找死」
如果系統出問題,那麼所有操作就會癱瘓。整個工廠幾百台電腦,一人一賬號,開通相應的許可權。我們所有人都習慣erp系統,假如系統死了,大家都不知道怎麼辦。不過費用是真的高。是神話和抹黑ERP了,其實就是一個企業管理的工具就好比螺絲刀老虎鉗 ,只是這個工具選擇和功能是否貼合企業 ,比如ERP是螺絲刀但是企業需要不光只有螺絲刀還需要扳手。所以目前情況是ERP完全不能解決製造企業實際的信息化問題。在生產製造過程的信息化才是核心。
一套實施成功的EPR是將企業各部門資源高效鏈接起來,並非只為某一部門服務的。很多企業上EPR一切都為財務服務,財務老大,這導致其他部門的使用很不流暢,反而阻礙了企業,導致「找死」! ERP的每個環節都是平衡和相互鏈接的。所以成功實施EPR的公司,都是前期做了扎實的調研,並進行的管理優化後,才開始上線,並且在上線ERP後,有專人負責維護,並定期開展ERP會議,不停地進行優化,磨合,將企業的流程打造高效。並在後期,開始利用系統內的基礎數據進行BI分析,這才是ERP的重要用途! 前期用來ERP承載流程,讓企業高效運作,而後期利用基礎數據尋找分析問題,做管理決策!
中國很多企業ERP很難執行的真正原因是老一輩占據管理崗位,但是對電腦等新技術有所懼怕,習慣於自己認為的慣性作業,沒有全體協作思維和全局觀,而且沒有體驗到全體協作的好處與優勢。現在只要和製造業有關都叫ERP,其實很多情況下只是單單一個訂單和製造軟體。我之前的公司在兩個不同子公司之間導入ERP,但是一家成功一家失敗。和管理有關,但是適合A的東西未必適合B,結果就是浪費大量人力財力,卻導致成一盤散沙的局面。而且ERP對於銷售和行政管理沒有太大的關聯。
醫院的叫ERP的話,訂單,進貨,生產,出貨怎麼管控啊?需要設立出貨時間和成本計算么?這樣醫院就是生產車間了,每個病人看病的時間和成本都要管控,這個怎麼是ERP呢?ERP不是消失只是被替代,新一代數據中台+業務中台+技術中台,將ERP各功能模塊拆分微服務化,像微信一樣操作,不用培訓,一看就會,也不需要傳統的BI,每個員工工作台,自成可視化,多維分析。
C. 常用的企業管理軟體有哪些
企業管理軟體有哪些?
常見的企業管理軟體包括ERP(企業資源計劃)、CRM(客戶關系管理)、HR(人力資源)、OA(辦公自動化),財務管理軟體系統,進銷存,合同管理軟體等。
企業管理軟體管什麼?
管人、管事、管物、管財、管時間
企業管理軟體的作用
1、管人:企業自身的人力資源、與企業經營活動相關的人力資源、合作夥伴、供應鏈上下游等。
2、管事:計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。
3、管物:企業固定資產、物品管理、圖書管理、車輛管理、物料資源、技術資源、市場資源等
4、管財:資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。
5、管時間:從時間緯度上來管理企業經營活動中發生的事情:什麼時候開始,什麼時候結束,什麼時間該做什麼事情、項目的進展等等。井井有條的時間 管 理事半功倍,提升工作效率、增加企業效益。
D. 選擇百勝軟體MC3雲中台管理系統可以做到哪些升級
信息系統的升級,企業人、貨、場的重構,在給予消費者更加便捷的⌄消費體驗
E. 有沒有適合個人用的RPA軟體
適合個人用的RPA軟體可以去了解來也科技。【點擊免費使用社區版】
來也科技數字化勞動力幫助企業流程自動化,融合Al技術,為銀行、金融地產等行業提供專業RPA+AI定製服務,快速高效提升企業業務辦理效率。數字化勞動力應用場景廣泛,目前已普遍應用於銀行、證券、保險、製造、能源、通信、物流、零售、電商、醫療、教育等行業,財稅、人資、客服、運營、采購、IT服務、供應鏈管理等領域,覆蓋企業前台、中台、後台多項業務。機器人既可以在本地計算機上運行;又可以一鍵發布上雲,並根據業務規模快速伸縮;還可以通過API、SDK等形式,成為業務平台中表現亮眼的一環。
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F. 進銷存軟體比較好用的是哪個
適合中小企業且經常使用的erp軟體應該具備:功能完善,實施周期短,易用,管理層次少,價格低,服務商水平高等諸如此類的特點。
維格表VIKA,積木式進銷存管理中台,系統搭建非常具有靈活性和便捷性,很適合中小企業使用。
1.功能完善,照顧到用戶全流程的使用便捷性。比如維格表的庫存管理功能,從用戶將產品數據錄入,到銷售,采購,製造,財務等全部打通,不需要用戶再使用另外的軟體或者手動去記錄數據,方便省事。
2.更強的易用性。中小型企業的高速成長性是不可比擬的,但在企業高速發展過程中,管理能力和方式的升級往往跟不上。這就必然需要引入ERP之類的管理工具、管理思想、管理手段去幫助企業。但由於中小企業沒有太多甚至沒有專業的IT人員,因此針對中小企業的管理類產品必須有更強的易用性,軟體要易學易用。
維格表就是這樣一款比excel還簡單的工具,可視化強,不懂技術也能輕松玩轉整個系統,讓100個程序員的工作,1個文員就能完成。
維格表有專門的客服部門,使用過程中遇到任何問題可以隨時詢問;同時有專業的運維團隊,讓企業不用再雇專人維護系統,人力成本大大降低。
3.實施周期短,見效迅速。一般來講中小企業的規模較小,資金有限,往往中小企業的資金需要首先投入到產品銷售、增加新的產品、公關等方面,不太可能像大型企業那樣投入大量資金去購買高價格的ERP軟體系統和服務。一旦將資金投入信息化建設,也希望盡可能再短時間內獲得回報。
維格表具有很強的易用性,因此員工們都能快速上手,很快投入應用。同時,不像許多大型進銷存管理系統,維格表的輕量化和靈活性能減少很多重復性的繁雜錄入工作,能夠具有很高的使用效率。
4.適合中小企業的價格。自定義服務,輕量化系統,因此維格表具有相對低的價格,對中小企業而言,性價比非常高。
適合最重要,市場上的進銷存管理產品種類繁多,一定不要跟風,出名的不一定適合,小軟體也能發揮大作用。
如果您還沒有確定選擇哪款軟體,不妨試一下維格表,登入官網VIKA.CN就能免費試用。
G. 現在有很多低代碼開發平台,有沒有什麼優點比較突出的,比較好用的平台
隨著今年疫情的發生,特別是中小型企業生存壓力越大越大,相信會有越來越多的企業選擇低代碼開發平台。收集了CSDN博主對國內低代碼平台廠商相關信息分析,希望能幫助大家在茫茫眾生中找到那個最靠譜、最匹配小夥伴。
H. 業務中台是什麼誰能給我詳細的講解下,謝謝了.
全球經濟發展進入了數字化轉型時期。每個企業都希望趕上這趟轉型的列車。為什麼大家都如此看重數字化轉型?因為這是一個生存問題,企業必須這樣做。
數字化轉型涉及企業管理的改變,不同的思維,鼓勵創新和新的商業模式,企業的資產數字化、引入新的技術,以改善企業的員工、客戶、供應商、合作夥伴和相關利益者的關系、工作方式和效率。但每個公司的情況都不同。總的來說,數字化轉型定義是將數字技術集成到企業的所有領域,從而對企業的運營方式以及如何為客戶創造價值進行根本性改變。除此之外,這是一種企業的文化變革,企業要勇於挑戰現狀,不斷嘗試失敗與成功。有時這意味著公司要放棄長期所依賴的業務流程,轉而採用處於探索中的新策略。
技術推動了這種轉變,想要成功的企業必須了解如何將技術與企業戰略相結合。那麼什麼技術能夠幫助企業進行數字化轉型呢?談論這個問題前,我們先來了解下中台這個概念。
由於中台這個被創造出來的詞,只是一個概念。每個人對中台的理解都不同。從阿里所描述的中台概念看,其實它就是一個整合了企業各方面的資源的「業務中台」。
業務中台是指企業管理和運營的一體化管理平台,同時為前端提供數據服務的支撐。其特點是,通過一個統一的管理平台,對內,將企業的各種數據進行匯總和儲存。統一管理企業內的各種管理系統,從而避免出現數據孤島。同時實現企業不同地域的系統之間的互聯互通,實現跨地域的全球信息同步。對外,通過標準的協議介面,集成企業外部的系統,來實現和外部異構系統之間的互聯互通,實現上下游資源一體化。再添加許可權控制、流程流轉和統計分析等,最終形成一個有關聯的,整體的數據系統。為企業提供有價值的數字運營支撐建議。這樣的一個「業務中台」化的信息管理平台,最大的特點是企業在開發和維護的過程中,不再依賴於特定專業開發人員,業務人員會Excel公式就可以開發復雜系統,獨立搭建企業應用,降低了成本和開發風險。尤其在靈活可擴展性上,能適應現階段需求和未來擴展。讓企業在激烈的市場競爭中,做到快速響應業務的需求。
業務中台恰好實現了「將數字技術集成到企業的所有領域,從而對企業的運營方式以及如何為客戶創造價值進行根本性改變」這個目標。所以說,業務中台就是企業數字化轉型的技術保障。企業建設業務中台,可以看作是搭建一個功能強大的信息化管理平台,這個信息化管理平台與傳統的信息化系統截然不同,通過這個平台,將企業各個部門進行數字化的一體化管理,才能實現為一線部門提供強力的支撐服務。
能夠搭建一個功能強大的信息化管理平台的工具軟體看似很多,但並不是隨意使用一款工具軟體就能夠開發出符合業務中台定義的信息化管理平台。因為能夠開發業務中台的工具軟體必須具備以下特性。
1.無代碼
無代碼開發特性,開發業務中台的過程變得更加有效率。需求方也可以更多的參與到開發過程中。基於更短的開發過程和緊密的協作,可以有效的解決開發過程中出現的溝通不順暢、需求變更等問題。
2.高自由度
開發工具軟體必須要提供各類底層引擎,需求者根據需求,能夠從建立欄位、表單開始,再設計表單之間的業務關系,多個應用的聯動就形成了管理系統。通過BPM模塊,對管理系統添加業務流程。通過移動微應用配置移動端頁面。如魔方網表的「外部欄位組」特性,可以連接企業原有的各類管理應用系統。最終構建成為一個功能強大的業務中台。
3.可持續改善
對於業務中台這樣的系統,需要進行改進時,只需簡單的變更或增加欄位、調整業務邏輯等方式,可以輕松實現新的需求,無需復雜的二次開發過程。
目前市場中,網表類軟體是唯一能符合以上特性的工具軟體。網表是一類專業、高效的信息化系統製作工具,使用者根據實際需要,快速構建適應企業需求的各類信息化系統。
網表讓設計權掌握在需求方手中。一線業務人員可以深度的參與到開發工作中,避免因需求溝通不明確,而出現的問題。也避免了開發人員不懂業務的問題。通過其靈活、自由和方便持續改善的特性,對平台的功能快速修改和擴展。使得業務中台始終能夠跟得上一線業務的調整,並極大的降低了開發失敗的風險。還能讓管理者將管理思想直接應用到業務中台中,從而改變傳統的管理方式。
如華為的阿聯酋代表處使用魔方網表作為開發平台,成功的開發出了適應阿聯酋本地業務的個性化管理系統。從需求到上線,僅僅一個月的時間就完成了。上線後阿聯酋代表處利用魔方網表的靈活拓展性,繼續對新的項目管理系統進行優化,根據實際情況和需求,快速進行功能更改和添加,使得新項目管理系統完全能夠支撐本地項目的所有需求,包括管理者可以隨時查看每日數據統計匯總報表,掌握項目進度,一線收集的現場照片在系統內可規范存檔等。通過表間關系和圖表統計讓項目復雜的數據處理更快、更清晰、更准確。魔方網表不僅提高了工作效率,更提高了管理者對項目進度的整體控制能力,使各個齒輪相互緊密連接,加快了項目進程。從這個例子進一步說明,網表是企業構建業務中台的最佳工具。
解決了業務中台問題,接下來就是通過業務中台實現數字化轉型。業務中台將數字技術集成到企業的所有領域,對企業進行一體化的數字化管理。實現了企業數字化這個基礎,就可以投入數字化轉型大潮中。重新設計以圍繞客戶體驗為核心的數字化的業務流程,然後重新組織企業的結構,使得組織結構能夠與這些數字流程保持一致。對企業的運營方式以及如何為客戶創造價值進行根本性改變。數字化轉型是一個過程,依靠業務中台,不斷的朝最終的目標前進。同時在轉型過程中,對業務中台進行不斷的改進。
總而言之,企業能否成功實現數字轉型,全靠業務中台。業務中台是企業數字轉型的基礎和保障。
I. 百勝軟體和其他服務商的中台軟體有什麼區別
百勝軟體一般是服裝加工及批發零售企業用,管理比較全面。其他的一般都是針對商貿類企業,不對生產加工這塊管理