鶴崗工程施工項目管理軟體有哪些

Ⅰ 工程項目管理軟體哪些比較好使用的，麻煩介紹下

工程項目管理軟體 這款「工書」軟體很適合剛接觸信息化的建企。

一站式價值輸出 工書建設工程管理平台以輔助企業「降本增效「為價值目標，廣泛吸收行業經典管控理念，結合雲計算、大數據、人工智慧等互聯網前沿技術，一站式優化企業管理模式，用數據推進項目流程，全面升級經營競爭力！

Ⅱ 項目管理系統軟體有哪些

怎麼選擇好的項目管理軟體，歸根到底是匹配度和實用度的問題，

你首先要知道自己用項目，管理軟體是來做什麼的，主要的業務需求點有什麼，

之後再去跟項目軟體的具體功能去匹配。

工書項目管理軟體，

自由項目類型進行細分定義，

然後細化拆解任務，

每個人都知道自己的部分是哪些。

從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算 合同管理，收料管理，合同審批，預警現場管理，施工管理，勞務管理，數據盈虧中心

等等這些方面來做里程碑設置從而對工程進度管理。

Ⅲ 施工單位項目管理軟體用哪些

捷為iMIS-PM集成項目管理系統

項目決策層

·項目總覽：對所有項目情況有一個全面直觀的了解，包括條形圖、氣泡圖等

·項目統計：按項目類型、狀態、工時等統計分析，多種方式顯示統計結果

·流程審批：對項目中的立項、變更、結項、方案評審等關鍵節點流程審批

項目管理層

·項目模板：分類管理項目標准業務流程和產出文檔，根據模板創建項目

·項目計劃：項目任務分解結構（WBS），時間、人員、前置任務設置和甘特圖展示

·項目進度：項目任務進度填報和審批控制，根據任務進度自動計算項目整體進度

·項目溝通：任務備注討論和消息、郵件和手機簡訊等多種智能提醒，加強項目溝通

·項目文檔：項目任務工作成果上傳到項目文檔中，並可「一鍵歸檔」到公司知識庫

·項目變更：任務負責人提交變更申請，經審批通過後，系統自動調整任務變更內容

·項目問題：提出和解答問題，記錄修改歷史，自定義問題處理流程和附加欄位等

項目執行層

·維護任務進度：任務負責人修改任務進度，按公司規定提交進度審批

·提交產出文檔：上傳成果文檔到相關任務當中，支持多種格式和Office在線編輯

·填寫工作記錄：根據任務執行情況通過填寫工作記錄，提交項目或部門經理審批

Ⅳ 建築施工管理軟體有哪些

建築施工管理軟體 是建築企業數字化升級管理很好的模式 「工書」建設工程管理軟體很符合現在建築施工管理的一款好的軟體合同，付款，結算，預算，收料，支出，施工，可視數據告警管理，可定製化優勢。

Ⅳ 施工項目管理軟體有哪些

施工工程總承包企業的管理經常遇到這樣的困擾：內部信息共享不足、財務與業務協同效率待提升、客戶滿意度不高、財務賬目信息混亂、工地現場出現信息孤島等等。隨著企業信息化進程的加快，設計工程企業必然也要建立起「自己的ERP系統」，包括采購管理、財務管理、人工資源管理和進度管理、合同管理等諸多模塊，真正將管理做到「看得見，管得著」。

1m築造工具箱管理軟體以項目管理為核心，對工程行業的各環節進行准確監控。在市場瞬息萬變和激烈競爭的今天，1m築造作為行業內標准化的ERP管理軟體，依靠多年設計工程行業背景和企業數字化經驗，可以幫助企業快速實現管理能力和管理效能的提高。

1m築造可以做到：

1、優化供應鏈管理，降低物流成本，提升客戶服務水平，加速貨款回收效率。

2、實現資金流、物流、信息流的統一管理，解決了內部信息不暢通及管理困難等弊端。

3、業務數據實時處理，決策命令准確下達。降低經營風險，快速應對市場變化。

4、有效控制原材料、產品和成品庫存，提高庫存周轉率，降低項目成本，提升項目利潤。

5、及時監控和跟進項目進展，確保項目工期和完成度。

6、采購人員可大幅縮短采購時間，節省采購費用，避免了暗箱操作的發生。

7、對項目合同等進行規范化、統一化的管理，即使出現項目合同的變更或者追加減也能輕松應對。

8、由於庫存費用下降，采購費用節省等一系列人、財、物的效應，使生產成本得到降低。

9、產品物料結構管理規范，確保業務部門嚴格執行，提高產品質量。

10、管理水平的提高，協助員工快速完成任務，提高了工作效率，同時使生產能力提高。

11、成本核算自動化，實時報表統計及月底結帳瞬間完成，靈活、准確、快速的提供各種成本數據，提高財務人員效率;同時實時監控財務信息，隨時掌握資金動態。

12、項目預算更精準，不再依靠經驗和猜測進行項目預算管理，而是根據精準的市場數據制定合理可行的項目預算管理。

13、供應鏈管理更高效。無論是供應商、分包商，還是采購、庫存等，工程erp可以實現對供應鏈各環節的監督，避免了人工管理的不足。

Ⅵ 工程項目管理系統都有什麼

有招投標、工程、合同、預算、采購、倉庫、成本、質量、安全、資料、財務、辦公、人力資源等幾十個模塊，幾百個功能。
和諧萬維工程項目管理系統 ，真心不錯

Ⅶ 工程項目管理的軟體有哪些

金蝶、用友等。

軟體分類：

1、按應用結構分類

結構分為C/S架構（客戶端/伺服器結構）和B/S架構(瀏覽器和伺服器結構),兩種結構目前都支持遠程應用。CS在網路條件差的情況下應用，BS在條件好的網路下應用。CS以往最大的問題在於維護，而類似廠商目前通過自動更新來解決此問題，因此這方面的差別不大。

2、按應用規模分類

大型工程項目管理軟體的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。網上可下載的小型工具類項目軟體較多，不再列舉。

3.按照使用方分類

工程項目管理按照使用方分類可以分為業主方和建設方。業主方和建設方關注點不同，業主關注點多在於投資控制，項目進度和質量安全等。

4.按價格區域劃分

一般這種類型的軟體包括三種價格階段，中小型的企業報價5萬左右（單產品模塊，包含實施不包含二次開發），標准行業報價15萬左右（包含實施，可能包含二次開發），大型規模項目30萬左右（百人以上規模全版塊定製），巨頭工程60萬以上。

Ⅷ 請教下現在最常用的工程項目管理軟體都有哪些

國外的項目管理軟體就屬P6和微軟的Microsoft Project。
國內的阿築工程管理軟體也算是一款不錯的軟體。採用B/S模式，集成了項目管理、材料管理、財務管理、進度管理等七個功能模塊，支持多項目、工作流、項目管理過程的協同也非常好，適合國人使用習慣，你可以了解一下。

Ⅸ 具體一個大型工程施工項目，項目經理可以使用的項目管理軟體有哪些

項目經理的職責就是管好項目，使項目在預定的時間和成本內，達到預期的目標。項目經理的權利很小，責任很大。