山西詢價采購軟體有哪些公司

『壹』 有哪些好用的采購軟體

好用的采購軟體有8MSaaS SPM采購管理軟體，是直通式招采，雲上企業采購管理。

8MSaaS采購管理軟體

電子招采，高效的數據直通

采購計劃、物料計劃以及實時的電子采購功能；采購訂單自動生成；數據智能關聯，如發票與應付款關聯，付款與部門的實際開支關聯……8MSaaS SPM電子化采購管理軟體，最大程度減少人為因素的影響，實現數據信息高度共享，大大增強業務可追溯性。

智能招采，真正的流程優化

端到端多方交易的尋源、詢價、招采、交付、入庫、支付及退貨，將現實中完整的采購流程搬上雲端，為企業在另一個虛擬信息化的世界中構建智能的采購網。8MSaaS助力企業實現一站式采購，在雲上飛速的數據交換中體驗真正的流程優化。

安全招采，完善的信息保護

採用與電子銀行同等水平的安全防護措施，致力於保護每一次采購與交易。用戶許可權層層分級、訪問控制和授權、敏感數據加密、審計跟蹤功能，8MSaaS讓企業信息穿上防護甲，源頭上解決信息失真問題。

『貳』 山西有哪些比較好的招投標公司

你這樣問，很容易被網路屏蔽的，我就『冒死』給你回答下吧

遠東國際招標
比比網-電子招標投標交易平台
偉X拖的招標

。。。。

太多了

源自比比網-電子招標投標交易平台 的專家：胡爾摩斯

『叄』 山西有排名前十的軟體公司(做的最好的)

沒有確實沒有 基本都是代理其他軟體 本地沒有開發軟體的

『肆』 哪個招標采購軟體好

先說一下題外話，我個人推薦線上招標采購軟體比較好，原因如下：
1.公開透明采購工作者頭上都懸著一把達摩利斯之劍，而線下采購的方式不可避免的被人詬病，即便非常透明。所以，企業線上招標的出發點大多是本著公開透明去的。
2.降本增效降本增效本是兩個概念，不單單指成本的節約。而企業采購工作中在公開透明的前提下怎樣能把錢花在刀刃上，避免過高的成本支出的同時，又能避免人員談判的灰色區域，線上招標將為不二之選。
3.需求滿意度所有的尋源工作都是圍繞需求展開的，如果單純為了公開、降本去做招標，達不到項目預期，那也是失敗的，這就要求招標工作和計劃等進行內嵌，招標工作進行的同時進行項目管理。
而且，線上招標采購軟體將會成為主流。

好了，回到正題上，我比較推薦8MSaaS的招標采購軟體，輕松管理成千上萬供應商，e 尋源，電子詢比價，一站式電子招投標，管理各類型采購與實際業務互連的准確績效評估。

『伍』 電子采購系統，網上采購平台，做得好的企業都有哪些

近幾年隨著移動互聯網和電商行業的發展，越來越多的企業開始選擇線上采購的形式，市場上也出現了較多的專業的toB平台，專門為企業采購服務，較為知名的品牌有1688、京東企業購、晨光科力普等等。
毫無疑問，線下采購管理混亂，沒有建立采購成本資料庫，對采購品種沒有進行分類管理 ，出現鬍子眉毛一把抓，使得生產與采購的協調難度較大，容易出現扯皮現象，缺乏良好的監督機制和組織上的保障。
而線上采購具有很多優點：
1.通過線上平台可以及時了解采購信息動態。采購訂單可以及時有效的被供應商查看和投標，而且采購商和供應商通過網上溝通和交易。此過程的信息在網上都是可以查找的。
2．由於互聯網的高效、信息曝光快，普遍縮短采購時間。傳統的線下采購，需要供應商的發掘、溝通、談價、比價、議價、合同的簽訂、物流的跟催等流程，耗時太長，線上的交易可以有效的解決線下采購的不足。
3.通過信息平台，可以有更多的可選擇的優質資源。線上的采購可以有效的收集供應商的大資料庫，可供采購商選擇和了解，可以很好的解決了采購商的時間成本。
4.通過線上采購信息平台，可以為采購商節省人工成本。傳統線下的采購需要專門的采購人員在負責采購事宜，線上的采購則節省了人工成本，可以通過委託或者招標的模式進行采購等，這種線上流程更便捷。
5.大數據時代的一種傾向模式。傳統線下的供應商收集能力有限，依靠線上采購平台供應商的大數據，對於采購商來說，有更多的選擇性，可以更好的降低成本。
6.線上采購周期短、運轉快，為企業提供零庫存的可能。線上的采購由於可以直接跟供應商溝通或者通過平台直接招投標，這種該模式更快捷。而且采購周期短，企業可以選擇現需現買的模式，減低自己的庫存成本。
7.線上交易把交易變得更加透明，減少黑箱操作的可能性。線上的交易都是通過網路直接溝通，節省了人力成本，降低了采購人員的回扣不法手段
一般來說線上采購平台都有清晰的流程規劃，以晨光科力普為例，這種一站式采購不用一個店鋪一個店鋪搜，能一次性買夠所需要的物品。此外，他們還會提供專屬人工客服來維護，什麼問題都可以隨時問客服，客服還會把平台活動詳細解答給客戶，另外省心購平台對比京東價格都是比較有優勢的，上海地區送貨速度也很快，服務體驗很棒！

『陸』 電子招標采購系統軟體有推薦的嗎

招標是個復雜、繁瑣和耗時的過程，招標團隊需要應對工作復雜性的技能和奉獻精神。一些有質量甚至領先的供應商會選擇避免投標這個高成本且漫長的售前投入。向樓主推薦8Manage SRM電子招投標系統：

8Manage SRM提高了招標效率，它指導您完成一個非常結構化的過程。8Manage SRM 帶您逐步完成招標，有時需要您完成一個部分才能進入下一個部分。哪怕情況不是這樣，招標也會被劃分為多個獨立部分，並通常有規范要求，供應商更容易向買方提供他們所需的信息。

布局和問題明確，參與的供應商不必擔心格式或形式，沒有人能從設計或創意優勢中受益。

出於這個原因，電子招標在某種程度上可以平衡競爭環境。對於傳統招標，設計風格和超出要求的解決標准等因素可能會對結果產生不利影響。使用8Manage SRM，每個人都在回答相同的問題，通常在設定的字數限制內，因此評估人員更容易做出客觀的決定。

8Manage SRM 包含防呆機制。例如，在投標人未完成所有必填部分時，阻止投標人提交電子投標，或在投標人提供的內容不完整或未提供附件時，發出警告。也就是說，供應商不太可能在未完成必填問題的情況下提交不合規的投標。

使用 8Manage SRM 還意味著您可以從上次中斷的地方繼續。系統會告訴您已經完成了多少以及有多少未完成，這對於項目管理和保持投標正常進行非常重要。

提高質量

使用8Manage SRM做完成招標的另一個好處是所有參與人都能看到所有內容以及審計跟蹤記錄，提高招標過程的完整性和透明度。 這不僅為供應商提供了一個公平的機會（這也是電子招標對他們的好處），還允許您的團隊成員登錄並找到他們需要的信息。

有效的供應商數據

招標團隊最頭痛的問題是缺乏完整的供應商資料庫，包括人員、過去工作和經驗以及績效評估。如果招標團隊使用8Manage SRM系統，他們會逐漸建立與其企業業務相關的供應商資料庫，這最終會成為他們企業的有價值資產。

『柒』 采購管理軟體有哪些/采購管理軟體排名

國內外，采購管理軟體有很多，采購管理軟體排名比較好的有8Manage SPM采購管理軟體，夠對采購全程的各個環節進行科學有效管理的采購方式，通過一站式電子采購可以解決以往傳統采購的問題，不僅可以有效地整合企業的資源，提高采購效益，更能夠幫助企業降低成本，提高企業的市場競爭力。具體功能如下：
1. 采購需求和計劃管理
可幫助用戶輕松地處理不同類型的采購需求。對於集中式（中央式）采購需求管理，通過8Manage PR，上一層級或者中央采購部門會匯總所有不同部門對同一物料的采購需求，層層匯總形成一個更大量的總采購需求，以此能獲取更好的價格或節省成本。
企業也可以通過產品庫功能分析產品的細分需求，通過BOM（物料清單）功能進一步分析具體的物料需求並生成詳細的采購計劃，同時系統支持把采購計劃導出PDF報表以方便進行匯報或其它核對工作。
2. 完善招標條件設置
對潛在供應商進行招投標操作的幫助指導，避免出現供應商無法操作，從而影響招投標的情況，並且在招標文件中約定資格時，適當提高資格標准，減輕「最低投標價法」存在的風險。電子招投標為企業的招投標提供最高效，最公平和最全面有力的監控。企業可按需預先設定招投標的規則，整個招投標過程系統都會嚴格遵循這些規則執行。
另外，提供有效的安全保障機制確保所有招投標過程及信息的安全，系統可通過安全代碼，一次性密碼，雙向通信加密，基於角色的訪問控制和審計跟蹤等機制實現計算機和網路的安全。
3.加強對供應商的動態管理
在供應商供應過程中，實行供應商動態管理，實行業績評價制度，定期對供應商進行考評，對優秀供應商在以後招標評分中加分；建立供應商黑名單，對業績評價「不合格」、弄虛作假、失信違約或違法違紀等行為的供應商，一經發現立即列入黑名單。
支持管理供應商的資格審核與等級，用戶可隨時查看資格審批的審批規則和設置審批流程，供應商只有通過了資格審核才能成為合格的供應商。同時，8Manage SPM 提供黑名單管理功能，有許可權的用戶可以把不好的供應商列入黑名單。
4. 注重過程考核，提升物資集中采購管控能力。
嚴格按照企業工作標准，對物資的供應商選擇、招投標采購、現場驗收等各個環節實施全過程式控制制，並落實到人，杜絕未按規定程序進行采購。完善集中采購的監督與約束機制，結合物資采購情況，定期對計劃、采購、合同、驗收、庫存等方面進行檢查考核，規范集中采購業務操作。能夠實時追蹤采購流程，讓每一步采購都有據可依，最大限度地減少不合規的多采購或少採購的情況，從根本上減少人為干預而導致的不必要的損失。
8Manage SPM采購管理系統基於B/S的標准與J2EE技術架構，以WBS架構帶動項目計劃與執行的全局掌控，支持PC與移動APP，操作簡單易用，可二次開發，中英繁三種自由切換。可與企業原有系統（如CRM、ERP、項目管理PM等等）對接，采購業務數據智能分析，數據實時共享，適用於中大型企業/集團公司各類采購及招標項目，致力幫助企業實現采購管理信息化及高效化。

『捌』 采購軟體有哪些

用友、金蝶。。。。。等等 只要現在做ERP的軟體，都涵蓋采購，采購只是其中的一個關節都有的。

『玖』 集中采購管理系統做的好的軟體公司有哪些

集中采購管理系統做得好的軟體公司有高亞科技，他們家的8MSaaS采購雲具體解決方案如下：
1、采購流程：一網打盡，井井有序
企業招標，供應商管理、產品質量監測、成本管理、風險預警……采購業務由許多互相關聯的鏈條構成，8MSaaS將采購所涉及的流程一網打盡，多模塊協同，協助企業實現及時成本預警以及成本制動。
2、采購供應：全面考核，透明管理
供應商管理模塊，支持供應商細分，公開招募與資格預審，資質/等級與黑名單管理，供應商交付質量，以及績效評估等工作，幫助企業實現供應商精細化管理，維護采購方以及供應商的良性合作關系。
3、采購模式：多樣采購，嚴控成本
競爭性談判、磋商、詢比價、公開招標等多樣化采購，以及特有的基準價設定， 支持多樣采購模式，助力企找尋成本的最優流動路線。
4、采購媒介：電子采購，實時掌控
支持采購計劃、物料計劃及實時的電子采購、挑選-訂貨-貨運流程、交付和退貨管理，以及記錄發票與付款等功能。企業可通過電子化采購流程，實時掌握采購情況，嚴格控制采購質量。