1. 如何做好QA
QA是QUALITY ASSURANCE得縮寫，中文意思是「品質保證」，其在ISO8402：1994中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員。
首先，這個崗位人員必須要有良好的邏輯和整合各種信息的功能，因為QA會要負責部分程序，流程的問題。雖然說QA負責質量問題，但實體的產品質量問題都是由QC去負責的，而QA是在比較宏觀或者說較高層次上來保證質量體系的運行，包括監督各部門、崗位的工作職能運行等方面。
其次，應該對國際和國內各種標准組織的標准體系有一個系統性的學習和認識。
第三，每個行業的QA都不同，要做好你所在行業的QA，必須要對本行業的法律法規有一個清醒的認識。
第四，QA人員是要跟國際或者國內很多標准組織授權的第三方進行打交道，主要是為了做各種標准審核，所以最好是有這方面的關系網路，如沒有，應該具備良好的交際應酬能力。
第五，QA是一個高度消耗腦力和綜合能力的崗位，同時也是一個可以創造高收入的崗位，如果你在做QA 那麼恭喜你。
暫時想到的只有這些，希望對你有所幫助。
2. 在一個軟體公司做QA需要具備哪些素質
1.各個行業都會有QA這樣的職位，相比較來講QA方面的知識比較重要，可以學會QA的相關之後去學用一些測試方面的軟體就OK了。
2.QA方面的培訓國內很少，建議找個懂的人帶你一下會好很多；自學比較累，但也完全可以達到要求。
3.這個不知道了。。。不好意思=。=！
3. 如何做好一個QA
打鐵還需自身硬，做好一個QA，不僅要有專業的知識與技能，還要有良好的溝通和人格魅力，一般要從以下幾個內容去著手
1、要清楚每天的出貨計劃與外來料，並嚴格按照抽樣標准規定來檢查待出貨、外發加工的產品；
2、將檢查後的合格品蓋上合格的印章，並擺放在相應的位置；
3、不合格情況出現時，應立即通知相關人員確保產品改善，不可耽擱產品的出貨，也要避免造成批量性的不良品；
4、對品質不穩定的產品要進行跟蹤、有問題時應及時匯報上級或其他人員，並找出解決方法，及時解決問題；
5、協助主管對客戶反饋、投訴進行處理，並確保倉庫庫存的不良品與良品得到有效處理；
6、負責首件的簽板確認，並保證無樣板不生產、不合格不出貨；
7、統籌車間品質管理工作；
8、認真填寫各種報告，並對上級交待的工作負責。
4. 怎麼做qa
軟體qa？首先要知道工作職責和公司軟體開發模型和各階段流程出入口條件
5. 如何制定軟體QA計劃
QA should be start from the begining of the project, 因為上樑不正下樑歪。
1. Clear requirement from customer (BRS - Business Requirement Specification), as detail as possible. Anything not clear, must clarify with customer.
2. RD MUST design based on requirement. And provide the SRS (system design specification) to QA (and probably customer to double confirm the flows in order to avoid changes made ring implementation). Mostly is the flow and how will the requirement/features implemented.
3. QA can start to do the test case design after BRS and SRS are finalized. Set of test cases are used to verify and validate the system has implemented as the BRS and SRS.
4. Create test plan based on the test cases created. It could be stage by stage.
Above is ideal case, mostly it is hard to make it happen in real life. But you can refer to it.
6. 軟體行業QA需要哪些知識基礎
QA的職責是簡單講是通過生產過程的規范操作來確保產出符合質量要求. 作軟體行業的QA就需要對軟體的製作流程有了解.在網上通過網路/Google可以找到常規流程(例如:需求管理流程、配置管理、開發流程、測試流程、發布流程、以及驗收流程）. QA還要有項目管理知識，以及軟體開發用到的相關管理軟體（SVN、sourcesafe等）
7. QA所應該具備哪些知識
一、軟性特質
1、思想決定高度 擁有好的思想，才能引導自身向好的方向發展，QA首先要有先知先覺的思想。思想就是靈魂，QA要有天然的悟性，要真正吃透過程改進的思想，抓住CMMI的脈絡，而不是僅僅知道CMMI是什麼。 2、謙虛的服務意識 服務是一種態度，謙虛是一種本質，作為QA，既是公司利益忠誠的服務者，又是項目組成員謙虛的服務者，只有讓公司及項目組輕松、愉快起來，QA的價值才「有可能」體現。 3、良好的人際溝通技巧 人際關系，無疑是QA必備的素養，作為過程改進的執行者與推動者，是維系過程的紐帶，擁有良好的人際溝通技巧，將給QA工作增添很多的分數。 4、嚴謹的邏輯思維能力 邏輯思維是一種長期歷練的結晶，看問題、辦事情總得有個相互關聯的邏輯結構。解決過程改進中存在的一些問題，將始終考驗QA的這種能力。以往經驗與知識體系固然重要，但要分清楚問題之間千絲萬縷的關系，有理有據、省時省力地去解決問題，還需要您嚴謹的邏輯來推理與分析。 5、持續的自我反省 「吾日三省吾身」，作為QA，必須時刻保持自我反省與批評的態度，我們也不必要「三省」，只要「一省」就可以了，每天下班後，整理一下自己的思緒，並把體會寫下來，記得：一定要動手寫下來，積年累月，說不定您記下來的這些體會就會變成一本書——您自己的書。 6、堅韌的毅力與決心 人們學說：興趣是最好的老師，沒錯，興趣足以讓人入迷於某事，但毅力與決心卻是達到目標必備的素質，這種品質既可以與生俱來，也可以後天培養。有志者事竟成，沒錯的，要有這種堅持不懈的努力。 二、硬性特質 QA作為SPI的執行者與推動者之一，只有在自身具備一定的條件下，才能進行工作，QA首先是一個專才，其次才是一個全才。 作為一名QA，如果您僅僅關注於什麼CMMI中的一些PA等，那您就玩完了，餘下的這幾十年你就逃離不了文員的角色了（誇張了一點，主要是想說明知識廣度的重要性）。舉個例子：excel中有很多統計分析的內容，如果連統計分析中最基本的概念都搞不清楚，方差什麼的都忘的差不多了，那麼，很抱歉，從頭開始。 擁有豐富的知識體系，打好奠基，才能一步一步走向目標。筆者根據多方面的觀察、了解，以及切身的體驗與工作，覺得首先應該具備如下的幾點（或幾方面）知識體系。 1、軟體工程體系 如果連最基本的軟體生命同期、軟體開發階段都不懂或者不是很明白，那麼，您死定了，要麼現在就開始去學，要麼，脫離QA這個行業。 2、質量體系知識 以前的ISO現在好像已經過時了吧？那麼CMM、CMMI呢？都過時了！知識的發展與淘汰原來都這么快，我們得加緊「吃知識」。6Sigma比較流行啦，快快來學吧……舊的知識會被新的知識所替代，但有一點：思想不變！不管發展成「後CMMI」時代還是後什麼時代，請隨時准備儲存您的質量體系知識。 3、部分項目管理與開發經驗 要做好QA工作，並做一位「有可能」稱職的QA，如果沒有實地的項目開發與管理經驗，只會紙上談兵，那麼，您就有可能成為「趙括」（歷史人物，如果不懂歷史，請Google或Bai關鍵字：「秦趙大戰 趙括 紙上談兵」）。這樣說可能有些言重，但這卻也是事實，沒有實地的項目開發、管理經驗，有可能將過程改進做砸。 4、配置管理 配置項是什麼？配置基線又怎麼理解？里程碑呢？……如果您一直問配置管理員這些名詞概念。哈哈，結果可想而知了，也許配置管理員就以沉默來侮辱您；也許就要嘔倒一大片人了。 5、測試知識 如果連最基本的測試覆蓋率都弄不清楚咋回事，那麼，恭喜你，你要被那些測試的人數落了。 6、統計分析 統計分析知識的重要性這里就不必多說了，很清楚的一點：用數據來說話，收集、分析數據的能力您應該有所具備。 7、良好的文采及演講才能 想成為大師嗎？想。那麼，請隨時隨地准備提升您的寫作能力，因為您要將您的思想寫下來並發揚出去；請鍛煉您的演講才能，因為您必須時刻准備做一位思想的傳播者。