軟體實施是做什麼的

A. 軟體實施具體是什麼工作

軟體實施就是軟體開發出來去用的意思。軟體實施工程師的工作是軟體產品服務主線的一個決定性環節，軟體的成功離不開實施。
軟體產品，特別是行業解決方案軟體產品不同於一般的商品，用戶購買軟體產品之後，不能立即進行使用，需要軟體公司的技術人員在軟體技術、軟體功能、軟體操作等方面進行系統調試、軟體功能實現、人員培訓、軟體上線使用、後期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟體項目實施。大量的軟體公司項目實施案例證明，軟體項目是否成功、用戶的軟體使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決於軟體產品本身的質量，軟體項目實施的質量效果也對後期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟體功能實現確認階段、數據標准化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。

B. 軟體實施工程師的工作內容是什麼

摘要 軟體實施工程師主要進行軟體前期的項目需求分析，對項目進行風險評估並解決這些風險，然後進行軟體開發，後期對軟體的進度做相關的評估。軟體實施工程師的工作是軟體產品服務主線的一個決定性環節，軟體的成功離不開實施。軟體實施工程師需掌握ERP軟體知識、系統管理知識、資料庫知識、硬體知識、網路知識等。

C. 軟體實施工程師，主要是做什麼的

軟體實施工程師，主要是做什麼的？看你自己往哪個方向走了，一個是互聯網的，一個是傳統行業的。互聯網的要求比較高，根據業務的不同，技術要求也不一樣，大概就是：LINUX 網路配置、內核管理、機房、路由、資料庫、腳本的編寫等。傳統行業對業務要求比較高，剩下的就是資料庫：增刪改查（會存儲過程更好、SQL調優加分）。

我之前做的就是傳統行業，平時主要負責財務的開發，公司主打的是財務，所以自己平時需要學習相關的財務只是加上項目是保險類的，自己還需要補充保險相關的知識，剩下的就是SQL的能力，加上對客戶的培訓，自己平時還會擔負一些測試流程的任務，基本的需求、測試、概要設計還是要會的！根據自己的喜好選擇，如果有計算機基礎，走技術流最好，畢竟技術在手，哪都好走，工資待遇比較好！

D. 軟體實施這個職位主要是做什麼的啊能具體介紹一下最好了！

軟體實施是軟體工作崗位，專門從事於軟體工作，其專業人員為軟體實施工程師。軟體實施工程師的工作是軟體產品服務主線的一個決定性環節，軟體的成功離不開軟體實施。

隨著互聯網和軟體產品的不斷發展，軟體實施工程師作為IT技術人員，在未來依然是一個不可或缺的崗位。

但由於IT行業的技術人員隊伍不斷壯大，人員的需求達到飽和，因此該崗位的工資待遇和發展方向並不是很可觀。

E. 軟體實施工程師是做什麼的

軟體工程師是從事軟體職業的人員的一種職業能力的認證，通過它說明具備了工程師的資格。軟體工程師是從事軟體開發相關工作的人員的統稱。它是一個廣義的概念，包括軟體設計人員、軟體架構人員、軟體工程管理人員、程序員等一系列崗位，工作內容都與軟體開發生產相關。

主要有以下職責：

1、指導程序員的工作。

2、參與軟體工程系統的設計、開發、測試等過程。

3 、協助工程管理人保證項目的質量。

4 、負責工程中主要功能的代碼實現。

5 、解決工程中的關鍵問題和技術難題。

6 、協調各個程序員的工作，並能與其它軟體工程師協作工作。

7、還要編寫各種各樣的軟體說明書，如：需求說明書，概要說明書等

8、考試科目工程師是中級職稱，考試的題目包括了計算機體系結構、軟體工程、資料庫、數據結構、編譯原理等計算機學科的基礎課程。

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軟體工程師的發展前景：

當今社會不論什麼職業的都需要一個不斷學習的環節，軟體工程師也一樣。雖然軟體工程師的工作不同於程序員但是一個軟體工程師其前身必定是一個優秀的程序員，軟體的開發工具、開發技術在不斷地發展。

我國軟體出口2010年規模達到215億元，軟體從業人員達到72萬人，在中國十大IT職場人氣職位中，軟體工程師位列第一位，軟體工程人才的就業前景十分樂觀。

畢業生主要在各大軟體公司、企事業單位、高等院校、各大研究所、國防等重要部門從事軟體設計、開發、應用與研究工作。

有關數據顯示，我國對軟體人才的需求已達20萬，並且以每年20%左右的速度增長，而高校計算機畢業生中的軟體工程人才還很缺乏，尤其是高素質的軟體工程人才的極度短缺。

F. 軟體實施工程師具體是做什麼的

軟體實施工程師主要負責工程實施： 包括常用操作系統、應用軟體及公司所開發的軟體安裝、調試、維護，還有少部分硬體、網路的工作； 負責現場培訓： 現場軟體應用培訓； 協助項目驗收； 負責需求的初步確認；把控項目進度；與客戶溝通個性化需求； 負責項目維護。

大量的軟體公司項目實施案例證明，軟體項目是否成功、用戶的軟體使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決於軟體產品本身的質量，軟體項目實施的質量效果也對後期用戶應用的情況起到非常重要的影響。

項目實施規范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟體功能實現確認階段、數據標准化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容，

每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。

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崗位職責：

1、負責客戶售前售後技術支持及銷售人員的售前售後的技術輔助；

2、負責客戶軟體安裝與調試；

3、負責客戶的現場培訓及現場答疑；

4、負責客戶售前售後的技術問題答疑、處理及維護;

5、參與項目招投標相關技術內容的籌備，負責標書技術部分的編寫及答疑、應標等；

6、協助公司各部門工作，排除相關技術障礙;

G. 軟體實施工程師主要是做什麼的

軟體實施工程師的工作是軟體產品服務主線的一個決定性環節，軟體的成功離不開實施。負責工程實施： 包括常用操作系統、應用軟體及公司所開發的軟體安裝、調試、定製開發及維護，還有少部分硬體、網路的工作； 負責現場培訓： 現場軟體應用培訓； 協助項目驗收； 負責需求的初步確認； 負責項目維護。

H. 軟體實施是做什麼的

軟體實施工程師的工作是軟體產品服務主線的一個決定性環節，軟體的成功離不開實施。那什麼才是成功的實施呢？要讓用戶真正使用起來，讓用戶滿意，用戶的成功也就是軟體的成功。軟體的實施，其實並不是一件看起來很容易的事，也許可算是一項挑戰，有時還需要工程師們一種「明知山有虎，偏向虎山行」的信心和勇氣。
職業素描
工作內容：

負責工程實施： 包括常用操作系統、應用軟體及公司所開發的軟體安裝、調試、定製開發及維護，還有少部分硬體、網路的工作；
負責現場培訓： 現場軟體應用培訓；
協助項目驗收；
負責需求的初步確認；
負責項目維護。

職業要求：

教育培訓： 計算機相關專業或者管理類專業，本科及以上學歷。
工作經驗： 熟悉相關產品和軟體的安裝過程，能夠獨立解決軟體安裝過程中出現的各種問題；能吃苦耐勞，適應經常出差客戶處服務；具有良好的溝通能力，具有團隊合作精神。

薪資行情：

一般月薪范圍為3000-8000元左右。

職業發展路徑：

軟體實施工程師是軟體開發項目成功的最後保障關鍵，成為一名勝任的軟體實施工程師要求有一定的軟體開發經驗，從事該職業一段時間之後，積累了客戶溝通的經驗和更進一步了解了市場需求之後，可以向項目經理發展。

需要掌握的知識
1、一定的技術基礎。
身為軟體實施顧問，你不能不了解你的產品，當然你可以了解得粗略，不必象技術工程師那樣精通，你要能夠回答客戶提出的大部分問題，所以需要你掌握的知識非常綜合、全面——強調的是廣度而不是深度，當然，如果你的深度夠好，那麼會更加有利。如果你的深度不夠，經常回答不上客戶的問題，不要緊，關鍵是你要留一個緩沖餘地，你要知道，你應該從哪裡獲得幫助和支持。優秀的實施顧問，應該懂得如何調度資源。
以下為我認為實施顧問應該掌握的技術：
（1）ERP軟體本身，如SAP, ORACLE中的某個或某些模塊，用友、金蝶等。
（2）系統管理知識，包括WINDOWS 2000，WINXP。
（3）資料庫知識，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。細分可為查詢分析器的使用，數據表的操作，報表的基本技能等等。
（4）網路知識。
（5）一定的硬體知識。

2、行業知識。
行業知識浩如煙海，沒有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的產品有什麼，但你要選定一個方向，在這方面成為專家。既要廣博，也要有自己的專精所在。

不要貪多，很多東西知道框架即可，用的時候懂得較快地搜索、查找出來即可。時間精力極為有限，有些東西要懂得放棄。

3、管理知識和項目管理知識。
應當具備豐富的管理知識。要與客戶保持好關系，要有良好的服務意識。客戶管理層是項目推進中最好的資源，一定要取得他們充分的信任和合作。如果你不了解管理知識，你難以讓客戶信服和接受。軟體之所以需要實施顧問，就在於實施顧問能夠通過資源調度使它具備生命力，沒有產品是盡善盡美的，但是一名盡責的、優秀的實施顧問，卻可以彌補產品本身的不足。網路上管理知識應有盡有，只看個人的吸收能力。另外的一個好的學習途徑就是客戶方管理人員，他們的管理經驗更有實效性。所以，在項目的實施過程中，我們事實上就可以學到很多管理知識。這也是這項工作的誘惑和魅力之一。

作為實施顧問，項目管理非常重要。要掌握基礎的項目管理知識，掌握項目管理常用的軟體工具。如果你是由技術工程師轉型而來，觀念上的轉變至為重要。實施顧問不是替客戶做事，而是指導客戶做事。所以盡管你眼看著一個簡單的問題卻在客戶手中無法解決，禁不住著急，想要代做，也請你管住自己。牢牢記住實施顧問的定位，不要混淆。事實證明，這是很多做慣了技術服務的工程師在轉型到實施顧問時的一個瓶頸。身為實施顧問，你的專業化，恰恰是體現在「項目管理」上面。項目管理的知識，可以充分利用互聯網，用BAIDU、GOOGLE去搜吧。然後，不要浮躁，用心體會。

4、英語水平。
SAP以及其他重要的ERP系統，大多都是西方人開發的，相關資料，尤其是最新的資料基本都是英文的，如果英語不靈，那真有跛腿的味道。況且用SAP的公司，大多是跨國企業，顧問本身又是一個很注重交流溝通的工作，所以，良好的英文水平，絕對是非常必要的