有哪些軟體項目

A. 什麼是軟體項目

1. 軟體項目可以大致分為專用軟體和通用軟體兩大類。 對於專用軟體，例如給某單位開發一套該單位專用的系統，一般用戶對於軟體要完成哪些功能已經有了一個比較清楚的輪廓，而且往往在開發合同中已經大致地規...詳情>>

軟體項目管理的對象是軟體工程項目。它所涉及的范圍覆蓋了整個軟體工程過程。 為使軟體項目開發獲得成功，關鍵問題是必須對軟體項目的工作范圍、可能風險、需要資源、要實現的任務、經歷的里程碑、花費工作量、進度安排等做到心中有數。 這種管理在技術工作開始之前就應開始，在軟體從概念到實現的過程中繼續進行，當軟體工...

制訂測試計劃 測試工作貫穿於整個軟體開發生命周期,是一項龐大而復雜的工作,需要制訂一個完整且詳細的測試計劃作為指導.測試計劃是整個測試工作的導航圖,但它並不是一成不變的,隨著項目推進或需求變更,測試計劃也會不斷發生改變,因此測試計劃的制訂是隨著項目發展不斷調整、逐步完善的過程. 測試計劃一般要做好以下工作安排. ① 確定測試范圍:明確哪些

分析測試需求 測試人員在制訂測試計劃之前需要先對軟體需求進行分析,以便對要開發的軟體產品有一個清晰的認識,從而明確測試對象及測試工作的范圍和測試重點.在分析需求時還可以獲取一些測試數據,作為測試計劃的基本依據,為後續的測試打好基礎. 測試需求分析其實也是對軟體需求進行測試,測試人員可以發現軟體需求中不合理的地方,如需求描述是否完整、准確無

設計測試用例 測試用例(Test Case)指的是一套詳細的測試方案,包括測試環境、測試步驟、測試數據和預期結果.不同的公司會有不同的測試用例模板,雖然它們在風格和樣式上有所不同,但本質上是一樣的,都包括了測試用例的基本要素. 測試用例編寫的原則是盡量以最少的測試用例達到最大測試覆蓋率.測試用例常用的設計方法包括等價類劃分法、邊界值分析法

B. 軟體開發有哪些

你的j2se只學了一點而已，不管怎樣，都要先把j2se學好，這是基礎。j2se的學習順序一般是這樣的：基礎語法 -> 面向對象入門 -> 異常處理 -> 數組 -> 常用類 -> 容器（相當重要） -> IO -> 線程 -> 網路 -> GUI。
既然你io，thread都學了，其餘那些還有沒學的，建議去看看馬士兵的j2se視頻，其實我覺得如果想打好基礎的話，這套視頻應該全部過過，特別是開始的內存分析和面向對象分析。學完j2se要做做幾個基礎的桌面項目，像什麼貪吃蛇啊、俄羅斯方塊、簡單的聊天器等等，這樣才能把知識整合起來，加深對j2se的理解。
如果想走j2ee路線的話，接下來應該學資料庫，再學html、css、JavaScript、jsp/servlet，也就是web的入門，之後做做web項目，比如小bbs、網上商城等等。學通了就學框架，這期間會穿插很多東西，例如xml、uml、log4j、jUnit等等，最後學設計模式和面向對象的分析。計算機的東西是很多的，不要學死，也不要想著學完，最重要的是學會解決問題的方法。開始肯定要模仿別人的代碼，不斷模仿，多看，看完一定要自己寫幾遍，只有能寫出來了的，才是自己的東西，建議開始時多背點東西，包括一些常用類啊、一些概念性的東西，因為背多了自己就熟悉了。
資料庫的要另找，網上能找到馬士兵的Oracle，講的很不錯的！！
shopping這個項目也有從頭帶到尾的，也是馬士兵的，要找找
做項目是很重要的，從簡單的做起，慢慢體會其中的分析與設計
學java還是從視頻入門的好，千萬不要一開始就去看《Thinking in java》，吃力不討好，學到web時可以看看張孝祥的《深入體驗JAVA Web開發內幕——核心基礎》，寫的很詳細，不過他的視頻一般，JavaScript就看《JavaScript高級程序設計》，html比較簡單，css也比較簡單，不過css布局因人而異，有人覺得很好理解，有人覺得很難，搞個Dreamweaver多練練也就熟悉了。設計模式可以看《大話設計模式》，入門很好！
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C. 項目管理軟體有哪些

市場上大大小小的項目管理軟體有上百款，在江浙滬地區 比較有知名度的 可以看看，工書，這款項目管理。工書是專門為建築施工單位管理的針對性軟體。參考江浙兩帶大企業規范專業流程化管理。保存所有操作痕跡和強大的數據分析能力形成數據中台。以數據結構為基礎 為上級提供智能決策。從而實現企業 降本增效能力。希望推薦您有所幫助，望採納 謝謝~

D. 軟體開發都有哪些

能否開發出一個好的軟體，關鍵是看軟體開發前期所做的工作，重點是這個軟體有沒有一個好的 軟體開發流程，因為一個好的軟體開發流程關繫到到這個軟體的成敗和最後能達到一個什麼的效果；下面我們就來說一下一個好的軟體需要有哪些軟體開發流程，也可以說軟體開發流程分為哪幾個階段：

第一個階段是市場調研：技術和市場要結合才能體現最大價值。

第二個階段是需求分析：這個階段需要出三樣東西，用戶視圖，數據詞典和用戶操作手冊。用戶視圖是該軟體用戶（包括終端用戶和管理用戶）所能看到的頁面樣 式，這裡麵包含了很多操作方面的流程和條件。數據詞典是指明數據邏輯關系並加以整理的東東，完成了數據詞典，資料庫的設計就完成了一半多。用戶操作手冊是 指明了操作流程的說明書。請注意，用戶操作流程和用戶視圖是由需求決定的，因此應該在軟體設計之前完成，完成這些，就為程序研發提供了約束和准繩，很遺憾 太多公司都不是這樣做的，因果顛倒，順序不分，開發工作和實際需求往往因此產生隔閡脫節的現象。需求分析，除了以上工作，筆者以為作為項目設計者應當完整 的做出項目的性能需求說明書，因為往往性能需求只有懂技術的人才可能理解，這就需要技術專家和需求方（客戶或公司市場部門）能夠有真正的溝通和了解。

第三個階段是概要設計：將系統功能模塊初步劃分，並給出合理的研發流程和資源要求。作為快速原型設計方法，完成概要設計就可以進入編碼階段了，通常採用這 種方法是因為涉及的研發任務屬於新領域，技術主管人員一上來無法給出明確的詳細設計說明書，但是並不是說詳細設計說明書不重要，事實上快速原型法在完成原 型代碼後，根據評測結果和經驗教訓的總結，還要重新進行詳細設計的步驟。

第四個階段是詳細設計：這是考驗技術專家設計思維的重要關卡，詳細設計說明書應當把具體的模塊以最『干凈』的方式(黑箱結構）提供給編碼者，使得系統整體 模塊化達到最大；一份好的詳細設計說明書，可以使編碼的復雜性減低到最低，實際上，嚴格的講詳細設計說明書應當把每個函數的每個參數的定義都精精細細的提 供出來，從需求分析到概要設計到完成詳細設計說明書，一個軟體項目就應當說完成了一半了。換言之，一個大型軟體系統在完成了一半的時候，其實還沒有開始一 行代碼工作。那些把作軟體的程序員簡單理解為寫代碼的，就從根子上犯了錯誤了。

第五個階段是編碼：在規范化的研發流程中，編碼工作在整個項目流程里最多不會超過1/2，通常在1/3的時間，所謂磨刀不誤砍柴功，設計過程完成的好，編 碼效率就會極大提高，編碼時不同模塊之間的進度協調和協作是最需要小心的，也許一個小模塊的問題就可能影響了整體進度，讓很多程序員因此被迫停下工作等 待，這種問題在很多研發過程中都出現過。我們在編碼的時候一定要軟體開發的 代碼規范編碼時的相互溝通和應急的解決手段都是相當重要的，對於程序員而言，bug永遠存在，你必須永遠面對這個問題，大 名鼎鼎的微軟，可曾有連續三個月不發補丁的時候嗎？從來沒有！

第六個階段是軟體測試有很多種：按照測試執行方，可以分為內部測試和外部測試；按照測試范圍，可以分為模塊測試和整體聯調；按照測試條件，可以分為正常操 作情況測試和異常情況測試；按照測試的輸入范圍，可以分為全覆蓋測試和抽樣測試。以上都很好理解，不再解釋。總之，測試同樣是項目研發中一個相當重要的步 驟，對於一個大型軟體，3個月到1年的外部測試都是正常的，因為永遠都會又不可預料的問題存在。完成測試後，完成驗收並完成最後的一些幫助文檔，整體項目 才算告一段落，當然日後少不了升級，修補等等工作，只要不是想通過一錘子買賣騙錢，就要不停的跟蹤軟體的運營狀況並持續修補升級，直到這個軟體被徹底淘汰 為止。

總結，前四個階段在軟體開發過程中占的比重比較大，真正編碼的時間是非常短的，只有市場調研做好，能有一個明確的方案，設計出詳細合理的開發步驟；我們在 進行編碼的時候才能很順利，開發出來的軟體才有價值。有的軟體在沒有開發出來，還沒有上線就註定不行了，所以說軟體開發流程對於能否開發出一個好的軟體是 非常重要的。
希望對您有所幫助！~

E. 軟體工程包括哪些

軟體工程【天津】免費下載

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軟體工程是一門研究用工程化方法構建和維護有效、實用和高質量的軟體的學科。它涉及程序設計語言、資料庫、軟體開發工具、系統平台、標准、設計件有電子郵件、嵌入式系統、人機界面、辦公套件、操作系統、編譯器、資料庫、游戲等。同時，各個行業幾乎都有計算機軟體的應用，如工業、農業、銀行、航空、政府部門等。這些應用促進了經濟和社會的發展，也提高了工作效率和生活效率 。

F. 軟體項目選擇哪些

可以選擇計算機編程，計算機軟體設計，經營電子商務。
軟體項目有很多，比如計算機編程，軟體設計，信息系統開發，資料庫管理和技術服務等。
網上經營網上咨詢也是。

G. 軟體開發包括哪些

軟體開發主要內容具體如下：

1、問題的定義及規劃。此階段是軟體開發與需求放共同討論，主要確定軟體的開發目標及其可行性。
2、需求分析。在確定軟體開發可行性的情況下，對軟體需要實現的各個功能進行詳細需求分析。
3、軟體設計。此階段中偶要根據需求分析的結果，對整個軟體系統進行設計，如系統框架設計、資料庫設計等。
4、程序編碼。此階段是將軟體設計的結果轉化為計算機可運行的程序代碼。在程序編碼中必定要制定統一、符合標準的編寫規范。以保證程序的可讀性、易維護性。提高程序的運行效率。
5、軟體測試。在軟體設計完成之後要進行嚴密的測試。
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H. 項目管理軟體有哪些好的推薦

項目管理軟體市面上有很多，根據不同需求，有適合中小團隊的，也有適合大型企業級的。都要根據公司規模情況和不同管理重點來選擇。向推薦8Manage PPM項目管理軟體，它適用於各類中大型業務、產品研發、工程、敏捷開發、外包、協同項目。主要的解決方案包含：
（1）業務項目管理（PM+CRM）：項目與業務相結合，一個動態的業務、合同管理、項目計劃、執行、協同與交付平台，實時聯動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業業務及項目的執行效率 。
（2）項目管理平台：通過工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節點、合同,需求、預算、成本、質量、可交付成果等.可二次開發定製。
（3）研發項目管理：復雜研發管理軟體,實時研發管理平台,項目進度,風險,成本,質量,資源分配等實時管理,研發進度可視化,數據精準,多維度呈現,預警提醒.適用於中大型企業。
（4）工程項目管理：實時監控工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、問題、風險、質量、驗收等。問題預警提醒，降低工程項目風險，跨地域跨部門管理。支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。
（5）PMO項目管理辦公室：支持項目組合與項目策略管理，幫助 PMO 管理者高效地管理項目目標，協作，承諾以及在目標導向的多項目環境下最為關鍵的控制點——投資。包含單個項目管理所需的功能（產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入），並且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到 PMO 層，確保數據的實時性和准確性，提高管理效率。

I. 有哪些較好用的項目管理軟體

Teambition、Worktile等軟體都還是不錯的。

項目管理的批判性研究發現：許多基於PERT的模型不適合今天的多項目的公司環境。這些模型大多數適合於大規模、一次性、非常規的項目中。

而當代管理中所有的活動都用項目術語表達。所以，為那些持續幾個星期的「

項目作為一種一次性和獨特性的社會活動而普遍存在於我們人類社會的各項活動之中，甚至可以說是人類現有的各種物質文化成果最初都是通過項目的方式實現的，因為現有各種運營所依靠的設施與條件最初都是靠項目活動建設或開發的。

項目管理的目的性要通過開展項目管理活動去保證滿足或超越項目有關各方面明確提出的項目目標或指標和滿足項目有關各方未明確規定的潛在需求和追求。

項目管理的獨特性是項目管理不同於一般的企業生產運營管理，也不同於常規的政府和獨特的管理內容，是一種完全不同的管理活動。

項目」（更不如說是任務）使用復雜的模型在許多情形下會導致不必要的代價和低可操作性。

J. 工程項目管理的軟體有哪些

金蝶、用友等。

軟體分類：

1、按應用結構分類

結構分為C/S架構（客戶端/伺服器結構）和B/S架構(瀏覽器和伺服器結構),兩種結構目前都支持遠程應用。CS在網路條件差的情況下應用，BS在條件好的網路下應用。CS以往最大的問題在於維護，而類似廠商目前通過自動更新來解決此問題，因此這方面的差別不大。

2、按應用規模分類

大型工程項目管理軟體的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。網上可下載的小型工具類項目軟體較多，不再列舉。

3.按照使用方分類

工程項目管理按照使用方分類可以分為業主方和建設方。業主方和建設方關注點不同，業主關注點多在於投資控制，項目進度和質量安全等。

4.按價格區域劃分

一般這種類型的軟體包括三種價格階段，中小型的企業報價5萬左右（單產品模塊，包含實施不包含二次開發），標准行業報價15萬左右（包含實施，可能包含二次開發），大型規模項目30萬左右（百人以上規模全版塊定製），巨頭工程60萬以上。