電腦軟體沙盤的產品研發在哪裡

『壹』 ERP沙盤全攻略，關於市場開發，產品研發方面應如何進行

在錢夠的情況下，多開市場，產品多研發，我通常是一開始就從本地市場到國際市場都投資，畢竟這一塊每年投資的比較少，但產品研發，新手的話，先開P1P2，這樣比較不會破產，風險也比連P3都開的小，做P1P2，加生產線比較好加。我想你會問這個問題肯定不是高手了市場開發要根據市場預測圖

『貳』 電腦版同花順沙盤推演在哪裡

沙盤推百演也就是歷史走勢回放，在同花順的分析菜單裡面，打開沙盤推演後點擊「開始播放」即可。若需要具體分析研判時，可以通過暫停或連續播放來實現，回放的K線數量可以通過鍵盤上的↑/↓鍵來增加或減少。
股票交易軟體中的「沙盤推演"功能，准確度高不高：
准確度不高，因為股票市場是隨機變動，無法計算。
大部分的收益都以股利形式支付給股東，股東無從股價上獲得很大收益的情況下使用。根據本人理解應該屬於高配息率的大笨象公司，而不是成長型公司。因為成長型公司要求公司不斷成長，所以多數不配發股息或者極度少的股息，而是把錢再投入公司進行再投資，而不是以股息發送。
什麼是股票沙盤推演，如何進行：
當一匹馬在海灘上散步時，會留下痕跡，沿著蹤跡找，就能找到馬群。股票中的黑馬會留下痕跡的，黑馬股一定會有低價區建倉的過程，建倉過程中要主動購買數量遠遠大於主動銷售數量。你可能會說，莊家會做假動作，有時故意讓主動性買入量大於主動性賣出量。其實虛假是暫時的局部的，真相是長期的，總的來說，整個主動購買的過程必須遠遠大於主動銷售的總和，否則莊家將永遠無法成功建倉。我們可以用計算機將每個股票的每分鍾交易數分為活躍的購買或活躍的銷售，然後分別進行累加。當然，每天240分鍾的積極買進或積極賣出可以單獨累積。當日的活躍買盤減去當日的活躍賣盤，就是當日的活躍利潤率。如果餘量是正數，說明有建倉動作；如果餘量是負數，說明有出貨動作；如果餘量是零，說明多空平衡。我們再把每個股票一段時期(如六個月)的餘量總計起來，一定有個餘量總數，把滬深兩市全部股票的餘量總數排成序，就是「靈穩榜」；把「靈穩榜」中某一個股的餘量總數除以該股的流通盤，就是「沙盤餘量」；把滬深兩市全部股票的「沙盤餘量」排成序，就是如何進行股票沙盤推演。

『叄』 erp沙盤模擬產品研發

你好
你的問題有點不夠詳細哦

『肆』 電子沙盤可以應用在哪些地方

投石沙盤互動系統主要利用建築模型配合多媒體互動控制系統、聲效、光效等來展現主題。在傳統沙盤模型上結合多媒體技術使模型具有動態交互功能，並加入多項新技術豐富模型的內容，使模型的表現形式更生動。目前,投石科技該產品已經成功應用於2010年上海世博會部分展館的多媒體展廳內.投石沙盤互動系統演示形式多樣，可自動演示播放內容；手動演示，有講解人員手動觸摸屏幕，有選擇地講解演示相應內容；單獨控制，將沙盤各燈光做到控制界面，需要時手動控制開關。南京投石科技有限公司，是一家注冊於中國南京的高新技術企業和雙軟認定企業，主要從事 「人機交互系統」的研發、生產、銷售等多媒體展示交互業務，是2010年上海世博會多媒體展廳和2007年奧林匹克博物館多媒體展廳互動設計服務供應商,是中國南京國際軟體產品博覽會開幕式和多媒體展覽供應商,專注於多媒體展廳,數字展廳的建設,提供地面互動投影,虛擬翻書,櫥窗互動,多點觸控,全息投影,內投球,外投球,幻影成像,虛擬現實,客流量統計等人機交互和互動投影方案.
訂貨量(套) 價格(不含運費)
1-1 30000.00元/套
≥2 20000.00元/套

『伍』 erp沙盤模擬實訓的主要職位及其工作內容

1、營銷總監。企業的銷售利潤是由銷售帶來的，銷售實現是企業生存和發展的關鍵，營銷總監在企業中的地位不言自明。營銷總監所擔負的責任是 : 開拓市場，實現銷售。

2、財務總監。財務的職責只要是負責最近的籌集、管理：做好現金預算，管好用好資金。沙盤上財務總監主要任務就是管好現金流，按需求支付各項費用、核算成本，按時報送財務報表並做好財務分析；進行現金預算，採用經濟有效地方式籌集資金。

3、生產總監。生產總監姚對企業的一切生產活動進行管理，並對企業的一切生產活動及產品負最終責任。生產總監既是計劃的制定者和決策者，有事生產過程的監督者，他的工作是通過計劃、組織、指揮和控制等手段實現企業資源的優化配置，創造最大的經濟效益。

4、采購總監。采購總監的職責是編制並實施采購供應計劃，確保在核實的時間點，采購合適的原材料（ R1 、 R2 、 R3 、 R4 ）和合適的數量，為生產的順利進行提供足夠的原材料，並盡量保持期末零庫存的原則。

(5)電腦軟體沙盤的產品研發在哪裡擴展閱讀：

生產總監應該注意以下事項：

1、和營銷總監溝通，知道本企業的主打產品（最優的產品組合），還有產品的研發，是否能跟得上生產線的投建。

2、生產線的投建。一個企業能要獲得更大的收益，靠的就是擴大市場份額，擴大市場份額是基於企業產能大，各項資金支出合理的等，所以生產能力就尤為重要，所以必須要投建性能更好，產能更的生產線，跟得上市場需求。

3、與財務總監做好溝通，把下一年個季度的生產預算做清楚，需要多少資金，在第幾季度可以交貨。

4、算清楚原材料訂單和原材料入庫。沙盤上的各項操作出現錯誤的話，財務總監的報表就難以做平，所以元材料訂單和入庫就尤為重要了。

5、生產部分。在生產部分不能出現生產線沒投建完就上線生產產品、產品未研發好上線生產的現象。

6、生產線的變賣要和財務商量，做到生產線賣了，既有資金回收入企業，也要不扣掉企業的權益。

『陸』 erp電子沙盤模擬攻略

1、ERP沙盤模擬人機對抗系統執行操作並勾選相應的方塊，以保證模擬企業的正常運行。執行任務時，相應的小方塊顯示兩種顏色，表示操作。

『柒』 ERP沙盤模擬賽的產品生產

產品研發完成後，可以接單生產。生產不同的產品需要的原料不同，各種產品所用到的原料及數量如下表：
P1產品 P2產品 P3產品 P4產品
原料：R1 原料：R1+R2 原料：2×R2+R3 原料：R2+R3+2×R4
原料費：1M 原料費：2M 原料費：3M 原料費：4M
加工費：1M
每條生產線同時只能有一個產品在線。產品上線時需要支付加工費，不同生產線的生產效率不同，但需要支付的加工費是相同的，均為1M。
七、 關於市場訂單問題
1、 市場預測：市場預測作為參考，可以根據市場的預測安排經營戰略；
2、 獲得訂單的廣告費用
1M—1單，每加一單：2M，如：7M表示：最多可以拿4張訂單；
3、競單流程：
 請先在竟單表填寫廣告費；
 按准備拿單的數量投放廣告費；
 要保持市場准入時，最少每市場投放1M廣告維護，否則視為放棄該市場，需要重新開發，本地市場不能放棄；
 如果要拿取ISO標準的訂單，首先要開發完成ISO認證，然後在每次的競單中，要在相應市場的相應ISO資格投放1M的廣告；
4、 選單原則：第一次以投入廣告費用的多少產生選單順序；每年競單完成後，根據總的訂單銷售額評出下年的市場老大，下年可以優先選單；其餘的公司，按投在該產品上的多少來確定選單順序；
如果該產品投入一樣，本次市場的總投入量（包括ISO的投入）
如果市場廣告總投入量一樣，按上年的名次排列選單順序；
如果上年名次相同，按需要競標，即把某一訂單的銷售價、帳期去掉，按競標單位所出的銷售價和賬期決定誰獲得該訂單（按出價低，帳期長的順序發單）；
5、 市場放棄原則：
本地市場不允許放棄；（每次最少在一個商品上投入1M）;
其它市場可以放棄，但若要再次進入，必須再次開發（已開發的投入將被收走）
6、 選單流程
（1） 市場、分產品分別按下列流程選單；
（2） 按選單順序先選第一輪，一輪只能選1張訂單/公司；
（3） 第二輪按需要的先後順序再選；如老大隻投了1張單，1輪選後，則由投2張單的最靠前的1家選單；
（4） 選完所有產品的訂單後，分公司統計該市場所有訂單銷售額，銷售額最大的1家，為下年該市場老大（老大按市場分，不按產品分）；
（5） 加急訂單：第一季度必須交貨；
（6） ISO9000/14000 要求具有相應ISO資格，並且投入相應ISO廣告，可以拿單。 除特殊訂單外，所有訂單要求在本年度完成（按訂單上的產品數量交貨）。如果訂單沒有完成，按下列條款加以處罰：
①. 下年市場地位下降一級（如果是市場第一的，則該市場第一空缺）；
②. 當年年末交納訂單額25%的違約金，算入「額外支出」，交貨時得到全部訂單額。如違約訂單總額為20M，年末交納5M違約金，交貨時獲得20M的貨款；
③. 下年必須先交上違約的訂單後，才允許交下年正常訂單的貨。 評比公式：得分=所有者權益（結束年）×（1+A/100）－其它扣分
其中：A為以下分數之和
大廠房 +15
小廠房 +10
手工生產線 +5/條
半自動生產線 +10/條
全自動/柔性線 +15/條
區域市場開發 +10
國內市場開發 +15
亞洲市場開發 +20
國際市場開發 +25
ISO9000 +10
ISO14000 +10
P2產品開發 +10
P3產品開發 +10
P4產品開發 +15
結束年本地市場第一 +15
結束年區域市場第一 +15
結束年國內市場第一 +15
結束年亞洲市場第一 +15
結束年國際市場第一 +15
高利貸扣減 -3/次
其它扣分：
延時交報表 -1/分鍾
采購訂單違約（拒接原材料） -2/訂單
報表錯誤 -5/次
流程不規范 -10/次
註：自有的生產線、廠房，只要沒有生產出一個產品，都不能獲得加分；已經放棄的市場不能獲得市場開發加分；最後一年不能交貨的取消市場第一加分。 1.控制自身資金的流動，企業的運行以資金作為主導地位，資金的流動決定著一個企業的命運，一旦斷流便可能直接的導致企業的倒閉。因為做好資金的預算是首要的任務
2.做好廣告的投放，投放的效率直接影響著企業的生存，企業以利潤為最大前提，如何最大利潤的接單，影響著最後比賽的權益以及企業的競爭情況
3,了解對手的經營，比賽中要做好對手經營的記錄，知己知彼才能更好的讓自己在比賽中生存下來。

『捌』 沙盤怎麼弄研發資格

每年投入研發資金研發即可。
這些需要你投入相對應產品的研發資金與時間，每年投入多少錢，這個是有規定的，以在沙盤上找，很容易就能找到。每年做年計劃的時候把這個錢分配到那裡就可以了。系統就默認為你投入了研發，資格就會有了。
沙盤模擬說到底是個游戲，拿一大堆很簡單的東西，說得高大上。同類回答高贊所說的拉滿貸款，實質上是利率百分之5，也就是只要借的800M可以賺40M以上，就拉低了資本成本率。當然要拉滿貸款了，在做好預算的情況下，根本不存在破產這種情況，高利潤方式就三種，高周轉，高毛利，高杠桿。對應過來沙盤也是這三種思路。高毛利就是單個毛利高，高周轉就是回款快，從采購，生產，銷售整個流程資金運轉速度快。節省借錢的成本，加快發展速度。經營情況不止跟現金有關，還跟整個生產過程資金流通速度有關，你可以想一下費雪方程，流通快了，就顯得有錢了。