紅圈軟體做建築施工管理軟體如何

① 有適合建築行業的crm軟體嗎

有啊，這里推薦紅圈CRM。具體原因有：
1、紅圈工程管理系統可以根據企業需求，配置審批模板、客戶模板等在內的多個功能模塊，有效實現了對工作的精細化、標准化管理。
2、員工可以利用系統實現員工之間高效協同配合，保障項目進度；
3、從項目信息錄入到竣工，實時監控了解工作進度以及上傳相關企業施工資料，保障工作質量。
4、規范員工辦公流程，提升服務質量。

② 建築工程管理軟體有哪些哪款好

2020年12月，T研究發布了《2020企業服務數字化影響力榜單》，在工程管理領域，評選出了5位：明源雲、阿築、協築、天平智建、用友雲工程服務。那麼這份榜單是如何研究出來的呢？據悉，T研究歷時一年持續追蹤數據並結合業界專家反饋而完成。其評分維度包含以下兩個方面：第一部分：市場品牌指數——市場品牌綜合表現力指數（BVI）,市場品牌外延指數（MI），市場品牌內涵指數（FI）。此部分總分值占總評選分數權重70%。第二部分：企業經營指數——客戶保有量及增長率指數，全國市場區域覆蓋指數，全國核心行業覆蓋指數。此部分總分值占總評選分數權重30%。那麼問題來了，對應題主的第二個問題「哪款好」？其實這個問題不能一概而論，最主要的是看企業需求，如果問「哪款最好」，我無法回答，但如果問「哪款最適合」，我倒可以說說我自己比較了解的前三款——明源雲、阿築、協築。
1.明源雲明源雲的定位是國內領先的地產生態鏈數字化服務商，從這里就可以看出，關鍵詞是地產、鏈、數字化，所以明源雲主要為地產提供全周期服務，包括智慧工程、智慧交付、智慧客服。所以，如果你是地產集團，需要從前到後一條龍服務，那麼不妨看看明源雲。
2.阿築 ，不同於明源雲，阿築是專注於項目管理的軟體服務商，關鍵詞就是項目，包括但不限於地產建造、市政工程、鐵路隧道工程、發電廠建設、裝飾裝修工程等等，涉及的具體內容包括成本預算、材料管理、施工進度管理、施工日誌、勞動力管理、財務管理等等等等，總而言之一句話，我們就是要在項目管理上死磕，一定要提高施工現場的數字化！
3.協築簡單高效的工程項目協作平台。產品依託雲計算及互聯網技術，以「文檔管理」、「任務流程」、「BIM協作」、「團隊溝通」為核心，通過建立虛擬的項目協作環境，連接工程項目中的人員、數據和流程，幫助工程項目團隊實現成員管理和信息溝通、項目圖檔的集中存儲和高效分發共享、BIM的可視化交流以及各種工作任務流程（如批閱、變更、驗收檢查等）的執行協調和跟蹤落地。所以如果你的EPC項目、PPP項目、BIM項目、傳統大型項目需要專業的圖文共享、流程審批、BIM協作、表單應用等服務，可以考慮下協築。

③ 國內工程項目管理軟體哪款比較好用

深圳黑巢科技出品的「項造營」數智化全生命周期工程項目管理軟體可以去了解.

工程項目業務涵蓋以下幾大塊：

項目投標

投標立項、投標任務分配、投標保證金管理、投標文件歸檔、中標通知等內容，並對投標情況進行總結分析。

項目合同

可方便地查看到合同的全信息,合同信息、合同變更、收付款資金、合同結算等，實現信息在相關業務部門間的數據共享。

成本預算

實時成本歸集：管理者可隨時掌握每一時點的收支、盈利狀況，即動態成本和動態利潤，並進行對比分析。

物資供應鏈

支持 集中采購、按項目采購、乙供材 等業務模式，適應企業不同的采購業務管理。

勞務分包

前置化的成本控制，以目標成本 – 分包費用清單總額控制，避免項目費用超預算的風險發生。

機械租賃

制定項目所需的機械設備租賃計劃，能夠對各設備的進出場時間進行科學量化，保證後續施工中設備的合理安排，可避免臨時采購設備或者濫報計劃造成的浪費。

施工進度

通過進度計劃、進度執行、進度調整、進度監控與分析等管理功能，實現工程進度的全面管控，使計劃進度與實際進度動態吻合，保證工程按期交付。

質量及安全

統一管控的質量管理、可隨時對項目進行質量巡檢、質量整改進行查閱、監控,杜絕項目質量風險。

資金計劃

每月制定收入合同與支出合同的預計收入及支出計劃，目的在於促進企業在月度內有計劃地組織收入，控制費用支出，增收節支，保證企業生產經營活動正常進行。

風險管理

對項目的風險實行有效的控制，通過界定項目范圍，可以明確項目的范圍，將項目的任務細分為更具體、更便於管理的部分，避免遺漏而產生風險。

項目運維

工程驗收合格後移交建設單位後，工程進入保修期； 定期做好項目保修期監理工作記錄和總結。

財務核算

收入合同、支出合同、費用報銷的結算管理,收入合同、支出合同、費用報銷的結算管理。

變更管理

當變化了的各種因素影響到了項目的順利實施時，項目組織必須及時進行計劃變更，以確保項目目標的實現。

項目人力資源管理

其作用是保證最有效地使用項目人力資源完成項目活動，包括：項目團隊組建、項目關系人管理、實施人員實名制及進出場管理。

預警提醒

通過消息提醒及預警規則，主動推送相關審批待辦、任務、周報、預警信息。

移動APP

消息待辦、移動審批、流程發起、項目業務管理視圖。

還可以私有化部署，建自已的Saas+Paas信息化平台，幫助中小型企業降低信息化門檻，推動及普及信息化深入應用，提升企業核心競爭力。

④ 現在建築施工，一般都用那些施工管理軟體

據我所知，目前的情況是極少有人使用施工管理軟體。寫施工方案、進度計劃，寫技術交底文件，修改節點大樣圖等等，這些可以用Excel、Word、CAD。我想在大部分技術負責人的眼中，這些免費的軟體組合起來使用，完全就可以等同於所謂的施工管理軟體了。買軟體難道僅僅是為了使自己顯得高大上嗎？
那麼軟體是否可以提高工作效率呢？我認為並沒有顯著提升工作效率，至少是目前的來說是這樣的。因為真實的施工現場是有非常多突發因素的，施工計劃、方案需要根據各種突發情況來調整。這個時候，所謂的軟體，還真不一定就比簡單的Excel表格快了。
那麼為什麼軟體在工程造價領域能夠快速推廣，在施工管理領域卻不溫不火呢。我認為施工管理，不僅僅是做幾個計劃，做幾個方案這么簡單。更最要的在於協調和溝通。軟體不能幫助你解決農民工的暴動，軟體不能幫忙你解決與分包單位的經濟糾紛，軟體不能幫助你搞好與監理單位的關系。說直接點，在施工管理方面，軟體不能給你加多少分，但是在造價方面軟體幾乎已經覆蓋了造價的全部工作內容。

⑤ 建築工程材料管理，有什麼好的建築管理軟體推薦有用過的嗎

目前做得好一點的施工管理軟體都是分為兩個方面實現項目管理的就比如我們公司目前使用的【指管裝建築施工項目管理軟體一樣。

1. 就是擁有手機app客戶端，將軟體安裝到手機，施工人員可以隨時隨地進行直接操作，方便快捷。

2. PC端SAAS後台處理數據，一個項目會有很大的數據，如進出庫，如果工作日報，相關資料和圖紙等，這些都需要有一個數據處理後台進行處理。

3. 利用第三方平台，如果有一些資料和功能可能需要整合其他第三方平台來進行完善的。其他的典型這樣做的施工軟體我所知道的就有指管裝這款軟體管理軟體！有需要的可以選擇來試用一下，軟體在各大app市場都有下載的！也可以到他們官網下載這樣版本可能會新一些！

手機app端：

就是這樣子，通過手機就可以建立項目，簡單方便。

⑥ 工程項目管理的軟體有哪些

金蝶、用友等。

軟體分類：

1、按應用結構分類

結構分為C/S架構（客戶端/伺服器結構）和B/S架構(瀏覽器和伺服器結構),兩種結構目前都支持遠程應用。CS在網路條件差的情況下應用，BS在條件好的網路下應用。CS以往最大的問題在於維護，而類似廠商目前通過自動更新來解決此問題，因此這方面的差別不大。

2、按應用規模分類

大型工程項目管理軟體的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。網上可下載的小型工具類項目軟體較多，不再列舉。

3.按照使用方分類

工程項目管理按照使用方分類可以分為業主方和建設方。業主方和建設方關注點不同，業主關注點多在於投資控制，項目進度和質量安全等。

4.按價格區域劃分

一般這種類型的軟體包括三種價格階段，中小型的企業報價5萬左右（單產品模塊，包含實施不包含二次開發），標准行業報價15萬左右（包含實施，可能包含二次開發），大型規模項目30萬左右（百人以上規模全版塊定製），巨頭工程60萬以上。

⑦ 國內工程項目管理軟體比較哪家強

考慮到各工程企業的規模與需求各不相同，市場上很難有一款標准軟體產品能解決工程項目的所有難題。雖然不保證能解決100%的問題，但起碼能解決90%的工程管理難題。

根據實踐經驗，大部分工程企業可基於該工程項目管理軟體全面提升：企業信息化水平，實現全員實時在線移動辦公，對項目執行過程進行精細化管理，規避項目資金風險，管控項目預算及成本的發生，進而徹底推動企業從被動管理到主動干預的轉變，以可視化的數據決策全面提升企業核心競爭力。

除此之外，本人再從：應用價值、適用行業、解決方案、功能介紹等4個方面給你做詳細介紹。

一、工程項目管理軟體應用價值：

1、提升效率

對企業各項業務從線下遷移到線上管理，實現「以項目為中心「的跨組織、跨部門高效協作；

2、降低風險

對企業各項業務，如合同成本、工程款收付、施工進度等情況進行實時管理。徹底變更被動項目狀況出匯報、問題發生聽報告的傳統模式，而進行實時監管施工現場、洞悉項目發生，減少沒必要的支出，提升透明度；

3、控製成本

各項成本在預算控制中，實際發生超出預算時，軟體進行預警機制顏色警示；管理者進行及時採用整改措施，降低項目風險和成本、提升成本控制能力；

4、嚴管過程

加強項目立項、預算、施工過程、風險控制、收款結算的項目全生命周期閉環管理；精細化項目成本管理，提升企業核心競爭力。

二、工程項目管理軟體適用行業：

工程項目管理軟體適用於：建築工程、裝飾工程、工程咨詢、房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、園林工程、環保工程、電力工程、工裝工程、幕牆工程、鋼結構、弱電工程、防腐保溫、造價咨詢、監理等工程細分行業。

三、工程項目管理軟體解決方案：

1、項目管理方案全景

合理並且有效地運用工程項目管理軟體，不僅可以讓我們項目工作高效地運行，還能最大程度保證團隊目標的達成。

⑧ 紅圈CRM怎麼樣，好用嗎

紅圈是國內最早做移動CRM的廠商之一，是一種SaaS模式的軟體，按照行業不同有不同的產品匹配，感覺他們的產品還是挺好用的。因為前幾年也推出了自己的PaaS服務平台，具備了高度的靈活擴展能力，可以通過PaaS平台的配置能力來滿足大多數企業的業務需求場景，所以產品上面的功能比較全面。