『壹』 PLM軟體的一個排名
等級 CAD廠商 ERP廠商高端西門子siemens(TeamCenter) SAP(My SAP PLM) 美國PTC(Windchill) ORACLE(Agile) 法國達索公司(Enovia MatrixOne,SmarTeam) 中端北京艾克斯特金蝶(原普維) 神舟軟體用友(原邁特)清軟英泰(北京) 神碼(原韓國DynaPDM )上海思普山大華天 武漢天喻武漢開目協商(廣州) 低端CAXA(北京)V5 天思(珠海) 華禧(廣州)天心(珠海)朗騰(深圳) 青銅器(深圳)
『貳』 用友PLM怎麼樣
中看不中用,功能單一,外部支持文件格式也少,另外安裝配置比較麻煩!
『叄』 公司要上PLM,目前想在PTC、達索、西門子、SAP、CAXA、用友中選擇一個,想徵求下大家的意見,哪個好啊
不是選擇產品,而是看那個產品能在你們公司用起來。PLM對基礎數據和集成要求很高,國內製造企業基本上也就用個PDM的功能。我去看過一些企業花400-500萬上西門子TCM的,沒幾個用起來的,用的功能也就是幾十萬的國產系統功能水平,可能都用不好。PTC航天用的多,因為航天很多用ProE;達索航空用的多,航空很多用CATIA;TCM宣傳做得好,UG/NX也有不少企業用;SAP沒怎麼聽說過;CAXA屬於物美價廉型的,國產還有天河、開目、清軟英泰、金蝶、用友等等,PLM也分行業的。所以,你們公司首先要看是哪個行業,再看基礎數據能達到哪個水平,如果全是紙質文檔,二維CAD圖紙,部門科室人員編制或職責有不足,國產的PDM系統的功能你可能都功能用不全。想用好,國外的產品預估千萬起步,國產的也得300-500萬的預算。如果是想花點小錢,為了上PLM而上PLM,建議先選個幾十萬的國產產品試用一下,一旦企業花了錢,沒用好,技術部門怨聲載道,IT就要背鍋了。以上僅為個人建議,僅供參考。
『肆』 誰能推薦一下國內有哪些比較好用的PLM系列軟體嗎
本人從事PDM 多年的實施,國內最實用的PLM公司是CAXA(注意:我寫的是最實用),CAXA2003年和法國達索公司成立聯合研發中心。2004年就進入PLM領域;目前在國內用戶數量第一,PLM的實際是個包含CAD,PDM,CAPP,等一體化的一個解決方案,而不是許多公司一套系統就敢稱為PLM;一看那個吹鼎捷的人就是外行,國內大部分公司都是收購一家PDM公司,或者直接把原來的PDM改個名字就號稱能夠為企業提供全面的PLM產品了,而眾多的製造業企業,也是有病亂投醫,就和當年ERP一樣,企業都知道發展要上ERP,可上什麼樣的ERP,什麼樣的ERP適合自己根本不知道。最後的結果就是不上ERP死,上了ERP生不如死;我知道很多企業當初花一兩百萬上金蝶或者用友的ERP,就用基本的財務,進銷存功能,最後都是不了了之了,傳說珠海華豐集團當年多牛B的企業,最後就因為幾千萬上個SAP,把個企業拖死了。現在PLM完全在走當年ERP一樣的路子,很多企業盲目的上,覺得一定要選個功能多,功能全的,一點么考慮是否適合自己的企業;他們都不想想,研發中心的工程師每天畫圖紙都是多麼枯燥的工作;給他們一個復雜的系統;工程師怎麼可能願意去應用呢?所以這也是國內大部分PDM用不起來的原因,而CAXA恰恰就是將PDM最實用的功能提供給客戶,並且可擴展其他模塊;我覺得中小企業最適合的PDM就是CAXA,如果是大型企業就選國外的達索或者西門子;格力用的PTC的產品,上千萬的費用,實施了2次都實施不成功;幾年了還拖著這個項目,如同雞肋;當初貪大求全的後果,而珠海許繼電氣當初對CAXA不屑一顧覺得國產不行,可去河南許繼總部考察過總部應用的西門子的teamcenter後,回來馬上就和CAXA簽約了,用他們的原話就是:集團用了10年的時間,全部按照TC顧問的要求改變的工作模式,最終用到的也就CAXA的這些功能。在這里我不得不佩服的贊揚一下珠海許繼的決策人,真的有魄力有眼光,(人名不講)。以上觀點緊代表個人觀點。僅供參考。當然CAX也是有缺點,最主要企業要選擇適合自己的。
『伍』 請哪些企業PLM做的比較好。
PLM軟體做的比較好的是西門子Teamcenter、PTC Windchill、達索 Smarteam、Enovia和MatrixOne,國內的就是用友等一些老牌做信息化的企業了
如果看實施PLM好的企業,那就是國內的那些出名的製造性企業了
『陸』 PLM軟體推薦!
PLM軟體推薦你鼎捷軟體公司的PLM軟體產品。
鼎捷軟體有限公司(簡稱:DigiWin,原神州數碼管理系統有限公司)是中國最具影響力的ERP企業管理軟體與服務供應商,它於2001年12月由神州數碼(中國)有限公司與鼎新電腦股份有限公司合資組建。秉承兩家優秀企業基因的DCMS,自誕生之日起就致力於實現「讓ERP在中國普遍成功」的理想,為國內外眾多企業成功地提供了包括ERP在內的專業企業管理軟體產品與服務,目前,僅在亞太地區就有超過30,000家企業正在運用鼎捷軟體的管理軟體產品,其中包括財富五百強的企業也正在通過鼎捷的管理方案而持續獲益。
『柒』 金蝶和用友的PLM有什麼區別
兩家原本都沒有PLM產品,都是收購了第三方的產品進入PLM領域。金蝶是2010年初並購了廣州的普維,用友則是2009年並購了重慶的邁特。
從產品上看,用友更多以PDM為基礎,原邁特的產品為PDM V3.8,到2009年底開始推出用友PDM V5.0 SP1隨後陸續發布了PDM V5.0 SP2、PDM V5.0 SP3、PDM Professional V6.0,都是圍繞邁特的源代碼進行整合,2010年10月,用友意外的發布了一款用友 PDM Express V6.0,是重新開發的PLM系統,與邁特原來產品沒有關系,功能比較簡單。2011年5月,用友在無錫發布了PDM Professional V6.5,用友PDM與用友ERP的集成性獲得大幅度提升。據說現在北京已經成立了一個新的PDM研發中心,專心在UAP平台上做一個全新的系統 計劃2012年發版。
金蝶並購普維推出了K/3 WISE PLM產品,產品由原普維的Proway PDM/PLM和在專做製造業ERP的K/3系統整合,研發的核心團隊完全保留普維人馬,金蝶PLM的團隊穩定性在業界也是有口皆碑。金蝶推出K/3 WISE時宣稱「實現了PLM、SRM、CRM和ERP等系統的無縫集成」,2010年集成PLM系統的K/3 WISE的業績提升50%,由PLM帶動的K/3整體解決方案(ERP+CRM+SRM)的產生協同效應不可估量。
『捌』 PLM 什麼這方面好的軟體有哪些
鼎捷軟體PLM,為任意規模企業提供快速實施的、柔性的、易客戶化和高性價比的最佳PLM解決方案,通過改進產品開發、製造的相關活動,從而提高企業的競爭力。企業使用神州數碼PLM來提高產品質量和促進創新,同時降低成本,縮短產品面市時間,同時有利於支持行業標准和規范。通過包含最佳業務實踐和成熟解決方案的系統軟體包,神州數碼PLM提供安全、及時、顯著、可控的產品生命周期過程信息管理,協助企業加速投資回報,驅動創新,降低成本,提高質量和確保有效控制。
『玖』 推薦一下比較好用的PLM軟體
做任何產品選型都不要脫離需求,脫離實際業務。適合自己的才是最好的。所以在選型PLM時要注意,要結合企業的實際現狀和問題,提出具體的目標,比如
設計數據的版本管理:解決版本混輪導致的報廢問題;
設計數據的唯一數據源管理:解決多數據源造成的采購或加工問題;
設計數據的電子審批:解決紙質文檔的人工管理成本;
等等……
PLM系統是一個直接面向研發、設計、項目管理等人員的系統。需求越明確,不僅利於項目實施和後期服務,也有利於企業對自身需求的清晰思考,能夠為項目成功上線並發揮實際作用提供堅實的基礎。
我們是一家汽車配件企業,目前用的是山大華天軟體的PLM軟體,其實一個軟體能不能真正用起來和給企業帶來直接效益,這與軟體產品和實施至關重要。售後跟蹤指導也非常重要,畢竟不熟悉軟體使用而且咱們又不專業,沒有一個好的售後,軟體很難真正的用起來。華天的服務非常棒,前期有現場實施團隊,項目有保障。項目上線後,在使用過程中遇到什麼問題,遠程協助,遠程解決不了的也會派人來現場解決。
項目上線一年來,說說我們使用感受:華天軟體PLM首先給我們帶來了巨大的便捷,車間內部,用移動設備「即掃即看」,方便瀏覽需要的技術資料和設計數據。其次高效:結合圖文檔管理,將技術資料第一時間傳送車間,通過應用移動端,大幅簡化操作工人借閱圖紙流程 ,大大降低了人員的成本。再是及時:車間現場問題及時反饋,結合消息通知,縮短處理時間,形成問題反饋業務閉環管理。
總體來說華天軟體PLM值得推薦的一家國產PLM廠商,建議你再多方面考察下。
『拾』 用友T3普及版,標准版,和U8的區別
一、功能不同
普及版總賬里沒有項目核算,沒有工資和固定資產、財務分析、采購、銷售、庫存模塊,還有,普及版只是單用戶,不能增加站點數。
標准版財務系類軟體以總賬系統為核心,包括往來、現金項目、工資管理、固定資產等,為企業的會計核算和財務管理工作提供了全面、詳細的解決方案。
U8通用版軟體,商品化程度做得好,採用模塊化設計,給用戶更多選擇權利,企業可以根據自己的實際情況選擇自己需要的模塊,並可以根據企業的需要,選擇自己相應的功能。
二、價格不同
普及版的價位低,不能掛輔助核算,標准版可以,標准版將來可以擴展為網路版增加模塊等,但普及版僅限於單機使用,也不能增加其他模塊。
三、模塊不同
標准版是用總賬、報表、工資管理、固定資產、財務分析、業務通、核算、票據通、出納通、老闆通、移動商務簡訊通那麼多模塊組成的。
普及版是:僅包括了總賬、現金銀行、報表三塊,另外在會計科目輔助核算上普及版不能加項目輔助核算。
8產品包括了8個核心應用體系,即:財務會計與管理會計、集團財務管理、供應鏈管理、生產管理、人力資源管理、決策支持、企業門戶與電子商務和行業產品方案。