大余智能化軟體哪裡來

⑴ 哪裡有免費的固定資產管理軟體可下載謝謝

都是免費下載，免費試用，收費使用的。你可以下載破解版的來用。

⑵ 學好RPA有什麼用

RPA是一種基於用戶界面模擬人工手動操作的軟體或平台，學好了它就走在了未來智能化的前端。【點擊免費使用社區版】

RPA是一種智能化軟體。RPA的全稱是（Robotic Process Automation）即機器人流程自動化，也可以稱為「Digital Labor」，即「數字化勞動力」、「數字員工」。可以理解為在自動化機器人的幫助下自動執行業務流程以減少人為干預和操作的過程。RPA的常用業務場景，包括業務清算、自動開閉市、定期巡檢、開市期間監控、資管系統操作、託管系統操作、櫃台交易系統操作、零售系統操作、財務系統操作、報表報送等。

來也科技的產品是一套智能自動化平台，包含機器人流程自動化（RPA）、智能文檔處理（IDP）、對話式AI（Conversational AI）等。基於這一平台，能夠根據客戶需要，構造各種不同類型的軟體機器人，實現業務流程的自動化，全面提升業務效率。來也科技是中國乃至全球的 RPA+AI 行業領導者，為客戶提供變革性的智能自動化解決方案，提升組織生產力和辦公效率，釋放員工潛力，助力政企實現智能時代的人機協同。來也科技數字化勞動力幫助企業流程自動化,融合Al技術,為銀行、金融地產等行業提供專業RPA+AI定製服務，快速高效提升企業業務辦理效率。

想要了解更多有關RPA的相關信息，推薦咨詢來也科技。來也科技(北京)有限公司簡稱來也科技是中國乃至全球的 RPA+AI 行業領導者，為客戶提供變革性的智能自動化解決方案，提升組織生產力和辦公效率，釋放員工潛力，助力政企實現智能時代的人機協同。

⑶ erp是什麼軟體，主要用來做什麼

每一個商家開網店做生意，在訂單處理時，都不可避免地經歷了幾個過程：
1. 手寫發貨單和快遞單；
2. 打單軟體打單；
3. ERP處理訂單。
在訂單多了之後，大部分商家會選擇用ERP軟體
那到底啥是ERP呢？
ERP也叫企業資源計劃，是一個信息化的管理系統。電商ERP是ERP在電商行業的實際應用，是訂單、財務、倉庫、物流、發貨整套系統的整合。電商ERP的目標是希望能為商家在做電商時開源節流。具體的來說，會幫企業提高效率、減少差錯、減少運營風險、提升客戶滿意度、規范流程、提高信息化水平等等。
其中包括進銷存管理（智能審核采購，退換管理，統一倉儲管理）、訂單管理（訂單審核，財務確認，校驗打包、稱重出庫）、倉儲以及配送發貨體系、客服系統以及CRM系統（可以指導所有客服工作QA並考核客服的KPI，可以有效增加客戶粘性）、財務結算系統（資產管理費用分攤，賬戶賬款對賬結算）等...
目前有贊已與聚水潭、旺店通、管家婆、網店管家、萬里牛等市面上主流的ERP軟體打通，感興趣的商家可移步至官網進行免費開店體驗。

⑷ 智能化采購軟體有哪些

智能化采購軟體有8Manage SPM采購管理軟體，具體解決方案如下：
1、制定符合實際的采購計劃
各部門可根據各自不同的費用類別來制定不同的采購計劃。通過采購計劃能確定需要采購的所有項目並將其鏈接到采購清單，以便管理采購里程碑，而且系統能與采購訂單、產品庫存功能相結合，不僅減少人工輸入的工作量與人為錯誤，而且有效地避免了產品積壓。除此之外，8Manage SPM還能根據采購計劃，管理采購完成率和跟蹤偏差，在整個采購計劃和執行過程中提供預警，為采購人員提供了強有力的幫助。
2、實現供應商精細化管理
供應商越來越多的時候，企業就更需要一套行之有效的管理工具來管理所有供應商了。能對供應商進行細分管理，幫助企業選擇合適的供應商。此外，支持公開招募供應商，企業可按需設置預選問卷和發布招募公告，供應商可自助注冊填寫預選問卷。會根據預選問卷上每道題的預設分數自動計算每個申請人的總分，從而判定其是否通過資格預審。
3、監控招投標采購流程
為企業的招投標提供高效、公平和全面有力的監控。企業可按需預先設定招投標的規則，整個招投標過程系統都會嚴格遵循這些規則執行。另外，提供有效的安全保障機制確保所有招投標過程及信息的安全，系統可通過安全代碼，一次性密碼，雙向通信加密，基於角色的訪問控制和審計跟蹤等機制實現計算機和網路的安全。
4、規范采購合同條款
在傳統的合同管理中，查閱和管理都非常繁瑣，通過實現合同數字化轉型，把關采購合同的整個規劃、制定和執行的流程，實現采購中財務、結算、合同等多方位管理，從而為企業構建智能化采購管理新模式，降低采購成本，促進企業市場競爭力加強。
可幫助企業管理復雜采購的合同條款與交付的驗收，確保采購物品的交付按照合同條款的要求執行。
5、記錄采購訂單執行過程
采購產品與服務的交付情況多變復雜，稍有不慎就容易出問題，導致無法按時交付或金錢上的損失。提供嚴密的流程與監控機制管理整個交付的過程，記錄與跟蹤交付的具體進度與狀態，及時解決交付過程中的各種問題以確保交付的順利完成。系統會實時記錄采購訂單的整個執行過程，所有的執行問題都可追溯緣由。
6、建立供應商獎懲機制
為了確保供貨的質量，企業需要對供貨商進行績效考核，建立健全的供應商獎懲機制，通過淘汰機制尋找出最合適最優秀的供貨商並與其進行長期的戰略合作。8Manage SPM不僅能自動實時追蹤客觀的供應商績效數據，還可以結合直接接收供應商產品與服務的用戶對他們的主觀績效評估，更加靈活全面。這種基於績效的獎懲管理可以加強企業及其供應商的承諾意識，讓他們清楚地知道不遵守承諾將會面臨的後果。