軟體如何定價

Ⅰ 自主研發的軟體該如何定價

1、軟體目前沒有。
2.考慮的因素非常多，你所列舉的幾個之外，還包括市場因素，就是你的競爭對手價格是多少，你的客戶會在這方面投入是多少，你軟體能夠帶來的價值是多少。
3.這個不一定，要看你的目的。如果你就是為了靠這個軟體來賺錢的話，當然是一次收回成本最好了。如果是想靠這個軟體來打開市場，擴大企業知名度，為企業以後長久發展做打算的話，那價格最好是比對手更有競爭力的同時讓自己的企業能夠生存。
4.軟體開發商要看具體的，基本上就是用友、金蝶這類的，還有就是很大型的系統性軟體。

Ⅱ 接私活時，軟體如何定價

以前我在網路公司做產品推廣的時候，我們公司的技術員也有出去接私活的情況。其實我覺得只要不耽誤自己正常工作的，能夠完成公司交代下來的任務。利用自己的業余時間接點私活，也沒什麼不好。只要不是單獨聯系客戶，損害公司利益就可以了。那麼接私活的時候，軟體應該如何定價才合理呢？下面簡單聊一聊。

• 了解市場行情

相對來說，別人找你做軟體私活，當然也是覺得找公司比較貴，然後找個人會比較便宜一點，你當然要了解一下市場的行情，總不可能說報價比公司還要貴，那估計一般人都要望而卻步了。另外的話可以了解一下同行，師兄們接私活都是多少的行情。不過這個並沒有嚴格的標准，也不是說一定要價格便宜，別人才會找你。有的人還就喜歡貴一點的。

相對來說，軟體開發這方面我覺得並不是說物美價廉，就一定好的。顧客對於個人的能力以及信用這方面要求也是比較高的。報價一定不要想著往低了報，而是要抬高自己的身價，讓顧客覺得花這么多錢值得。

Ⅲ 如何確定軟體的開發成本價格

軟體開發成本估算過程可進一步細分為軟體規模估算、工作量估算、成本估算和確定軟體開發成本等四個過程。

其中成本估算需要對直接人力成本、間接人力成本、間接非人力成本及直接非人力成本分別進行估算。

國家標准《GB/T 36964-2018 軟體工程 軟體開發成本度量規范》中建議的軟體開發成本估算基本流程如下圖所示：

國家准中的四個估算過程，層層遞進，逐步細化，最終達到科學、一致的成本估算。

一、軟體規模估算

通常情況下，規模估算是軟體成本估算過程的起點。

估算規模是後續計算軟體項目的工作量、成本和進度的主要輸入，是項目范圍管理的關鍵，因此，在條件允許的情況下，應首先進行規模估算。

在規模估算過程中，需要注意以下情況：

1.在規模估算開始前，應根據可行性研究報告或類似文檔明確項目需求及系統邊界。項目需求除包含最基本的業務需求外，還應進行初步的子系統/模塊劃分，並對每一子系統或模塊的基本用戶需求進行說明，以保證可以根據項目需求進行規模預估。

2.依據項目特點和需求詳細程度不同，通常估算人員在選擇估算方法時應採用納入國際標準的功能點方法進行功能規模估算，在適用IFPUG或NESMA方法時，可以根據需求的粒度和管理需要，選擇預估功能點方法、估算功能點方法或者詳細功能點方法。

3.若當前的項目需求極其模糊或不確定，可不進行規模估算，而直接採用類比法或類推法估算工作量和成本。

二、工作量估算

在完成規模估算後，應當開展工作量估算工作，若當前項目未開展規模估算，也可直接啟動工作量估算工作。

工作量估算時，可採用方程法、類比法、類推法、功能點法：

方程法：即基於基準數據建立參數模型，通過輸入各項參數，確定估算值。

類比法：即將待估算項目的部分屬性與類似的一組基準數據進行比對，進而確定估算值。

類推法：即將待估算項目的部分屬性與高度類似的一個或幾個已完成項目的數據進行比對，並進行適當調整後確定估算值。

功能點法：從用戶視角出發，通過量化系統功能來度量軟體的規模，這種度量主要基於系統的邏輯設計。功能點規模度量方法在國際上的應用已經比較廣泛，並且已經取代代碼行成為最主流的軟體規模度量方法。

在開展工作量估算的過程中，需要注意以下情況：

1.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有高度類似的歷史項目，則可直接採用類推法，充分利用歷史項目數據來粗略估算工作量。

2.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有與本項目部分屬性類似的一組基準數據，則可直接採用類比法，充分利用基準數據來粗略估算工作量。

3.對於規模估算已經開展的項目，可採用方程法，通過輸入各項參數，確定待估算項目的工作量。若客戶或高層對項目的工期有明確的要求時，在採用方程法估算工作量時，工期要求有可能是方程的參數之一。

4.為追求估算的准確性，建議在條件允許的情況下，可採用兩種估算方法，對估算結果進行交叉驗證，若估算結果差別不大，可直接使用兩種估算結果的平均值或以某種估算結果為准，若差別較大，需進行差異分析。

5.工作量的估算結果宜為一個范圍而不是單一的值。

三、成本估算

在獲得了工作量估算結果後，可採用科學的方法進行成本估算。

在成本估算過程中，應需要注意的情況：

1.類比法和類推法，同樣適用於需求極其模糊或不確定時的成本估算；

2.間接成本是否與工作量估算結果相關取決於間接成本分攤計算方式。在絕大多數組織，項目周期越長，項目組成員越多，其分攤的間接成本就越高，此時項目的間接成本與工作量估算結果直接相關；

3.直接非人力成本通常與工作量估算結果無關，宜單獨分項測算；

4. 成本估算結果，也通常為一個范圍，而不是單一的值。

四、確定軟體開發成本

在《軟體工程 軟體開發成本度量規范》中，將軟體開發成本分為四類，主要是為便於對成本構成（即哪些成本屬於開發成本，哪些不屬於開發成本）進行清晰界定。

而在實際確定軟體開發成本時，通常並不是分別測定四類成本，加和後獲得總成本，而是通常採用以下兩種方式確定總成本：

1.根據人力成本費率及工作量估算直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本；

2.根據規模綜合單價和軟體規模，測算出直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本。

在進行軟體的規模、工作量、成本估算時應遵循以下原則：

1.在規模估算時,應根據項目特點和需求的詳細程度選擇合適的估算方法；

2.充分利用基準數據,採用方程法、類比法或類推法,對工作量和成本進行估算；

3.工作量和成本的估算結果宜為一個范圍值；

4.在進行成本估算時,如有明確的工期要求,應充分考慮工期對項目成本的影響,可以根據項目實際情況以及工期對項目的影響程度,對成本的估算結果進行調整；

5.成本估算過程中宜採用不同的方法分別估算並進行交叉驗證。如果不同方法的估算結果產生較大差異,可採用專家評審方法確定估算結果,也可使用較簡單的加權平均方法；

6.在軟體項目的不同場景下(如預算、招投標、項目計劃和變更管理等)採用國家標准時,相關要求見國家標准中附錄A。

除了上述主要原則外，我們還需注意在使用基準數據時：

1. 對於委託方和第三方，建議使用或參考軟體行業基準數據進行估算。估算模型的調整因子的增減或取值有可能隨著行業基準數據的變化而變化。

2.對於開發方，在引入行業基準數據的基礎上，可逐步建立組織級基準資料庫，以提高估算精度。組織級基準數據定義應與行業基準數據定義保持一致，以便於與行業基準數據進行比對分析，並持續提升組織能力。

Ⅳ APP軟體開發是如何報價的

手機APP軟體開發充滿了機遇和挑戰，外包團隊也應運而生。在良好的開發背景下，越來越多的開發人員從事應用開發，這使得開發市場越來越具有競爭力。從廣州手機軟體開發的角度來看，外包仍然是一個相對較低的門檻，並且沒有很多外包公司做得很好。很少有外包公司提供一站式解決方案。那麼怎麼選一個合適的APP開發公司呢？下面，APP開發公司雋雲科技從幾方面客觀的闡述，希望能幫到您。

2、APP外包開發項目經常需要這些流程:

1)需求溝通:要求雙方溝通項目的要求，分析項目的可行性;

2)工作量評估:確認項目需求後，外包團隊對項目的價格和進度進行評估，並提供詳細的報價表和項目進度文件，確認開發進度和進度;

3)簽訂項目合同:雙方就項目報價及開發時間達成共識，是正式簽訂項目合同，項目正式啟動後;

4)設計、開發、測試、上線:根據確定的設計方案，對整個項目進行原型設計、可視化圖形設計、研發、測試、驗收、上線發布;

5)相關文件及源代碼全部完成設計開發，根據實際需要進行必要的技術輸出，合作完成;

6)維護更新，一般APP項目開發後需要進行維護，因為隨著手機系統的更新，或長時間使用，或多或少會有一些新的問題需要維護。

3、考慮應用程序外包合同是什麼?

一般合同由接收合同的公司提供，主要包括項目雙方的責任和義務，其中要特別注意項目報價、項目開發周期、分期付款節點、維護更新、源代碼所有權等方面。

手機軟體開發公司一般按3-4期進行收款，如:5-4-1，或4-3-3，或3-4-3，這方面沒有嚴格規定，雙方協商可以，不同公司的收款方式不同。在簽訂合同之前,需要良好的溝通需求,功能點,然後讓包提供詳細的報價單,和調度計劃,如果沒有明確在簽訂合同之前,項目開發過程中容易產生一些糾紛或理解偏差,成為項目的一個隱藏的風險。

4、APP在後期維護升級成本如何計算?一般情況下，項目開發完成後會提供免費的調試維護期。不同的公司提供不同的免費保養期，廣州手機軟體開發雋雲科技通常是三個月、六個月或一年。免費保養期，可根據項目全年10%的維修費(維修費只包括維修現有的需求功能)。後期如果有需求的變化，或者新增了一些新的功能點，就會評估修改所需的工作，計算額外的更新成本。

以上就是手機軟體開發公司給大家提供的app軟體開發流程，在app開發過程中，這些步驟缺一不可，企業或個人如果沒有一定的開發能力的話，建議外包給那些比較大一點的軟體開發公司。

Ⅳ 軟體外包定價是如何計算的

軟體外包開發時，外包的定價是在需求確定之後。接項目重要的一步是外包的雙方在一起談需求，客戶在談需求時應該把對軟體的要求都提出來。

而我們就依據客戶的需求來確定項目所需要的工期以及人數，再套用公式，外包費用＝每位程序員每天的工資×項目所需要的工期（天數）×人數。就可以得出外包的費用是多少。

Ⅵ 如何進行軟體的報價

軟體開發價格 = 開發工作量 * 人均開發費用
軟體開發工作量 = 估算工作量經驗值 * 風險系數 * 復用系數

系數 【1,1.5】
復用系數：【0.25,1】

人均開發費用 = （員工工資 +辦公費＋國家稅收＋企業利潤）×管理系數