㈠ 一般erp系統中有哪些功能模塊
選擇erp 時,需要根據企業自身業務和管理需求,我們在選擇是偏向考慮的功能有:
微信報修系統
用微信掃描用戶設備上貼的二維碼,就可以立即顯示設備的基本信息,並且填寫故障信息,進行售後服務報修。報修信息自動生成售後服務維修工單。
工單派工系統
實現對售後服務任務的全流程管理,包括:新增工單、派工、簽收、現場簽到、進程反饋、完工、客戶評價。售後服務任務主要包括:設備安裝、設備維修、設備升級、設備保養、設備檢測、使用培訓、問題投訴等。
定位簽到系統
結合最新的移動互聯網技術,通過手機精確定位人員位置,簽到時自動在地圖上標記,並實施獲取中文地址,精確記錄簽到時間,有效解決人員外出考勤問題。
預警管理系統
該系統實現對售後服務過程中一些重要時間點的預警和提醒,例如設備保修期限的提醒、設備保養周期的提醒、設備巡檢日期的預警等。
配件管理系統
該系統實現對備品備件的管理,包括:備件的分類、備件檔案、備件的申請、備件的領用、備件庫存、備件的統計,能夠通過手機實時查詢到備件的庫存數量等。
費用結算系統
對售後費用時間系統的結算管理,在工單的完工環節記錄每個工單的收費項目,例如配件費、服務費、其他收費等,在工單的核算環節,記錄工單的各項成本,包括配件成本、人工費、交通差旅費、其他成本費用等等。能夠對每一筆工單進行單據級的利潤核算,自動計算出工單的毛利潤。
㈡ 在erp系統中供應商管理模塊一般包括哪些
在 ERP 系統中,供應商管理模塊一般包括:供應商評價、供應商選擇 、供應商信息 。
㈢ 4. 簡答題用友U8-ERP軟體中哪些功能模塊是「財務鏈」,哪些是「供應鏈」
總賬,固定,工資,成本是財務
采購,銷售,庫存,核算是供應鏈
㈣ erp有哪些模塊
erp模塊有八個步驟,
1.會計核算,主要是實現收銀軟體記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。erp開發會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。
2.財務管理,主要是實現會計核算功能,以實現對財務數據分析,預測、管理和控制。ERP選型介於對財務管理需求,側重於財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發的財務管理模塊包含:財務計劃、財務分析、財務決策等。
3.生產控制管理,模塊是收銀軟體系統的核心所在,它將企業的整個生產過程有機地結合,使企業有效地降低庫存,提高效率。企業針對自身發展需要,完成ERP選型,連接進銷存程,使得生產流程連貫。企業在erp選型時,應注意到erp系統生產控制管理模塊包含:主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、製造標准等。
4.物流管理,模塊主要對物流成本把握,它利用物流要素之間的效益關系,科學、合理組織物流活動,通過有效的erp選型,可控制物流活動費用支出,降低物流總成本,提高企業和社會經濟效益。erp系統物流管理模塊包含:物流構成、物流活動的具體過程等。
5.采購管理,模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全。可隨時提供定購、驗收信息,跟蹤、催促外購或委外加工物料,保證貨物及時到達。erp系統可建立供應商檔案,可通過最新成本信息調整庫存超市管理成本。erp系統采購管理模塊具體有:供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統計、價格分析等功能。
6.分銷管理,模塊主要對產品、地區、客戶等信息管理、統計,並分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。分銷管理模塊包含:管理客戶信息、銷售訂單、分析銷售結果等等。
7.庫存控制,模塊是用來控制管理存儲物資,它是動態、真實的庫存控制系統。庫存控制模塊能結合部門需求、隨時調整庫存,並精確地反映庫存現狀。庫存控制模塊包含:為所有的物料建立庫存,管理檢驗入庫、收發料等日常業務等。
8.人力資源管理,以往的ERP系統基本是以生產製造及銷售過程為中心。隨著企業人力資源的發展,人力資源管理成為獨立的模塊,被加入ERP系統中,和財務、生產系統組成了高效、高度集成的企業資源系統。 erp系統人力資源管理模塊包含:人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。
㈤ ERP系統分為幾個模塊
ERP是將企業所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業的三大流:物流,資金流,信息流進行全面一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊以不同於以往的MRP或MRPII的模塊,它不僅可用於生產企業的管理,而且在許多其它類型的企業如一些非生產,公益事業的企業也可導入ERP系統進行資源計劃和管理。這里我們將仍然以典型的生產企業為例子來介紹ERP的功能模塊。
在企業中,一般的管理主要包括三方面的內容:生產控制(計劃、製造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)。這三大系統本身就是集成體,它們互相之間有相應的介面,能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業對人力資源管理重視的加強,已經有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統的一個重要組成部分,對這一功能,我們也會進行一下簡要的介紹。
財務管理模塊企業中,清晰分明的財務管理是極其重要的。所以,在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財務模塊與一般的財務軟體不同,作為ERP系統中的一部分,它和系統的其它模塊有相應的介面,能夠相互集成,比如:它可將由生產活動、采購活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎完全替代以往傳統的手工操作。一般的ERP軟體的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。
一、會計核算
會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及其結果。它由總賬、應收賬、應付帳、現金、固定資產、多幣制等部分構成。
二、財務管理
財務管理的功能主要是基於會計核算的數據,再加以分析,從而進行相應的預測,管理和控制活動。它側重於財務計劃、控制、分析和預測:
財務計劃:根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。
財務分析:提供查詢功能和通過用戶定義的差異數據的圖形顯示進行財務績效評估,帳戶分析等。
財務決策:財務管理的核心部分,中心內容是作出有關資金的決策,包括資金籌集、投放及資金管理。
生產控制管理
生產控制管理模塊 這一部分是ERP系統的核心所在,它將企業的整個生產過程有機的結合在一起,使得企業能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接,也使得生產流程能夠前後連貫的進行,而不會出現生產脫節,耽誤生產交貨時間。
生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先,企業確定它的一個總生產計劃,再經過系統層層細分後,下達到各部門去執行。即生產部門以此生產,采購部門按此采購等等。
物流管理
一、分銷管理銷售的管理是從產品的銷售計劃開始,對其銷售產品、銷售地區、銷售客戶各種信息的管理和統計,並可對銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析,這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能。
二、庫存控制用來控制存儲物料的數量,以保證穩定的物流支持正常的生產,但又最小限度的佔用資本。它是一種相關的、動態的、及真實的庫存控制系統。它能夠結合、滿足相關部門的需求,隨時間變化動態地調整庫存,精確的反映庫存現狀。
三、采購管理確定合理的定貨量、優秀的供應商和保持最佳的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗收的信息,跟蹤和催促對外購或委外加工的物料,保證貨物及時到達。建立供應商的檔案,用最新的成本信息來調整庫存的成本。
人力資源管理
人力資源管理模塊以往的ERP系統基本上都是以生產製造及銷售過程(供應鏈)為中心的。因此,長期以來一直把與製造資源有關的資源作為企業的核心資源來進行管理。但近年來,企業內部的人力資源,開始越來越受到企業的關注,被視為企業的資源之本。在這種情況下,人力資源管理,作為一個獨立的模塊,被加入到了ERP的系統中來,和ERP中的財務、生產系統組成了一個高效的、具有高度集成性的企業資源系統。它與傳統方式下的人事管理有著根本的不同。
一、人力資源規劃的輔助決策對於企業人員、組織結構編制的多種方案,進行模擬比較和運行分析,並輔之以圖形的直觀評估,輔助管理者做出最終決策。
制定職務模型,包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃,根據擔任該職位員工的資格和條件,系統會提出針對本員工的一系列培訓建議,一旦機構改組或職位變動,系統會提出一系列的職位變動或升遷建議。
進行人員成本分析,可以對過去、現在、將來的人員成本作出分析及預測,並通過ERP集成環境,為企業成本分析提供依據。
二、招聘管理人才是企業最重要的資源。優秀的人才才能保證企業持久的競爭力。招聘系統一般從以下幾個方面提供支持:
a進行招聘過程的管理,優化招聘過程,減少業務工作量;
b對招聘的成本進行科學管理,從而降低招聘成本;
c為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息,並有效地幫助企業進行人才資源的挖掘。
三、工資核算
四、工時管理
五、差旅核算系統能夠自動控制從差旅申請,差旅批准到差旅報銷整個流程。並且通過集成環境將核算數據導進財務成本核算模塊中去。
㈥ 供應鏈包括哪幾個模塊
1、業務方面:采購模塊銷售模塊著其中就有客戶和供應商的管理。生產方面:委外模塊(委託別的工廠給你加工及幫別人加工)。其他業務模塊:包含:物流辦公用品等等相關的。
2、在企業中,一般的管理主要包括三方面的內容:生產控制(計劃、製造)、物流管理(分銷、采購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)。這三大系統本身就是集成體,它們互相之間有相應的介面,能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。另外,要特別一提的是,隨著企業對人力資源管理重視的加強,已經有越來越多的erp廠商將人力資源管理納入了erp系統的一個重要組成部分,
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㈦ 除了最常用的用友ERP-U8R10軟體中的模塊是
分別是:
1、總帳系統:日常賬務集中處理,總賬、應收應付、出納、各種財務報表。
2、供應鏈:進銷存模塊,采購、銷售、庫存、存貨核算等。
3、人力資源:工資薪金等。
㈧ erp管理包括哪些模塊
以標准化的流程貫穿銷售管理、生管物控、采購管理、製造管理、庫存管理、品質管理、人力資源、工程管理、設備管理、資產管理、財務管理和系統管理等十二大模塊。
企業資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning),由美國GartnerGroup公司於1990年提出。企業資源計劃是MRPII(企業製造資源計劃)下一代的製造業系統和資源計劃軟體。除了MRPII已有的生產資源計劃、製造、財務、銷售、采購等功能外,還有質量管理,實驗室管理,業務流程管理,產品數據管理,存貨、分銷與運輸管理,人力資源管理和定期報告系統。目前,在我國ERP所代表的含義已經被擴大,用於企業的各類軟體,已經統統被納入ERP的范疇。它跳出了傳統企業邊界,從供應鏈范圍去優化企業的資源,是基於網路經濟時代的新一代信息系統。它主要用於改善企業業務流程以提高企業核心競爭力。
ERP是由美國計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應鏈的管理思想。企業資源計劃是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP系統支持離散型、流程型等混合製造環境,應用范圍從製造業擴展到了零售業、服務業、銀行業、電信業、政府機關和學校等事業部門,通過融合資料庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶伺服器結構、計算機輔助開發工具、可移植的開放系統等對企業資源進行了有效的集成。
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㈨ ERP供應鏈系統模塊分為哪幾個部分分別是什麼
銷售、采購、倉庫;
更高的說,就是客戶網上下單、供應商網上接單、用戶自己在內部系統處理單據
製造企業的供應鏈廣義上還需要延伸到生產。