普聯軟體是做什麼的規模如何

Ⅰ 軟體行業的發展前景

軟體產業是典型的知識經濟產業，與以往的工業經濟產業有很大的不同。未來有可能保持長期穩定高速增長。那麼，軟體行業的發展前景怎麼樣呢?下面我為大家收集整理了軟體行業的發展前景，希望能為大家提供幫助!

軟體行業的發展前景1

一、行業發展現狀

(一)全球概況

全球電腦行業分為三大塊：硬體、軟體(含系統集成)和信息技術服務業。自80年代以來，國際計算機產業結構逐漸從硬體為核心向以軟體為主導的方向過渡。軟體企業的凈資產收益率僅低於半導體企業，達25.31%;軟體企業的增長率已被經營信息服務的公司超過，但仍高於經營硬體的公司。軟體企業的股東回報僅低於經營網際網路業務的公司。目前國際上軟體業以美國最強，其次為日本和德國，再次為印度和巴西。美國是世界上最大的軟體超級強國，全球軟體銷售額的60%在美國。

供企業、投資人、券商、投行、風控等相關人員參考交流。

軟體已成為繼汽車和電子之後的第三大產業，超過了航空和制葯。美國的軟體商幾乎壟斷了全球的操作系統軟體和資料庫軟體。日本軟體市場居全球第二，10大軟體商中有2家在日本。近幾年盡管日本經濟衰退，個人電腦業蕭條，但日本軟體業還是呈增長勢頭。日本有約10%的軟體企業達到SW-CMM4級和5級認證。

十年前印度軟體業與我國幾乎同時起步，但現在產值遠遠超過中國。印度對軟體園區內軟體企業的優惠政策有：

1、企業開始經營的頭8年中，可免除一個5年時段的所得稅：

2、允許免稅進口，取消出口最低預備稅;

3、允許資本貨物轉口;

4、允諾在國內保稅區銷售相當於出口總額25%的產品;

5、從國內市場采購資本貨物時，可免除貨物稅;

6、廢除進口許可證制度;

7、允許新建企業在園區內自由選址;

8、園區內允許建立外國獨資企業;

9、出口特區的所有優惠政策均適用於園區內軟體企業。軟體商可分為兩類，以硬體為主的和以軟體為主的，前者代表是IBM，後者代表是MICROSOFT。

(二)我國的軟體業

中國軟體產業始於80年代中期。進入90年代以後，國際上計算機技術有了飛速的成長，產品質量大大提高，產品價格也開始大幅下降;同時冷戰時代徹底結束，巴黎統籌委員會消失，國外計算機產品大量湧入中國，致使中國硬體市場高速增長。但同時，由於各種原因，中國軟體和信息服務卻發展得相對緩慢。1997年10月，由國家計委，科委，教委，電子部，中科院，技術監督局等6部委聯合在天津召開"全國軟體產業工作座談會"，會議把軟體產業提到信息產業的核心和靈魂的高度,並提出了多項政策建議，欲推動軟體產業的快速發展。之後我國軟體園的建設有所加快。

我國軟體行業存在的問題

①集中度低。

②資金不足。

③管理效率低和產品低水平重復。

④軟體盜版猖獗。

⑤軟體設計與測試尚未與國際接軌，因此產品難以推向國際市場。

我國軟體業的有利因素

①市場巨大。

②人才儲備充足。

③平均成本低。

政府關於軟體行業的政策

目前我國政府內部對發展軟體產業的認識存在分歧：有的認為軟體是信息產業的核心和靈魂，是國民經濟的倍增器，是未來最具活力和前景的產業之一;但也有人認為軟體在國民經濟中的比重太小，無足輕重，也不需要大量的資本投入。目前中國政府允許任何國內外企業投資中國軟體產業。但總的說來中央政府對這個行業的優惠政策不足，也沒有對全國軟體產業的整體發展規劃和一個統一的主管機構。

目前市場銷售狀況

目前每年上市的國產軟體新品種達1000個左右。通用軟體產品熱點主要集中在教育軟體，游戲軟體，電子圖書光碟/多媒體類軟體，反病毒軟體，PC操作系統及中文平台，CAD/CAM軟體上。我國軟體的整體價格下降趨勢明顯。在對50家國內軟體市場知名廠商的調查中，大部分負責人認為1997年整體價格比1996年有所下降，下降幅度為20%到30%之間。在我國，一般的游戲產品，生命期僅為三個月左右;教育軟體和電子圖書光碟也就是六個月的生命期;其它種類的軟體生命周期稍長，大約在一年左右。

由於技術進步與競爭加劇，軟體的生命周期還有縮短的趨勢。隨機預裝和捆綁銷售成為重要的促銷手段。80%的產品以光碟為載體，運行環境多以WINDOWS為主。團體用戶的購買力強於個人用戶，購買品種主要集中在操作系統，資料庫，工具軟體，CAD/CAM軟體，辦公套件等，比較注重服務;個人用戶的消費增長卻高於團體用戶，購買品種主要集中在工具，游戲，教育，電子圖書等，更注重價格。消費的季節性弱。財務軟體是國內最大的商品化軟體產業，擁有200多家生產企業，它們佔有我國財務軟體市場的80%，是國產化率最高的軟體。其原因主要是國內外財務制度不同和盜版少(企業一般不敢用盜版的財務軟體)。已有四五家以軟體產品銷售為主的企業，如連邦軟體連鎖店(它在國內擁有200多個分店)。

國內主要廠商

國內軟體市場前20名中有10家外國公司(且它們囊括了前4名)，其總銷售額為16.4億元，它們主要是將其業務延伸到中國來。另有10家中國公司，其總銷售額為7.32億元，它們的名牌產品分別為激光照排(北大方正)，工程圖紙處理和CT(東大阿派)，財務軟體(用友)，系統軟體(中軟)，教育軟體(科利華)，計算機教育(希望)，軟體開發平台(北大青鳥)。另外，四川托普(系統集成)，長沙創智(系統集成)，深圳金蝶(財務軟體)，金山(文字處理)，四通利方(中文平台)，天大天財(證券分析)，重慶金算盤(財務軟體)，深圳黎明(系統集成)，山東通用等也都是比較大的軟體公司。全體軟體企業中非國有企業佔60%以上。

二.軟體行業的特點

1.高成長。全球軟體市場以每年約13%的平均速度增長，遠大於世界經濟的平均增長速度。

2.高智力投入。雖然所需固定資產少，生產成本少，而研究開發費用(國外大企業一般在銷售收入的10%以上，微軟達19%)，市場銷售費用(微軟占銷售收入的30%)較高。由於網際網路的出現市場銷售費用呈降低的趨勢;而研究開發費用呈升高的趨勢。雖然進入軟體行業不需要雄厚的資金，但立足於軟體行業卻離不開雄厚的資金。

3.服務性強。軟體產品售後服務工作量大，而且軟體商在做系統集成時必須對用戶的需求有深入的了解，在實施項目的過程中得到用戶的密切配合，因此兼具製造業和服務業的特點。

4.高附加值。軟體的相對附加值高，大約是CPU的兩倍，存儲晶元的三倍，硬碟的五倍。

5.與國民經濟的關系。與各行業都有關聯，幾乎絕大多數行業的發展都會促進軟體行業的發展。因此，一般情況下，只要國民經濟保持增長，軟體行業就會增長。甚至當國民經濟衰退時，也有可能保持增長，如日本。

6.全球性強。尤其網際網路的出現給軟體行業帶來巨大的發展機遇，也使得軟體產品可以在很短的時間內銷售到全球。但它又是一個受民族的文化、風俗、習慣影響較大的產業。

7.管理難度大。軟體工程是系統工程，其項目往往工期長，投入大，資金回收慢;腦力勞動多，產品無形，協同性要求高，管理上難度較大。即有大量創造性的腦力勞動，又需要大規模協同作戰，這是軟體行業管理區別於其他行業管理的最大特色。

8.競爭手段。行業內競爭的主要手段是目標集聚,標歧立異和總成本領先居次要地位。

行業的風險

1.市場風險。技術上成功的產品不一定有成功的市場。已佔領市場的產品往往成為事實上的工業標准，軟體市場的競爭往往也是爭奪標准控制權的競爭。如IBMOS/2操作系統投入十多億美元，但在台式機方面已徹底輸給微軟。

2.行業壁壘風險。由於軟體的廣泛性,多樣性，小的軟體往往十幾人甚至幾人就能研製，行業進入壁壘低。最大的企業的全球市場佔有率也不超過10%，屬於零散型行業。因此行業內存在大量的中小企業，不斷有企業進入，也不斷有企業倒閉或被兼並。如美國70年代創建的軟體公司現在大多數已不存在。

3.盜版風險。由於軟體有難開發，易生產的特點，因此知識產權保護成為行業發展中的突出問題。打擊盜版使得微軟等公司迅猛發展，但同時造成了產品壟斷，不利於技術創新。因此現在也有相當多的人主張發展自由軟體，免費公開源代碼，讓軟體回到幾十年前"源碼享，思想共享"的軌道上來，如LINUX。

4.人才流動風險。軟體產業是最典型的智力密集型的產業，優秀的人材對於產業的發展至關重要，行業內人材爭奪激烈，人員流動頻繁，有些公司由於少數高級人材的流失而導致停滯或衰敗。技術入股，股票期權等是留住人材的有效措施。

5.質量風險。由於軟體開發方法的特殊性，開發人員的創造性與產品規范化要求成了一對需要不斷協調的矛盾，並直接影響軟體產品質量。國際上有影響的幾次重大事故均是軟體質量故障所致，其造成的損失往往是系統性的。為了保證軟體產品的可靠性和安全性，建立軟體質量保證體系(事先)和軟體測試(事後)十分重要。目前國外大公司軟體測試約占軟體開發總工作量的一半左右。國際上流行的軟體質量保證體系除了ISO9000系列標准外，還有美國SEI(美國卡內基梅隆大學軟體工程研究所)的SW-CMM(軟體過程能力成熟度模型)，後來CMM思想被ISO所採納，並構成ISO/IEC15504-93《SPA(軟體過程評估)》標准，後二者比ISO9000體系更有針對性，全面性。

6.新興行業風險。軟體產業是一個新興行業，形成產業不到三十年歷史。缺乏權威的統計機構(包括美國)，統計數據量不足，准確性低(包括本文中的數據)。

7.技術風險。軟體是技術密集型行業，且更新極快，新技術，新產品，新工具，新平台不斷產生，產品生命周期短。系統集成綜合技術含量高，往往要求軟體商在做系統集成時有跨行業的多方面的技術和知識以及綜合運用的能力。

三.發展前景

從全球看，未來軟體和信息服務業仍將有強勁增長，其2000年銷售額將達5400億美元，比1997年增長60%，成為全球第一大行業，而同期硬體則只是增長17%，達3600億美元。在我國，估計未來幾年內軟體和信息服務業增長速度將逐漸超過硬體。1998年預計硬體銷售額達1370億元人民幣，比97年增長32%;軟體和信息服務業銷售額預計為320億元人民幣，比1997年增長23%;其中軟體銷售額達160億元，比上年增長42.8%。2000年與1997年比，軟體和信息服務業將增長123%，達580億元銷售額，而硬體只增長73%，銷售額達1800億元。蓋茨甚至認為，中國軟體市場會有爆炸性的增長。INTEL董事長葛魯夫也認為中國應致力於發展軟體業。

我國軟體行業發展機遇

國民經濟信息化建設為軟體和信息服務業帶來良好的發展機遇。

⑴一系列"金字型大小"工程已在全面鋪開，金融，保險，財政，稅務，外貿，內貿，水利，電力，鐵路，航空等部門對信息化建設的需求不斷增長。

⑵地區性信息高速公路建設在沿海經濟發達地區和內地大城市廣泛興起。如北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，杭州，沈陽，西安，成都等地都出台了信息化發展規劃。

⑶傳統產業改造要求大量採用電子信息技術。"九五"期間有一萬二千家大中型企業要建立信息管理系統和計算機集成製造系統，要推廣CAD/CAM應用，生產過程如工業窯爐和電力調度要實行計算機控制。

⑷智能化大樓將大量涌現，它包括樓宇自動化，通訊自動化，辦公自動化，消防自動化和保安自動化等等,目前我國大樓有數千幢，僅上海浦東就有一百多幢。

⑸多媒體軟體市場需求日增，包括家用電腦軟體(游戲，教學，家政)，網頁及廣告製作，電視及電影製作。

我國軟體業的發展重點將主要放在應用軟體(含系統集成)上。目前應用軟體占我國軟體市場的75%左右。由於前幾年計算機硬體增長較快，帶動了系統軟體的較快增長，而應用軟體則較滯後。這正說明應用軟體未來更有增長潛力。

四.結論

軟體產業是典型的知識經濟產業，與以往的工業經濟產業有很大的不同。未來有可能保持長期穩定高速增長。中國政府推行的信息化建設已使國內計算機硬體市場高速發展，也造就了潛在的軟體市場。目前中國軟體業的處境是：需求巨大，政策不足。從發展階段看，中國軟體業現在似處於初創期的後期。鑒於軟體行業在國民經濟中的獨特地位，未來中國政府有可能推出對軟體行業的優惠政策，並將導至該行業進入擴張期。未來軟體行業將以至少30%的平均年增長速度發展。

在各類軟體中，國內市場和應用軟體(含系統集成)將是中國軟體業的主要發展方向。鑒於中國軟體行業的高成長率和中等的投資回報率，因此該行業是一個較好的投資對象。若未來政府推出類似印度的較好的優惠政策，則該行業將會有更高的成長率和較高的投資回報率，因此成為一個極好的投資對象。

軟體行業的發展前景2

一、前言

現代社會最明顯的一個特點就是信息化的高速發展，各種信息通過互聯網能在一瞬間傳遍全球。而這種效果的產生絕對離不開一項產業的快速成長---軟體業。我們知道，計算機軟體是計算機系統執行數據、文檔、程序等任務的集合。要讓用戶擁有急速的計算機體驗，計算機軟體無疑在其中扮演著極其重要的角色。而隨著近年來國內外軟體行業的飛速發展，計算機軟體業已成為國民支柱性產業之一。為此，加大對計算機軟體發展現狀的研究分析，以及探索軟體業的發展前景是極為必要的。這對促進我國計算機軟體行業的發展也是很有意義的。

二、目前計算機軟體的發展現狀分析

1.雖然計算機軟體技術誕生不過半個世紀，但其為推動計算機技術的高速發展無疑起著至關重要的作用。首先我們有必要弄清計算機軟體技術所包含的內容，軟體的各主要子系統為：系統軟體，即我們常見的資料庫、操作系統等等;另外就是支撐軟體，如程序庫，高級語言編譯器等等;再者就是應用軟體。計算機軟體是一台計算機正常運行的靈魂，它在計算機的發展過程中起著重要作用。

2.簡單介紹完計算機軟體的具體內容，接下來就有必要探討一下計算機軟體的發展現狀。首先，根據計算機軟體的分類，我們就依次介紹一下計算機軟體的發展現狀。其一，計算機軟體的操作系統，它的作用主要是管理硬體資源，例如列印機、顯示器、存儲器等，它在控制應用軟體的運行，改善人機界面等方面發揮著重要功能。目前計算機軟體的操作系統正呈現簡單化、易操作化、智能化的發展局勢。其二，計算機軟體的資料庫發展，資料庫在計算機軟體中是一個核心部分，它的發展現狀更是朝著便捷式前進，諸如移動資料庫的日漸普及就是一個很好的說明。其三，計算機軟體的中間軟體也發展較快，這為凈化計算機使用環境，為用戶提供更好的網路體驗等方面起到很大作用。計算機軟體技術近幾年獲得了快速成長，各個方面的研究也為提供更加方便快速的計算機服務做出了很大貢獻。

三、計算機軟體在發展過程中存在的問題

計算機軟體開發絕不是一項簡單的工程，它不僅復雜且較為艱巨。當前在計算機軟體開發過程中經常出現各種問題，這些問題的'存在無疑是制約計算機軟體技術更快、更好發展的重要因素之一。因此，對計算機軟體開發中存在的問題予以一定程度的重視也是計算機軟體發展的一個重要課題。

1.在計算機軟體開發過程中存在投入大而收益小的問題。

我們知道，計算機軟體開發是一項技術活，它所需要的人力與物力投入都較大，無論是對人才的要求還是對技術的要求，以及對大量資金的要求，這些都是需要下一定本錢的。然而，在很多情況下，投入與產出並不能達到一致的效果，有時甚至是嚴重虧損。計算機軟體開發的周期得不到有效提高，軟體的更新跟不上用戶需求也是計算機軟體開發過程中常常需要面對的難題之一。

2.除開上述計算機軟體開發中的幾個老難題之外，計算機軟體開發程序與組織不當也是一個亟待解決的課題。有許多時候往往不是技術的不成熟而是因為計算機軟體開發要走的程序過多而錯失良機。現在國內外計算機軟體行業均呈高速發展趨勢，要在眾多的競爭行業中脫穎而出則需要及時搶占市場先機，抓住用戶心理，開發出符合客戶需求的計算機軟體。這一點無論對目前計算機軟體的發展前景還是對其他行業都是至關重要的真理。為此，精簡程序是計算機軟體更快開發出來的有效良葯。

四、對計算機軟體的發展前景探析

毫無疑問未來的世界將是一個信息高度發達的世界，計算機的應用范圍也必將進一步拓寬。而伴隨這一現象的同時，計算機軟體也定會得到快速成長。而計算機軟體的成長離不開計算機軟體技術的支撐，所以計算機軟體的發展前景也就是計算機軟體技術的發展前景。通過探析計算機軟體技術的前景也就能探索出計算機軟體的未來。

1.從計算機軟體工程的技術上來看計算機軟體發展前景。未來的計算機軟體必將通過調研市場來開發出更富有適用性與通用性的軟體，計算機軟體將朝著通用性的方向發展。

2.從計算機軟體的使用人群來看計算機軟體發展前景。未來的個人計算機私有化必將更加普及，尤其對一些公司來講，針對公司要求來研發不同的計算機軟體必將是計算機軟體的一大發展前景之一。

3.從計算機軟體的系統技術上看計算機軟體的發展前景。計算機軟體的各個系統之間互相補充與完善肯定是將進一步得到發展的，而在系統應用上，計算機軟體將更加集成化，即將圖像與聲音等多媒體功能進一步完善。從而使其更加符合用戶的多樣需求，為用戶提供便捷而又優質的計算機體驗過程。

4.從計算機軟體的市場前景與需求來看計算機軟體的發展前景。隨著人們生活水平的日益提高，計算機軟體的開發人才也必將更加具有市場嗅覺，其綜合能力也會得到一定提高。這一趨勢肯定也會影響未來計算機軟體的發展。另外，在軟體應用種類來看，保健軟體也是計算機軟體開發的一個大方向。也就是說，計算機軟體開發將更加看重市場，將更加具有綜合性。

五、結語

計算機軟體的發展必將依靠人類科技的迅猛發展，而計算機軟體的開發更應面向群眾，更應朝著實用性的方向發展。而隨著人們生活水平的不斷上升，以及社會經濟的快速發展，計算機軟體的應用面也必將得到進一步拓寬。因此未來計算機軟體的發展前景也必將更加光明。

Ⅱ 我是大學一本的應屆畢業生，請問普聯軟體和大宇宙信息創造(中國)這兩個公司，哪個比較好 分別對應

可以對比幾個方面。
1）公司規模，年銷售額；
2）目前在行業的地位如何；
3）產品優勢及劣勢；
4）薪資待遇；
5）工作地點；
6）面試官專業性，用人主管的格局及領導力。

Ⅲ 普聯軟體怎麼樣

簡介： 公司前身為普聯軟體(中國)有限公司,普聯軟體(中國)有限公司的前身可追溯至「濟南高新通軟科技有限公司」。濟南高新通軟科技有限公司成立於2001年9月28日。 2014年8月25日,公司名稱由普聯軟體(中國)有限公司更名為普聯軟體股份有限公司。
法定代表人：王虎
成立時間：2001-09-28
注冊資本：6603.1662萬人民幣
工商注冊號：370100400005544
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：濟南市高新區舜華路1號齊魯軟體園2號樓（創業廣場B座）一層

Ⅳ 濟南普聯軟體怎麼樣

培訓不能離職是因為人家當時給你這個機會，不然你可能連這個行業都進不了，有利就有弊嗎，就是經常出差，工資待遇還可以，軟體效益就是靠加班加出來的，除非你不幹這個行業，或者你能力超強

Ⅳ 深圳普聯和濟南普聯軟體有什麼聯系么

沒有聯系，一點聯系也沒有。。

Ⅵ 普聯軟體的風雨歷程

不管是軟體，還是其他企業也好，通過上市融資再發展或去收購其他企業，這是一個主流發展方向。我覺得做好一個企業，這是應該有的思路，它的價值才會被社會認可。——王虎
9.9，普聯軟體（中國）有限公司（以下簡稱普聯軟體）正式登陸納斯達克，成為濟南市第一家登陸納斯達克的民營科技企業。
相對於普聯軟體董事長王虎本人的平靜，媒體顯得「焦躁」了許多。早在8月底，一則「普聯軟體成功登陸納斯達克」的消息就在一家政府網站顯要位置掛了出來，而後各媒體據此爭相報道。事後，王虎對記者說，「其實那時還沒有上市，只是剛剛通過了那邊的審核，還處在靜默期。」
「輕松」上市路11日上午，記者見到王虎時，談起普聯軟體的上市，王虎仍然顯得很平淡。外界想像的那種上市前的緊張籌備，繁瑣的程序等，在他口中卻是輕描淡寫，「從券商考察到上市，一共只花了幾個月的時間，速度快得超出了我的想像。」
春節期間，還沒有過完年假的王虎迎來了來自美國、加拿大和英屬維爾京群島的券商、律師和審計團隊。經過幾輪商討之後，王虎對上市充滿信心，但他認為最早也得在2009年。
而最終的結果是，普聯軟體在納斯達克一共發行了120萬股，占總股本的20%左右，每股價格為7美元。除了其他股東投資外，普聯軟體員工成立的一個被人民銀行外匯局稱為「特殊目的公司」的企業控制了上市公司70%的股權。王虎和藺國強等10個人持股公司不到50%，其中沒有一個持股比例超過20%。
「我們一共成立兩家特殊目的公司，一家控制著上市公司70%的股權，另外一家則百分之百地控制著濟南這家公司。」王虎說。
對於他來說，這樣的控制結構圖簡單而清晰，而且沒有後顧之憂。「我們隨時可以增發股票，吸收更多的資金來完成企業的預定目標，股東的股權可能會被稀釋，但是他們名下的資產可能反而提高了。」
出於這種考慮，王虎從2007年夏天開始運作普聯軟體上市。當時，王虎第一個考慮的是加拿大的多交所，其設想是由幾個資深投資人成立一家資本庫公司，發行股票獲得融資後，再由資本庫公司收購其他軟體公司。就在上市前的審核等程序基本完成時，王虎又專程咨詢了美國的一家券商，發現根據普聯軟體的條件，可以直接在納斯達克上市。於是，普聯軟體移師納斯達克，最終登陸主板成功。
7年涅盤雖然，變換了一個「身體」後，王虎在7年後仍然完成了自己當年在浪潮通軟的目標，但事後在回憶走過的這7年時，他覺得並不輕松。
2001年，王虎離開浪潮通軟後，帶著緊隨的幾名部下和新招募的一批包括會計和計算機信息技術等專業的大學生共80餘人成立了普安聯盟(濟南)軟體有限公司（PanSoft）。如今，除了部分管理人員在濟南之外，大部分技術人員均在北京負責研發。
「當時的條件很困難，尤其是資金上的緊缺，很多方面都需要花錢，比如說每個人至少得有一台筆記本電腦，需要購買伺服器，還有辦公場所的租金和其他辦公設備，光這些就花了150萬元左右。可以說，資金問題是當初最大的瓶頸。」王虎說。
2001年，王虎所熟悉的ERP（企業資源管理軟體）領域已是群強環伺，國內三大巨頭浪潮通軟、用友和金蝶已經牢牢掌控著大部分市場。全球最大的ERP製造商位於德國的SAP更是虎視眈眈，普聯軟體現在的最大客戶之一中石油就是採用了SAP的軟體。
期間，普聯軟體曾幾度遇到了資金問題，但憑著他的個人能力和團體體現出來的潛在價值，普聯軟體曾獲得了包括霸菱投資和濟南科技風投在內的兩次股權投資，並最終幫助普聯軟體走出了一段陰影。「從2004年以後，普聯軟體的發展就比較順利了。」
對於普聯軟體來說，最大的一個機會來自與中石油的合作。中石油原本採用的是SAP軟體，但在運用過程中缺乏和企業自身發展結合的能動性。「已經吃透了SAP軟體」的普聯軟體適時介入，為中石油對SAP軟體進行增強開發，並最終形成了中石油會計一級核算系統，從而贏得了大型國有企業和投資者的關注。
新的市場作為一名已經不再具體分管業務的董事長，王虎對普聯軟體今後的發展戰略格外明晰。「其實融資後的主要目標就是尋找更多的戰略夥伴，並為他們提供專業的軟體集成和增強開發服務。」
盡管王虎了解到目前國內已經有幾家公司在嘗試進入這一領域，但他認為一切都是一個新的開始。「每一個行業甚至每一個企業都有自己的特點，都需要一套屬於他們自己的軟體服務。普聯軟體就是在已有的管理軟體的基礎上，根據他們企業的不同風格設計與企業戰略發展相近的軟體。這一點，對於國內甚至國際管理軟體領域都具有超前性。」
「現在能做這方面的服務的企業並不多，如果一個企業既做產品又做這種後期的增強服務，將會是一個很大的成本，而且會影響到產品本身的市場銷量，這是一個難以協調的矛盾。」王虎說，「我們融資以後更多要做的是並購，現在國內相關企業的並購還很疲軟，這是一個很好的機會。」
普聯軟體擁有100多名技術人員，大部分都熟知SAP軟體，這成為普聯軟體將中石油經驗復制到其他大型企業的基礎。而進入區別於石油石化以外的領域，對於王虎來說，最為便捷的途徑就是收購同類軟體公司。
王虎坦言，並購同類企業進入更多的行業領域其實早在浪潮通軟時就有這個想法，只不過在時間上推遲了7年。
王虎在浪潮的日子1992年，王虎以一名大學教授的身份進入浪潮，成為浪潮通軟的創始人之一。經過數年的經營，王虎和「浪潮國強財務軟體」的主要設計者藺國強一起確定了浪潮通軟在行業內的領先地位。當時，浪潮通軟與用友和金蝶成為國內三大財務軟體製造商。
1994年，作為改革試點，浪潮通軟獲准進行股份制改造。當年浪潮集團最初的投資被評估為40萬元，又引入員工投資34萬元，形成了浪潮通軟中集團佔55%、通軟員工佔45%的這樣一個最早的股份結構。
1998年前後，浪潮通軟開始籌劃開發自己的ERP軟體，這一年，浪潮國強「企業資源計劃系統（ERP）」被財政部、國家經貿委列為國家技術創新支持項目，浪潮通軟從此進入ERP領域。
2001年初，金蝶、用友相繼在香港和內地主板上市，在利用資本市場以確立先行優勢和規模能力的前提之下，當年浪潮通軟在引進了李波、夏海寧等專業的融資和管理人才後，浪潮通軟加快了沖擊上市的步伐，為自己確定了「從財務軟體拓展到分行業ERP和特大型集團管理軟體，實現100%增長率，2002年上市」的戰略目標。
就在同年，浪潮集團收購浪潮通軟職工持有的股份，上市計劃流產，王虎和李波、夏海寧等高管離開浪潮。
普聯軟體的三個「先知」投資者從最初成立普安聯盟到如今的成功上市，普聯軟體先後迎來了三個機構投資者，其中不乏國際知名的風險投資。
2002年，正是普聯軟體在王虎的帶領下，進入ERP軟體領域的第二個年頭。由於缺乏資金，王虎請來了原本熟稔的霸菱投資。後者專門為亞太區內的中型企業提供擴充營運的資金及管理層收購的融資方案，雖然在普聯軟體上市前期已經撤走，但卻是見證了普聯軟體成長的公司。霸菱投資一共曾計劃向普聯軟體注資600萬美元，但最後只投入了50萬美元，最後獲利2至3倍。
2004年，王虎親自設計了一套股權質押貸款方案，獲得了濟南科技風投有限公司的300萬元貸款。按照該方案，普聯軟體有權利在一定時期內回購這部分股權，並且給予濟南科技風投一定的股息。2005年前後，普聯軟體分3批回購了全部股權。
霸菱投資將擁有的普聯軟體的部分股權轉讓給日本最大的軟體公司OBC。由此，普聯軟體迎來了第三家機構投資者。
對話王虎：下一個主題是並購 在采訪王虎的過程中，他始終迴避自己在普聯軟體的地位和作用，一再強調其團隊的協作和能力。甚至，王虎自稱自己只是一個「關系協調者」。
山東商報：普聯軟體上市可以說是你多年夢想的一個實現，你怎麼看待它對你個人的意義？
王虎：其實任何一個企業都應該走這樣一條路，這是一個必然的趨勢，而且是當前經濟發展的主流方向。普聯軟體上市應該說是我做完了沒有做完的事情，而對這個企業來說，只是有了一個階段性的成果。有了這個成果，我們才能更好地樹立自己的品牌，與國際化相接軌。
山東商報：普聯軟體上市後，對你個人的財富來說是一個很大的增值，你看重個人財富的積累嗎？
王虎：這個問題怎麼說呢，對於很多骨幹職工來說，解決了他們的後顧之憂，不會為生計考慮了。當初創業時，我們對職工有一個股權的分配，有的職工的身家從幾百萬元到幾千萬元不等，當然也有很少的。對於他們來說，這些財富就是保障了他們後半生的基本生活，因為他們還年輕，而且公司還在繼續發展，他們可以繼續發揮自己的才華。
山東商報：IT行業很多都是年輕人在做，你怎麼定位自己在這個企業的地位？
王虎：我是董事長，公司還有總經理，運營上的事我參與的並不是很多。前一階段主要是運作上市的事情，下一階段還會有更多的事情要做，比如說並購，比如和投資人的關系，我很多的精力要放在董事會的身上。因為董事會我們只佔了兩席，另外三個都是獨立董事，我要推動他們作出對公司有利的決議。券商還有觀察員，我也要協調和他們的關系，此外還有境外投資者的關系，律師的關系等這些都需要我來做。至於運營上的事情，和董事會分得很清晰，我主要就是要處理和這些董事和投資者的關系。
山東商報：普聯軟體作為一個後起之秀，它和用友、金蝶之間將會出現一種什麼樣的競爭格局。
王虎：在這一方面我們的壓力還很大，尤其是上市以後，管理層面臨著非常大的壓力。用友的銷售規模在15億左右，金蝶在8個億左右，我們才1個億，差距很大。要想站住腳，我們至少要做到五六個億。挑戰其實還是非常大的。
山東商報：普聯軟體今後的發展方向是什麼？
王虎：主要方向就是並購，這也是我們上市的主要目的。並購的一個方向就是增強在行業客戶內的優勢地位，比如說中石化和中石油的增強服務；另外一個就是要進入從未進入過的領域，比如煙草或其他行業，為他們提供相應的信息軟體服務，這個可以通過兩種方式來完成，一種就是並購，另外一種就是主動進入。等我們做到五六個億的規模時，我們至少會進入七八個行業。

Ⅶ 我是今年的應屆畢業生，過幾天簽濟南普聯軟體石油事業部程序員，望內部人士透漏一些信息，公司到底怎麼樣

1.普聯的文化怎麼樣啊？
答：普聯沒文化（特指企業文化）。
2.主要是做什麼？
答：程序猿，每天除了寫代碼，就是掉頭發。下班了也不讓你蒸發，周六周末偶爾(or frequently)玩壓榨。（ps 寫文檔測試是實施人員做的，1~2年需要寫詳細設計）
3.多長時間能漲工資等..
答：要看你的能力，你是哪個學校的。能力可以的話，2年左右晉升，在普聯做3年的話，基本上就是奇跡了，能達到可以離開普聯的水平了。
PS :石化部門和BPMS部門的領導特別好，你算幸運啦！
如果你是211，雖然普聯裡面藏龍卧虎，但還是建議你去IBM或者微軟，比較好一些，最起碼加班費和身體健康可以保障的。

Ⅷ 藺國強的訪談與觀點

「ERP系統並不能解決企業管理的所有問題。」這基本上是我們對ERP務實和全面的認識。這大概有幾層意思：ERP作為骨幹係統，解決了大部分與業務相關的管理流程；現實的企業管理涉及的面更廣，有很多看似非骨乾的系統無法納入到現成的ERP系統中去，需要其它軟體或專門開發來解決；隨著技術不斷進步，ERP系統覆蓋的范圍，所要集成的應用模塊越來越多，ERP本身的概念也在不斷延伸；ERP在業務鏈條和職能模塊上可以挖掘、做深的餘地還很大，需要創新的地方還很多。
一個有意思的現象是：中國企業大多是懷著謙虛的心情學習國外ERP軟體中的先進管理思想的，寧可「削足適履」也要全盤照搬，對那些太過強調「國情」、「廠情」的中層幹部「不換腦袋就換人」，可謂決心很大。這在當初管理現狀比較落後，ERP實施案例不甚普及的情況下，的確發揮了巨大作用。隨著中國企業大量採用ERP系統，積累了相當豐富的實施體驗後，對「國情」、「廠情」的關注再度提到議事日程上，而解決這些「個性化」的問題，其實正是ERP系統需要優化升級的地方！在中國經濟發生天翻覆地的今天，很多「個性化」的問題其實是中國市場的「共性」問題。深諳中國企業文化特徵、管理特長的中國軟體企業有了用武之地，「中國創新」也就應運而生了！
在納斯達克上市的普聯軟體是如何總結自己在集團ERP實施方面的經驗，對ERP在這些企業的應用有哪些心得呢？記者專訪了普聯軟體總經理藺國強先生。 都說世界是平的，中國企業的需求應該和國外企業的需求差不多，為什麼說中國企業有其獨有的管理需求呢？
「所謂集團企業就是下屬有十幾個，甚至上百個企業的大型企業。ERP項目的實施通常是解決每個企業內部的信息集成，但僅僅做到這一點是不夠的，還要從集團的層面來提煉管理思路。」藺國強開門見山，指出了普聯軟體的著力點就在於集團層面財務、預算、績效等多方面的管理問題。
「首先，集團公司內所有企業的標准要一致。在集團企業，若要提高會計信息的質量，會計核算體系的標准化，是財務集中管理的基礎，也是難點。因為標准不是靜態的，而是動態的。為了保證會計體系的唯一性和准確性，普聯軟體在集團財務管理中開發出了標准管理平台，把企業會計准則、財務報告流程、業務流程的相關控制融合到標准化管理平台中」，藺國強說，「光有標准還不夠，還要做到標準的嚴格執行和動態維護，如果不能做到嚴格執行就沒有效果，不能做到動態維護就難以應用。既要用一套管理系統維護好各種類型的標准，又要堅持使用，這兩件事情都不好做。」 平時很少露面，甚至不怎麼接受媒體采訪的技術專家藺國強開始有些滔滔不絕了。「有了標準的基礎，接下來就要解決好第二個問題：集團公司內不同企業之間的協調、內部業務的結算等等。」 藺國強舉了「銀行承兌匯票」的例子來描述普聯的集團管理軟體是如何滿足中石油這樣大型企業的需求的。「銀行承兌匯票這種結算模式在中國企業廣泛應用，是絕對的中國特色。」 如何解決承兌匯票的集中管理、統一運作？普聯的系統解決方案是建立一個票據池，對每張匯票的開票企業名稱、金額、承兌時間等信息進行集團層面的統一管理、統籌運作，例如由集團公司統一與銀行協商貼現利息、企業可以將票據抵押給總部取得貸款，這樣一個解決方案就為中石油每年節約數億元的財務費用！
內部結算方面以中石油為例，內部企業之間實際上形成了一個特有的供應鏈體系：油田－煉油廠－銷售公司，每一個交易過程都需要結算。如果下游企業用承兌匯票來支付，上游企業不能簡單地用收上來的匯票去和它的上游企業結算，可能要花現金，就會造成現金流的緊張。到時候可能會發生到銀行貸款的情況，增加了資金使用的成本，而放在手裡的承兌匯票等於占壓了大量資金。
還有很多例子說明資金集中管理的好處。「比如說取消一大批賬號。」藺國強介紹說，「賬戶管理的費用還是小錢，每個賬戶上沉澱的資金是很驚人的。假如每個賬戶上沉澱10萬人民幣，那麼多賬戶就是不少錢了。更何況多賬戶管理帶來的資金風險，每個賬戶都有人來控制，會存在管理漏洞的問題。」 企業內部之間的結算問題是集團財務管理的大課題。這也是普聯公司集團財務管理軟體的又一個特色――交易管理平台，將所有涉及集團內部企業之間的交易都在該平台上完成。通過該平台的使用，可以自動准確抵銷內部交易，自動結算。藺國強說：「比如每天的業務每天自動結算，如果結算雙方有不同意見則走仲裁流程。這樣集團公司內部結算一分錢的差異都沒有，而採用系統前，因為結算時間的差異而造成幾個億的差異都是常有的事情。」 中石油內部企業之間的結算量很大，每天有幾十億元人民幣，全部都走內部結算，沒有經過銀行，每天自動結算。普聯公司的資金管理平台，其集中管理程度和規模在國內處於領先水平。不僅僅是現金的集中，還包括票據的集中、債權債務的集中，這些不僅給中石油帶了很大的經濟效益、也避免了資金風險。
「中石油實現『三個集中，一個全面（全面預算管理、資金集中管理、債務集中管理、會計集中核算）』都是通過自主開發的軟體系統實現的，因為通用的ERP軟體系統難以實現這些需求。」藺國強自豪地說。「如果通過銀行的話，結算的效率低、對賬困難、費用較高，容易產生三角債。」
集團管理的特點是否具有普遍性？
「中國的企業集團很多都是歷史原因造成的，下屬機構繁多，橫跨不同的業態。有醫院、學校、飯店、運輸公司，甚至有自己的農場、供水、供電部門，是當年『企業辦社會』的遺產。」藺國強說，「把這些不同業態、不同利益群體集中管理起來本身就是一個巨大的挑戰。從財務的角度來管理會比較容易一些，這有賴於長期以來，我們國家對財務制度的建立健全方面投入的力量較多，培養的人才比較豐富的結果。可以說，咱們國家管理隊伍最強的還是財務部門的人。」
從管理的現狀來說，這些現象具有普遍性。這些「企業辦社會」產生的企業往往自己的經營都比較困難，短時間內把它們推向社會也是不現實的，實際上更需要加強管理，減少成本浪費。「從管理角度來講，財務提供的信息基本上會被採納。因為財務計量的依據是很客觀的，是很規范的系統產生的。所有，在管理演練過程中，形成了強勢的財務體系。對很多集團公司來說，是一部分是比較容易見效的。」藺國強補充道。
但並非所有的集團企業都像中石油那樣的魄力，下大力氣解決資金集中管理、會計集中核算這樣的大難題。因為，每一個賬戶其實都牽扯到一部分的利益，如果從局部利益出發的話，很難會自然接受「集中」的變革。還有每一家企業都和當地政府、銀行有著千絲萬縷的聯系，改革難度之大可想而知。從這個意義上說，中石油、中石化的領導層是很有眼光也是很有魄力的。
在大致了解普聯軟體的解決方案後，我們發現這種商業模式其實有很大的發展空間，因為它和其它大型的ERP軟體幾乎沒有什麼競爭關系，甚至都是這些ERP軟體的有意補充。「這次與微軟MBS部門的大力合作就是基於這樣的考慮。」藺國強說，「既說明集團企業管理方面的需求是巨大的，大家有目共睹；又說明了我們過去多年的努力是非常值得的，得到了業界同仁的認可。非常期待這次的精誠合作能結出更多碩果出來。」
像普聯軟體這樣根植於大型企業那麼多年，對這幾家客戶傾心服務的精神非常值得更多的軟體同行借鑒。深根市場，必然會結出美麗的碩果！

Ⅸ 普聯軟體：有知名機構千合資本參與的，共20家機構於2月22日調研我司

2022年2月24日普聯軟體（300996）發布公告稱：中泰證券聞學臣、中泰證券研究所何柄諭 劉一哲、新華資產朱戰宇、上投摩根基金薛曉敏、光證資管李行傑、國君自營樓劍雄、國壽安保基金張帆、北京涌金春生投資季保安、廣發基金宋興未、相聚資本唐斌、興全基金黃琳蔚、北京鴻道投資管理有限責任公司方雲龍、國君資管陳思靖、函數資本蔣丹、千合資本邵珠印、富鄰投資畢暢、中銀資管張岩松、鵬華基金劉玉江、銀華基金孫釗、東方自營張開元於2022年2月22日調研我司。

本次調研主要內容：

問：公司情況介紹

答：公司的主營業務是面向大型集團企業提供管理信息化軟體產品、解決方案和技術服務，主要從事兩項業務，一是戰略客戶業務，主要採用客戶+服務的業務模式；二是優勢領域業務，主要採用產品+市場的業務模式。公司的戰略客戶目前包括五家央企，分別是中國石油、中國石化、中國海油、國家管網和中國建築，我們稱為4+1戰略客戶。公司將長期服務戰略客戶做為重要發展戰略，配備了專職技術團隊，面向其總部及其下屬公司長期提供技術服務，不斷拓展業務的廣度和深度。公司為這五家央企客戶，承建了多個統建核心業務系統，與相關信息系統實現了高度集成和廣泛連接，支持在大用戶量、大交易量、高並發環境下的長期穩定運行。大型集團企業信息化建設具有長期性、周期性和持續性的特點，公司面對戰略客戶提供長期服務的發展戰略可以較好滿足客戶需求，具有業務黏性高、收入穩定性高的特點，可以持續貢獻收入、利潤和現金流，是公司 健康 發展的重要基礎。公司在為戰略客戶長期服務的實踐中，積累了豐富的業務經驗，形成了有一定競爭優勢的系統方案和軟體產品。公司圍繞這些優勢業務，以產品化模式，向更廣泛市場推廣，拓展客戶。目前公司的優勢業務主要聚焦三個領域：集團資金管理、共享服務和XBRL數據應用。第一個是集團資金管理領域。這項業務的拓展主要在兩個方面，一方面，是中國企業在境外的全球資金管理業務，這方面公司有比較獨特的優勢，已經有一批大型集團客戶，像中國石化、國家電網、中國廣核、中國華能、中鐵建、中鐵工、上海 汽車 、紫金礦業等，都是公司的海外資金客戶。另一方面，是境內的集團資金集中管理業務，公司已為多家央企和大型集團企業承建了資金集中管理系統，包括中國石油、中國石化、中國海油、國家管網、中國建築、中國通用技術、中航集團、小米等客戶。2022年1月，國資委發布了關於推動中央企業加快司庫體系建設進一步加強資金管理的意見，要求中央企業在2022年、2023年基本完成司庫體系建設工作，為此，公司也專門組織了銷售團隊、產品團隊和實施團隊，努力抓住機會擴大客戶群體。第二個是共享服務領域。這項業務的客戶，主要集中在地產行業和大型集團企業，拓展了一批頭部客戶，像龍湖地產、萬達集團、新希望、融創、青島港、寶能集團、中化國際等。第三個是XBRL數據應用。公司較早開始跟蹤此項技術，客戶主要集中在金融保險領域，包括100多家保險公司、新三板等，主要業務和軟體產品包括面向保險公司的償付能力二代系統、風險管理系統等。目前，公司也在積極 探索 面向金融保險行業和監管機構的業務，進一步擴大基於數據驅動的業務，努力提高金融保險行業收入規模。公司優勢領域業務也是主要面向大型集團企業，採取產品化的方式交付，市場空間大，是公司業績的重要增長點。公司主要客戶是大型集團企業，收入確認採用完工驗收法，公司經營季節性特徵非常明顯，主要收入集中在下半年甚至第四季度，同時公司在持續加大項目資源投入和產品研發投入，因此公司業績會呈現季節性波動。

問：如何看待央企司庫系統建設的市場規模和公司在司庫系統建設方面的優勢?

答：預計今後兩年司庫系統的市場應有較大規模，並且具有一定的可持續性。從公司的實踐經驗分析，司庫系統建設對集團企業加強資金管理、提高資金運作效率有重要意義，客戶一般會持續投入。在司庫系統建設方面，公司有多年的大型企業成功建設經驗，針對今後兩年央企司庫系統建設的市場需求，公司目前已經組織團隊加強力量，爭取獲得更多的機會。

問：目前公司給中國建築承擔了哪些具體工作,未來業務情況如何?

答：公司從2018年開始為中國建築提供軟體和服務，主要承擔了三個方面的工作：一是財務一體化系統的建設，目前已經完成交付；二是智慧安監平台建設，已完成試點，正在全面推廣；三是信息技術基礎平台建設，建設了中建統一的容器雲平台、OSP雲開發平台，包括大數據、物聯網等平台在此平台上開發。未來在建築行業，一是已提供的軟體產品和信息系統要持續服務、持續提升。二是積極藉助公司已有的優勢，爭取進入建築行業的數字建造業務領域，力爭兩到三年逐步形成公司在建築行業的收入規模和石油石化行業基本相當。

問：公司在建築行業未來客戶的拓展是否有一些規劃,儲備?

答：目前公司在建築行業的重點工作是做好已有項目的交付工作，形成示範效應，以及做好建築行業管理信息系統的研發工作。建築行業的信息化市場有較大空間，公司將努力藉助龍頭企業示範效應，拓展更多客戶。

問：償二代系統提升對公司XBRL數據應用業務有哪些影響?

答：保險行業償二代系統升級，預計對今年公司XBRL數據應用業務收入會有一定貢獻。在XBRL數據應用業務方面，公司有成熟的產品和深入研究，公司將利用這些優勢獲得更多的市場機會。

問：在優勢領域業務方面,國資委關於司庫系統的建設要求,償二代的升級需求應該有帶動效應,這兩塊業務的產品化程度較高,是否意味著人員不需要過快增長?

答：這兩塊業務的人員仍然需要有一定的增長。司庫系統方案比較成熟，但司庫系統建設涉及和集團公司較多已有系統的集成工作，需要一定的人員投入，公司希望藉助這個機會拓展新的戰略客戶，尋找新的服務機會；XBRL償二代是標准化產品，可以實現產品化交付、產品化實施。

普聯軟體主營業務：為大型集團企業提供管理信息化方案及IT綜合服務

普聯軟體2021三季報顯示，公司主營收入2.13億元，同比上升49.94%；歸母凈利潤4276.42萬元，同比上升128.98%；扣非凈利潤3958.95萬元，同比上升156.17%；其中2021年第三季度，公司單季度主營收入7490.37萬元，同比上升63.48%；單季度歸母凈利潤1180.73萬元，同比上升489.46%；單季度扣非凈利潤1030.9萬元，同比上升780.9%；負債率11.89%，投資收益60.58萬元，財務費用-56.51萬元，毛利率49.04%。

該股最近90天內共有3家機構給出評級，買入評級3家；過去90天內機構目標均價為48.84。近3個月融資凈流入3948.85萬，融資余額增加；融券凈流入0.0萬，融券余額增加。證券之星估值分析工具顯示，普聯軟體（300996）好公司評級為3.5星，好價格評級為1.5星，估值綜合評級為2.5星。(評級范圍：1 ~ 5星，最高5星)

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