浙江紹興有哪些軟體可以買菜

A. 多多買菜紹興倉庫在哪裡

紹興市柯橋區安華北路。根據查詢網路地圖得知，多多買菜紹興倉庫位於紹興市柯橋區安華北路，該倉庫地理位置優越，交通便利。

B. 疫情期間你最喜歡用哪個買菜app

疫情期間喜歡用美團里的美團優選進行買菜，因為取貨點就在隔壁樓，方便～

可以說線上買菜平台都殺瘋了！疫情封閉期間，美團買菜、叮咚買菜、每日優鮮等線上買菜平台受到追捧，據知情人士爆料，平台商品一上線就被搶光，訂單多到送不完，騎手每天跑十多個小時！

疫情之下買菜成為難題，線上買菜強勢興起。受到疫情影響的人們，大多時間都待在家中，而買菜則成為問題，線下菜市場人流密集，感染風險高。加上許多菜場因為檢測出陽性被封了，人們能夠買菜的場所就更少了。線上買菜平台正是在這樣的背景之下興起，成功搶佔了大部分的線下買菜市場。

C. 紹興市越城區叮咚買菜哪些地方能配送到

紹興市越城區叮咚買菜只要能下單，就能配送到。叮咚買菜，一站式自營生鮮美食購物平台：時令蔬果鮮活水產，早餐吐司手工餛飩，燒烤鹵味小龍蝦，鮮啤果汁冰淇淋，健康輕食控卡餐，寶媽嚴選兒童餐等。

D. 叮咚年卡和哪個一起的

喜馬拉雅＆叮咚買菜聯合會員（簡稱：「聯合會員」）為喜馬拉雅聯合叮咚買菜推出的新型權益產品。聯合會員開通成功後，在有效期內，用戶可同時享有喜馬拉雅 VIP 及叮咚買菜綠卡會員權益。兩個平台的會員權益詳見喜馬拉雅及

叮咚買菜不時公布及修改的內容；

2．目前叮咚買菜支持使用的城市為上海，深圳，北京，杭州，廣州，蘇州，寧波，無錫，南京，成都，東莞，嘉興，佛山，紹興，常州，唐山，惠州，蕪湖，馬鞍山，鎮江，揚州，金華，宣城，湖州、滁州。請務必確認您所在的城市已支持使用，本聯合會員產品開通成功後，不支持退款；

3．開通聯合會員需確定喜馬拉雅賬號已綁定手機號，叮咚買菜綠卡會員權益會直接發放至該綁定手機號中，用該綁定手機號登錄叮咚買菜即可享受叮咚買菜綠卡會員權益。聯合會員開通後一般即時到賬生效。原有喜馬拉雅會員用戶，會員時長在原剩餘有效時長上疊加，6個月卡服務時長為186天，季卡服務時長為93天，原有叮咚買菜綠卡會員用戶，會員時長在原剩餘有效時長上疊加，年卡服務時長為365天，6個月卡服務時長為180天。新客戶則自開通日起算。如遇到網路延遲，請用戶在24小時內查看到賬情況。

4．用戶購買聯合會員，應遵守喜馬拉雅及叮咚買菜平台各自公布的用戶服務協議（即《喜馬拉雅 VIP 會員服務協議》)(「用戶服務協議」）及《叮咚買菜綠卡會員服務協議》相關約定，如違反相關用戶服務協議的規定，喜馬拉雅及叮咚買菜任何一方均有權單獨按照其平台用戶服務協議的規定進行處理，包括但不限於中止或終止提供其所屬平台的服務及要求侵權賠償等。故此在開通前，請仔細閱讀兩個平台的用戶服務協議；

5．查詢叮咚買菜綠卡會員權益詳情請至【叮咚買菜 APP 】-【綠卡會員】;

6．喜馬拉雅會員有效期，請登錄喜馬拉雅 APP ，點擊「賬號﹣ VIP 會員」進行查看；

E. 紹興新昌網上買菜可以嗎

紹興新昌網上買菜可以嗎可以的，挺靠譜的。

F. 紹興市叮咚買菜的貨源是哪裡來的

紹興市叮咚買菜的貨源主要來自當地農民直供。根據相關信息查詢，叮咚買菜採用區塊鏈技術和大數據管理，從源頭監管農產品，保證產品安全和新鮮度。此外，叮咚買菜還與一些有信譽的蔬菜經銷商建立了長期合作關系，以確保產品的優質。

G. 浙江省多多買菜紹興倉庫地址

浙江省紹興市柯橋區錢清鎮車站路。截至2023年1月6日，查詢網路地圖顯示，浙江省多多買菜紹興倉庫地址位於浙江省紹興市柯橋區錢清鎮車站路。浙江省多多買菜紹興倉庫成立於2021年07月07日。

H. 叮咚買菜紹興兼職分揀員上班時間

早上6：30至晚上19：00。叮咚買菜是一款自營生鮮平台及提供配送服務的生活服務類APP，在紹興兼職分揀員工作時間為早上6：30至晚上19：00，月休4天，站長根據具體情況靈活排班。

I. 叮咚買菜配送范圍是什麼

叮咚買菜配送范圍3公里以內。

叮咚買菜的用戶在平台下單後，在單個前置倉覆蓋2~3公里范圍的情況下，平均每單的派送時間為30分鍾，平台不設最低起送門檻、不收取派送費。

也就是說，叮咚買菜的大致配送范圍是在3公里以內。

如果在門店覆蓋范圍較廣的情況下，基本上可以做到真正的全城范圍配送。

簡介信息

叮咚買菜於2017年5月上線，主打前置倉生鮮電商模式，首先在上海發展，2019年年末前置倉數量為550個，目前其已開通上海、深圳、杭州、蘇州等9個城市，2020年4月叮咚買菜進入北京，正在通過補貼、優惠方式獲取新用戶。

天眼查信息顯示，叮咚買菜2018年開始已先後完成6輪融資，過往投資方包括高榕資本、達晨創投、紅星美凱龍、Tiger（中國）、紅杉中國、今日資本、華人文化基金等。

2021年4月6日，叮咚買菜宣布完成7億美元的D輪融資，本輪融資由DST Global、Coatue聯合領投，老股東Tiger Global Management、General Atlantic、CMC資本、今日資本、紅杉資本、Ocean Link和弘毅投資等持續加碼。

J. 對叮咚買菜的一些思考和分析

核心觀點

叮咚買菜的主打的用戶心智是快速送達和新鮮，隨著商品SKU的擴容，會存在商品品質保持的風險和買菜品類詞較窄的用戶心智風險。

營運策略用自營模式，優點更好把控商品品質和履約時效。缺點資產模式重，履約覆蓋區域慢，管理上存在嚴重的反規模效應。因此需要更加註重系統和演算法的建設，降低人工在下單補貨，選品汰換上的控制決策依賴度，提升全鏈路數字化和標准化能力。

線上運營策略定位貨架式電商APP，強調高用戶復購策略，較少做大促和營銷活動。後續需要持續關注用戶需求的變化，及時高效的進行商品引入和汰換。同時需要不斷提升商品供應鏈的降本增效，提升用戶的服務體驗。

用戶和需求分析

前置倉解決了細分生鮮市場的用戶需求

一二線城市中產用戶群擴容，用戶消費升級，願意為品質，效率的溢價付費。

新生80後90後用戶，消費習慣代際轉移，更習慣網上購物消費習慣。新生代用戶群，對於買菜這種沒有娛樂性，不能帶來滿足感的生活動作，會減少生活中花費時間的比重。

叮咚買菜通過城市大倉+社區前置倉的履約形態，犧牲零售體驗中的多和省，力保用戶體驗的好和快。解決用戶購買生鮮食百商品剛需需求，提供30分鍾-1小時即時送達的解決方案，切入線上生鮮電商細分市場。

前置倉模式用戶人群特點

女性佔比超過60-70%

年齡分布在24-39歲之間

職業分布主要為：上班族，寶媽

叮咚買菜開倉城市均為一二線城市，主要集中在長三角地區：上海，蘇，杭，寧波，無錫，紹興，嘉興，深圳。

叮咚買菜的用戶心智是快速送達和商品新鮮

叮咚買菜是一家自營生鮮平台及提供配送服務的生活服務類APP，提供「線上運營+前置倉配貨+即時配送+消費者」的買菜送到家服務，主打「0元起送、0配送費、29分鍾內到家」。

叮咚買菜是品牌名+買菜品類名的經典組合，Logo是綠色+蘿卜。貼合用戶買菜的心智定位，用戶可以快速理解，這是一個可以買菜的生鮮APP。

Slogan是最快29分鍾，搶鮮到家。消費者服務承諾：29分鍾送達，滿38免配送費，安心退。幫助用戶快速認知叮咚買菜的主打賣點。

送達時間快：最快29分鍾送到家。時效性解決用戶購買生鮮的即時性需求

商品心智：活魚活蝦送到家，搶鮮到家。突出生鮮商品的新鮮

服務心智：滿38包郵，安心退。解決購買到生鮮商品，非標品類用戶購買的商品質量的不統一，高效便捷的售後流程解決用戶的時間，減少商品不確定性。

另外，叮咚買菜也存在用戶心智風險的隱患：

買菜是一個窄品類，毛利較低，後續叮咚買菜擴充品類， 切入更高毛利的日百商品會存在困難 。

用戶對新鮮理解界定不統一，商品品質出現問題，容易出現信任坍塌風險。

行業規律和打法策略

生鮮行業規模和特點：

規模大，商品短保非標，供應鏈散：有5W億元，生鮮線上業務體量在5000億元以上，叮咚買菜年GMV約50億，作為行業頭部代表公司，市場空間佔比不足1%（歐美生鮮頭部達到30%），整個市場仍有較大的發展空間。

前置倉行業規律

前置倉的行業規律主要有： 區域性強，毛利結構脆弱，存在管理反規模效應

區域性強：需求端具備區域性蜂窩狀特點，需要做好每個倉的商品和服務。缺乏線下競爭壁壘，用戶遷移成本低，做好服務提高復購是關鍵。

毛利結構脆弱：用戶客單價在50-60，單均履約成本約8元，生鮮商品毛利低，導致商品定價比外面貴30%-50%，整體仍然不怎麼贏利。

管理反規模效應：每個倉都是一個獨立經營實體，經驗和管理存在反規模效應，自營的重資產模式嚴重阻礙，在服務有保障的情況下，快速擴張和保持持續盈利。

前置倉核心成功要素

穩定低成本獲客，高復購提高區域訂單密度，高效率低成本的營運能力

叮咚買菜策略和打法

叮咚的核心策略可以歸納為強調復購，拓展商品品類結構，提升履約效率，最終實現用戶端的購物體驗提升和供給端的降本增效。

商品策略初期較少，隨著運營能力提升逐漸豐富。

初期單倉SKU數為1700支；在蔬菜品類上，65%來自產地供應，有70%以上的水果是產地直采；而肉蛋禽則由品牌商供應，比如中糧等品牌供應商。商品數量持續擴張提升，2020年9月左右，商品寬度和深度提升明顯，達到約3000支，分類頁也隨之進行了對應改版。

可以推測，叮咚買菜希望擴寬商品的寬度和深度，來解決更多的用戶需求，帶來更高毛利的日百商品銷售，提升整體經營效果。

履約策略強調時間確定，但自建物流存在部分時段運力浪費

用戶關注履約時效性。叮咚採用自建末端履約的模式，強化履約時效性控制。但是存在上午，下午訂單峰谷比，運力過於緊張和運力過剩的問題。

售後服務策略主要是強調安心

售後策略上，叮咚主打安心退。解決用戶收貨後的品質不確定性帶來的不敢下單和用戶對品質不滿意的便捷解決方案。

獲客和運營策略強調復購

獲客渠道上，叮咚買菜目前主要是三大渠道：自然增長、線下地推和線上社交獲客。用戶自發地進行口碑傳播帶來的新用戶增長佔到三分之一以上。地推拉新，成本可控，效果可見。

運營策略上，叮咚買菜用戶復購為目標，較少採取短期爆發性的促銷活動，據公開數據表明，叮咚買菜次周復購率超過47%。

叮咚買菜優劣點

優點:

叮咚買菜線上導購鏈路轉化高效，dau轉化率行業領先。

用戶增長健康且良性，沒有依賴大規模補貼，主要倚靠口碑和服務，帶動用戶自然流量增長。

商品和服務體驗好，通過品質確定，時間確定，給用戶購買帶來高滿意度的服務體驗。

叮咚買菜目前的缺點：

叮咚買菜目前存在的主要問題是商品缺貨比例高，品類少難湊單，內部信息協同機制不完整，生鮮商品不規范信息不全面等

舉一些case：

但生鮮商品下午就開始存在大面積缺貨情況。叮咚買菜通過前置倉控制商品損耗，損耗率低於1%，17點鍾缺貨佔比等缺貨指標上，還存在較大的提升空間。

商品信息缺少本地化運營。例如搜索饅頭，出來的只有饅頭，在上海能江浙區域，用戶習慣稱包子為饅頭，導致人貨匹配上出現問題降低銷售機會。

缺乏短保商品sku維度的批次管理能力。生鮮短保商品沒有上市日期，購買時不清楚購買的商品是哪天的。

全鏈路數字化程度存在短板，用戶聯系了平台客服，要求把牛蛙殺掉，但是送到用戶手上仍然是一個活蹦亂跳的牛蛙。

如果我來做我會怎麼去做？

如果是我，我通過聚焦提升 履約效率和持續改進商品運營能力 ，主要手段是：提高毛利和經營水平。具體措施包括：通過技術提高供應鏈效率，打通全鏈路的數字化補齊短板，細分用戶的需求營銷和選品等措施

 

精準營銷，降低用戶運營成本

測試更低降低獲客成本放方案（社群運營），提升小區滲透率

通過付費會員等權益，提高用戶復購，拉高生命周期的LTV

改進商品經營，提高毛利水平

提高人貨匹配效率。豐富商品檔案數據，根據用戶需求進行快速商品引入和汰換機制。

降低生鮮損耗，提高庫存周轉。提高前置倉數字化能力和准確性，通過演算法預測訂單量，預測用戶下單量，做好前置倉智能補貨。

提升履約效率

降本增效。提高自營履約運力高效調度水平，提升營運能力訂單谷期配送運力安排。

破解反規模效應。提升供應鏈，履約服務標准化能力，保證用戶體驗，破解管理反規模效應，高質量開倉，擴大市場覆蓋。