㈠ 工程建築行業的管理軟體都有哪些
工程建築行業常用的軟體比較多，比如財務軟體、工地管理軟體、施工管理軟體、采購管理軟體等等？有沒有什麼軟體可以將建築工程行業常用的這些軟體功能合並起來呢？1m築造EDM就是這樣一款軟體。
1m築造EDM是建築工程行業標准化的erp軟體，也是企業級SaaS服務的先行者。
使用1m築造可以實現：
1)可以實現公司經營成果可視化
2)可以自動出具公司財務核算報表，如資產負債表;利潤表;現金流量表應收賬款分析表;應付賬齡分析表等……
3)可以輕松給出不同項目的橫向比較和分析
4)可以精準給出不同部門的關鍵績效指標KPI報表，並有簡潔的高管儀表盤
5)隨時隨地辦公，無論項目管理者在哪一個工地現場都可以通過電腦和手機輕松處理工作6)自動出具項目的各項運行情況報表，如：可追溯明細數據的項目成本報告;項目及時成本及毛利總覽表;項目現金流;項目采購匯總表;項目分包匯總表;項目工人工時報告;員工費用報銷分析等……
㈡ 山西工程資料軟體哪個好用
築業。山西省建築工程資料管理軟體軟體築業是非常好用的，下載迅速，很便捷。山西工程職業學院，是一所坐落於山西省太原市的公辦全日制普通專科院校，是國家示範性高等職業院校、國家骨幹高職院校、教育部現代學徒制試點單位、教育部深化創新創業教育改革示範高校、山西省優質高等職業院校立項建設單位，入選中國特色高水平高職學校和專業建設計劃。
㈢ 建築工程管理軟體有哪些哪款好
2020年12月，T研究發布了《2020企業服務數字化影響力榜單》，在工程管理領域，評選出了5位：明源雲、阿築、協築、天平智建、用友雲工程服務。那麼這份榜單是如何研究出來的呢？據悉，T研究歷時一年持續追蹤數據並結合業界專家反饋而完成。其評分維度包含以下兩個方面：第一部分：市場品牌指數——市場品牌綜合表現力指數（BVI）,市場品牌外延指數（MI），市場品牌內涵指數（FI）。此部分總分值占總評選分數權重70%。第二部分：企業經營指數——客戶保有量及增長率指數，全國市場區域覆蓋指數，全國核心行業覆蓋指數。此部分總分值占總評選分數權重30%。那麼問題來了，對應題主的第二個問題「哪款好」？其實這個問題不能一概而論，最主要的是看企業需求，如果問「哪款最好」，我無法回答，但如果問「哪款最適合」，我倒可以說說我自己比較了解的前三款——明源雲、阿築、協築。
1.明源雲明源雲的定位是國內領先的地產生態鏈數字化服務商，從這里就可以看出，關鍵詞是地產、鏈、數字化，所以明源雲主要為地產提供全周期服務，包括智慧工程、智慧交付、智慧客服。所以，如果你是地產集團，需要從前到後一條龍服務，那麼不妨看看明源雲。
2.阿築 ，不同於明源雲，阿築是專注於項目管理的軟體服務商，關鍵詞就是項目，包括但不限於地產建造、市政工程、鐵路隧道工程、發電廠建設、裝飾裝修工程等等，涉及的具體內容包括成本預算、材料管理、施工進度管理、施工日誌、勞動力管理、財務管理等等等等，總而言之一句話，我們就是要在項目管理上死磕，一定要提高施工現場的數字化！
3.協築簡單高效的工程項目協作平台。產品依託雲計算及互聯網技術，以「文檔管理」、「任務流程」、「BIM協作」、「團隊溝通」為核心，通過建立虛擬的項目協作環境，連接工程項目中的人員、數據和流程，幫助工程項目團隊實現成員管理和信息溝通、項目圖檔的集中存儲和高效分發共享、BIM的可視化交流以及各種工作任務流程（如批閱、變更、驗收檢查等）的執行協調和跟蹤落地。所以如果你的EPC項目、PPP項目、BIM項目、傳統大型項目需要專業的圖文共享、流程審批、BIM協作、表單應用等服務，可以考慮下協築。
㈣ 建築工程材料管理軟體哪家好用
1m築造工具箱中就有針對建築工程行業的材料采購管理軟體以及成本管理軟體，可以幫助企業精細管理這些復雜的內容和程序，使企業的項目管理效能大幅提高。
一、材料用量的控制
物資材料成本是項目成本管控的核心，也是工程項目建設成本的最主要組成部分。而材料成本控制首先是對材料用量的控制，比如申請量是否超出預算量;采購是否依據申請;采購材料具體去向;庫存材料是否存在浪費、丟失;領用出庫的材料是否用於項目;以上這些問題如果從單點業務角度分析，往往不能發現什麼，但在使用項目成本管理軟體後，通過對預算-申請-采購-入庫-出庫-領用等環節進行橫向分析比較，其具體問題點就很容易發現。從而保證了對材料成本最關鍵的組成部分——材料用量的精確掌控。
二、材料價格、庫存與損耗的控制
材料采購價格的控制已經在工程物資雲平台中的"供應商管理模塊"中有充分體現：采購人員可通過采購過程詢價、歷史采購價格的比價、采購訂單領導分級審批等方式，對材料采購價格做到有效控制。同時，我們可以實時掌握庫存、采購、入庫、領用等信息，並將材料的實際使用情況與目標成本進行對比分析，通過查詢具體損耗節點，實現對材料損耗的有效控制。
三、壓縮輔材比率
一些工程建設企業在項目成本管理上比較粗放，管理上只兼顧到量大的主材，對於用料較少一些的輔材只做簡單的管理，或者直接不管，導致輔材浪費現象嚴重，直接影響企業經營效益。項目成本管理可根據工程建設企業的管理水平與管理現狀，有計劃、有步驟的將輔材管理納入成本管控體系。壓縮輔材比率，減少輔材耗損，真正做到材料成本管理的精細化控制。
四、施工班組申請與領用過程式控制制
1. 跟蹤物資材料用於工程具體部位，將實際用量與預算量進行比較，監控到材料是否實際應用於項目;
2. 對當前施工員提出的材料申請，審核申請的材料品種規格是否符合設計要求;
3. 各個工程部位的預算成本、與實際成本獨立對比分析，以便了解各個施工部位、班組施工盈虧情況，並找到其具體盈虧原因，進行有針對性的調整和控制。
五、節約企業管理人力
項目物資材料成本分析核算涉及的業務點多、數據量大，分析核算的工作量非常繁重。因此傳統管理手段很難做到依據單位工程或者分部分項工程，逐一分析其成本組成和盈虧狀況。而進行成本管理後不僅能及時准確的分析出項目贏利或虧損狀態，還可以精確的分析出贏利和虧損的部位和原因，使企業管理人員的工作效率大大提高。
㈤ 建築工程資料員 常用什麼電腦軟體
建築工程資料員常用電腦軟體：
office辦公軟體(一般用到就WORD和EXCEL);
辦公管理軟體;
cad繪圖軟體;
工程資料管理軟體如：恆智天成、築業、築龍、pkpm、魯班等等。
㈥ 建築工程管理軟體哪個比較好
建築工程管理軟體可以選擇1m築造，這個行業的標准化管理軟體，是針對建築師、開發商、承建商的設計工程行業數字化整體解決方案，1m築造工具箱管理軟體的優勢體現在以下幾個方面：
1）輕部署、輕資產、易應用
SaaS模式的產品，無需部署IT硬體，部署簡潔；無需大量IT資產，由眾多企業分擔標准化產品的研發成本，並且使用費用可以隨著企業的成長來變化，初始投入成本低廉，無需提前為多年後的需求買單，相比於傳統的客制化ERP項目數百萬的費用支出，性價比奇高；無需復雜安裝，通過PC、手機App即可登錄使用；
2）基於優秀行業管理理念
基於行業專家超過30年中西方項目管理及公司管理的成功經驗，通過企業數字化工具，將標桿企業的最佳管理實踐流程內嵌至解決方案每一個業務流程之中。參照應用將為企業帶來更加優秀的管理；
3）顯著提高管理效能，提效率，增收益
實現企業的業務財務一體化，提高公司運營效率，打破信息孤島，實現精細化管理，節約成本，增加收益，達成集約化經營目標。目前的，僅EDM產品，既可以給企業帶來如下管理效能的顯著提升：費用報銷管理效率提升30%；成本核算、成本分析效率提升80%；財務管理效率提升40%，企業溝通協同效率提升20%，項目整體收益提升3%-5%；
4）全局整體解決方案，簡潔統一
解決方案中的各個模塊產品，高效協同，簡潔統一 。避免多個不同供應商的數字化產品（如A廠商的ERP，B廠商的SRM系統，C廠商的CRM系統）難以協同，造成大量重復工作，降低工作效率。
5）重實施，追求客戶成功
以漢得二十多年的企業信息化服務經驗，可為客戶提供最為專業的實施服務。並且SaaS模式，只有客戶成功使用才能持續收費，因此相較傳統軟體行業，更注重實施服務，更加追求客戶成功。
6）持續迭代，永不過時
SaaS模式，只要使用就是最新版本。同時，強大的產品研發團隊，會持續跟進行業動態，不斷迭代進步，持續優化改善。