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項目管理專業軟體在哪裡的

發布時間:2023-03-15 13:09:53

① 國內有哪些好些的項目管理軟體

主流項目管理軟體大概就是Oracle、SAP、Microsoft、智邦國際等等,項目管理解決方案幫助企業有效管理與調整項目及其相關資源,從項目的建立到中間運轉再到最終項目任務的全面完成,貫穿著項目的整個生命周期。通過登錄、交互和查詢分析,使項目的參與者及時地了解和掌握項目運行的綜合狀況,把握項目的進度,控制項目的成本,實現項目效益的最大化,保證項目的順利執行和各相關方之間協同的執行項目任務和工作。主要功能集客戶、會員、代理商、經銷商、批發商、零售商、用戶、粉絲管理於一體,客戶身份快速識別,客戶信息一鍵查詢,客戶咨詢實時響應。統一管理全渠道客戶,打造線上線下全部打通的客戶管理體系,客戶場景數據全部留存,客戶鑒別、變更、服務,杜絕客戶流失。

② 哪裡有好用的項目管理軟體有哪些

現在很多企業業務開展都離不開項目管理,項目管理由於非常龐大和復雜,一個人做起來很難,需要整個企業或團隊成員之間相互協調來做,要想協調好成員間的項目管理,就需要利用一些好用的項目管理軟體。

目前市場上排名比較好的項目管理軟體,主要有Oracle Primavera P6、Microsoft
Project、邦永PM2、智邦國際項目管理系統。Oracle和Microsoft是國外廠商,軟體價格比較昂貴,軟體功能在本土化方面差一些。邦永和智邦國際是國內廠商,軟體都不錯,主要區別是邦永定位於房地產、工程相關企業,智邦國際側重客戶關系和項目的管理。以下是從網上搜集的產品信息,希望能幫到你。

Oracle Primavera P6 EPPM

薈萃了P3軟體20年的項目管理精髓和經驗,採用最新的IT技術,在大型關系資料庫Oracle和MS SQL
Server上構架起企業級的、包涵現代項目管理知識體系的、具有高度靈活性和開放性的、以計劃---協同---跟蹤---控制----積累為主線的企業級工程項目管理軟體,是項目管理理論演變為實用技術的經典之作。P6包含進行企業級項目管理的一組軟體,可以在同一時間跨專業、跨部門,在企業的不同層次上對不同地點進行的項目進行管理。但其在大型工程層次劃分上的不足,以及相對薄弱的工程(特別是對於大型工程項目)匯總功能,將其應用限制在了一個比較小的范圍內。

Microsoft Project

是以進度計劃為核心的項目管理軟體,包含了經典的項目管理思想和技術以及全球眾多企業的項目管理實踐。其操作界面和操作風格與大多數人平時使用的Microsoft
Office軟體中的Word、Excel完全一致,可以幫助項目管理人員編制進度計劃,管理資源的分配,生成費用預算,也可以繪制商務圖表,形成圖文並茂的報告。該軟體在處理復雜項目的管理方面還存在一些不足的地方,例如,資源層次劃分上的不足,費用管理方面的功能太弱等。

邦永PM2

主要定位於房地產、工程相關企業,產品的行業特點鮮明,可以從投資、進度、成本、質量、合同、樓盤的銷售與客戶管理等各個角度分析、控制項目的進展情況,是一個信息化管理工具。它能對進度安排、物資采購以及多項目資源進行協調分配,並對整個項目的進度進行跟蹤和風險分析及評估,使項目管理者能了解每個環節的進展情況並能進行有效的評估。

智邦國際項目管理系列
以項目實施環節為核心,以時間進度控制為出發點,通過對立項、成本、進度、合同、團隊的全面跟進和高效管控,跨領域解決復雜問題。企業可以隨時掌握項目計劃和實際的差異,合理配置資源及資金,節約成本,降低風險,確保戰略目標如期實現。智邦國際項目管理系列基於「7C管理」先進設計理念,不僅實現了項目全過程全要素的集成管理,還支持與企業其他管理平台的全程一體化管理,十分便利。

③ 請問哪家公司做系統集成行業項目管理軟體比較專業,請推薦下!謝謝!

極其流行,同樣也是競爭力極其大的一種商業模式。雖然國內軟體開發公司都發展壯大起來了,但是各地軟體開發公司的實力及資質仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內軟體開發公司的排名匯總。
1:華盛恆輝科技有限公司
上榜理由:華盛恆輝是一家專注於高端軟體定製開發凳清服務和高端建設的服務機構,致力於為企業提供全面、系統的開發製作方案。在開發、建設到運營推廣領域擁有豐富經驗,我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析,整合高質量設計和極其新技術,為您打造創意十足、有價值的企業品牌。
在軍工領域,合作客戶包括:中央軍委聯合參謀(原總參)、中央軍委後勤保障部(原總後)、中央軍委裝備發展部(原總裝)、裝備研究所、戰略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。
在民用領域,公司大力拓展民用市場,目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。
2:五木恆潤科技有限公司
上榜理由:五木恆潤擁有員工300多人,技術人員佔90%以上,是一家專業的軍工信息化建設服務單位,為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監事會、工會等上層機構,同時設置總經理職位,由總經理管理公司的具體事務。公司下設輪粗源有研發部、質量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發中心、西安研發中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。

3、浪潮
浪潮集團有限公司是國家首批認定的規劃布局內的重點軟體企業,中國著名的企業管理軟體、分行業ERP及服務供應商,在咨詢服務、IT規劃、軟體及解決方案等方面具有強大的優勢,形成了以浪潮ERP系列產品PS、GS、GSP三大主要產品。是目前中國高端企業管理軟體領跑者、中國企業管理軟體技術領先者、中國最大的行業ERP與集臘態團管理軟體供應商、國內服務滿意度最高的管理軟體企業。
4、德格Dagle
德格智能SaaS軟體管理系統自德國工業4.0,並且結合國內工廠行業現狀而打造的一款工廠智能化信息平台管理軟體,具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業務流程管理、
OMS訂單管理等四大企業業務信息系統,不僅滿足企業對生產進行簡易管理的需求,並突破區域網應用的局限性,同時使數據管理延伸到互聯網與移動商務,不論是內部的管理應用還是外部的移動應用,都可以在智能SaaS軟體管理系統中進行業務流程的管控。
5、Manage
高亞的產品 (8Manage) 是美國經驗中國研發的企業管理軟體,整個系統架構基於移動互聯網和一體化管理設計而成,其源代碼編寫採用的是最為廣泛應用的
Java / J2EE 開發語言,這樣的技術優勢使 8Manage
可靈活地按需進行客制化,並且非常適用於移動互聯網的業務直通式處理,讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進行實時溝通與交易。

④ 項目管理軟體有哪些

項目管理軟體有:

1、PingCode——軟體項目管理

PingCode是國內的一款軟體項目管理工具,2021年獲得了由36氪企服點評發布的研發項目管理工具榜排名TOP1。

除此以外,PingCode在國內多個領域出於領先地位,比如具有國內最先進的研發自動化管理引擎,在國內最早推出跨平台研發自動化管理產品等等。

2、Worktile——通用項目管理

Worktile也是國內的一款項目管理工具,連續多年在36氪發布的中國企業服軟體金榜-項目管理榜單排名前三,而且據說它的客戶轉介紹率達40%。

Worktile能同時滿足多種類型的項目管理需求比如營銷活動、軟體開發、建築、律所等等。並且非常適合中小企業,因為它具備項目管理、OKR(目標)管理、審批、簡報、IM、網盤等模塊,是一個工具的集合,能同時滿足企業多種工具化管理需求,從而大幅降低成本。

3、monday.com——通用項目管理

monday.com是國外一款低代碼項目管理軟體,它適用於任何規模的企業,它具備強大的團隊協作和項目管理能力。

monday.com的項目管理解決方案提供了許多特有功能,而這些功能配置有利於提高團隊的工作效率具備用戶友好、可定製、可靈活擴展等能力,使其成為與類似平台相比的更優選。

⑤ 免費的項目管理軟體哪個好

1、築築-項目管理軟體-永久免費

2、Redmine 是一個開源的、基於Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。

3、Teambition

部署了網頁應用,可以直接在公眾號里查看項目進展

4、進度貓主攻是項目管理,是基於網頁的協同管理工具,裡面有項目的進度條,還有對項目有實時的把控,對項目有合理的安排,界面清晰一目瞭然,員工可以查看自己已完成的任務及未完成的任務,也可以看到整體的任務進度,左邊做好的任務,右邊會自動生成進度條,也就是說的甘特圖。

5、Trello可以查看所有的任務、瑣事、資料、瑣碎的任務變成有條理的進度,如下圖所示:

6、worktile

主要做的是項目,系統分為:消息,項目,日歷,網盤,應用,應用里包括簡報,考勤,審批,銷售,門戶,公告,考核等

⑥ 中國都有哪一些什麼項目管理軟體

國內很多項目管理軟體,推薦Workless可量化的團隊協作軟體,有免費版和付費版可以選擇。適合中小企業、成長型企業或者大企業都可以使用,有實力的企業還可以私有部署。完全匹配現階段大多數企業的情況。
​從創建項目、到實行,是項目從開始到結束的定義。其執行過程可根據項目場景調整階段狀態,實現項目流程自動歸納,項目進度有條不紊。
項目管理應景而創建是Workless進行項目配置的主要解決痛點。項目創建根據場景類型設置任務類型、任務分組規劃為項目階段、配置應用以及功能組件。
基礎設置
項目基礎設置,項目管理人可以此為基礎創建項目模板。二次類似項目創建直接調用已設置的項目模板即可。快速確立項目啟動戰略
任務設置
任務設置可根據項目創建場景對項目任務進行任務類型、工作流程、任務完成情況標准化設置、依據管理需求是否抄送他人。酌情開啟任務量化功能。
任務分組
項目基礎設置,項目管理人可以此為基礎創建項目模板。二次類似項目創建直接調用已設置的項目模板即可。快速確立項目啟動戰略
項目應用組件配置任務
任務是項目啟動管理的核心功能,有序的任務流分組可以明確的把控項目整體開展事項。按項目流程節點進行戰略調整,提高任務可控性。
2、任務協作 遵循PDCA
PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段:Plan—Do—Check—Act。
分別解釋如下:
P (plan) 計劃
D (Do) 執行
C (Check) 檢查
A (Act)處理
3、敏捷開發
敏捷開發應用場景
在敏捷開發中,開發項目在構建時分類成多個子階段,各個子階段的成果都經過測試,具備可視、可集成和可運行後達成項目結束狀態。
敏捷可控的項目階段流程
敏依需求創建
敏捷追蹤階段性開發事項,根據人員變更為其他團隊成員。及時調整開發計劃。workeless賦予敏捷開發更敏捷
4、迭代更替
迭代計劃也可自主創建和變更,按順序添加迭代待辦事項。支持補充多迭代能力。
測試&審核
在迭代基礎上循序漸進,精細管理測試結果,保障測試後程序為可用狀態。大幅提升測試效率和產品開發質量
5、Bug追蹤
測試中存在缺陷,在得到解決之前,將bug狀態生成集中管理,項目的狀態無法定義到結束,通過任務之間的狀態關聯,進一步規劃完備條件

⑦ 項目管理是一個項目的靈魂,項目管理軟體有哪些好的推薦

對於公司來說,好的項目管理軟體可以做到事半功倍。在眾多的軟體之中Teambition、Worktile、Tower都是不錯的管理軟體。

首先是Teambition。這個軟體來自於大眾所熟悉的阿里巴巴集團,是它旗下比較有名的項目管理軟體,許是因為軟體定位是B端客戶,所以並非有淘寶天貓這般出名。但是背靠大廠,研發和運營實力自然是很強。作為一款一站式的企業協作平台,Teambition整合了多種辦公服務(網盤、待辦、辦公等)來提升項目管理效率。雖然面對個人用戶它是免費開放,面對企業用戶是需要收費解鎖相關功能,但是優點就是軟體功能細致全面,能同步多賬號的管理和使用,方便快捷。

⑧ 項目管理軟體有哪些好的推薦

做過項目管理的人估計都知道,幾乎所有的項目管理都包含:啟動,規劃,執行,監控、收尾等5個階段;但不同的項目管理內容在具體實施時會略有差異,比如工程項目中會有投標、立項、合同、施工以及原材料采購等方面等管理,而在互聯網公司的項目管理更多的是圍繞產品展開,包括需求整理、產品設計、視覺設計、技術開發等內容。輕流經過調研發現大家在做項目管理時都會遇到以下幾個問題:

1、項目流程自定義 2、甘特圖助力項目進度把控 3、支持項目內容隨時隨地溝通 4、項目 歷史 信息隨時可查 5、自動的數據報表可視化項目管理全局

很高興收到這個問題的回答,因為最近剛剛接觸到青鋒的項目,感覺還是很好用的。

青鋒項目的思想,更貼合實際的是如何通過開發設計出一款屬於自己的無代碼或者低代碼開發平台。

1、自定義表單

通過自定義表單可以實現基礎模塊的配置開發,現在自定義表單的模式很多,如:拖拽生成表單、通過富文本配置表單等等,然後通過表達與數據源關聯,進而實現基礎的功能模塊。

2、自定義工作流

在外面實際的業務中,只有單一的表單顯然無法完成對應的工作,外面可以整合工作流引擎,然後通過自定義表單+報表引擎實現表單的流轉,從而打通業務審批需求。目前推薦的工作流引擎是:activiti(我對這個非常的熟,需要了解的可以加朋友)

3、自定義可視化報表

對項目中產生的業務數據,如果通過圖形化的數據進行展現,自定義可視化報表的意義就顯示出來了,但是如何開發自定義可視化報表呢?我們可以通過echatrs+拖拽方式+數據源配置進行自定義可視化報表的開發。

4、案例(依次是:自定義表單、工作流、可視化報表)

因為頁面太多,只展示了部分的照片功能,詳細的可以去開源git上去體驗。

目前已經開源青鋒後台管理系統的多個版本,需要的小夥伴可以 轉發私信 我,因為內容不能掛鏈接,希望體量,去碼雲下載:https://gitee.com/msxy/qingfeng。












項目管理是一個項目的靈魂,只有做好了項目管理,才能把項目變得條理而高效,讓我們的工作事倍功半。如今網路上出現了越來越多的項目管理軟體,可真正能做到做好項目管理工具的卻寥寥無幾。


今天,就讓小趣為大家推薦幾款項目管理的神器,有了它們,我們就可以對無意義的加班說再見了。關注@趣玩好應用,私信「 項目管理 」獲取軟體。


1.來自豐田的項目管理軟體——Trello

Trello是一款輕量高效的免費項目管理軟體,有Android和iOS的手機端和PC的網頁端,這使它能夠做到全平台支持。對於一個團隊項目來說,兼容不同的設備是必要的,而Trello顯然完美的做到了這一點。



Trello可以通過看板和卡片和清單的形式將項目細分成一個個小的部分和任務。一個看板為整個大項目,清單列表為項目的幾個重要組成部分,每個清單列表又細分成一個個的任務卡片。任務卡片具體落實到個人。這樣,每個分到任務的個人只要各司其職完成自己的任務就能最終完成整個項目了!

另外,除了團隊項目,Trello也十分適合個人做日程管理。小趣現在每周都會用Trello規劃自己一周的日程,生活變得條理和高效了很多。

2.國產之光——明道雲

明道雲是小趣用過的最好的國產項目管理軟體之一,和trello的看板系統不同,明道雲的管理原理更加專業。它創造性地將項目的運行可視化,成了一個不用寫代碼就可以「編寫」自己的項目應用的平台。


我們在使用明道雲時,可以像編程寫演算法那樣先設計項目運行的流程,然後在其中的重復任務中加入自動化工作流節點,讓重復的工作自動化,極大地提高工作效率。



另外,明道雲的許可權系統也比Trello強了不少,管理員可以設置多個不同等級的許可權,許可權越高,能看到的信息就越多,避免了關鍵信息外泄。目前,明道雲提供個人免費版,但小趣覺得如果是小項目用Trello或者禪道的體驗會更好,明道雲更適合中大型的項目管理,畢竟使用起來還是需要一定的學習時間來上手的。

3.國內首家開源項目管理軟體——禪道

禪道是國內首家做開源項目管理軟體的,當然也有專業版和旗艦版這樣的收費版。開源版的好處是開源軟體一般都是免費的,另外源碼公開更加安全。



作為項目管理軟體,禪道也可圈可點,功能十分齊全,甘特圖、日程、簡訊通知,統計報表等一應俱全。而且作為國產軟體,禪道的本地化做的比Trello好很多,可能是因為國內伺服器少,Trello有時會抽風。因此小項目管理小趣推薦用禪道開源版。

以上就是小趣為大家帶來的幾款項目管理軟體,小夥伴們還有其他推薦嗎?歡迎在評論區留言分享哦!

禪道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青銅器RDM等都可以

可以使用PLM產品全生命周期管理系統,其產品開發與項目管理相結合,可以通過項目管理模塊對項目的WBS進行管理,從而對項目分階段進行管理,每條任務可以分配執行人員、審核人員,給出預估工時,提交實際工時、完成率、完成情況、交付物情況等,從而對項目管理的情況進行監控和跟蹤。目前PLM實施比較好的有達索和西門子等。建築行業工程項目管理有用到BIM的軟體,可以對工程項目管理實施進展進行管理和跟蹤。

項目管理軟體其他人已經說的差不多了,但是,要看行業和需求才行,還有預算,通常項目管理通常還要管理很多相關的東西。還要看什麼項目,行業,預算。管理重點難點在哪裡?

首先,項目管理+進銷存+施工現場+財務核算+生產,建築行業,這是一種情況,通常沒有太合適的軟體,有人用用友T+財務+進銷存+生產,其他人工。

1. 項目管理+進銷存+裝修現場+OA, 裝修行業通常用很多裝修軟體對接用友軟體。

2.還有就是 項目管理+進銷存+工廠基建 +生產,等於是設計項目加施工通常還有設計管理 這一類國外有,通常很貴

3.輪船製造, 項目管理+進銷存 +生產+施工現場 這一類

4.大型軍工項目開發設計,到最後量產。設計的協同,MDB方式。供應商的管理

5.按項目生產產品,按項目到現場施工,如流水線,自動化設備的生產。

6.純粹的房地產項目管理+施工 神機妙算等建築行業專用軟體

7.服務項目的管理,如ERP實施。 行業軟體

8.大型國家基建工程項目的管理 神機妙算等建築行業專用軟體

9.文藝類晚會,劇組,布景等電影項目的管理。

10.企業科研技術的研發項目的管理。PLM PDM類軟體,著名的有西門子,AUTOCAD

通常簡單的可以用辦公軟體管理,或者用財務軟體如用友金蝶軟體管理,很多ERP中有項目管理的這個模塊,有的客戶只用ERP來管理,有的用行業管理軟體裝修軟體,偏向於進銷存+項目管理,適用於工程行業的,可以看看上海首信軟體,如果是自動化設備研發或設計,可以考慮看看順景軟體。

通常很多企業是混合使用的,PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的財務軟體,ERP 。實際需要詳細了解,才能有對應的推薦。

tita不錯,我們公司在用,不知道你想要什麼樣的,他們是在線使用的,也有app,http://www.tita.com,這個網址,我們用了好幾年,他們最核心的功能就是項目管理了,推薦理由:

1.項目功能全面:甘特圖、里程碑、看板、風險預警、項目審批、項目復制、任務協作、量化任務、項目進展、任務工時,項目統計。

2.風險預警,項目管理涉及的人員、時間、責任、成本相對較大,所以防範項目風險很重要,他們就可以,根據項目下工作進展、里程碑進度,以及項目時間,判斷風險情況,可以提前預警。

3.項目關聯個人計劃表:個人覺得這應該是他家最受歡迎的功能了,關聯計劃表後,即使項目多了,也不用擔心成員會遺忘遺漏項目下的工作,因為計劃表會自動根據項目下任務的起止時間,默認收錄到對應周期的計劃表中,不論是來自哪個項目,然後根據任務時間和要求提醒你,比如任務即將到期系統會提醒你,任務下有溝通回復也會提醒你,而且你還可以設置自動反饋時間,設置後,系統也會根據你設置的時間提醒你,提醒方式也很多,除了系統通知,還可以郵件通知、簡訊通知,總之很強大。

項目管理目前已形成標准化流程,從項目的啟動,規劃,執行,監控、收尾幾個階段。

但還沒有發現哪一家項目管理廠商能做到通用標准化產品,並且工程項目管理對中小企業來說也是一筆不小的開銷。深圳黑巢 科技 有限公司核心團隊由來自微軟、金蝶、北森及工程建築企業專家,部份成員擁有一級建造師資格,憑借著多年對工程項目管理業務的積累和深耕,為了幫助中小型企業降低信息化門檻,推動及普及信息化深入應用,提升企業核心競爭力,在2021年2月春節前夕,發布Saas+Paas數智化工程項目管理軟體[項造營],並通過 軟體免費 的商業模式對外開放,項造營軟體基於Saas+Paas軟體平檯布局模型,即能解決通用問題,也能解決不同企業的個性化需求,讓中小企業 真真正正 能用得上,用得好項目管理軟體,並提升中小企業信息化,理論上可行,實際上可落地的使命。

一、以下是黑巢 科技 對工程項目企業管理總結出來的國內普遍存在的問題:

二、黑巢項目管理解決方案是: 基於項目全生命周期進行管理,從經營,動態化過程,決策等多維度手段進行管控。

涵蓋的業務功能如下:項目投標,項目合同,成本預算,物資供應鏈,勞務分包,機械租賃,施工進度,質量及安全,資金計劃,風險管理,項目運維,財務核算,變更管理,項目人力資源管理,預警提醒

項目管理核心目標為四控,六管,一協調。

項目管理與業財一體化。

流程標准化(項目啟動、項目規劃、項目執行、項目收尾)

完整地跟蹤整個項目周期

三、產品功能

1、項目管理 · 讓決策更精準

a)決策駕駛艙

b)管理駕駛艙(BI數據實時更新)

c)子公司駕駛艙



d)項目經理駕駛艙

2、自動化預警平台

通過消息提醒及預警規則,主動推送相關審批待辦、任務、周報、預警信息、將事件由被動變主動

3、360 項目全景視圖管理



4、工程項目數智化管理管理維度

5、投標管理

6、投標流程

7、合同管理

8、合同流程

9、成本預算管理

10、成本預算流程

11、物資采購及供應鏈管理

12、材料采購流程

13、勞務分包管理



14、勞務分包流程

15、租賃管理

16、租賃流程



17、成本費用

18、成本費用流程

19、施工進度管理

20、施工進度流程



21、運維管理

22、運維流程

23、質量控制

24、安全管理

25、財務核算管理

26、文檔管理

黑巢希望與全國工程項目管理成員一起探討,同時迭代更符合大眾需求的工程項目管理軟體,為中小企業信息化建設出一份力。 零接觸,免費的Saas+Paas工程項目管理軟體

官網:http://www.blacknest.cn/

做過工程項目的人都會知道,一個數字化的管理軟體可以省好多時間人力,項目財務、流程審批、多方協同、數據傳輸、成本預算都是很重要的

iMIS-PM集成項目管理系統簡介

捷為iMIS-PM系統可以管理項目啟動、計劃、執行、監控和收尾的整個生命周期,覆蓋進度、質量、成本、資源、風險等項目管理各個要素。iMIS-PM系統功能分三個層級,包括項目決策層、管理層、執行層、幫助企業構建集成項目、流程、知識的信息化平台實現決策、管理、執行一體化運作。

客戶案例

航空工業金城南京機電液壓工程研究中心

使用iMIS-PM系統,主要解決如下問題:

1、多個並行項目難於監管

2、研製計劃延遲無人負責

3、項目信息分散,溝通不暢

4、項目成本無人關心

使用iMIS-PM系統後,主要達到目標:

1、項目信息一目瞭然

2、計劃延遲責任人清晰

3、項目成本得到控制

4、可視化界面總覽項目全局,數據統計報表輔助決策

⑨ 有哪些好用的項目管理軟體

這里我們整理了國內外比較知名的8個項目管理軟體廠商介紹給大家:

1.國內研發項目管理軟體PingCode;2.國內通用項目管理軟體Worktile;3.國外項目管理軟體Asana;4.個人免費項目管理軟體Trello;5.國外中小團隊項目管理軟體Wrike;6.國外低代碼項目管理軟體 monday;7.開源項目管理軟體Redmine;8.電子表格類項目管理軟體Smartsheet;

1、國內研發項目管理軟體PingCode

這是國內國內的一款知名研發項目管理軟體,2021年被36氪評為:國內研發項目管理榜單TOP1;2022年被選入國內年度口碑產品TOP36。

PingCode 是一款覆蓋研發全生命周期的項目管理系統,被廣泛用於需求收集、需求管理、需求優先順序、產品路線圖、項目管理(敏捷/kanban/瀑布)、測試管理、缺陷追蹤、項目文檔管理、效能度量等領域。

並且PingCode集成了github、gitlab、jinkens、企微、飛書等主流工具,也就是說我們能在需求下面關聯代碼,關聯集成信息,在飛書查看通知等。對比其他產品它具有簡單易上手、開箱即用、成本低的特點。

2、國內通用項目管理軟體Worktile

Worktile 在國內擁有50萬企業用戶,可能是國內使用最為廣泛的項目管理系統,常年登上國內各大項目管理工具榜單前三。

在功能上,Worktile具備OKR目標管理、項目管理、項目集管理、項目計劃、項目風險、項目成本管理、企業網盤、審批、簡報等能力。被廣泛用於電商、市場活動、律所項目、生產製造、行政、財務、設計、工程、教育、科研等幾乎包含所有類型的項目。

其最大優點就在於具備強大的自定義能力,能夠配置出符合各種項目團隊的流程、表單、欄位、數據報表,以及豐富的模板市場。

3、國外項目管理軟體Asana

在2022年,Asana獲得了由「專業軟體點評網站G2.COM」發布的榜單TOP1。

Asana 是一個與國內 Worktile 類似的產品,被廣泛應用於項目團隊協作,管理項目進度跟蹤、計劃、提醒等。有非常多的團隊使用Asana來進行營銷活動、公司目標、產品管理。

4、個人免費項目管理軟體Trello

Trello 以其簡單易用而聞名,非常適合需要易於理解的基本項目管理工具的小型團隊。自從被Atlassian 收購之後就免費開放了大部分功能,只有少量高級功能收費。如果你想在國內使用,訪問速度可能是你遭遇的最大障礙。

Trello提供一個像是便利牆貼的大看板,我們可以在上面貼上所有的任務、瑣事、資料,然後一條一條地依據進度或分組自由排列好,清楚地呈現出整個項目的結構, Trello 可以讓你一下子就把瑣碎事情也變得井然有序。

Trello 的最大好處之一是它的免費計劃包括無限的卡和會員。當談到簡單、有用的工具以使您的團隊在預算緊張的情況下保持井井有條時,Trello 是最佳選擇之一。但是,請記住,如果您想解鎖該工具的全部功能,則需要升級到付費定價計劃,每位用戶每月 5 美元起。

5、國外中小團隊項目管理軟體Wrike

如果您是中小型企業,Wrike可能適合您的組織(當然,前提是國外團隊,國內更推薦Worktile)。項目管理工具提供了一個靈活的拖放式甘特圖,可以輕松概覽任務期限和依賴關系。團隊可以與應用內評論、用戶標記和批准/校對模塊協作。Wrike 在具有視覺吸引力的儀錶板上顯示數據和見解,從而使向利益相關者報告變得容易。

6、國外低代碼項目管理軟體 monday

monday在G2是排名第五的項目管理軟體,但它在國外另一個知名軟體評價網站上,它一直是排在第一的位置。

monday 功能/解決的問題:除項目管理、任務管理、進度追蹤、團隊效率監控等常用項目管理功能外;一站式記錄和管理工作、輕松入職新員工;精確的許可權管理,授予用戶許可權以保護某些數據的隱私;能直接從 Adobe 上傳文件以方便同行評審;留下關於視覺效果的實時評論;幫助減少電子郵件和會議。

軟體優勢:monday最大的優勢在於簡化管理流程,比如前面的一站式記錄、輕松入職新員工等等;如果說適用范圍最廣的項目管理軟體,那一定是monday.com,因為它是低代碼的,你可以打造出適合非常多場景下的管理方案;可以非常方便的與外部人員進行協作,而不用擔心安全等問題;

7、開源項目管理軟體Redmine

Redmine 是國內外為數不多的較好用的項目管理軟體之一。

Redmine功能/解決的問題:

軟體優勢:

8、電子表格類項目管理軟體Smartsheet

Smartsheet 在G2排名第二的項目管理軟體,曾在2019 年獲得Finances online專家選擇獎以及 2019 年用戶體驗獎。

Smartsheet 可從任何瀏覽器和設備訪問。

以上就是關於8款項目管理軟體的對比介紹。

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