⑴ 簡述軟體項目進度計劃在哪個階段制定及背景
軟體項目的生命周期包括項目啟動階段、項目規劃階段、項目執行階段、項目控制階段和項目收尾階段。項目啟動階段的任務是識別客戶需求內容，對客戶提出的需求內容進行可行性分析、評估和立項。項目規劃階段的任務是為擬研發的軟體項目制訂一個詳細的解決方案。為各種可交付成果准備工作計劃。項目執行階段就是具體實施項目規劃中制訂的各項工作內容。項目控制階段任務是定期監測與度量項目執行情況階段各項工作進展情況，識別是否有偏離計劃之處，對於項目執行過程中出現的問題，及時發現並採取糾正措施，以確保項目目標實現。項目收尾階段是交付產品以及總結經驗教訓。
一、項目啟動階段
（1）項目識別。開發部門接到業務部門提出的客戶需求後，對客戶需求內容進行確認，對客戶需求做可行性研究分析，通過與客戶進行交流溝通、分析評估後，對需求的可實現內容和不能實現的內容達成一致意見，開發部門對於確認的需求內容納入公司整體項目管理體系中管理。並配合與業務部門撰寫出詳細的項目需求說明書。
（2）項目立項。軟體項目通過評審後就可以進行立項，編制需求開發任務書。軟體公司接到項目任務後，首先由公司項目管理辦公室按照公司IT項日管理流程，為新項目建立信息檔案，編制項目代碼，啟動項目開發工作。
二、項目規劃階段
（1）項目范圍規劃。包括給出項目背景描述、項目目標描述，對項目工作結構進行分解（WBS）。制訂里程碑計劃和工作責任分配矩陣。
（2）編制項目工作計劃。項目工作計劃編制要依據合同對工期的約定和要求、里程碑計劃、WBS，參照公司類似項目的歷史信息和項目內外部條件，各種資源狀況等內容，編制項目工作計劃，常用的技術方法是PERT網路技術、甘特圖法。具體包括項目進度計劃、項目人力資源計劃、項目費用預算、風險控制計劃、質m控制計劃、項目采購計劃、培訓計劃和方案評估計劃。
（3）設計項目實現方案。包括項目技術實現方案、項目開發方案和項月測試方案。
（4）確定信息溝通與披露渠道。確認項目溝通的渠道和方式，建立項目信息披露機制。
（5）項目信息管理。通過專用的項目管理軟體為項目編號建立信息檔案，詳細記載項目生命周期中每一個階段產生的項目信息資料，要求項目組隨時提交項目信息，逐步建成一個項目信息管理知識庫。
三、項目執行階段
（1）建立項目開發團隊，明確團隊組成形式。依據業務需求開發任務書中對項目完成時間、費用的要求，確認項目開發團隊人員數量，明確項目經理，建立以項目經理為項目負責人的開發團隊。團隊組建完成後，項目經理組織團隊人員進行交流學習和互相熟悉，說明項目任務、目標、規模、人員組成、規章制度和行為准則，個人崗位和責任，建立團隊與外界的初步聯系及相互關系，確立團隊的許可權，建立團隊的績效管理機制，爭取公司各方面支持，根據團員特點分配職責，收集有關項目信息。
（2）實施項目開發測試。依據軟體項目設計開發制度要求和軟體項目管理規范，按照需求實現方案為項目具體開發做好准備。
（3）實施項目采購。項目經理及項目成員按照公司采購制度和流程式控制制要求，了解軟體產品供應商市場，咨詢市場詢價，采購招投標及與中標供應商簽訂合同。
（4）項目信息人檔管理。在項目的研發過程中，會產生很多來自不同層次和客戶的項目管理所需信息和文檔資料，及時、正確地搜集好這些項目信息並納人項目信息管理檔案中統一管理，為跟蹤項目進程、提高項目控制能力及項目後評價、項目績效考核打好基礎。
四、項目控制階段
（1）項目進度與費用控制。做好項目進度和費用分析。撰寫項目進度報告。每周定期召開項目工作例會，並與項目外包商溝通會議，及時解決存在的問題。根據里程碑計劃中制訂的需求分析完成時間、系統設計完成時間、編碼完成時問、測試完成時間和投產完成時間，在每一個階段完成時召開會議，確認該時間段是否按計劃完成工作。
（2）項目資源的控制。項目的資源包括人力資源、開發環境資源、測試環境資源、設備資源等，在項目開發過程中。項月經理要根據項目開發進度情況，優化資源分配，合理安排項目使用的開發和測試環境，調整開發人員和測試人員數量和工作內容，通過項目資源優化，確保項目開發進度和質量。
（3）采購過程及合同控制。監督和控制軟體項目采購過程，要確保供應商招投標及中標是否按流程工作。供應商的資質是否符合要求，要求提供的文檔資料是否齊全。對於中標的供應商要做好合同管理，確保賣方符合要求，買方要根據項目進度情況，做好項目階段付款、合同內容變更管理。
（4）需求變更管理。在軟體項目的研發過程中，對於需求內容變化請求都要求做出快速的響應，這需要制訂相應的變更什理工作流程，控制來自各方面的變更，同時更新項目計劃內容，並及時把更新項目信息資料存人項目信息管理檔案。
（5）項目風險控制。根據項目規劃階段對項目開發過程中不問風險的識別及應對策略，實行項目「實時監控、實時詢問、及時披露」制度。在項目開發過程中，對於出現的風險要及時向上級領導、客戶反映，同時要採取措施把風險減小到低程度。對於外包商，項目經理需要密切監控項目的實施情況。
（6）項目質量控制。按照質量確保計劃，由質量控制員全程跟蹤項口研發過程中質量控制點，提醒項目經理提交項目管理需要的質量信息資料，對於發現的問題要及時通知項目經理改正。
五、項日收尾階段
（1）項目驗收。由客戶進行驗收測試，驗證軟體項目實現的功能是否實現了需求的要求。
（2）項目後評價。項目開發結束，需要項目開發團隊撰寫項目報告，總結分析整個項目研發工作，分析項目開發期間出現的問題原因及解決的方法，撰寫出項目總結分析報告。為以後項目研發提供借鑒經驗。
根據具體項目活動，對項目進行分解和活動的接點界定，明確項目組織和工作任務的分配，採用關鍵路徑法制定詳細的進度計劃表，主要包括任務工作量、開始時間、持續時間、結束時間、版本號以及人員和資源分配。使每個人都知道自己工作任務的時間表及其工作任務的排序。管理主管總體掌握其業務時間在項目的地位，建立互動機制。操作人員根據實際情況寫出樂觀、悲觀、可能完成時間、問題等情況。運用關鍵路線圖的方法將工作分解結構和活動，按照邏輯關系加以整合，計算出某項活動的最早開始時間和最遲結束時間等，並且安排各子系統負責人，用統一格式編寫小組情況報告。
項目進度控制
在項目中採取定期檢查和定點檢查的方式控制項目進度。其中定期檢查的主要形式是周項目例會。規定在每周三下午定時召開任務進度情況匯報會，了解項目的實際進度。根據負責人匯報的工作情況，對完成情況與計劃進行比較，如果出現偏差，及時調整，給出解決措施，糾正偏差。定點檢查主要是事先設定的檢查點如：里程碑，基線，對其完成情況進行檢查，如果有偏差，需分析原因，判斷偏差影響，並制定出解決方案。對願意主動承擔項目任務的員工多發獎金和公開表揚進行激勵，或者不必要的功能和過度修飾。在項目進度動態監測後，形成項目進展報告有概要級進度控制報告，主要是針對整個項目對干係人進行匯報；管理級進度控制報告，主要是以分項目為對象由分項目主管進行匯報；業務管理及進度控制報告，主要是以某重點部位或重點問題為對象由普通研發工作人員進行匯報。這些報告除了日常報告，還有例外報告和特別分析報告的形式。項目進度報告的有效管理和制度的健全，可以幫助本項目的進度有效控制，便於項目干係人能夠及時理解項目的情況。為以後項目經驗教訓的總結提供了有效的依據。
⑵ 軟體開機啟動怎麼設置
1.點擊左下角開始菜單 在搜索框中輸入msconfig
2.回車之後就會調出系統配置管理器
3.找到常規選項可以選擇開啟載入的模式 默認是選擇自定義啟動模式
4.如果選擇正常模式 那麼其他非系統的軟體啟動項目都會禁用
5.選擇服務菜單可以查看並且設置當前啟動的伺服器情況
6.選擇啟動項目可以設置是否開機啟動 列出所有當前系統開機啟動的應用程序
7.可以把不需要的程序禁用。
win10的開機啟動項怎麼設置
設置步驟：
1、首先在Win10任務欄空白處點擊滑鼠右鍵，在彈出的右鍵中，點擊打開「任務管理器」，
2、打開Win10任務管理器之後，找到「啟動」選項卡。
3.從這里就可以進行開機軟體啟動項的管理，點擊選中需要禁用的啟動項，點擊底部的「禁用」就可以了。
win10系統怎麼設置開機啟動項
移除啟動項步驟：
1，使用快捷組合鍵「win+R」打開「運行」對話框。
2，輸入「msconfig」。
3，點擊「確定」打開「系統配置」。
4，點選「啟動」項，進入到啟動項管理界面。
5，仔細分辨開機啟動項，關閉一些不必要的開機啟動項。
6，重啟更改設置。
添加啟動項步驟：
1，首先創建應用程序的快捷方式。找到自己想加入開機啟動項的應用程序，本文以iexplore為例在iexplore應用程序點擊右鍵->發送到->桌面快捷方式
（也可以直接用滑鼠拖動到桌面）
2，然後在桌面上就有了想加入開機啟動項的應用程序快捷方式，到第6步時使用
3，打開文件資源管理器，進入c:\盤，
4，如果沒有顯示隱藏的文件夾，則把「顯示隱藏文件夾」選項打開在資源管理器中點擊「查看」->"隱藏的項目"，打上鉤。此時ProgrameData文件夾就會顯示出來了
5，進入目錄C: \ProgramData\ Microsoft \Windows\【開始】菜單 \ 程序
\StartUp6，把第2步應用程序快捷方式剪切（或者復制）並粘貼到C:
\ProgramData\ Microsoft \Windows\【開始】菜單 \ 程序 \StartUp目錄中
7，應用程序快捷方式加入到了啟動項，下次重啟電腦之後這個應用程序就會自動開機運行
win10 開機啟動項怎麼設置
win10系統手動設置開機啟動項方法如下： 1、首先點擊顯示器左下角的「開始」菜單。 2、然後在彈出的窗口中輸入命令「msconfig」。 3、在系統配置"啟動"選項中選擇需要開機啟動的選項。 4、再點擊"打開任務管理器"。 5、任務管理器自動切換到"啟動"選win10 開機啟動項怎麼設置
如何設置win10 的開機啟動項
1、按照原來的方法進行程序界面的調出：按「Win+R」打開運行窗口輸入「msconfig」打開系統啟動項。
2、找到啟動的選項卡，原來的系統這里是直接可以設置的，現在被轉移到了「任務管理器」裡面
3、點擊進入，就可以進行開機軟體啟動項的管理了
快捷辦法：
1、第一個就是「WIN+X」調出快捷菜單，從裡面找到「任務管理器」，在「啟動」選項卡里直接就可以設置
2、第二個是直接在底欄右鍵，就可以調出「任務管理器」，設置方法如上
如何設置win10的開機啟動項
第一種：win10任務管理器設置禁止開機啟動項
1、首先在Win10任務欄空白處點擊滑鼠右鍵，在彈出的右鍵中，點擊打開「任務管理器」，如下圖。
2、打開Win10任務管理器之後，就可以看到，這里除了有我們熟知的「性能」、「進程」、「用戶」等熟悉項目外，還新增了「啟動」選項，切換到啟動選項，然後點擊選中需要禁用的啟動項，點擊底部的「禁用」就可以了，如下圖所示。
由於小編的Win10電腦之前已經設置過禁止開機啟動項，因此這里除了安全衛士和系統自帶的一些服務外，一些曾經自動加入到開機自動啟動的軟體都被小編給禁止了。在這里，小編建議大家將安裝的一些軟體，如QQ、各類播放器、魯大師、驅動精靈等都可以全部禁止啟動，僅保留系統必須啟動的項目即可。
第二種：利用電腦安全軟體設置win10禁止開機啟動項
除了Win10可以藉助任務管理器禁止開機啟動項指紋，還可以藉助網路衛士、360安全衛士等電腦安全軟體去禁用開機啟動項，如下圖所示。