㈠ 如何做軟體項目管理
1、需求管理和分析的重要性
如果你認真分析每一個失敗的項目，導致項目失敗的原因都或多或少和項目的需求分析有關。
並且項目需求分析是「業務導向」的
作為項目經理，當你選擇技術方案、制定項目規劃、確定驗收標准時，客戶的「業務目標」遠比「技術實現」重要的多。首先要搞明白的是為什麼做，而不是怎麼做。
業務角度例：為什麼建立這樣一個系統？我們目前遇到的主要業務問題是什麼？希望通過這一系統解決那些業務問題？
技術角度例：（客戶要建立一個xx系統）要實現那些功能？多少人同時使用？希望使用什麼數據平台？IT架構是什麼樣的？
2、需求管理的流程
獲取需求：主要了解使用方的意向。由使用方提交需求文檔，雙方對需求進行溝通。參與人員包括：開發方介面人，使用方介面人 獲取需求文檔參見《需求調研表》
需求確認：需求確認是指開發方和使用方共同對需求文檔進行評審，雙方需求達成共識後做出書面承諾，並確認需求基線 。需求確認人員：開發方負責人，使用方介面人
需求跟蹤：需求跟蹤是通過比較需求文檔與後續工作成果之間的對應關系，實時跟蹤，確保產品依據需求文檔進行開發。需求跟蹤人員：項目負責人
需求變更控制：
1）需求變更流程
㈡ 怎麼做最簡單的出入庫管理或者有沒有免費的軟體
維克倉庫管理軟體是一套通用的倉庫物資管理軟體，適用於各類企事業單位的商品、物資、材料的日常庫存管理及財務進銷存核算管理。主要功能特點：
● 支持入庫、出庫、退庫、調庫、借出、歸還、盤點等多項貨物操作流程；
● 強大的數據導入導出功能，支持從Excel導入導出貨品和來往單位資料；
● 提供完備的帳務系統，可以隨時查詢列印月記帳、日記帳、收發匯總賬、存貨明細賬等；
● 支持全月平均法、移動加權平均法、先進先出法、後進先出法核算成本；
● 支持貨品和來往單位資料樹形分類管理；
● 支持自定義單據列印格式，可以任意更換列印機及紙張類型，支持單據套打；
● 軟體支持小數點位數自定義，可以設置單價為0-8位小數；
● 自動對庫存超限的商品報警，多種報表功輸出功能；
● 支持個人桌面，操作員許可權控制，出入庫類型自定義；
● 支持根據出庫數量自動計算出庫成本價；
● 支持多倉庫管理,業務結轉功能；
㈢ 如何做好軟體的質量管理
在實際的項目質量管理中，質量管理總是圍繞著質量保證(Quality?Assurance)過程和質量控制(Quality?Control)過程兩方面。這兩個過程相互作用，在實際應用中還可能會發生交叉。正如引言所述，關於軟體的質量，很難下一個非常明確的定義。本文主要針對軟體工程中的質量管理來進行討論。
1、做軟體「大餐」的工序
軟體質量保證（Software?Quality?Assurance，以下簡稱SQA）的目的是驗證在軟體開發過程中是否遵循了合適的過程和標准。軟體質量保證過程一般包含以下幾項活動：
首先是建立SQA組；其次是選擇和確定SQA活動，即選擇SQA組所要進行的質量保證活動，這些SQA活動將作為SQA計劃的輸入；然後是制定和維護SQA計劃，這個計劃明確了SQA活動與整個軟體開發生命周期中各個階段的關系；還有執行SQA計劃、對相關人員進行培訓、選擇與整個軟體工程環境相適應的質量保證工具；最後是不斷完善質量保證過程活動中存在的不足，改進項目的質量保證過程。
獨立的SQA組是衡量軟體開發活動優劣與否的尺度之一。SQA組的這一獨立性，使其享有一項關鍵權利――「越級上報」。當SQA組發現產品質量出現危機時，它有權向項目組的上級機構直接報告這一危機。這無疑對項目組起到相當的「威懾」作用，也可以看成是促使項目組重視軟體開發質量的一種激勵。這一形式使許多問題在組內得以解決，提高了軟體開發的質量和效率。
㈣ 需要開發一個軟體系統來管理企業信息，如何做
我們公司就是可以開發管理系統的，下面來為大家進行介紹。
管理信息系統的開發方式有自行開發、委託姿配開發、聯合開發、購買現成軟體包進行二次開發幾種形式。一般來說選擇哪種應該根據企業的技術力量、資源及外部環境而定。
管理信息系統開發的階段：
1.業務規劃 2.可行性分析 3.需求分析 4.需求確定 5.邏岩嫌輯設計 6.物理設計 7.程序實現 8.系統實施
以上介紹的就是企業開發管理信息系統的基本步驟，基本條件（錢和兩類人員），基本工作（新系統的范圍、邏輯流程拆解和電子數據流設計）。
需要的基本條件：管理信息系統項目的資金和人員投入規模（這些都取決於階段1~4的結果，系統范圍大，需要的資源就多）。
人員需求分兩跡棗指大類，分別是管理人員和技術人員。管理人員指系統開發項目管理人員和對企業熟悉的原有管理人員，需要他們做的基本工作是項目管理和原有流程的梳理和未來流程的設計（新信息系統運行後的）。
技術人員的基本工作是將這些邏輯流程數據化，設計出需要的電子程序圖和電腦操作點、許可權和資料庫存儲器形式等。