A. 市面上有哪些好用的項目管理軟體
說起CRM客戶關系管理系統,很多人到現在都有一個誤區,認為CRM系統只是用來進行客戶管理。誠然,CRM系統從字面上理解是客戶管理,但是由客戶衍生出來的其他方面都是可以管理的,例如項目管理。
項目管理是對企業項目的整體監測和管控。一個成功的項目離不開優秀的項目管理,而優秀的項目管理可以通過CRM系統來實現。
當企業建立了一個新的項目,該項目的項目經理可以在Rushcrm客戶關系管理系統中,使用項目功能模塊,創建相應的項目。項目的名稱、關聯對象、時間、進度、類型、預算等信息都可以一一記錄在內,並且企業可能會有幾個項目,可以通過設置項目的優先順序別來優先實施緊急的項目。
每個項目的階段流程都是不同的,這也表明項目管理在CRM系統中也是有所不同的。Rushcrm客戶關系管理系統是一款可高度自定義設置的客戶管理軟體,可以根據項目的需求自由組合功能模塊以及自定義欄位,建立合適的項目管理流程,而且Rushcrm客戶關系管理系統還可以提供定製服務,滿足個性化需求。
B. 項目管理軟體都有哪些種類
項目管理三大分類
項目管理其本質是屬於項目管理工程這一大類,根據不同的運用領域,可以簡單劃分成三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。
在IT信息行業,企業開展項目目的是攻克某一道技術或完成某一項產品,就需要引入信息項目管理的程序來執行任務。而在開展建築、橋梁、園藝等工程類項目的過程中,則應該使用工程項目管理。而投資項目管理則適用於對金融投資領域的把控,著重於規避金融風險。可見,在不同的行業,項目管理有不同的稱謂,也有著不同的側重點。
項目管理九大體系
項目管理體系是一個系統性的概念,不論是在信息項目管理還是工程項目管理,都會涉及該體系的運用。項目管理九大體系是由美國項目管理學會(PMI)提成的,通過學習這些基礎的九大知識體系,便能夠設計出一套行之有效的項目管理方案。
C. 有哪些好用的項目管理軟體
軟體好不好用這個還是要看你的具體需求,提供幾個找合適的項目管理軟體的方法
從公司實際出發,適合自己的才是好的
每一個企業的項目管理方式都不一樣,需要從公司自己的情況出發,選擇適合自己的軟體,不要一味的追求高大上,如果需求不明確,先使用便宜標準的產品,或者可以快速定製的產品,根據情況隨時調整
2.與管理相結合
項目的最大特點在於多方協同的完成這一件事情,每一個企業都有不同的管理特點,如何做好項目管理系統與管理的融合,如何在使用管理軟體中去優化流程,設置需要為更好使用而去更變現有的管理思路,兩者需要結合起來處理。
3.軟體的簡潔和操作便利性
工具是為人使用,最終目標的提高工作效率,選擇的項目管理軟體一定要操作方便,在功能滿足需求的前提下,充分考慮使用者的操作便捷,具體的軟體操作者喜歡使用了,才能夠為管理者提供更多的信息,為執行者提供便利。
4.軟體維護與培訓
項目管理軟體是專業的系統,需要有日常的培訓和維護,培訓好了,熟悉軟體操作,能夠事半功倍,不要因為塗一時的便宜,為了省事,忽略了提供商的培訓,軟體多多少少和有一些BUG,這時候維護的作業就非常大了,所以培訓和維護不能夠少。
5.軟體定製和迭代更新
市場的環境在不斷變化,企業的業務也在不斷變化,管理思路也在不斷調整。一年前的系統符合公司的需求,可能現在就不太符合了,那就需要有快速調整定製開發的能力。只有軟體的不斷迭代更新,滿足不同時候企業的需求,才能夠讓項目管理軟體一直使用,有生命力。
D. 都有哪些較好用的項目管理軟體
說起CRM客戶關系管理系統,很多人到現在都有一個誤區,認為CRM系統只是用來進行客戶管理。誠然,CRM系統從字面上理解是客戶管理,但是由客戶衍生出來的其他方面都是可以管理的,例如項目管理。
項目管理是對企業項目的整體監測和管控。一個成功的項目離不開優秀的項目管理,而優秀的項目管理可以通過CRM系統來實現。
當企業建立了一個新的項目,該項目的項目經理可以在客戶關系管理系統中,使用項目功能模塊,創建相應的項目。項目的名稱、關聯對象、時間、進度、類型、預算等信息都可以一一記錄在內,並且企業可能會有幾個項目,可以通過設置項目的優先順序別來優先實施緊急的項目。
項目是通過多個階段流程來實施的,每一個階段可能都是由不同的部門或人員來完成。Rushcrm客戶關系管理系統可以創建多個關聯項目的項目任務,項目經理可以將這些項目任務分配給參與項目的部門或人員。在設定條件時,當一個任務被完成,項目的進度將會在項目頁面直接呈現,這樣既方便了企業對項目進度的檢測和管控,也大大提升了項目的實施效率。
此外,當項目進行到一個重要的階段時,項目經理可以通過客戶關系管理系統的項目里程碑功能模塊,創建一個項目里程碑,讓參與項目的人員知道項目的進度情況。項目的每個項目任務雖然是由不同的部門或人員完成,但是項目里程碑可以讓參與項目的人員產生一種代入感,激勵他們更加有熱情的完成任務。
每個項目的階段流程都是不同的,這也表明項目管理在CRM系統中也是有所不同的。客戶關系管理系統是一款可高度自定義設置的客戶管理軟體,可以根據項目的需求自由組合功能模塊以及自定義欄位,建立合適的項目管理流程,而且Rushcrm客戶關系管理系統還可以提供定製服務,滿足個性化需求。
E. 項目管理軟體有哪些
市場上大大小小的項目管理軟體有上百款,在江浙滬地區 比較有知名度的 可以看看,工書,這款項目管理。工書是專門為建築施工單位管理的針對性軟體。參考江浙兩帶大企業規范專業流程化管理。保存所有操作痕跡和強大的數據分析能力形成數據中台。以數據結構為基礎 為上級提供智能決策。從而實現企業 降本增效能力。希望推薦您有所幫助,望採納 謝謝~
F. 較好用的項目管理軟體有哪些
較好用的項目管理軟體有 適合項目管理符合6個條件 1.輕部署、輕資產、易應用、2.基於優秀行業管理理念、3.顯著提高管理效能,提效率,增收益、4.全局整體解決方案,簡潔統一、5.重實施,追求客戶成功、6.持續迭代,永不過時。能夠滿足以上條才是一款好的項目軟體,工書 恰恰是款有價值 能落地 易操作的 建設工程管理平台,開創項目管理創新模式是為建築施工行業量身打造的一站式、顧問型管理平台。特別是符合60 70 80後管理層 執行人員 看的明白 用的簡單。
G. 項目管理系統軟體有哪些
現在項目管理系統國內已經有很多了,而且SaaS模式的也在逐漸的被很多人接受。
國外項目管理軟體有: P3、Artemis Viewer、Open WorkBench、OpenPlan等軟體, 這些軟體適合大型、復雜項目的項目管理工作; Microsoft 公司的Project、TurboProject 等則是適合中小型項目管理的軟體。
國內的工程項目管理軟體有: 新中大軟體、邦永科技PM2、建文軟體、三峽工程管理系統TGPMS、易建工程基本上是在借鑒國外項目管理軟體的基礎上, 按照我國標准或習慣實現上述功能, 並增強了產品的易用性。完全基於國內市場發展需求的是iMIS-PM集成項目管理系統。
可以去了解一下,科研項目管理系統和工程項目管理系統之間的差異。
H. 有哪些比較好的項目管理軟體
比較好的項目管理軟體有8Manage項目管理軟體,為了項目順利如期落地,相比單純的信息記錄工具記錄項目信息,可能更需要的是一款能夠實時和隨時掌握項目真實情況並及時知道偏差的項目管理軟體。8Manage項目管理軟體也一樣,無論項目發生了什麼變化、項目成員做了什麼,所有項目信息都會被如實追蹤記錄。項目在開始後,項目計劃看起來仍然像項目計劃,但所有信息實際上都是實時從項目的底層交易記錄生成的。這意味著每個人都在關注的項目計劃一直是最新的單一事實版本。想要騙8Manage 就像想騙ATM機一樣困難,因為系統能實時獨立運算辨別真假。
當項目規模擴大、復雜程度提高時,單純的信息記錄工具是無法應對的。而8Manage的管理數據真實性及完整性,再加上它的責任跟蹤能力,絕對能產生「十目所視,十手所指」的作用,來阻嚇人們不誠實的想法和行為, 大大減少項目受人性奸詐的干擾,從而讓整個團隊能更科學地完成項目。
項目管理工具常見的看板信息記錄功能8Manage項目管理軟體當然也具有,但其獨特之處在於項目廉明管理和責任跟蹤。
● 動態追蹤項目結果
實時記錄更新項目信息,並且快捷有效地記錄和管理項目變更。當項目人員需要找出某一個或一系列變更請求的變更影響,他們只需輸入變更請求的編號,系統就會自動顯示它的變更影響信息。
●誠實明確劃分責任
項目管理信息的高度可靠性會使人們保持誠實。實時和透明的信息使人們更容易發現問題,找到問題的原因及確定問題的責任人。信息實時准確地呈現給企業所有利益相關者,人們將會更加認真負責,不會找借口推卸責任。
再小的項目也需要真實的信息、需要人的誠實。項目管理工具不但要具備「辨別真假」的能力,還要「掌控人員誠實度」。8Manage基於強大的項目管理邏輯及交易型的行動數據來掌控人員的誠實度,能夠使項目成員保持誠實和及時更新其負責的部分。項目數據來龍去脈一目瞭然,從而確保項目信息精準可靠,可追本溯源。
正因為這樣,8Manage項目管理軟體不僅可應用於任何小型項目,分布式項目管理(如團隊分散在不同地區及時區)、大型項目管理以及多項目管理更加需要這樣的項目管理軟體,否則呈報虛假項目數據的情況就會經常發生。
I. 好用的項目管理軟體有哪些
好用的項目管理軟體 工書,生產管理系統替我們實現了精細化生產,避免了生產原料的浪費,生產進度比以往快很多倍,真的是幫我們節省了不少的人力物力,
合同管理,收料管理,合同審批,預警現場管理,施工管理,勞務管理,數據盈虧中心,功能齊全1-12月試用時間。