項目管理軟體有哪些

1. 項目管理系統軟體有哪些

現在項目管理系統國內已經有很多了，而且SaaS模式的也在逐漸的被很多人接受。
國外項目管理軟體有: P3、Artemis Viewer、Open WorkBench、OpenPlan等軟體, 這些軟體適合大型、復雜項目的項目管理工作; Microsoft 公司的Project、TurboProject 等則是適合中小型項目管理的軟體。
國內的工程項目管理軟體有: 新中大軟體、邦永科技PM2、建文軟體、三峽工程管理系統TGPMS、易建工程基本上是在借鑒國外項目管理軟體的基礎上, 按照我國標准或習慣實現上述功能, 並增強了產品的易用性。完全基於國內市場發展需求的是iMIS-PM集成項目管理系統。
可以去了解一下，科研項目管理系統和工程項目管理系統之間的差異。

2. 有哪些好用的項目管理軟體

軟體好不好用這個還是要看你的具體需求，提供幾個找合適的項目管理軟體的方法

1. 從公司實際出發，適合自己的才是好的

每一個企業的項目管理方式都不一樣，需要從公司自己的情況出發，選擇適合自己的軟體，不要一味的追求高大上，如果需求不明確，先使用便宜標準的產品，或者可以快速定製的產品，根據情況隨時調整

2.與管理相結合

項目的最大特點在於多方協同的完成這一件事情，每一個企業都有不同的管理特點，如何做好項目管理系統與管理的融合，如何在使用管理軟體中去優化流程，設置需要為更好使用而去更變現有的管理思路，兩者需要結合起來處理。

3.軟體的簡潔和操作便利性

工具是為人使用，最終目標的提高工作效率，選擇的項目管理軟體一定要操作方便，在功能滿足需求的前提下，充分考慮使用者的操作便捷，具體的軟體操作者喜歡使用了，才能夠為管理者提供更多的信息，為執行者提供便利。

4.軟體維護與培訓

項目管理軟體是專業的系統，需要有日常的培訓和維護，培訓好了，熟悉軟體操作，能夠事半功倍，不要因為塗一時的便宜，為了省事，忽略了提供商的培訓，軟體多多少少和有一些BUG，這時候維護的作業就非常大了，所以培訓和維護不能夠少。

5.軟體定製和迭代更新

市場的環境在不斷變化，企業的業務也在不斷變化，管理思路也在不斷調整。一年前的系統符合公司的需求，可能現在就不太符合了，那就需要有快速調整定製開發的能力。只有軟體的不斷迭代更新，滿足不同時候企業的需求，才能夠讓項目管理軟體一直使用，有生命力。

3. 項目管理工具軟體有哪些

目前項目管理工具軟體有很多的，要根據公司行業，管理重點選擇適合的，8Manage PPM項目管理軟體的功能：

項目計劃與執行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少借口及增強履職盡責。
動態項目資源管理, 能計劃並追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 並能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性; 支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。

動態項目產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本及收入管理

簡單項目管理,復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理

通用項目管理、研發項目管理、工程項目管理、生產項目管理及投資項目管理

4. 項目管理軟體有哪些

市場上大大小小的項目管理軟體有上百款，在江浙滬地區 比較有知名度的 可以看看，工書，這款項目管理。工書是專門為建築施工單位管理的針對性軟體。參考江浙兩帶大企業規范專業流程化管理。保存所有操作痕跡和強大的數據分析能力形成數據中台。以數據結構為基礎 為上級提供智能決策。從而實現企業 降本增效能力。希望推薦您有所幫助，望採納 謝謝~

5. 工程項目管理的軟體有哪些

金蝶、用友等。

軟體分類：

1、按應用結構分類

結構分為C/S架構（客戶端/伺服器結構）和B/S架構(瀏覽器和伺服器結構),兩種結構目前都支持遠程應用。CS在網路條件差的情況下應用，BS在條件好的網路下應用。CS以往最大的問題在於維護，而類似廠商目前通過自動更新來解決此問題，因此這方面的差別不大。

2、按應用規模分類

大型工程項目管理軟體的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。網上可下載的小型工具類項目軟體較多，不再列舉。

3.按照使用方分類

工程項目管理按照使用方分類可以分為業主方和建設方。業主方和建設方關注點不同，業主關注點多在於投資控制，項目進度和質量安全等。

4.按價格區域劃分

一般這種類型的軟體包括三種價格階段，中小型的企業報價5萬左右（單產品模塊，包含實施不包含二次開發），標准行業報價15萬左右（包含實施，可能包含二次開發），大型規模項目30萬左右（百人以上規模全版塊定製），巨頭工程60萬以上。

6. 工程項目管理軟體有哪些

2020年12月25日，T研究《2020企業服務數字化影響力榜單》正式發布，相信對你有一定的參考價值，其中明源雲、智建雲、協築、天平智建、用友雲工程管理分列前5。

T研究榜單

據悉，此次榜單是T研究歷時一年持續追蹤數據並結合業界專家反饋而完成。其評分維度包含以下兩個方面：

第一部分：市場品牌指數——市場品牌綜合表現力指數（BVI）,市場品牌外延指數（MI），市場品牌內涵指數（FI）。此部分總分值占總評選分數權重70%。

第二部分：企業經營指數——客戶保有量及增長率指數，全國市場區域覆蓋指數，全國核心行業覆蓋指數。此部分總分值占總評選分數權重30%。

我們單位用的產品就是智建雲的，因為我們單位是做電廠建設的，所以很多工序比較復雜，而且進度抓得緊，所以用智建雲做進度管理、安全檢查、隱患排查、質量檢查、工序管理這些都還挺不錯的。

榜單里其他的產品，比如明源雲和協築也了解過，明源雲主要還是用在地產建設的比較多，協築用在做文檔資料分享管理，所以如果專注做工程項目管理的，我覺得還是智建雲比較適合。

7. 項目管理軟體都有哪些種類

項目管理三大分類

項目管理其本質是屬於項目管理工程這一大類，根據不同的運用領域，可以簡單劃分成三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。

在IT信息行業，企業開展項目目的是攻克某一道技術或完成某一項產品，就需要引入信息項目管理的程序來執行任務。而在開展建築、橋梁、園藝等工程類項目的過程中，則應該使用工程項目管理。而投資項目管理則適用於對金融投資領域的把控，著重於規避金融風險。可見，在不同的行業，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側重點。

項目管理九大體系

項目管理體系是一個系統性的概念，不論是在信息項目管理還是工程項目管理，都會涉及該體系的運用。項目管理九大體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些基礎的九大知識體系，便能夠設計出一套行之有效的項目管理方案。

8. 項目管理軟體排名好的有哪些

在建築工程項目管理中經常使用的崗位功能 基礎對比「合同管理」「 收料管理」「 合同審批預警」 「現場管理」施工管理「 「勞務管理」數據盈虧中心」

「工書」建設工程管理平台以輔助企業「降本增效「為價值目標，廣泛吸收行業經典管控理念，結合雲計算、大數據、人工智慧等互聯網前沿技術，一站式優化企業管理模式，用數據升級項目流程，全面提升經營戰管理能力！

9. 項目管理軟體一般有哪些要國內的

國內的項目管理軟體有8Manage PPM項目管理軟體。解決方案包括：
1.基於交易行為，實現實時的信息聯動與管理協同，數據反饋及時准確。項目成員根據項目計劃開展工作，通過更新完工率或者提交可交付成果的方式匯報工作進度，數據能及時反映在項目 WBS 頁面，項目經理對項目進展情況一目瞭然；

2. 進行資源管理，實現資源篩選、資源申請、資源分配、資源使用跟蹤的全過程管理；項目團隊成員可以通過填寫提交工時表報告個人投入到項目或者其它工作的時間，項目經理及相關領導可以通過各種報表查看項目成員的工作負荷量及工作績效；

3. 可根據工時表自動統計項目成員投入項目的成本，采購費用與差旅費用可分別通過采購管理、費用報銷管理有效關聯到項目並累計項目成本，項目經理對於每一筆經費的使用都了如指掌；

4. 8Manage 是完全基於 Web 的項目管理工具，在這一項目工作平台中，團隊成員可以通過問題管理、注釋、即時討論、論壇等方式進行溝通，溝通內容將自動以項目為維度保存；來自不同部門或同部門不同的團隊成員可通過負責人機制、任務等功能進行工作協同，所有工作將由自動系統推送到相應負責人的工作台，並發出郵件提醒。

10. 有哪些比較好的項目管理軟體

比較好的項目管理軟體有8Manage項目管理軟體，為了項目順利如期落地，相比單純的信息記錄工具記錄項目信息，可能更需要的是一款能夠實時和隨時掌握項目真實情況並及時知道偏差的項目管理軟體。8Manage項目管理軟體也一樣，無論項目發生了什麼變化、項目成員做了什麼，所有項目信息都會被如實追蹤記錄。項目在開始後，項目計劃看起來仍然像項目計劃，但所有信息實際上都是實時從項目的底層交易記錄生成的。這意味著每個人都在關注的項目計劃一直是最新的單一事實版本。想要騙8Manage 就像想騙ATM機一樣困難，因為系統能實時獨立運算辨別真假。

當項目規模擴大、復雜程度提高時，單純的信息記錄工具是無法應對的。而8Manage的管理數據真實性及完整性，再加上它的責任跟蹤能力，絕對能產生「十目所視，十手所指」的作用，來阻嚇人們不誠實的想法和行為, 大大減少項目受人性奸詐的干擾，從而讓整個團隊能更科學地完成項目。

項目管理工具常見的看板信息記錄功能8Manage項目管理軟體當然也具有，但其獨特之處在於項目廉明管理和責任跟蹤。

● 動態追蹤項目結果

實時記錄更新項目信息，並且快捷有效地記錄和管理項目變更。當項目人員需要找出某一個或一系列變更請求的變更影響，他們只需輸入變更請求的編號，系統就會自動顯示它的變更影響信息。

●誠實明確劃分責任

項目管理信息的高度可靠性會使人們保持誠實。實時和透明的信息使人們更容易發現問題，找到問題的原因及確定問題的責任人。信息實時准確地呈現給企業所有利益相關者，人們將會更加認真負責，不會找借口推卸責任。

再小的項目也需要真實的信息、需要人的誠實。項目管理工具不但要具備「辨別真假」的能力，還要「掌控人員誠實度」。8Manage基於強大的項目管理邏輯及交易型的行動數據來掌控人員的誠實度，能夠使項目成員保持誠實和及時更新其負責的部分。項目數據來龍去脈一目瞭然，從而確保項目信息精準可靠，可追本溯源。

正因為這樣，8Manage項目管理軟體不僅可應用於任何小型項目，分布式項目管理（如團隊分散在不同地區及時區）、大型項目管理以及多項目管理更加需要這樣的項目管理軟體，否則呈報虛假項目數據的情況就會經常發生。