1. 有哪些舉辦同城活動或線下活動的軟體
活動類的平台比較多，像58同城都是比較雜的活動，建議你去"且遇"看看，有專門做線下同城活動，里邊所有的活動感覺都比較新穎有特色。
2. 活動現場簽到的軟體有哪些
釘釘可以實現活動現場簽到：
具體操作方式：發起會議DING後，參會人可使用會議簽到系統的二維碼簽到；
1、會議二維碼查看路徑：找到之前創建的會議DING，在DING詳情裡面有一個簽到，點擊這個簽到進入，右上角【簽到碼】，即可讓到場的參與者進行掃碼簽到
2、目前會議簽到不限制時間，支持非參會人簽到，更靈活自由，
設置路徑：【DING會議】- 右上角【…】-【展示簽到二維碼】- 開啟【允許未收到會議邀請的人簽到】
3、如遲到簽到記錄中也會展示；並且會議結束後會議簽到會自動導出excel會議簽到表方便統計參會人員
3. 有沒有什麼軟體可以推薦哪裡有活動都
金土石科技的rocscience和visualslope岩土工程軟體可以試試
4. 能找活動的軟體都有啥
分分鍾app，活動吧，豆瓣，還有這些平台的微信公眾號，上面的活動應該很適合你的要求
5. 哪些軟體活動社交做的不錯
我只知道分分鍾APP這一個做活動社交的軟體，挺好用的
6. 活動現場互動的軟體有哪些
活動現場互動軟體，基本都是大屏幕互動的，這類軟體有很多，比如：鯨會務小程序，大屏創意抽獎，對戰拔河、心有靈犀、搶福袋等功能都是引爆活動現場的利器。
7. 5s管理活動軟體方面只哪些
5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的拼音均以"S"開頭，英語也是以"S"開頭，所以簡稱5S。
5S起源於日本，通過規范現場、現物，營造一目瞭然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質：
1、革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣（認認真真地對待工作中的每一件"小事" ）
2、遵守規定的習慣
3、自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣
4、文明禮貌的習慣
二、5個S的定義與其目的
1S-整理
定義：將生產現場的各種物品進行徹底清理，把區分出的無用物品清除出現場，妥善加以處理。
目的：改善和增加作業面積，確保生產安全，提高工作效率，減少質量事故的發生率。
2S-整頓
定義：把整理後留下的物品依規定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示。
目的：經過整頓後，留下的物品安置在能發揮作用的場所，使現場管理處於穩定、有序狀態。
3S-清掃
定義：清除職場內的臟污，並防止污染的發生
目的：消除"臟污"，保持職場的環境衛生
4S-清潔
定義：將上面3S實施的做法制度化，規范化，維持其成果
目的：通過制度化來維持成果
5S-素養
定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的工作習慣
目的：提升"人員的品質"，成為對任何工作都講究認真的人
三、5S實施要點（企業如何去實施）
整理：（正確的價值意識---「使用價值」，而不是「原購買價值」）
整頓：（正確的方法+整頓的技術）
清掃：（責任化---明確崗位5S責任）
清潔：（制度化及考核---5S時間；稽查、競爭、獎罰）
素養：（長期化---晨會、禮儀守則）
☆整理：
將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的
把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來；
不必要的東西要盡快處理掉。
目的：
騰出空間，空間活用
防止誤用、誤送
塑造清爽的工作場所
生產過程中經常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現場，既占據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現場變得凌亂。
生產現場擺放不要的物品是一種浪費：
①即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。
②棚架、櫥櫃等被雜物占據而減少使用價值。
③增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。
物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失准。
注意點：
要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置。
實施要領：
⑴、自己的工作場所(范圍)全面檢查，包括看得到和看不到的
⑵、制定「要」和「不要」的判別基準
⑶、將不要物品清除出工作場所
⑷、對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置
⑸、制訂廢棄物處理方法
⑹、每日自我檢查
☆整頓：
對整理之後留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。
明確數量，並進行有效地標識。
目的：
工作場所一目瞭然；整整齊齊的工作環境；消除找尋物品的時間；消除過多的積壓物品。
實施要領：
⑴、前一步驟整理的工作要落實
⑵、流程布置,確定放置場所
⑶、規定放置方法、明確數量
⑷、劃線定位
⑸、場所、物品標識
整頓的"3要素"：場所、方法、標識
放置場所——物品的放置場所原則上要100%設定
物品的保管要定點、定容、定量
生產線附近只能放真正需要的物品
放置方法——易取
不超出所規定的范圍
在放置方法上多下工夫
標識方法·放置場所和物品原則上一對一表示
現物的表示和放置場所的表示
某些表示方法全公司要統一
在表示方法上多下工夫
整頓的"3定"原則：定點、定容、定量
定點：放在哪裡合適
定容：用什麼容器、顏色
定量：規定合適的數量
☆清掃：
將工作場所清掃干凈。
保持工作場所干凈、亮麗的環境。
目的：
消除贓污，保持職場內乾乾凈凈、明明亮亮
穩定品質
減少工業傷害
注意點：
責任化、制度化。
實施要領：
⑴、建立清掃責任區
⑵、執行例行掃除，清理臟污
⑶、調查污染源,予以杜絕或隔離
⑷、建立清掃基準,作為規范
☆清潔：
將上面的3S實施的做法制度化、規范化，並貫徹執行及維持結果。
目的：
維持上面3S的成果
注意點：
制度化，定期檢查。
☆素養：
通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事。開展5S容易，但長時間的維持必須靠素養的提升。
目的：
培養具有好習慣、遵守規則的員工
提高員工文明禮貌水準
營造團體精神
注意點：長期堅持，才能養成良好的習慣。
實施要領：
⑴、制訂服裝、儀容、識別證標准
⑵、制訂共同遵守的有關規則、規定
⑶、制訂禮儀守則
⑷、教育訓練（新進人員強化5S教育、實踐）
⑸、推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運動等）
5S活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內保守而僵化的氣氛。
8. 擁有移動各種活動的軟體
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