豐盛人生安利免費閱讀全文

1. 人保壽險豐盛人生兩全保險分紅型A款是什麼

人保壽險精彩人生兩全保險（分紅型）精彩人生完美綻放返還快、領終身、保安全投保范圍28天至65周歲。繳費方式躉繳、5年交、10年交、15年交、20年交歲月流金愜意人生被保險人每生存滿三個保單年度,我們按基本保險金額的10%給付生存保險金。金色夕陽福壽雙全被保險人生存至年滿70周歲後的首個保單周年日,我們按基本保險金額給付祝壽金。凝聚愛意保障未來被保險人於70周歲後的首個保單周年日零時之前身故或全殘,我們按基本保險金額的2倍給付身故保險金或全殘保險金,本合同終止;被保險人於70周歲後的首個保單周年日零時之後身故或全殘,我們按基本保險金額給付身故保險金或全殘保險金,本合同終止。紅利分享靈活支配您除獲得固定保障外,還有權參與本險種的盈餘分配。您可以自由支配分享的紅利:現金領取、累積生息、抵交保險費、增額交清。穩健財務舒解有道保單貸款在保險合同有效期內,您可以申請保單貸款,貸款金額最高可達合同當時現金價值的80%。減額交清如果您的個人理財規劃有變動,可以申請減額交清。自動墊交如果您無法如期交納保險費及利息,可以申請自動墊交。組合多樣保障周全本產品可與多種附加險(附加定期、附加意外、附加意外醫療等)組合,為您提供全面的保障。保險責任:效益金:生存保險金+分紅金被保險人每三年可領取基本保險金額的10%作為生存保險金。被保險人每年可享受公司分紅,分享經營成果,紅利復利計算。養老金:被保險人年滿70周歲,按基本保險金額給付祝壽金。保障金:被保險人於70周歲前身故(或全殘),按基本保險金額的2倍給付身故(或全殘)保險金,合同終止;被保險人於70周歲後身故(或全殘)保險金,合同終止;被保險人於70周歲後身故(或全殘),按基本保險金額給付身故(或全殘)保險金,合同終止。

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2. 安利企業文化是什麼

1、自由
自由是人類最自然的一種狀態，也是最有益於人們生活、工作、不斷成長、贏取成功的一種環境。它賦予我們機會去創建一種有意義、有目標的生活。在安利，我們推崇選擇的自由，鼓勵人們以各自的方式達至經濟上的目標，並致力於幫助人們拓展更廣泛的自由。
2、家庭
家庭是社會最基本的單位，給我們帶來愛、關懷和傳統。家庭幫助我們樹立堅定的價值觀，為我們成長設下基礎，賦予我們自強不息的力量。安利事業向來尊重和支持家庭；從安利政策委員會的組成，以及很多營銷人員與家庭成員共同參與安利事業的情況，就可以體現這一點。
3、希望
希望賦予我們力量，使我們能夠改變命運，邁向美好人生。希望是一種推動力，促使我們憧憬未來，訂立目標，取得偉大的成就。我們也可以給他人帶來希望，為別人開啟通往理想的窗戶。安利事業之所以在世界各地廣受歡迎，也是因為它能帶來希望。
4、 獎勵
獎勵包含了施與受，不論是作為施者或受者，獎勵都有助於我們的成長，而獎勵的方式有很多種。最基本的一種，就是對個人的尊重和愛護。獎勵也可以是對承擔責任者的嘉許，對個人貢獻的重視，或是對付出努力的報酬。獎勵總結了前一個行動的成果，也促進新行動的開始，因此，獎勵有助於提高生產力。獎勵是安利事業不可或缺的一部分，因為在安利世界裡，我們需要互勉互勵，共同成長，開拓事業與人生。
四，企業價值觀---是指安利事業發展必需並且永恆不變的價值理念
1、夥伴關系(Partnership)
安利本身就是建立在夥伴關系的基礎上，起源於兩位創辦人理查·狄維士及傑·溫安洛的夥伴關系。安利創辦人家族與安利營銷人員以及安利員工的夥伴關系，是我們最引以自豪的寶貴財產。我們一直盡心盡力地為合作夥伴的長遠利益而努力，從而增進相互之間的信任。每一位曾經為安利的成功而付出努力的夥伴，均會因安利的成功獲得報酬。
2、誠信(Integrity)
誠信是安利事業得以成功的根本。安利一向都是言必信、行必正。安利的成功並非單是經濟意義上的成功，更有我們贏得的廣泛尊敬、信任和良好的聲譽。
3、個人價值(Personal Worth)
安利尊重並肯定每個人的獨特性。每個人都應獲取尊重、獲得公平的對待以及擁有發揮潛能、達致成功的機會。
4、成就(Achievement)
我們既要自強不息，也要激勵他人。我們為追求卓越全力以赴，為實現個人和群體的目標不斷奮斗，為爭取進步努力不懈。我們洞悉潮流、掌握趨勢，並迅速反應，採取行動，完成任務，從中更取得寶貴的經驗。安利歷來鼓勵創意和革新。
5、個人責任(Personal Responsibility)
每個人都應盡力盡責實現自己的目標，也應全力以赴幫助公司或夥伴實現共同的目標。通過助人讓其自助，安利讓每個人的潛能得以發揮，並共享美滿的成果。此外，每個人亦應視做一個優秀的社會公民為己任。
6、自由企業(Free Enterprise)
安利崇尚並倡導自由企業精神。事實證明，只有在市場經濟環境中，人類社會的經濟發展才可以最大程度地得以實現。

3. 《豐盛人生安利創始人理查·狄維士自傳》epub下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

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書名：豐盛人生

作者：理查·狄維士

譯者：蕭美惠

豆瓣評分：7.5

出版社：浙江人民出版社

出版年份：2014-12

頁數：222

內容簡介：

本書是安利創始人理查•狄維士於耄耋之年寫下的唯一自傳，回顧了從最初的創業嘗試到創建安利帝國的歷程，也呈現了面對挫折和困境的解決之道。

理查•狄維士從美國一個普通小城的荷蘭裔社區里走出，與少時夥伴合作，白手起家，創立安利。他是一位卓越的演講家，還是一位出色的營銷人員，更是一位慷慨的慈善家，其回饋社會的理念獲得了美國第38任總統福特的盛贊。

在本書中，狄維士充分體現了一位「豐盛人生者」的追求與信念，這也正是安利事業的核心與基礎。狄維士對人們創業的鼓勵使更多人獲得了豐盛的人生，這種鼓勵是安利成功的關鍵之一。

作者簡介：

理查•狄維士

安利聯合創始人、前總裁。

曾任美國直銷協會主席、美國共和黨議會議長及財務主席等職。曾獲美國國家管理協會授予的「美國企業經營獎」和伍德羅•威爾遜國際學者中心頒發的「企業公民獎」等30多項嘉獎，以及北密歇根大學等10所大學授予的榮譽博士學位。

知名的演講家和作家，著有《銷售美國》、《相信》、《心底的希望》等作品。

4. 人豐盛人生兩全保險的傭金

香港保險業經過100多年的發展,已經成為世界保險巨頭雲集之地。在激烈的市場競爭環境下，香港的保險公司不斷推陳出新，選擇比內地更加寬泛，保障性相對較高，回報率也往往更為可觀。加之中國內地和香港的法律制度不同，兩地遺產稅的差異成為香港各個保險公司業績增長的主要推力，不少內地富豪們把香港的保險產品當做合理避稅，對沖風險的避風港。
香港保險業監理處公布的數據表明，內地居民去年來港購買的保單總計逾10萬份，總金額超過百億港元，佔到香港全年新保單保費總額的16%。
需要引起注意的是，內地人去香港買保險，還存在銷售半徑太大可能存在銷售服務上的「貓膩」；理賠未必盡善盡美『如發生糾紛必須在香港打官司，成本較高；同時消費者還需要承擔較高的匯率風險。
「資產管理經驗」
「一個『土豪爹』如果給兒子留下1000萬資產，其中500萬今後可能就要上繳國庫。」小李告訴財新記者，這是他向「富二代」們推銷保險時慣用的論據。「大單」客戶絕大多數實際為內地的「土豪們」為赴香港轉移資產，購買的大額保單。他們除卻傳統意義上的保障與投資外，更是追求境外投保的避稅、避險等特殊功效，藉助境外保險產品，進行家族信託、遺產信託安排，達到轉移資產的目的。
雖然遺產稅目前在中國大陸仍停留在《草案》階段，但不斷傳出的遺產稅即將在國內全面推行的傳聞足以讓「土豪」和他們的兒子們心有忌憚。他們內心的恐慌，正是香港眾多保險經紀人生意的來源。
中國政府於2004年推出了《中華人民共和國遺產稅暫行條例草案》，並於6年後予以修改。按照遺產稅新版草案超額累計稅率表的規定，應納稅遺產凈額超過80萬人民幣的繼承者必須繳納遺產總值20%的稅額。遺產稅草案中的最高稅率為50%，適用於納稅遺產凈額超過1000萬人民幣的繼承者。
而香港立法會於2006年通過《取消遺產稅》法案，使這個在香港實施了百年的稅種壽終正寢。一旦遺產稅在中國大陸正式實施，香港也將成為中國領土上遺產免稅的一塊飛地。
儲蓄類保險差異
中國人對孩子的重視毋庸置疑，隨著坊間不斷傳出遺產稅的傳言，越來越多國人開始拉長眼光，從小為孩子建立「小金庫」。儲蓄類保險無疑成了眾多父母的優選：每年繳納一定額度資金，孩子上大學、結婚、創業、退休，這些錢就會越滾越多，往往看上去頗為可觀。
然而，一連串的零字背後，是不是真的那麼劃算？經計算，香港的儲蓄類保險年均回報率平均比內地高出2-3個百分點。
以香港銷售的英國保誠的「雋升儲蓄保障」為例，每年交10萬元人民幣，連續繳納10年，20歲時可以一次性提取200萬元，或者30歲可以一次性提取415萬元。如此算來，年均回報率將近5%。
另一款香港AXA「真智豐盛III儲蓄計劃」，年繳約2.5萬元人民幣，連續繳納20年，20歲時現金總價值約80萬元，30歲時約147萬元。如此算來，年均回報率也在5%左右。
「香港保險的分紅相對較高，此外，內地保險分紅是固定的，但香港則會根據時間和銀行利率調整。另一方面，內地的保單都是人民幣的，投資的市場也是內地，餘地較小。而在香港可以選擇美元保單，這樣投資的餘地大，收益率會高。」一位香港保險經紀人表示。
重大疾病險為毛「便宜」
重大疾病險也是大陸人去香港購買的熱門險種之一。財新記者將各個公司的主流重疾險進行對比後發現，中國本土保險公司的保險疾病范圍最小，年繳保費卻最高。已經進入中國大陸的外資保險公司和本土公司相比略強，但性價比都遠遠不如香港的重疾險。每年繳納同樣的保費，同樣的繳費年限下，保額可以相差5倍之多。
「保險的價格是按照當地人口的平均壽命、發病率和死亡率等數據精算出的結果。香港人均壽命85歲，比內地平均高10歲，發病率和死亡率也低得多，所以保險自然比內地便宜。」一位香港保險經紀人表示。
探究消費醫療險
高端醫療保險在生育方面都設有10-12個月的等待期，確保在客戶購買保險時沒有懷孕。此外，、安泰等公司保險本身含生育，但BUPA，IMG等公司都將生育列為了附加險，如果要購買必須額外加五千至一萬元。此外，現在針對育齡女性，一些保險公司還推出了專門針對妊娠並發症的保險，這種保險即使已經懷孕也可以購買，通常為1-2萬元，在育果網等保險中介網站上可以看到不少號稱「零等待期赴美生子」的保險產品，但仔細詢問通常都只能保障手術並發症，順產不包含在保障范圍內。
外資醫療保險的內容都類似，都是可以在特定地理范圍內（通常可以選擇亞洲、全球不含美國和全球含美國三種）可以幾乎覆蓋一個人的所有醫療支出。每個公司的產品都分為含門診和不含門診兩類，如果是住院+門診價格通常較高，如果只保住院價格是前者的一半甚至更少。
從價格上看，香港在醫療保險方面並無明顯優勢。但值得注意的是，現在在內地銷售的外資醫療保險品種還比較少，通常只有含門診或者不含門診兩種。香港的醫療保險品類更豐富，以香港安盛為例，同樣亞洲地區的醫療保險，根據住院標准（單間或雙人間）不同有不同的套餐。其中最便宜的不含門診的「安心醫療計劃」只需要合人民幣5000元。
保險傭金計提差異
據一位香港保險經紀人透露，和內地的保險經紀人一樣，這個行業是沒有底薪的，全靠提成。通常來說，最初級的職員保單提成為1.5%，做到主管級別大約有2.6%。「如果是單純的壽險和醫療險很難賺錢，通常賣儲蓄類保險比較容易實現業績。比如一年1萬元的儲蓄，繳費期限25年，我們的業績是按照1萬元乘以25年來計算的。」香港保險經紀人表示。
一位某保險公司的銷售人員也對記者介紹了國內的提成模式。和香港一樣，該行業無底薪，但內地講究「初佣」，是以第一年所繳保費為基礎按比例提成。例如同樣每年1萬元，繳費期限25年的儲蓄險，內地銷售員的業績是1萬元的25%，之後逐年遞減，第二年15%，第三年10%，第四年8%，第四年5%，通常五年後就不再提任何傭金了。
此外，內地保險銷售員從第二年起還能獲得不少於傭金的「繼續率獎金」，即當客戶每年按時繳納保費時，銷售員能夠拿到的額外獎金。但和傭金一樣，該獎金只有前五年有。
如此計算，同樣一份25年期年繳1萬元的保單，香港經紀人可以賺3750元，如果業績好可以獲得免費旅遊等獎勵；內地經紀人可以賺6300元傭金和估計超過3000元的「繼續率獎金」，總計可賺近1萬元。
「我們都知道香港的保險價格更低，分紅更高，由此倒推，他們的經紀人提成應該比我們低。」一位內地保險銷售員表示。
該銷售員認為，香港的傭金模式更合理，因為內地銷售員只賺「初佣」的話，就會有降低長期服務客戶的動力和質量，五年以後客戶的這份保單就「無人問津」了。
看不到的風險
盡管香港保險和外資保險聽上去性價比很高，但並非十全十美，對內地客戶而言，內在風險也不容忽視。除了銷售服務上沒有及時提醒的「小貓膩」外，外資和香港保險的理賠也並非盡善盡美。
目前，醫療保險理賠分兩種，一種是直賠，即看病時只需出示保險卡便可「免費」就醫。一種是事後理賠，即客戶把索償資料寄給保險公司，保險公司審核後將現金支票寄給客戶。然而，在索賠的過程中不乏遇到障礙者。「很多人在核保時被發現已經患有相關疾病，如果他自己無法提供證明證實他當時不知情（比如近期顯示一切正常的體檢報告），就會被拒賠。」香港保險經紀人告訴記者。一旦發生保險糾紛，和香港保險公司打官司恐怕是一般人「消受不起」的。由於適用香港法律，理賠糾紛必須在香港當地訴訟，而香港律師費高昂，最後法律費用定會掏空訴訟人的腰包。
此外，香港保險經紀人提示，由於香港保險需要用港幣或美元支付結算，購買者還須考慮到匯率浮動的風險。

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5. 安利總財如何死的

安利第一任總裁理查·狄維士，1926年出生，67歲做了心臟手術，目前還健在，去年出版自傳體書籍《豐盛人生》。
第二任總裁是其長子狄克·狄維士，接替做心臟手術的父親任安利總裁至2002年，目前還健在。
現任總裁是理查·狄維士的三子德·狄維士，幾乎每年來中國。
所有的安利總裁都還活著，尤其是老狄維士心臟手術後已經22年了，依然精神矍鑠，頭腦清晰，經常參加社會活動。
你滿意嗎！

6. 安利產品用了，真的有那麼好嗎

安利保健品是指以紐崔萊品牌為代表的營養補充食品，包括基礎營養、功能型產品、復和型多種營養產品，根據自身的情況並結合產品的功能去吃是有效果的。

一、安利產品有效的原因：

均衡的飲食與健康有直接的關聯，良好的營養是健康的基石，但即使是最佳的飲食，有時都無法供應每日建議的維生素及礦物質攝取量，而且可能會缺乏一些重要的植物化學物質，因此安利與世界各地的研究機構合作，製造營養補充食品以補充因不當的飲食所缺乏的營養。

注意事項：

1、保健品並不是吃的越多越好，要依照每天的主張用量來進行服用，在吃維生素的時分要多多補充體內的水分，保健品吃多了會形成養分過剩，十分不利於自身的身體健康。

2、安利保健品許多人運用之後的評價都是不一樣的，有些人覺得安利保健品並沒有那麼好，甚至會發生副作用，可是有些人又覺得十分有用，由於每個人的身體狀況不同，對保健品的反響也是不同的，所以我們必定要正確的運用保健品。

參考資料來源：安利公司官網-公司簡介

參考資料來源：網路-安利

7. 理查·狄維士的理查·狄維士的豐盛人生

理查從來沒想到，自己想搭順風車上學的願望會帶來一輩子的好友。讀高中時，傑每天開車上學，而理查則用零花錢向他支付每周25美分的汽油費——這大概是最早的「順風車」模式吧！兩個小夥伴一生友愛的旅程，也正是從這段路上啟始，那時他們就決定日後要合作開辦一家企業。
理查後來說：「我們這幾年的經歷，都非常美妙。我很難把它們條理分明一一列出，但正是因為我們兩個並肩協力，才有這些年來的興奮、激動和喜樂。真的，原本只是一星期二十五分錢的便車。從那天起一直到現在，這趟車程竟是如此美麗。謝謝，讓我有你這樣一個朋友。」 1944年7月，18歲的理查高中一畢業就加入了陸軍，就這樣捲入了第二次世界大戰。戰爭期間，都在參軍服役的理查和傑經常書信交流。傑給理查的信總是寫得很深入，充滿哲理，這讓理查感到很安心，也明白了彼此友誼的深度。
傑鼓勵理查堅持自己的追求和可貴品質：「偉人之所以成為偉人，源於那些無法輕易看到的東西，他的性格、品行、誠實守信，和大公無私的精神。如果一個人能夠將這些品質發揮到極致，那麼其他的東西就如同揚場時的谷殼一樣，會隨風而去，毫無價值。」 這兩個年輕人在戰火中的夢想還是成為更優秀的人，看到的是更美好的未來。
這些信件是理查和傑特殊友誼的最佳見證。現在，我們總會在無意間提到「朋友」這個詞，凡是認識的人就可以稱為「朋友」，親近一點的，就被稱為「好友」或「知己」，有些人在微博、微信上有成百上千個「朋友」。而在戰火紛飛的年代，朋友就是朋友，是無比珍貴的關系。
除了珍貴的友誼，戰事也讓理查接觸到了各地不同信仰和背景的人們。軍隊讓他學會了守紀律、做好該做的事、保持強健的體魄、指揮方法以及嚴謹作風——當管理很多人的時候，一定要制定清楚的規則和方針。那個時候的理查並不知道，有一天，他和夥伴需要運用相同的原則來經營一家國際企業，管理數千名員工和數百萬營銷人員。 還沒學會開飛機，20幾歲的傑和理查就開設了一所飛行駕校，因為他們相信飛機將像汽車一樣普及；還沒學會航海，他們又開始了南美航行探險，因為他們希望看到更廣的世界……兩個探險家身體力行著後來他們對別人的鼓勵：要追尋自己的夢想，不要擔心沒有足夠經驗或者害怕失敗。盡管他們的船在古巴沉沒了，但獲救之後他們仍然繼續游歷南美大陸，實現了最初的目標。
1948年，理查和傑賣掉了狼獾空中服務公司，決定出去度假，好好放鬆一下。此前他們曾讀過一本二戰前橫渡加勒比海的人寫的書，這本書激發了他們的航海夢。於是，他們買下了一艘長38英尺的縱帆船。這艘船當時正停泊在康涅迪格水域進行維修。理查和傑打算沿美國東海岸揚帆南下到佛羅里達，然後駛往古巴，再穿越加勒比海抵達南美洲。
這艘名為「伊麗莎白」號的縱帆船當時破爛不堪，只能勉強航行，而此時，他們對帆船航行的技巧幾乎一竅不通。在沿東海岸南下的過程中，他們屢屢迷失方向，屢屢擱淺，甚至還一度駛入新澤西州的內陸水道，陷入沼澤中。
「我們當時迷茫無助，不知身在何處。」理查回憶道，「就連海岸警衛隊都找不著我們！我們連大西洋在哪兒都不知道，更談不上什麼航海技能了！結果我們陷入了內陸沼澤，距離大西洋有好幾英里遠。海岸警衛隊捜尋了整整一天才找到我們，他們當時簡直不敢相信自己的眼睛。」
幾經周折，他們的船最後還是在古巴沉沒了。盡管如此，獲救之後他們仍然繼續游歷南美大陸，實現了最初的目標。 20世紀60年代，公司還立足未穩，兩位創辦人曾計劃舉行一次大型的銷售會議，並為此付出了很多努力。他們通過廣播和新聞廣告進行宣傳，游說不同的人群，並為會議租用了一座兩百人的體育館。結果卻讓人大跌眼鏡：只有兩個人在會場露面。在兩百個人的會場，對兩個人說話，實在難堪得要命。雖然有些失望，但是那晚他們仍然按照計劃把會議完整地進行了下來，因為他們從僅有參加會議的兩個人身上也看到了希望。會議結束後，因為已沒有錢住進任何一家旅館，哪怕是最廉價的汽車旅館，他們不得不在深夜驅車回家。
面對此情此景，大多數人都會選擇收手不幹了，而理查和傑卻堅持了下來。既然起步如此艱難，那安利到底是怎樣取得成功的呢？理查在《相信！》一書中說道：「沒有什麼運氣或良謀奇策，答案只有一個：毅力！這就是關鍵所在！」
在安利50年發展的歷程中，類似這樣的困難時不時地會出現，但創辦人堅信：我們渴望自由、回報、肯定，更渴求希望。這些都是有意義的工作存在的基石，它們使安利的事業更為牢固。 理查是一個總把目光放在別人身上的人，而不是只盯著自己。他認為平凡的普通人是每個國家的脊樑，這些從事各項工作的男男女女雖然可能未得到贊頌，但他們卻是真正的社會中堅。
一個夏天，理查和家人在度假的地方遇到了一個清潔工。每天早晨6:30，他都會准時出現在工作崗位上。工作的時候，他不像很多同行那樣隨便地將垃圾扔到卡車上，弄出很大的噪音，而是非常輕巧地舉起垃圾桶，將垃圾倒在卡車車廂里，隨後把空垃圾桶放迴路邊，並且很仔細地將蓋子蓋上。
一連幾個星期，理查都在觀察這個人工作時的動作。一天早晨，當他又一次開始工作的時候，理查走過去告訴他：「你的工作非常出色。」清潔工問他：「你是剛剛回家還是正打算離開?」清潔工一定是覺得意外，沒想到會有人專程早起對他的工作進行美言。理查回答道：「兩樣都不是，我來這里就是告訴你，我對你出色的工作表現很欣賞。」
清潔工隨後告訴理查，他從事這份工作12年了，這是第一次聽到如此的稱贊，連他的老闆也沒有這樣說過。12年來，這名清潔工盡職盡責地從事著自己的工作，同時也維護了自己的尊嚴。盡管沒有得到任何鼓勵，或者只言片語的感謝，但他懂得尊重別人，因此他理應得到別人的尊重。
全心全意地為別人著想，適當的時候施以援手，理查正是用這樣的行動感染著身邊的人。2001年的一天，理查和托馬提斯醫生前往華盛頓拜訪衛生部長，討論促進器官捐贈事宜。那天下著大雪，加上剛發生「9·11」事件不久，警戒非常森嚴。大樓周邊800米內禁止停車，所有人必須步行走入大樓。在搭乘大廳里的電梯時，大家都在拿惡劣的天氣開玩笑，並討論在雪中行走的麻煩。這時，電梯里有個人坐在電動輪椅上，他自嘲說自己的輪椅真的需要安裝帶雨刷的擋風玻璃。大家都哈哈笑著，電梯到達後都各自下了電梯。
只有理查，在出了電梯走廊後，發現那個坐在輪椅上的人眼鏡起霧了。理查知道那個人全身癱瘓，無法拿下眼鏡，便表示可以替他把眼睛擦乾。他從口袋裡拿出手帕，小心翼翼地擦幹了那人的眼鏡，接著幫他戴了回去，還用食指輕壓眼鏡以固定位置。「這樣可以嗎？」理查問道。那位坐輪椅的男士回答：「很好，謝謝你。」
托馬提斯醫生後來回憶說：「我是個醫生，身後還跟了個保安，但我們誰都沒注意到那位男士全身癱瘓，需要幫助，也沒有伸出援手。理查不但注意到了，還很快明白了這個人的困境，用體貼的方式幫助了有困難的人。」

8. 理查狄維士豐盛人生的書籍多少章節

理查·狄維士是美國安利公司的創始人及美國NBA奧蘭多魔術隊的所有者。理查在商場上和生活中都取得了巨大的成功。敏銳的判斷力、勤奮的工作態度及樂善好施的美德是他成功所必不可少的因素。理查在處世和經商方面都具有獨特的理念。3759