Ⅰ 《1917》的一鏡到底,對故事和情緒的呈現加分了嗎
電影《1917》由薩姆-門德斯執導,喬治-麥凱、迪恩-查爾斯-查普曼領銜主演。劇本的靈感源於導演祖父——一位參與過一戰的作家的回憶錄。故事聚焦兩名年輕的英國士兵,講述了他們為拯救上千名戰友的生命,而在戰場逆行、穿越敵境傳遞重要情報的故事,呈現出一副悲壯而動人的史詩級戰爭畫卷。
總之,《1917》是一部值得細細品味的電影作品,這部視頻在豆瓣的評分是8.5分,86%的網友給予的好評。這樣的戰爭片,還是更適合在大銀幕上觀看。
Ⅱ 地獄男爵《地獄男爵:血皇後崛起(2019)》重啟,該歡呼還是吐槽
時隔多年重啟的Hell Boy,這部電影定位是R級電影,在畫面效果上有更大突破,令重口型觀眾更多視覺享受,除了血肉鏡頭外,導演想塞進電影的關於那個紅色男孩更多關於身份、責任、情感的表達,作為一部重啟的超英爆米花起源電影很不錯。
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《地獄男爵:血皇後的崛起》是一部精彩的科幻片,特意早起選了配音版,配音演員惟妙惟肖的演繹,還原了地獄男爵的人物形象,彷彿又回到譯製片最巔峰時代。影片的特效也要給100分,不過配音版估計有刪減還會去刷一下原版。最後地獄男爵延續了彩蛋環節。地獄男爵的身世的秘密將會在此片解開。
電影《地獄男爵:血皇後崛起》特效挺好,劇情一般。男主的背景好比DC的海王,可殺死BOSS像極捏死一隻螞蟻,他老爸死後出來說兩句話就能讓男主放棄王位,這一點都不現實。應該加個讓他深愛的女主,女主為他而死,讓他看清本質才能回歸正常。實話整部劇的劇情太過牽強。
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Ⅳ 一鏡到底by 約耳 txt
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Ⅳ 一鏡到底什麼意思 一鏡到底的意思介紹
1、一鏡到底是拍攝手法,指拍攝中沒有cut情況,運用一定技巧將作品一次性拍攝完成。
2、經典作品是希區柯克的《奪魂索》,史詩級作品是《俄羅斯方舟》。
3、一鏡到底的意思簡單理解是鏡頭不cut,所謂一鏡到底的實現大致來說無非就是兩種方式——前期的表演和拍攝的「硬功夫」或後期修飾。基本上適用於紀錄片的拍攝手法,如何拍的穩、拍的見感情、讓人有感觸,這就是專業用在商業片上,國際人士認同的拍攝手法。
Ⅵ 什麼是一鏡到底小時代最後那個一鏡到底是什麼意思
一鏡到底是一口氣拍出來的意思。小時代最後那個一鏡到底是一口氣拍完。
一鏡到底,鏡頭不cut,所謂一鏡到底的實現大致來說無非就是兩種方式——前期的表演和拍攝的「硬功夫」或後期修飾。基本上適用於紀錄片的拍攝手法,如何拍的穩、拍的見感情、讓人有感觸,這就是專業用在商業片上,國際人士認同的拍攝手法。
一鏡到底的技術要求,利用鏡頭的起幅和落幅的精準設計和控制,可以很好的掩蓋剪輯的痕跡。同時導演也運用了一些其他技巧來掩藏剪輯點,比如在主體運動時觀眾往往容易忽略次要內容的變化、物體的運動過程容易被無視、鏡頭眩光、借用時間過渡造成的光影變化和實際光效中不經意的暗場,等等。
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舉例
蘇古諾夫的《創世紀》是一部兩小時一鏡到底的電影, 在俄國聖彼得堡冬宮拍攝,完全不能ng,只要有一個人失誤,全得重頭再來,事前的排練相當辛苦,動員的的人數,堪稱創舉。
《大事件》一開始也有一場七分鍾,一鏡到底的鏡頭,非常過癮。
國際人士稱贊導演侯孝賢拍攝手法一鏡到底很利害很少人敢拍,侯孝賢是以「長鏡頭」聞名,而非一鏡到底,紀錄片也很少一鏡到底,因為太刻意了,除非是單機拍攝舞台的演出,才算是一鏡到底。
獨闖冬蔭功是《冬蔭功》的精華部分,這是一個持續近3分54秒的長鏡頭,托尼一氣呵成,從1樓一直打上去,行雲流水很漂亮。
這3分54秒要一氣呵成可並不簡單,首先就是對體力的考驗,因為這是一個鏡頭拍成的,不允許中途休息,要打到最後還不出現疲勞狀,動作還是那麼犀利拳腳還是那麼有勁,真的不容易。事實上,這個3分54秒的長鏡頭拍攝了四五次才成功。
Ⅶ 什麼是一鏡到底小時代最後那個一鏡到底是什麼意思
一鏡到底是一口氣拍出來的意思。小時代最後那個一鏡到底是一口氣拍完。
一鏡到底,鏡頭不cut,一口氣拍下來,對演員、調度、整體配合都是一個考驗。
蘇古諾夫的「創世紀」是一部兩小時一鏡到底的電影,
在俄國聖彼得堡冬宮拍攝,完全不能ng,只要有一個人失誤,全得重頭再來,事前的排練相當辛苦,動員的的人數,堪稱創舉。「大事件」一開始也有一場七分鍾,一鏡到底的鏡頭,非常過癮。
國際人士稱贊導演侯孝賢拍攝手法一鏡到底很利害很少人敢拍,侯孝賢是以「長鏡頭」聞名,而非一鏡到底,紀錄片也很少一鏡到底,因為太刻意了,除非是單機拍攝舞台的演出,才算是一鏡到底。但一鏡到底要拍得好看,真得不容易。
所謂的一鏡到底,基本上適用於紀綠片的拍攝手法,
如何拍的穩、拍的見感情、讓人有感觸這就是專業
,用在商業片上這就是國際人士認同的厲害。
舉例:
《冬蔭功》:3分54秒
獨闖冬蔭功是《冬蔭功》的精華部分,這是一個持續近3分54秒的長鏡頭,托尼一氣呵成,從1樓一直打上去,行雲流水很漂亮。
這3分54秒要一氣呵成可並不簡單,首先就是對體力的考驗,因為這是一個鏡頭拍成的,不允許中途休息,要打到最後還不出現疲勞狀,動作還是那麼犀利拳腳還是那麼有勁,真的不容易。事實上,這個3分54秒的長鏡頭拍攝了四五次才成功。
給我印象最深的是他闖進一個房間,一男一女正在床上,他把幾個打手擺平之後鏡頭馬上轉到門外,這時一幫人很快沖進這個房間,但是沒發現Tony轉身走了,鏡頭又馬上轉到門上方,原來Tony已經在那裡了。這里雖然寫了很長一句話,但實際上時間非常短,Tony要在這么短的時間內攀上門緣,並且是在已經連續打了兩層樓的情況上做的,實在佩服。其實如果不用連續長鏡頭,而是剪輯拼接,那是非常容易的事,但這里卻是完全真實的,不佩服都不行。在花絮里我們可以看到,在拍這里時也出現過失誤的,有一次在Tony從門緣上跳下來時,右腳不慎在右門上掛了一下。雖然這並無大礙,但總是美中足,所以還要重拍。
Ⅷ 在時空中的尋找與探索 | 以四本漫畫,解讀奇才馬克-安托萬·馬修
馬克-安托萬·馬修 ,法國漫畫大師,有5本漫畫被引進國內,分別是《畫的秘密》、《盧浮地宮》、《全民審判》、《3秒》和《方向》,豆瓣平均分8.7。
馬克-安托萬·馬修(Marc-Antoine Mathieu),1959 年出生於法國昂熱,是歐洲獨樹一幟的藝術漫畫大師。作品曾獲得安古蘭國際漫畫節「心動獎」、「 最佳劇情獎」,瑞士謝爾漫畫節「最佳作品獎」和漫畫評論人與新聞人協會「最佳評論大獎」。 他的作品具有奇詭的想像力和實驗性,每一部都令漫畫愛好者耳目一新。
我看的馬修的第一本圖像小說是《方向》,第二本是《3秒》;如果沒有堅持看到第三本《盧浮地宮》,我大概就會放棄看馬修的漫畫了。因為我沒能解出《方向》里的字謎,沒能找出《3秒》里的幕後兇手。相比而言,《盧浮地宮》對讀者太友好了,有文字敘述,有完整的故事;但看完之後,發現書里的內容在腦海里長久縈繞,讓人不停回味其中的細節,玩味背後的隱喻。
直到看了第四本《畫的秘密》,我才漸漸適應了馬修的風格和節奏。然後發現,沒能理解他的原因是我看他作品的順序錯了。 馬修的漫畫在國外出版的順序是《畫的秘密》→《盧浮地宮》→《全民審判》→《3秒》→《方向》; 而我的閱讀順序是《方向》→《3秒》→《盧浮地宮》→《畫的秘密》。(《全民審判》這本漫畫還沒買哦)
所以,當看完《畫的秘密》,把四本的內容都攤開、糅合,才發現馬修漫畫里有些相同主題、手法和風格一直潛藏其中、一脈相承,而且在不斷的被實驗被放大。 在馬修的漫畫中,尋找與探索是永遠的主題,有無限與瞬間交錯的時間游戲,還有嵌套與反射營造的空間漫遊。
主角埃米爾的摯友愛德華去世了,給他留下一幅畫。埃米爾發現這幅畫了藏著無數的秘密,便用盡了他所有的生命去探索,尋找;終於在生命最後一刻,露出笑容,讀懂了好友留下的秘密。
《畫的秘密》是對友情的尋找與探索,如「伯牙子期,高山流水」,我的秘密只有你懂,人生得一知己足矣。
講述一位鑒定專家受聘來到神秘的博物館,帶著一位助理,從事一份嚴肅的不定期工作:統計數不勝數的藏品。他在「博物館」工作一萬八千一百三十四天,發現他不過是鑒定專家中的一份子,他統計的博物館藏品也只是冰山一角,「博物館」的真諦還要一層層向下探訪。
《盧浮地宮》是對文化藝術的尋找與探索。我們一代一代,記錄收藏這些在人類發展的「博物館」,為了了解我們的文明。
很難概述這本漫畫的故事,因為3秒鍾太短了,說不清一個故事;3秒鍾又太長了,發生了無數個故事。
《3秒》是對真相的尋找與探索,在無數個事實里,尋找蛛絲馬跡,拼湊出真相的樣子。
《方向》是四本中最晦澀難懂的一本,沒有具體的故事,只有一個人和無窮多的箭頭。箭頭即方向,即尋找。有時是單個箭頭,有時是一堆箭頭;有容易發現的箭頭,有拐彎抹角的箭頭;兜兜轉轉,終其一生,我們不過在尋找自己的方向。
《方向》在尋找與探索什麼?每個看漫畫的人應該都有不同的理解,同一個看漫畫的人在不同時期也會有不同理解吧。
馬修是運用「時間維度」的好手,時間被他記錄在漫畫里,無限與瞬間交錯。
《畫的秘密》 是用漫長的歲月去解開畫里留下的線索,終於在最後的瞬間獲得答案,安然離開。
《盧浮地宮》 ,每位鑒定專家都是時間長河裡的渺小一點,但相互串聯才得以將文化與文明代代相傳。
《3秒》 ,時間被暫停,瞬間被無限放大;所有的故事變成了定格畫面,被平鋪開來,圍繞著你,時間維度變成了空間維度。
《方向》 里,時間被模糊,看漫畫的你是時間的主宰者。
3. 空間的漫遊——嵌套與反射
在我看來,嵌套和反射,是馬修常用的漫畫手法, 這從《畫的秘密》就出現端倪。
《畫的秘密》 里的那幅藏有秘密的畫,在精細的觀察儀器下,被發現藏有大量的細節,這是嵌套。而最後發現秘密的重要線索,則藏在10個反射物體的環形連線里。
《盧浮地宮》 依然出現嵌套,在地三千八百五十天的畫作儲藏室。
《3秒》 是「反射」實驗在漫畫中的更進一步,我們所看到的故事都發生在「反射面」里,所有的故事轉折,情節轉場都依靠「反射」去完成,最終形成了這本漫畫的「一鏡到底」。
《方向》 ,在我看來是極致的「嵌套」,因為看漫畫的人,被「嵌套」進了漫畫里,是的,你就是這本漫畫的參與者。
看完馬修的四本漫畫—— 《方向》、《3秒》、《盧浮地宮》和《畫的秘密》 ,才真正理解他為什麼被稱為「漫畫奇才」;他在時間和空間里,不停地尋找與探索,無論是對內在心靈還是外在世界。
我只是個淺薄的漫畫愛好者,不懂馬修漫畫里的「卡夫卡」或「博爾赫斯」;我也不是個懸疑燒腦的愛好者,總猜不透他漫畫的謎底;但 我還是熱愛馬修,因為他的實驗性一直在拓寬漫畫的邊界,因為他一直在引領讀者去探索廣闊的外部世界,並尋找自己內心的力量 。
去看馬修的漫畫吧! 無論哪一本,你總能在那黑白分明的畫面表達中,找到些顫動心靈的東西!
去看馬修的漫畫吧! 那充滿思考和哲理的故事裡,更多的秘密和驚喜,等著你去發現!
Ⅸ 新消費品牌進階「日記」,下一步如何更「完美」
而什麼樣的選擇才是正確的選擇,這一切可能和你——一個普通的消費者有關。你對品牌的影響不僅是買不買它們的產品,也包括在哪買它們的產品。
作為普通的消費者,你的消費習慣比你想的還重要一些。
時間往前推 10 年,你的消費習慣多在線下專櫃。那時候線上的電商平台雖然便宜,但你心裡總會對純線上的品牌和產品質量有點憂心。當時很多線下開花的新品牌迎來了自己的光輝歲月,因為它們找對了以化妝品店、日化店、精品店系統所組成的 CS 渠道,在線下玩得風生水起。
瑪麗黛佳就是一個在這個階段多會被提到的品牌。它首創了口紅販賣機,推出了國內首家美妝快閃店,開設過國內首家美妝無人店。近些年它依舊在做電音節的快閃店,籌辦線下的藝術展,可以說在線下鼎盛的時期是一個備受認可的新零售品牌。
瑪麗黛佳線下渠道
當顧客在線下看到你的店鋪越多,對你的品牌也越有信心。
但打敗你的不是對手,顛覆你的不是同行。從新零售品牌變身零售品牌,瑪麗黛佳很可能錯過了一個他人眼中的風口,因為消費者已經開始在線上買買買了。
當你身邊的人不再認為線上商品質量差,反而認為線上購物有保障,產品低價同等質量時,線上的電商渠道就變得越發重要了。因為普通消費者已經習慣線上「逛街」,線上購買了。
在這個把時間往回撥 5 年的階段,最讓人印象深刻的可能是百雀羚。作為一個八十多年的老品牌,它成功抓住了機會,脫去了老氣的外衣,成功打造了網紅產品,在消費者心中完成了品牌印象的更新。
如果你記憶力還不錯,很可能記得百雀羚的《1931》廣告。這是一個在微信中取得了巨大成功的內容營銷作品,一鏡到底的漫畫引發了巨大的討論。短時間內,討論它的微信文章就有 2481 篇,總共曝光超過 1 億。此後的《四美不開心》《三生花》也都獲得了用戶的注意力。
百雀羚一鏡到底廣告《1931》
在百雀羚積極做 社會 化營銷時,它在天貓上取得了國貨第一的成績。通過 社會 化營銷觸達消費者,再在電商平台上買量促進轉化,在線上和顧客離得更近的百雀羚,那幾年風光無限。
只是在電商平台越來越有吸引力的時候,買量的成本也上升了。競爭激烈的賽道用老方法就玩得沒那麼好了,你需要離消費者更近一點。
消費者習慣的變革是站在上一階段的基礎上繼續向前的。在電商平台買到想要的商品後,收到包裹的消費者大多還會獲得一張購買品牌的紅包卡。這張卡片有的請求你給五星好評返現,有的則是放一張帶有二維碼的卡片,商家請你掃碼添加客服領取紅包。
完美日記線下店
在這個階段,消費者更「懶」了。因為他們都不用動,品牌開始想方設法地把信息呈現到消費者面前。朋友圈、一對一聊天、社群,這些都成了新品牌觸達消費者的渠道。它們的存在也讓品牌和顧客的溝通交流更近了一步,品牌無需買量也能觸達這部分對品牌有認知的消費者。
比如今天討論度頗高的新消費品牌完美日記。「小完子」、「小美子」不少人都知道,完美日記也是最早用企業微信開始運營社群的品牌之一。
小完子是完美日記的客服人員,和大多品牌由美容顧問在微信運營顧客不同,完美日記的運營更像是准備充分的正規軍。在企業微信和 IT 系統的加持下,小完子可以盡可能高效地服務多個社群,做出內容的快速答疑,由多個小程序完成轉化。
如果說線下 CS 渠道提供的是一對一的服務,線上電商渠道提供的是一對多的服務,那在微信里完美日記提供的是一對多群的服務。在完美日記千萬級別的社群里,每一個小完子都服務著更多的顧客,人效比遠高過其他品牌。
作為幾個直男聯合創業的品牌,完美日記的聯合創始人呂建華曾表示做出這個新的渠道選擇不僅是為了效率更高的轉化,也是為了幫助品牌理解新一代的女性消費者。通過企業微信中的標簽、數據,完美日記不僅在做轉化,也在更好地聆聽顧客,倒推產品的迭代升級。
呂建華在數字化管理高峰論壇提到過品牌利用數字化系統預判產品趨勢,這就是一個典型的基於對顧客了解完成產品升級的案例。
回看消費者購買習慣的變遷,你就會發現每一個變化之後都有品牌抓住機會,乘風而起。新消費品牌中的「新」字也就是在說這些品牌在新渠道做出的新成績。
在不同的三個階段,品牌和消費者的關系在更新。越來越近的是品牌和消費者之間的關系,進一步連接背後則是品牌和消費者關系的重構。消費者不再是產品的購買者,也是數據和行為的提供者。更進一步,他們會成為產品需求的反饋者,幫助品牌做出決策。
完美日記通過企業微信連接消費者,再將消費者的行為數據反饋到內部的數據系統中。在完美日記內部本身也在使用這套系統溝通時,數據的加成對他們來說如虎添翼。內部協作也能利用這種連接的反饋推動部分產業的升級,更緊密的連接關系也代表著新機會。
國家發展研究院 BiMBA 商學院院長陳春花發布的數字化管理研究新成果「AIRS 價值增值環」中提到,數據和溝通效率的提升將會帶來增值,一體化的集成管理平台會改變成本,在這二者的作用下,品牌就有能力重構場景,進行品牌的升級,這是完美日記已經在做的事。
「AIRS 價值增值環」中提到的最後一環是共生價值。陳春花表示,做好連接、新場景出現,實現場景驅動的創新價值涌現後,企業就會與客戶建立共生型組織。
也就是說當品牌做好連接內部和連接消費者的工作時,品牌產品產業鏈的各個環節也會被被源源不斷地納入到這套體系之中,共同提升效率、完成變革,最後做到產業鏈的升級。
作為新消費品牌,完美日記也意識到了這一點。呂建華就表示品牌要服務的客戶不僅是消費者,「也可能包括我們的商業夥伴」。
美妝品牌負責的是產品的研發和銷售,在這個產業鏈上游,還有研發、原材料、生產,OEM 各個環節。完美日記就想要站在行業的角度,未來將產業鏈上更多的供應商也拉入信息化同步的連接工具中,提升效率,促進行業的轉型。
完美日記探險家十二色動物眼影盤獲得了成功
在渠道變革的趨勢下,直面消費者的品牌只會越來越多,品牌可以通過消費者反饋出的數據完成產業升級。但在品牌和消費者連接更緊密背後,其實是一套內部已完全打通、效率極高的服務體系。
在消費者看來,品牌和產品是這套服務體系的一環。品牌告知消費者信息,消息流通的效率極高。而在消費者看不到地方,這套服務體系中還包括了很多 B 端產業鏈的龐然大物。他們能夠得到消費者信息的反饋,更高效率的完成生產協作,最後完成整個行業的變革。