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1. 什麼是狼性化執行力與人性化管理

什麼是狼性化執行力與人性化管理

狼性化執行力與人性化管理你聽說過嗎?下面和我一起來看看詳細的內容!歡迎閱讀!

這個世界上只有兩種組織是最強大的，第一種是軍隊，第二是宗教。這兩種組織的執行能力是任何其它組織難以相比的。而軍隊是首當其沖，可以這樣說，軍隊強大的執行力，改變了整個人類世界。那麼軍隊的執行力從哪裡來的呢?首先是嚴格的軍規，違者斬。其次是絕對的服從，軍令如山倒。軍規就是制度，命令就是服從，這兩項構成了軍隊強大的執行力。

1、狼性執行是對結果的狼性，對應的是基層員工

什麼叫狼性執行呢?軍隊是最具狼性的團隊，是因為它嚴厲的軍規和對命令的堅決服從，讓組織獲得了方向一致、行動一致的執行力。狼性的意思就是在服從命令、提供結果上的堅定不移的服從。

企業的狼性執行，主要體現在對業績的狼性追求，而業績來自結果，結果是由員工提供的，所以對員工的狼性要求，對結果的使命般追求，構成了企業的狼性執行。

2、服從命令是軍人的天職，提供結果是員工的天職

企業是一個商業組織，它的本質決定它必須要盈利，但盈利從哪裡來呢?盈利從結果上來，只有員工提供了客戶滿意的結果，客戶才會用錢來交換。所以沒有結果，就沒有業績，沒有業績企業就難以生存，所以提供結果是每一位員工的天職。企業執行力的強大，就是提供結果能力的強大。這就是為什麼提供結果是員工的天職!沒有結果，企業就會死亡，而員工就是提供結果的直接負責人。

軍隊的狼性執行來自每一位軍人，因為執行始終是每一位執行者的職責。衡量一支軍隊的執行力是看軍隊的作戰能力。而衡量一家企業的執行力時，看的是這家企業員工提供結果的能力。所以企業的狼性執行對應的是結果，而結果是由每一位員工提供的，所以員工提供結果的強大，就是企業狼性執行力的強大。

請記住，我們在談狼性執行時，對應的是員工層面，是員工提供結果的執行層面，是對結果產出的一種狼性要求，而結果只能從員工中來。

3、人性化管理是一種領導力，領導力對應的是中高層

什麼叫人性化管理呢?人性化管理最大的特點就是對人性的尊重。尊重一個人的自我意願，尊重他不同的價值觀、思想及不同稿耐的需求。把平等、自由等這些人性公理作為基點，運用愛與智慧的力量來管理。

很多企業家會問：“為什麼狼性管理這么重要，但很多企業在做人性化管理呢?”要弄清楚這個鍵森春問題，首先要從領導力的角度來思考。

首先要明確的是，領導力是一種自願服從的能力，是自願的不是強迫的。那什麼情況下別人會自願服從你呢?領導是一種投資，接受是一種義務，回報是一種責任。只有當人們接受了好處時，才會回報你，才會服從你!

所以讓人自願就是一種人性化的管理方式，自願服從就是尊重人性最大的體現，這跟狼性執行上的絕對服從形成鮮明對比。因為狼性執行是絕對服從，是必須服從，沒有條件的服從;而人性化管理卻是一種讓人自願服從，自願跟從的領導方式。

4、領導力從投資需求開始，人性化對應的是中高層

記住，當人們接受你的好處時才會跟從你!那什麼叫好處?給錢是一種好處，贊美也是一種好處，獲得快樂也是一種好處。好處就是一種需求，每個人的需求又是不一樣的，而需求有無數種。

做企業有兩套原理，一個是經濟原理，就是交換利益，打一份工賺一份工資，這個是底線。這相當於馬斯洛的生理需求和安全需求。這是最基本的需要，也是員工層面的需求，因為員工的位置是處於需求最低層(生理上)。但是人春灶的需求還有更高的層次，那就是對成就感的需要。

企業的中高層大部分處於領導者位置，而領導者通常是成就感決定成就。成就感在前，成就在後，成就感就是你的價值觀，你的成功的信念和意志，以及遠大的遠景與目標等，這些是作為領導者必不可少的。因為領導力就是讓別人自願服從的能力，如何讓別人服從，領導是先有成就感後有成就，用自己的成就感來贏得別人的跟從，比如遠景、戰略目標，價值觀等，這才有所謂的人性化管理。因為人性化管理是一種在成就感上的管理，是一種讓人自願服從，跟從的能力，更是一種領導力。人們只會跟從共同的價值觀、目標與遠景。

5、狼性執行與人性化管理的區別在哪裡

很多管理者不明白，狼性執行與人性化管理之間的區別，很多管理者認為，有狼性執行就不應該有人性化的管理，否則就不狼性了。其實不是這樣，狼性執行與人性管理針對的目標群體是不一樣的。一家企業可以實施狼性執行，也可以建立人性化的管理方式，只是要區別實施的對象。那麼狼性執行與人性管理最大的區別在哪裡呢?

6、狼性執行是結果管理;人性化管理是成就感管理

結果管理是企業基本的底線要求，結果管理也就是業績管理。比如產品製造，每一個產品就如同一個結果，而結果是需要與客戶交換的，所以任何一個結果(產品)不好，不能交換，就不能給企業帶來價值。結果管理就是實現產品的業績產出，讓企業獲得商業回報!這是一種商業交換的關系。所以狼性執行是對結果產出的執行。

而人性管理是一種對人的成就感的管理，通過尊重人性，運用智慧與愛來實現人對成就感的需要。每一個人都有尊嚴，成就感以及自我價值實現的需要，成就感是每一個人在更高層次的需求。人性化管理的目的是讓團隊獲得更強的凝聚力。

7、狼性執行的對象是基層員工，人性化管理的對象是中高層

狼性執行的對象是員工，因為員工是提供結果的直接負責人。對員工的狼性，就是對結果的狼性。所以，我們講所有的狼性執行，都是針對於基層員工而言的，通常是中層以下的所有成員。

人性管理的對象是中高層人員，因為這些群體是屬於成就感需求的.人，他們需要的是自我價值的實現，所以用人性化管理，不僅是符合他們的需要，也是凝聚團隊，打造文化最好的方式。所以中層以上都是人性化管理的對象。

8、狼性執行是對事的管理，人性化管理是對人的管理。

狼性管理針對的是事，是對做事的管理，它的出發點是結果，做事的過程就是提供結果的過程，所以對事本身的管理，就是狼性執行的體現。狼性執行是對事不對人!

人性化管理針對的是人，是做事的人，因為人性管理是一種影響人的方式，用愛與智慧來影響和領導人，所以人是人性化管理的出發點。人性化管理是對人不對事!

9、狼性執行是制度、流程的執行，人性化管理是領導力的管理。

軍隊的執行力在於對軍規的堅定執行，執行力來自對規則、制度和流程的執行。因為執行是操作層面的，在執行層面不能保持行動、步伐的一致性，就不能獲得團隊的執行力。所以對制度，規則的執行，直接決定執行力的效果。

人性管理在本質上是一種對人的影響，通過對人的需求進行投資，投資好處接受好處回報好處等這樣一個過程。所以它跟領導力是一致的，即領導是一種投資，接受是一種義務，回報是一種責任。所以人性管理是領導力的管理。

10、狼性執行強調絕對服從，人性化管理重在自願服從。

狼性管理強調的是對執行、對命令的絕對服從。尤其是在制度層面，很多時候員工必須去執行，沒有可以不可以、願不願意服從的。正如軍人的天職是服從命令一樣，員工的天職是提供結果。是無條件的服從規則制度。

人性化管理則在於自願服從，人性化管理是對人性的尊重，所以對人的尊重是不可以用強制或命令的方法來執行，而是尊重人的本意，通過對人的投資，讓其自願服從。這就是人性化管理。

11、可以考核的用狼性，不可以考核的用人性。

狼性執行針對的是結果，是業績，所以業績需要考核，需要量化。同樣結果是可量化，可衡量的，所以狼性執行必須是可量化，可衡量的。而人性化管理是一種成就感管理，的是對人與人之間在精神、成就感上的激勵，所以通常很難量化。 ;

2. 狼性員工的團隊精神

狼性員工的團隊精神

狼性員工的團隊精神，狼性通常被認為是一種團隊精神，主要強調的是關於創新精神和頑強的拼搏精神，有這種精神的人在團隊中是一把利器，下面看看狼性員工答純岩的團隊精神。

狼性員工的團隊精神1

狼是自然界最善於交流的動物之一。對狼來說，交流的藝術在於密切注視各種各樣的交流方式，狼之間復雜精細的交流系統使它們得以不斷地調整戰略戰術，以獲得成功。

它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、採取支配或從屬的身體姿態，包括使用唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內的復雜、精細的身體語言來傳遞信息，或利用氣味來傳遞信息。

狼群交流溝通的方式十分多元化，它們使用每一種能夠運用的方式。它們的表情非常多樣化，甚至嘴唇、眼睛以及尾巴都能表達它們的情感；在狼群的行動中，不同的動作也表明了它們的喜怒哀樂。

對於狼群來說，交流溝通是它們生存的保障。狼群有著嚴格的社會組織和等級制度，它們是世界上最團結的動物，所有這些都要求它們有完善的溝通系統。這也正是狼群生存的優勢。

在一個企業中，作為一個員工，每天上班與之打交道最多的是其所在的團隊，而不是龐大的企業整體。相對於整個企業來說，團隊內員工的技能互補性更強，任務的完成更需要彼此之間的密切合作，因此，員工在團隊內的重要性更為明顯，其團隊意識也就更強烈；那麼，一個優秀的員工，必是一個善於交流溝通，懂得合作的員工。

如果在一個企業中，一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。多少有點類似於「三個和尚」的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要復雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每個人的能力都為1，那麼10個人的合作結果就有時比10大得多，有時甚至比1還要小。因為人不是靜止的動物，而更像方向各異的力量，相互推動時自然事半功倍，相互抵觸時則一事無成。在傳統的管理理論中，對合作研究得並不多，最直觀的反映就是，目前大多數管理制度和行業都是致力於減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。換言之，不妨說管理的主要目的不是讓每個人做到最好，而是避免內耗過多。21世紀將是一個合作的時代，值得慶幸的是，越來越多的人已經認識到真誠合作的重要性，正在努力學習合作。

邦尼人力定律：一個人一分鍾可以挖一個洞，六十個人一秒鍾卻挖不了一個洞。合作是一個問題，如何合作也是一個問題。

作為團隊的一名成員，僅有良好的願望和熱情是不夠的，在做事之前，大家要進行充分的交流與協商，明確每個人的任務，這樣才能把大家的力量形成合力，發揮團隊的最大作用。這是狼性員工團隊意識的一個表現。

你真的聽懂對方的話了嗎 ？溝通是兩個或者兩個以上的人或者團體之間傳遞信息、交流信息和加強理解的過程。這種社會性的溝通，特點在於每一個參與者都是清御積極的、主動的褲隱主體。溝通的目的在於相互影響、改善行為。

你真的聽懂對方的話了嗎？你是不是習慣性地打斷別人的話？我們許多人都會犯這樣的錯誤：在對方還沒有來得及講完話，就按照自己的經驗打斷別人，大加評論和指揮。可是，你是否想過講話人的感受？如果換成是你，你是否會感到自己沒有受到應有的尊重呢？這樣的溝通肯定是沒有效果的。

科學研究表明，人除了睡覺的時間以外，必須花費70％的時間在人際溝通上。管理的階層越高，所花費的溝通時間就越多。一般溝通時間中，9％以書寫方式進行，16％以閱讀方式進行，30％以口語溝通完成，其餘45％必須花費在傾聽別人的意見反映上。

交流溝通是我們生活工作中最重要的工作方式。因此，要想展開高效率的工作，有效的交流溝通是員工必須學會的基礎功課。

溝通是團隊的潤滑劑 ；溝通就是傳達、傾聽、協調，是團隊的領導者必須具備的基本素質。

通用汽車公司前總經理英飛曾經說過：「我始終認為人的因素是一個企業成功的關鍵所在。根據我40年來的管理工作經驗，我發覺所有的問題歸結到最後都是溝通的問題。」

有時候，說話的語調比要說的話本身顯得更值得信賴。因為說話的語調往往潛意識地反映你對某事或某人的真正態度。語調式溝通可以通過說話聲音的高低、快慢及聲音所表達的情感來實現。此外，一個人也可以通過暗示來與他人溝通，或者通過身體語言、姿勢語言等非語言方式進行溝通，輕拍對方的肩膀會比十幾句稱贊的話表達得更直接和更有意味。

通不僅是領導者個人能力、魅力的體現，也是每一位員工應該做到的。

如果員工之間不進行交流溝通，只有領導在唱「獨角戲」，又有什麼意義呢？因此， 一個優秀的員工，要懂得人的能力有大小，人各有所長，只要密切合作，取長補短，才能構成合理的完整集體。所以，就必須樹立團結合作的意識，只有這樣，才會創造出更大的成功。

樹立合作意識 ；比爾?蓋茨認為：「團隊合作是一家企業成功的保證，也是個人成功的前提。」因此，一個優秀的員工必須樹立合作意識。

應聘微軟的必要條件就是，在工作中要善於與人合作。 微軟中國研發中心的總經理張湘輝說：「如果一個人是天才，但其團隊精神比較差，這樣的人我們也不要。中國IT業有很多年輕聰明的人才，但團隊精神不夠，每個簡單的程序都能編得很好，但編大型程序就不行了。美國 微軟開發Windows XP時有500名工程師奮鬥了2年，有5000萬行編碼。軟體開發需要協調不同類型、不同性格的人員共同奮斗，缺乏領軍型的人才、缺乏合作精神是難以成功的。不僅僅是微軟重視團隊合作，無論是哪一個企業，在招聘員工時，都把能否「崇尚團隊合作」當作一個重要的衡量指標。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優勢在工作中淋漓盡致地發揮出來，不但難以引起老闆的關注，也難以在職場立足。所以，要想成為一個好員工，就必須有合作的意識，要像狼那樣團結而成為最優秀的員工。

在美國，位列全球500強的一家大公司在一次招聘高層管理人員時，9名優秀應聘者經過初試，從上百人中脫穎而出，進入了由公司老總親自把關的復試。 老總看過這9人的詳細資料和初試成績後，相當滿意。但此次招聘只錄取3個人。因此，老總給大家出了最後一道題。

這9個人被隨機分成甲、乙、丙三組，指定甲組的3個人去調查本市嬰兒用品市場；乙組的3個人調查婦女用品市場；丙組的3個人去調查老年人用品市場。 老總對他們9個人說：「我們錄取的人是用來開發市場的，所以，你們必須對市場有敏銳的觀察力。讓大家調查這些行業，是想看看大家對一個新行業的適應能力。每個小組的成員務必全力以赴！」臨走的時候，老總補充道：「為避免大家盲目開展調查，我已經叫秘書准備了一份相關行業的資料，走的時候自己到秘書那裡去取！」

兩天後，9個人都把自己的市場分析報告送到了老總那裡。老總看完後，站起身來，走向丙組的3個人，分別與之一一握手，並祝賀道：「恭喜3位，你們已經被本公司錄取了！」然後，老總看見大家疑惑的表情，呵呵一笑，說：「請大家打開我叫秘書給你們的資料，互相看看。」

原來，每個人得到的資料都不一樣，甲組的3個人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現在和將來的分析，其他兩組也類似。 老總說：「丙組的3個人很聰明，互相借用了對方的資料，補充了自己的分析報告。而甲、乙兩組的6個人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的。我出這樣一個題目，其實最主要的目的，是想看看大家的團隊合作意識。甲、乙兩組失敗的原因在於他們沒有合作，忽視了隊友的存在！要知道，團隊合作精神才是現代企業成功的保障！」

如今的企業，比起以往的任何時候都需要協作精神，資源共享、信息共享才能夠創造出高質量的產品、高質量的服務。特別是團隊成員之間，每一個成員都具有自己獨特的一面，取長補短，互相合作所產生的合力，要大於兩個成員之間的力量總和，這就是「1+1＞2」的道理。一個重視合作精神的企業才有可能在激烈的市場競爭中保持著勝利的紀錄。對於今天的企業而言，員工是否具有團隊意識，直接關繫到企業的生存和發展。 作為一個個體，就算你才華橫溢，無所不能，如果不依靠團隊的力量，僅靠自己是很難創造出令人滿意的業績的。

個人主義在公司里是根本行不通的，作為職場中的個體，你可能會憑借自己的才能取得一定的成績，但你絕不會取得更大的成功。而如果你能善於合作，把自己融入到整個團隊當中，依靠集體的力量，你就能把自己所不能完成的工作任務解決好，老闆會因此對你另眼相看，從而提拔你。 個人一定要融入到整個團隊中去，個人是渺小的，只有團隊發展了，個人才能發展。只有公司發展了，個人才能發展，把自己的才智投入到公司的發展事業中去，個人才能發展。

在一個企業里，幾乎沒有一件工作是一個人能獨立完成的，大多數人只是在高度分工中擔任一部分工作。只有依靠部門中全體職員的互相合作，大家齊心協力，為一個共同的目標全力以赴，才能成就一番事業，最後取得成功。

要想成為一個優秀員工，就應該具備：樹立團隊合作精神，能與同事友好合作，把自己獨特的優勢淋漓盡致地在工作中展現出來。要學會溝通交流，密切合作、為了大局利益，勇於犧牲個人利益

狼群知道，為了生存，在必要的時候要付出一定的代價。狼有什麼呢？它只有一條命，而這條命是狼群給的，所以狼從不會退縮。狼是世界上最具有團隊精神的動物，自我犧牲精神就是狼群團隊精神的一種充分表現。狼為了團隊的利益，為了大多數狼的利益，會毫不猶豫地犧牲自己的利益，即使是獻出生命也在所不惜。

一個優秀的員工，必是一個有威信、有水平、思想覺悟高的員工。首先體現的就是大局觀念強。我們現在正在開展先進性教育，大家都在學黨的基本知識，都在增強黨性觀念，這裡面就有一個集體和個人的關系問題。當然，讓大家純粹地犧牲個人利益，完全服從集體利益，個人什麼都不要，也是不對的。正確的認識是，個人利益並不是不重要，沒有個人利益就沒有整體利益，沒有局部利益就沒有全局利益。所以說，每一個集體也好，每一個整體也好，都是建立在個體和局部利益之上的。但是，在一定的程度上，為了大局的利益，一個優秀的員工會放棄個人的利益，這也是優秀的表現。

自我犧牲精神 ；這是一個個人利益至上的時代，一切活動都圍繞著個人價值的實現而展開。我們創造了一個又一個個人英雄的神話，並且對這些英雄頂禮膜拜。但越來越多的跡象表明，個人英雄主義將不再是未來社會的主流，團隊時代即將到來。隨著市場、經濟制度、科研的逐步成熟完善，只憑一個人的力量已經不能包打天下了。任何人想完成自己的理想，都必須組建或者加入一個優秀的團隊，通過集體的智慧來實現。

團隊時代為我們提供了一種全新的生活、工作方式。團隊的工作方式，可以讓我們的工作量大為減少，工作效率提高。與個人相比較而言，團隊的優勢決定了在做相同的事情時，團隊更容易取得成功，而團隊的成功也就是個人的成功。但是，團隊的特點決定了團隊成員必須在某些方面放棄一些東西。為了團隊的紀律，我們有時候要犧牲一點自由；為了團隊的利益，個別成員有時候要犧牲一點個人利益；觸犯團隊的規章，就要接受團隊的處罰或者批評。那種甘於做出自我犧牲的精神是團隊時代優秀員工所必須具有的。

有舍才有得 ；在生活中，我們總會發現有一些人過於斤斤計較，總想占別人的便宜，從來不吃虧，吃了虧就好像割掉心上的肉那麼痛苦。別人批評他一兩句，或者給他提一點意見，他馬上就得還以顏色，或者懷恨在心，伺機報復。這樣的人幾乎沒有真正的朋友，最終一定會遭遇大的挫折，永遠不會有真正的成功。這種人心胸狹窄，不能成就大事，只能在自己狹小的天地里度過可憐且無聊的一生。 一個體驗不到輝煌人生的人是乏味的人；一個永遠盤算自己的利益、不惜危害別人和社會的人，是難以為社會所重視的；一個在得失計較中苦苦煎熬，拿不起放不下的人也是非常痛苦的。

在一個團隊中，有的時候由於處理不當或者工作失誤，會使團隊受到一些損失，甚至遭到一些失敗的打擊。本來，這是團隊所有成員的責任，團隊的領導者會面對各方面的壓力。這時候就需要一些員工能主動站出來承擔一些責任，減輕團隊領導者的壓力，改變團隊的尷尬處境。那些具有自我犧牲精神的員工，考慮到領導者和團隊的處境，會勇敢地站出來，把責任承擔起來，替其他同事受過。這一方面減輕了團隊成員的工作壓力，另一方面也表現了一個優秀員工應該有的素質。

在一個團隊當中，每個成員都要具有自我犧牲精神，這樣的團隊才能具有高漲的熱情、良好的工作氛圍。 但是在現今，有很多人認為，在市場經濟條件下工作就是為了獲取酬勞，忘我工作的奉獻精神過時了，這是不對的。事實上，不管是對於企業還是個人，忘我工作的奉獻精神都是非常重要的。

忘我奉獻比盡職盡責要求更高。盡職盡責是按照既定的目標完成任務，做好本職工作，而忘我奉獻是先講付出，不計報酬。我們不是要求員工做完全無私的「聖人」，但是我們提倡當個人利益與集體利益發生矛盾的時候，應該優先考慮集體的利益，不能抱著給多少錢干多少活的思想，更不能偷工減料，斤斤計較。忘我奉獻的表現就是當你遇到矛盾和困難時，是把工作擺在第一位還是把個人利益擺在第一位。只有做到了忘我，才能一心一意投入工作。企業不斷發展壯大，就是因為有很多員工不計較個人得失，默默奉獻。團隊精神需要有全局觀念和大局意識。大局觀念就是以國家的利益和集體的利益為重，把大局的利益放在首位，必要的時候應該犧牲小團體的利益來成全大局。

在一個企業中，每一個員工都是代表企業的整體形象出現的，應該時刻把自己放在團隊之中，從團隊的利益出發來考慮問題，不自以為是，不盛氣凌人，不剛愎自用，要用團隊的理念發展團隊事業，用自覺行動維護團隊利益。

公正無私是做人的准則，也是我們企業廣大幹部應具備的基本素質之一。大家的一言一行都代表著企業的形象，體現著企業的風貌，具有示範作用和導向作用，所以，我們的管理人員必須具備崇高的品德，要做一個公正無私的人。

古人雲：「公生明，廉生威。」「其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。」可見，公正無私對於我們的事業是何等重要。我們的管理人員，在工作中一定要時刻以企業利益為重，要把維護企業利益作為工作的出發點和落腳點。管理人員一身正氣，不嚴而威。相反，如果我們的管理人員言行不一，口是心非，優親厚友，以權謀私，結果不僅個人威信受損，而且也會給事業帶來重大的損失和影響。我們講公正無私，核心是「無私」。「心底無私天地寬」。只有無私，才能無畏，幹事業才能胸懷坦盪，秉公正直。「海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。」「無私」就是「無欲」。我們的每一位管理幹部要時刻提醒自己，約束自己，要把權利用到為企業服務這個根本點上來。在我們的企業中，一個公正無私的管理幹部，應該把企業利益看得高於一切，時刻以企業利益為重，不能以權謀私。只有做到了公正無私，才能體現幹部的崇高品德；只有做到了公正無私，才能樹立幹部的良好形象；只有做到了公正無私，幹部才有凝聚力；只有做到了公正無私，團隊才有向心力。

「付出」是職業的主旋律，勇於犧牲個人利益是團隊發展的保障力量。因此，一個優秀的員工應該是一個為了大局的'利益而勇於犧牲個人利益的員工。

狼群最偉大的品質就是它們的合作精神，我們幾乎可以將狼群的行動看成是「合作」的隱喻。這是它們的取勝之道。

20世紀是個人英雄輩出的時代，21世紀是合作制勝的時代。在合作中雙贏、多贏已成為時尚。

二萬五千里長征途中的中共紅軍，條件之艱苦、士氣之高漲、意志之堅強堪稱世界之最。除了崇高的理想和出色的政治思想工作之外，毛主席生病不坐單架堅持步行；彭大將軍為將士充飢痛殺心愛的寶馬。偉大領袖們身體力行的表率作用對當時紅軍隊伍的鬥志就是最簡單而有效的激勵！張瑞敏的「砸冰箱」，砸出了海爾卓越的質量，這一鐵錘比千言萬言更有效！哈費爾的經典案例「漁夫與威士忌」的故事充分說明了簡單、直接的激勵方法對團隊精神的激勵是最有效的。

市場競爭已經在企業的每一個成員身上擴展和深化，人力資源的競爭已經激化到一個前所未有的高度，團隊制勝才是決勝市場的法寶。因此，一個優秀的員工，在工作中應該團結一致，企業得到發展了，自己也會得到發展。

團隊精神的核心——協同合作； 可見團隊的特色：團隊成員在才能上是互補、共同完成目標任務的保證就在於發揮每個人的特長，並注重流程，使之產生協同效應。

團隊精神的最高境界——凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從鬆散的個人集合走向團隊最重要的標志。在這里，有著一個共同的目標並鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力，來自於共識的價值觀，很難想像在沒有展示自我機會的團隊里能形成真正的向心力；同樣也很難想像，在沒有明了的協作意願和協作方式下能形成真正的凝聚力。那麼，確保沒有信任危機就成為問題的關鍵所在，而損害最大的莫過於團隊成員對組織信任的喪失。

「智慧奉獻社會、敬業實現理想。」這是每一位員工的座右銘，所倡導的原則就是；「敬業之心」。 。

團結是一塊巨大的磁石，它將每個人的心都緊緊吸在一起，成為一個牢固的整體。守則如泰山，攻則無堅不摧。一個集體要想成功，它的基礎便是團結。團結對於一個集體有舉足輕重的作用。合則昌，散則廢，古今一理。

一個優秀的員工，必須學會團結。因為團結可使集體具有極大的凝聚力，一個集體倘若失去了團結，也就沒有了生機和活力。團結的集體可使每個成員從中獲得決心和毅力，從中汲取無窮無盡的能量。

忠誠成成就卓越團隊 ；一個團隊能取得什麼樣的成就取決於它擁有什麼樣的員工。沒有優秀的員工，就不可能做出出色的成績。相反，當一個團隊已經形成一個良好的氛圍和文化，那麼就會對團隊成員在無形中產生一種督促作用，使團隊成員做得比原來更出色，同時也使後來者有了一個更高的起點和平台。

企業就是團隊，公司就是團隊，需要團結，需要團隊成員之間相互配合、忠誠和奉獻。一個團隊有完整而長遠的戰略規劃和發展方向，而團隊的各個部分、各個成員都要圍繞這個整體的戰略和發展方向，互相配合，並在需要時做出某些個人利益上的犧牲。每個成員都要對團隊忠誠，為團隊做出貢獻，這樣的團隊力量是強大的，是不可戰勝的。也只有忠誠於團隊發揮狼性員工的團隊精神，才是一個好員。

狼性員工的團隊精神2

狼性通常被認為是一種團隊精神，主要強調創新精神和頑強的拼搏精神，是一種主動奉行自然界優勝劣汰規則，優化集體的危機意識，從而在有限或劣勢環境和資源條件下求生存和求發展的手段。

狼性精神

狼性文化，是指將狼野性、殘暴、貪婪、暴虐的特質變通為一種拚博的精神運用到事業之中。

狼性的四大特點：「貪」「殘」「野」「暴」；都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有「貪性」，無止境地去拼搏、探索；狼性的「殘」用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；狼性文化的「野」，便指這種在工作中、事業開拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的「暴」則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關，不能對難關仁慈。

一個團隊要發展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經濟的發展。那麼，沒有這種「貪、殘、野、暴」在殘酷的企業競爭中就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發展、立於不敗之地。

由此可見，狼並不是不可馴服的。無論是看待狼圖騰還是看待狼性，我們都應以辯證的方式去思考。正如同狼這種動物本身一樣，不僅有面對獵物的窮追不舍，更有與親友之間的含情脈脈。與其將「狼性」這樣的概念強加在狼這種動物身上，不如更多的關注創新意識和頑強精神等概念的本身。無論狼是否真正具有狼性，我們都是人而不是狼。將一種杜撰出的動物的思維模式強加在人類的身上，本身也不是可取的。因而在面對「狼性」時，我們應該理性思考，正確對待，去其糟粕，取其精華，只有這樣才能真正將其精髓為我所用。

狼性員工的團隊精神3

一、狼性團隊的個體特徵：

1、進取，個人的事業心與上進心，拒絕平庸，追求卓越。

2、忠誠，忠誠於企業，忠誠於老闆，忠誠於團隊。

3、敬業，克服浮躁，專心致志與本職工作能力的提高和對企業服務能力的提高。

4、責任，強烈的責任心以及履行責任的能力和技巧。

5、溝通，用有效的溝通實現意見的交流、合作的達成以及任務的執行。

二、狼性團隊的團隊特徵

1、凝聚力：以企業的經營目標與團隊目標為核心，內部凝聚為一個整體。

2、執行力：對企業（團隊）的目標、任務、制度與工作標准絕對執行到位。

3、戰鬥力：團隊在對企業的戰略目標與任務上具有很強的執行力，企業在外圍的市場競爭中具有一流的戰鬥力。

4、文化力：以狼性文化為核心的企業文化具有對內部職工與外圍環境的整合力與滲透力。

5、生命力：企業內部團隊具有自我修復、完善、成長與再擴大的能力，實現基層的自我管理。

三、忠誠於團隊

忠誠於自己的團隊，關愛自己的隊友，尊守團隊中的秩序，為了團隊，可以犧牲自己的一切。

每匹狼都被它最稱職的位置所吸引。它們的態度一向都是基於這樣一個問題：「什麼對集體最有利？」這與人類形成了鮮明的對比：如果得不到我們想要的，就總想搞陰謀破壞，攪亂我們的團體、家庭或生意。

四、面對任務，執著而富有耐心

狼絲毫不對自己的任務感到厭倦心煩，對自己的任務認真研究。對成功堅定不移的嚮往，始終將自己的精力集中在那些能促成他們實現目標的行動上。是耐心保證了勝利必將屬於狼群。狼群謀求的不是眼前小利，而是長遠的勝利。

五、同進同退，眾狼一心

狼如果不得不面對比自己強大的東西，必群而攻之。沒有結果戰斗就不會停止。成功則共同分享勝利果實。失敗則誓死相救，決不獨自退卻而人類往往犧牲別人，成全自己，最後唇亡齒寒，自身也不保。

六、授狼以漁：組織對個體的培養。

狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為狼知道，如果當不成狼，就只能當羊了。

嚴格淘汰技能落後的狼，以保護種群的進化。這與有的企業對某些人姑息遷就甚至養虎成患恰恰相反。

七、狼性目標：不甘平庸，追求卓越，為了成功，百折不撓。

1、高標准，高要求，絕對不甘平庸。

2、百折不撓，接受失敗，總結經驗，重新再來。

3、充分准備，專心致志，全力以赴。

4、不斷學習，刻苦修煉，以期脫胎換骨的改變。

5、致力於團隊成為最優勝者。（比別的團隊強）

6、團隊目標絕對至上，為了團隊，犧牲自我也在所不惜。

3. 愛死這種狼性女孩了，請推給所有女生

愛死這種狼性女孩，請推給所有女生

一、狠狠提升技能

運動變美類(小紅書)

個月學化妝——@程十安an

個月學穿搭(測評)一@任小娜是個小蘋果肚

個月減脂——@帕梅拉PamelaReif

一個月塑型、改善體態——@韓小四AprilHan

技能類：

一個月學PS——小破站：@李濤PS

一個月學攝影——小破站：@熊熊Bearie

一個月學視頻剪輯——某音：@路過我的生

一個月學自媒體——小紅書：@山禾郁子

興趣愛好類：

一個月學尤克里里——小破站：@趣彈音樂尤克里里

一個月學畫畫——小紅書：@古力畫極簡

一個月學做飯——小紅書：@愛吃溜肥腸的女孩子

一個月學寫文案——小紅書：@房琪kiki

辦公類(小紅書)

一個月學PPT——@旁門左道PPT

一個月學Excel——@Excel辦公技巧

一個月學Word——@Word小叮當

二、狠狠變美逆襲

1.學穿搭——@張少洋的陽(171高個子)

學穿搭——@柚子很甜_(155小個子)

2.學化妝——@程+安an(各種變美技巧)

學化妝——@千葉遙(干皮)

3.學護膚@駱王宇

學護膚@清華護膚易博士

變美日常：

1.睡前泡腳，11點前睡覺

2.早晚都要基礎護膚

3.出門擦防曬，防止長斑

4.洗完澡塗身體乳，細膩皮膚

5.一周敷3-4次面膜

6.日常使用護手霜，保護好第二張臉

7.飲食清淡健康，少油少糖少辣椒

8.不要帶妝過夜，做好皮膚清潔

9.洗頭要常用護發素或者發膜

10.日常護膚不要培虛燃忘了脖子

三、狠狠提升信息差

自學優質渠道：

中國大學MOOC——海量優質大學課程

小破站——各種免費學習資源

我要自學網——海量技能學習

網易公開課——國內外優質課程

看書必備：

網易蝸牛閱讀——每天免費讀一小時

鳩摩搜書——電子書資源超齊全

Z-Library——全球最大數字圖書館

VKaggle——電子版教材/書籍

考研必備：

中國研究生招生信息網

中國教育在線考研頻道

中國考研網

考研專業知識庫

論文文獻：

中圖在線——3600種國外期刊查閱

知網——提供國內外學術文獻、論文等閱讀和下載

北大法寶——法律法規、司法案例等法律資料庫

國家科技圖書文獻中心——提供各種期刊、報告、論文資源

四、目標清晰，伺機而動

真正的狼性女孩，她們目標明確、計劃性強，不達目的誓不罷休！她們執行力強，只要確定目標，就開始行動，在做的過程中完善計劃，直到達成目標。

她們也會適時忍耐，但並不是委曲求全，而是為了更好的爆發蓄力。旦等到時機成熟，便會一舉拿下目標。

五、情緒穩定，減少內耗

真正的狼性女孩，她們不會輕易大發脾氣，也不輕易人前落淚，自我情緒管理很好，她們知道發脾氣、大吼大叫永遠無法解決問題，只會讓思緒混亂、變得不理性。

每個人都有缺點，而她們不會過度和別人比較，給自己製造焦慮，讓自己陷於內耗中，而是明白和接受自己的不足，專注提升自己，通過正確方式，讓自己更健康自信。

六、適當隱藏自己

她們在做計劃、達到目的前，從不會大肆宣揚，也不會輕易露出自己的底牌。而是默默蓄力，不把自己的優勢和劣勢全盤托出，不給他人輕易擊垮自己的機會。

她們是善於忍耐的，不炫耀自己的成果，也不過度哭訴譽手自己的不堪，而是保持謙虛學習態度，專注於自身的提升，保持神秘感，待到合適時機一鳴驚人。

七、有清晰的邊界感

她們對自己的事盡力，對別人的事尊重，對老天的事順從。她們從來不會過多插手別人的事，也不會刻意打探別人隱私，說別人壞話。

狼性女孩注重自身發展，傾聽自己的聲音，對於別人的事更多的是尊重，並且保持正確的距離，有清晰的邊界感。

八、注重學業和事業發展

不會現在還有「女子無才便是德」、「拼得好不如嫁得好」這種言論吧，覺得女孩子不用上大學、工作不需要太拼，長大了找個好人家結婚什麼都有了。

現在大部分女孩和家庭不會這樣想，狼性女孩更加清楚只有自己強大，搞好學業去更好的學校、找更好的工作，搞好事業賺更多錢才能掌控自己的生活和人生。

九、有超強的執行力

狼性女孩清楚任何事不先完成便無法完配虛美，大多數人起點差不多，但很多人在猶豫中錯失機會，而她們不拖沓、不猶豫，想到什麼就去計劃和實施。

我們都是普通女孩，而決定一些人走在前面的，執行力是不可或缺之一，她們注重當下發生的事，按照計劃穩步前進。

4. 關菀林楚小說

最或侍強前妻
作者：風純團賣蕭蕭
簡介：前妻洶涌，賤女退散
http://www.guyue.com/moles/article/reader.php?aid=143

最強前妻做逗：狼性少尊請住手
作者： 紅馬甲

5. 孫悟空的個性

嫉惡如仇，明察秋毫，智勇雙全，迷途知返

6. 佳妻如寶喬寶貝戰少尊作者是誰

是紅馬甲的《最強前妻:狼性少尊請住手》

7. 女主會易容術，替人逃婚賺高額報酬,沒想到惹上一個神秘組織，是一部現代言情小說，請問是那本小說

最強前妻:狼性少尊請住手

8. 言情小說名字開頭是狼性 的有那些

• 狼性總裁

簡介：緋聞絕緣體的總裁大人，因為一個賭約，在酒店裡折磨了她整整一天一夜。之後，她成了他的專屬玩具，隨叫隨到。漸漸的，她快要分不清這到底是賭局還是場失心的交易……他的正牌老婆突然從天而降，他在人前與老婆大秀恩愛，回過頭卻對她近似瘋狂的掠取。明明不愛她，又霸道的不允許她身邊出現除了他以外的男性生物！她受夠了，她要逃走！她美好的人生絕對不允許一個叫費司爵的男人出現！

1. 狼性總裁夜歡寵

內容提點：

S市某高級別墅區。
裝修精緻而奢華的別墅內，正上演著一幕限制級床戲。
楚纖纖拿著單反，忍受著蚊子的叮咬，只為了能拍到更有價值的畫面。
當然，這是主編說的有價值。
楚纖纖是某媒體網站的狗仔記者一名，雖然這並不是她想要的，可惜，為了生活，不得不從啊。
此時，房間內，燈火通明，一切都一目瞭然，更何況楚纖纖這個視力堪稱2.0的人了。
「啊……嗯……嚴總，你好厲害啊。」當紅明星華瑤瑤正在賣力的取悅著身下的男人。
男人一派慵懶的倚在床頭上，看著這個號稱宅男女神的華瑤瑤，賣弄風騷。
楚纖纖不由感嘆，這華瑤瑤一直號稱自己是少女，卻不想這么的豪放。
那讓她瞠目結舌的取悅男人手段，真的……讓她也不禁吞咽了幾口口水。
女神私底下，原來是這樣的啊。
她甚至能想到，明天新聞登出去之後，是一番怎樣轟動的畫面了。
「嚴總……那個劇本，可不可以給瑤瑤呀？」華瑤瑤一邊扭動著腰，一邊還想著自己這次獻身的目的。
男子危險的眯起了眼睛，狹長的鳳眸里滾動過一絲不悅，「想要上張導的戲？」
「嗯。」
「那就拿出你的真本事吧。」言罷，嚴丞鈺一個起身，抽出了自己，大步的走到了窗戶邊的躺椅上躺下。
華瑤瑤沒得到滿足，咬著唇哀求的看著嚴丞鈺。
深知自己說錯了話，立馬上前去賣弄討好。
「嚴總想要瑤瑤怎麼服侍？」
嚴丞鈺冷艷一笑，嘴角勾起一抹壞笑，「冰火兩重天。」
華瑤瑤紅了小臉，嬌羞的道，「嚴總，你真壞。」
「還不快去？」他躺下了身子，懶洋洋的道。
腿間的硬挺，還箭弩拔張的囂張著。
華瑤瑤光著身子去取了要用的東西，便蹲在了嚴丞鈺的腿間，含上了他的硬挺。
楚纖纖驀的瞪大眼睛，吃驚的看著這淫靡的一幕，靠，真是比看AV還要刺激。
相機相機，快點准備相機。
她的腦子里給她傳遞著這個信息，手幾乎有點微微顫抖了。
腦子里已經開始繪制明日新聞標題了。
【一代玉女變欲女，CY總裁艷福不淺】。
嗯，一定博人眼球，她將相機調制到了靜音和沒有閃光燈的模式，便開始猛力的拍著。
而別墅落地窗前的兩人，似乎並沒有察覺，還在那上演著限制級的畫面。
「嚴總，舒服嗎？」華瑤瑤一邊用手擼著，一邊魅惑的問道。
嚴丞鈺邪氣的伸手勾起了華瑤瑤那張美艷的臉蛋，壞壞一笑，「沒有藍盈盈的技術好哦，你得加把勁了。」
華瑤瑤聞言，臉色一邊，可憐兮兮的看著嚴丞鈺，「嚴總，人家已經很努力了，你就不要考慮藍盈盈好不好？」
藍盈盈一直是華瑤瑤的死對頭，兩人之間有矛盾，更傳兩人為爭CY媒體一姐，早就鬧不和了，所以華瑤瑤也特別恨藍盈盈。

• 狼性總裁太兇猛

簡介：床上有機關！竟然可以束縛住她的四肢！她動彈不得，他的手卻在她那裡作孽！哦不，請不要再繼續了，她要忍不住吟叫出聲了！如果她知道，伏在她身上兇猛沖殺的男人是只狼獾的話，估計她要嚇暈掉了！冷酷無情的含恨...

• 狼性總裁的尤物

簡介：「我要告訴所有人，你是GAY！」「是嗎？三天之內，我會讓你告訴他們，我這個GAY在床上的表現，到底怎麼樣！」緋聞絕緣體的總裁大人，因為一個賭約，在酒店裡折磨了她整整一天一夜。第一次，他問，「我剛才的表現，你可還滿意？」「不滿意，糟透了！」接著，是第二次，第三次……在她失身又失心的時候，總裁大人的正牌老婆卻突然從天而降，她成了他的地下情人。在他每次近似瘋狂的掠取後，她總是會傻傻的問，「你愛我的身體，還是我的人？」他說，「有區別嗎？」她微笑著告訴自己，是時候該夢醒了。然而，就在她放手之後，她卻得知了另一個驚人的秘密，原來總裁大人真的是GAY!

• 狼性總裁囚愛妻

簡介：幽暗的地下室內，他宛如惡魔一般將她愛的人死死的虐打，一遍又一遍的折磨。她哭紅了眼眶，跪在地上苦苦哀求，淚水染在睫毛上：「求求你放了他吧！不要再折磨他了。」他不屑的瞥了她一眼，冷哼一聲，勾起她的下顎：「放了他？可以！那就讓他死了這條心。」瞬間，他撕扯著她的衣服。「不……」當著她最心愛的人面前壓在她的身上。風雨交加的那一夜，他佔有了她，讓她在自己心愛的人面前永遠也抬不起頭。默默無聞了二十年，從此，她的人生將不再平靜……【故事講述一段撕心裂肺的三角戀。虐戀！不喜勿進

• 狼性總裁的契約情人

：(正文完結，放心入坑）一覺醒來發現全身紅腫淤青，那個野獸男人貌似就是八輩子沒見過女人！報警嗎？不敢！如此獸性的男人，肯定會留一手，說不定拍了她的裸照。最倒霉的是竟然懷孕了，背井離鄉！產下一名男嬰------孫萌萌，天才兒童孫萌萌，從不問爸爸是誰。公孫皇，時代集團副總，公孫家族長子長孫。女秘書、女朋友、在他的生活里各司其職。換了N個女秘書，直到孫紫萱出現……
一紙契約，紫萱成了公孫皇的女人
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