非标自动化公司项目管理软件

❶ 求简单好用的的企业级项目管理软件推荐

中小企业级的项目管理工具，可以试试云便签团队便签
1、团队便签可以实现便签内容多人共享，企业成员可以共享便签内容
2、领导可以在团队便签中发布任务，然后把此任务指派给具体成员去完成，还可以设置提醒，成员完成任务后，就可以标记已完成
3、团队便签中标记已完成，修改、删除的内容也都保存在时间轴或已完成列表中，方便工作总结和责任划分
4、团队便签可以在Windows和Mac电脑端，苹果和安卓手机端、ipad端、web网页端使用

❷ 有哪些好用的项目管理软件

软件好不好用这个还是要看你的具体需求，提供几个找合适的项目管理软件的方法

1. 从公司实际出发，适合自己的才是好的

每一个企业的项目管理方式都不一样，需要从公司自己的情况出发，选择适合自己的软件，不要一味的追求高大上，如果需求不明确，先使用便宜标准的产品，或者可以快速定制的产品，根据情况随时调整

2.与管理相结合

项目的最大特点在于多方协同的完成这一件事情，每一个企业都有不同的管理特点，如何做好项目管理系统与管理的融合，如何在使用管理软件中去优化流程，设置需要为更好使用而去更变现有的管理思路，两者需要结合起来处理。

3.软件的简洁和操作便利性

工具是为人使用，最终目标的提高工作效率，选择的项目管理软件一定要操作方便，在功能满足需求的前提下，充分考虑使用者的操作便捷，具体的软件操作者喜欢使用了，才能够为管理者提供更多的信息，为执行者提供便利。

4.软件维护与培训

项目管理软件是专业的系统，需要有日常的培训和维护，培训好了，熟悉软件操作，能够事半功倍，不要因为涂一时的便宜，为了省事，忽略了提供商的培训，软件多多少少和有一些BUG，这时候维护的作业就非常大了，所以培训和维护不能够少。

5.软件定制和迭代更新

市场的环境在不断变化，企业的业务也在不断变化，管理思路也在不断调整。一年前的系统符合公司的需求，可能现在就不太符合了，那就需要有快速调整定制开发的能力。只有软件的不断迭代更新，满足不同时候企业的需求，才能够让项目管理软件一直使用，有生命力。

❸ 公司项目管理用什么软件好

适合用的项目管理有8Manage PPM,实时管控项目全过程,进度,资源,风险,变更实时提醒,数据精准,多维度呈现,跨部门,跨站点,多项目协同管理,轻松管理。在时间、成本、质量、风险、、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理控制，并实现更高的运营效率。项目计划与执行合二为一, 能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响, 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。

❹ 求一款免费项目管理软件

微软的 Project，老版本的已经免费或破解了。

❺ 公司项目管理软件哪些是比较好用的

你可以试试Edraw Project项目管理软件。

Edraw Project软件在项目管理中应用

一套实用的项目管理软件可以为企业提供优质的项目管理服务，Edraw Project就是这样一款专业的企业级项目管理软件。作为一款优秀的国产软件，它已经被越来越多的大型企业所接受，逐渐成为项目管理者必备的管理工具。利用Edraw Project制作的甘特图，我们可以对整个项目进行进度管理调控，确保项目在实施过程中各项计划的顺利执行。

❻ 谁知道哪个项目管理软件非常好

匹配公司需求，能解决公司问题的项目管理软件就是好的项目管理软件。
8Manage PPM项目管理软件，打破原本客户项目的筒仓结构，提升项目管理效率，并通过实时展示利润情况和成本控制等，确保企业实现利润目标。除了传统的PM模块，8Manage系统还包含CRM模块，将项目管理延伸到项目的前端和后端，搭建了从商机挖掘-报价/投标管理-合同签约-合同履行的统一链条，将售前、售中、售后全过程纳入一个统一的项目进行管理，避免传统项目管理的不足。具体来说，系统的优越性体现在以下几个方面：
实现成本、收入双控制，确保企业获得利润。提供一个预算控制的机制，确保企业的实际成本在预算之内。同时，系统还缩短了报账周期，由之前的一两个月缩短到一个星期，改变原来成本控制滞后的情况。最后，通过项目实施计划的制定，系统为销售人员在销售过程的报价提供项目实施成本作为报价参考，提高销售人员报价的准确性，确保企业获得利润。
实时获取企业利润情况，助力管理层科学决策。可以实现自动化统计项目的收入和成本，实时监控项目利润的变化情况，管理层只要登录该系统，便可以实时查看到某个正在实施中项目的利润情况，方便管理层进行决策。
突破信息孤岛瓶颈，加强不同部门人员协作。8Manage为销售部门、采购部门、项目部门等不同部门的人员提供了一个协作的平台，如项目实施人员可以实时查看项目销售过程，有效地突破信息孤岛带来的瓶颈，消除部门间的隔阂。同时，通过权限的设置，可以灵活地控制每个人员对各个项目实施阶段的查看权限，确保信息的适度透明和数据的合理使用。
引入8Manage后，本管控、利润目标达成等方面取得了明显的成效，工作效率也得到了提升。

❼ 有没有项目管理软件可以推荐我公司20多个人，不用太复杂的

公司20多个人，不用太复杂的项目管理软件，建议使用8MSaaS PM项目管理软件，与市面上绝大多数的SaaS项目管理软件不同，8MSaaS中小企业SaaS项目管理软件不仅适用于各类项目管理，包括敏捷开发、六西马格、PMI/PMBOK、瀑布开发模式，充分实现项目管理流程规范化，满足不同项目的管理需求。更重要的是，能够帮助企业自动追踪最重要的业务，比如进度与预算、需求与质量、资源与绩效、合同与交付、客户参与及客户满意度等等，能让项目人员保持诚实，并让项目按计划进行，实现数据实时自动跟踪，包括项目时间，成本，质量、绩效等数据，不再因为数据滞后影响项目的进展与质量。
8MSaaS PM项目管理软件一方能够更快的推进中小企业信息化进程，规避实施信息化时所带来的风险，另一方面托管服务能够降低中小企业运营成本，无需增加IT投入，节省了企业维护软硬件的精力， 具体服务如下：
1、在线监控服务：
服务状态监控，7x24小时监控应用服务是否正常在线，用户能否正常登陆系统，如果出现异常，那么会及时通过邮件、短信方式通知管理人员处理；
系统资源监控，7x24小时监控服务器CPU、内存、硬盘、网络等系统资源是否处于正常状态，如出现异常，那么会及时通过邮件、短信方式通知管理人员处理;
2、数据备份：
每日增量备份数据到异地存储上；
每周全备份备份数据到异地存储；
3、漏洞扫描：
定期扫描Web应用以确定是否存在漏洞，并对威胁程度为中高级别以上的漏洞(如常见的SQL注入、跨站请求伪造CSRF)进行修复；
4、操作系统补丁升级：
定期升级安全风险相关的操作系统补丁，以确保操作系统安装了最新的安全补丁，确保操作系统安全。
5、系统安全&网络安全评估：
通过IaaS平台提供的安全评估中心进行系统安全评估与网络安全评估，并根据评估结果给出对应的解决方案。
8Manage PM发展至今，帮助企业构建高效合作平台，赢得了广大行业客户的盛赞和推荐，更被业界媒体评为“2019年企业项目管理服务TOP5”。

❽ 请推荐几个公司项目管理信息化软件

适应中小企业项目管理信息化软件推荐8MSaaS项目管理软件，支持云端部署，系统包括十大项目管理板块：时间管理、费用管理、范围管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理、整合管理和干系人管理，支持五大项目管理过程：从启动、规划、执行、控制最后到收尾，统包项目伊始到结束的所有事项。

❾ 公司项目管理软件哪些比较好用

个人使用下来，感觉建立在即时通讯基础上的项目管理软件比较好用，不用为了使用软件又去下载一个APP，而且在即时通讯中大家阅读信息方便及时，在钉钉上推荐蚂蚁分工，微信上推荐tower，都是之前公司用过的，感觉不错。