软件自动部署

① 如何实现常用软件的自动安装

你可以在装完系统后，装各种你所使用的软件，完成后，在做GHOST备份文件，以后你在恢复系统文件后就不用再装各种软件了；这是一种，另外一种就要高手的来做了，将各种软件和系统统一制作到一个系统安装文件里，一旦安装系统各种软件都会再系统安装后，由系统提示你来安装你需要的软件，这比较高难度~

② 如何快速实现应用批量部署

如果你的软件都是命令行自动安装的话
你可以通过shell脚本批量安装
把安装软件的命令写进去，用一个for循环就可以了

③ 如何实现企业应用部署自动化

目前市场上将机器人流程自动化定位为无代码的用户端计算机工具，由业务部门拥有并运行，实现日常工作任务的自动化并带来可量化的经济效益。它可以降低业务部门对传统IT自动化方案的依赖，提高效率与准确性，降低运营风险，实现对高昂人力的重新部署，以重新聚焦于创造价值的活动。

但与此同时，行业分析公司Gartner在其2019年的报告中大胆预测，到2021年，将有近40%的企业因为使用不当、使用场景单一和无法扩展而后悔购买机器人软件。如何打造可持续发展的企业流程自动化能力，解锁虚拟劳动力所带来的全部红利，成为了企业需要认真思考的问题。

在实践中，虽然有很多公司开始尝试部署及应用机器人流程自动化，但往往仅在一开始取得了很好的效果，后来却停滞不前，未能充分发挥虚拟劳动力的潜力。为什么会有这样的结果？是哪些因素阻碍了机器人流程自动化达到其预期的效果？

我们依据实施及使用机器人流程自动化的经验和专业知识，总结出了成功实施企业级流程自动化的三大关键要素，即战略、运营模式及人员。

企业需要从战略层面考虑如何定位、利用及实施流程自动化

机器人流程自动化在应用操作层面具有良好的集成能力，其项目的实施极为迅捷并拥有相对友好的用户界面，这使得很多企业将机器人流程自动化视为战术性解决方案。例如，对旧系统之间的集成、填补其他企业应用程序留下的自动化空白并最终使员工从重复性任务中解脱出来。

机器人流程自动化的高投资回报率虽然可以通过战术性的实施来实现，但如果企业能够更有战略性地使用并部署虚拟劳动力，则会享受到更多红利。尽管速赢这个概念在流程自动化实施的过程中非常有效，但仅仅基于某个单项指标选择要实施的流程是错误的。将虚拟劳动力提升至企业战略层面意味着在选择业务流程时，要考虑到协同效应，并且将根据必要的部署规模和时间来建立相应的业务案例。领导层的战略支持对于企业打造可持续发展的机器人流程自动化能力至关重要。原因出自于以下四个方面：

1.构建有说服力的业务案例

理论上讲，机器人通过7天×24小时的不间断工作，可以完成大约五名全职员工的工作量（FTE），处理任务的速度平均比人工快25%，并且消除了流程步骤之间的空闲时间，尤其是需要由多人协同处理某项流程时。因此，通常情况下，业务案例是基于一个机器人至少完成三到四名全职员工的工作量所构建的。但是，仅通过战术性部署机器人流程自动化并无法实现期望的结果。因为要实现这些目标，公司必须实施足够数量的自动化流程。例如，当所有流程因为业务需要只能在白天完成时，企业只利用了能够全天候工作的虚拟劳动力三分之一或一半的能力。

2.从简单流程扩展到复杂流程

在机器人流程自动化实施的初期，企业一般会聚焦于相对简单的流程，逻辑清晰，实施敏捷，加上足够的交易量，可以很容易构建出相关的业务案例。但为了确保机器人流程自动化的可持续发展，企业必须尽快找到可实施相关技术的新领域和机会，其中可能包括更为复杂的流程。幸运的是，现在的虚拟劳动力已经变得更加智能。通过将机器人流程自动化融入到企业的整体数字化战略之中，与企业所应用的其他前沿技术相结合（如文字识别、自然语言处理、机器学习、人工智能等），将创造出更多应用虚拟劳动力的场景。

3.专注于企业流程的标准化及优化

我们在为企业实施流程自动化的时候会经常发现，现有流程的设计未必是最优状态。流程的步骤及逻辑可能未必清晰，总部与分/子公司的流程未必统一。机器人流程自动化的实施是企业优化其流程的一个契机。虽然同时完成流程重建及自动化实施将花费更长的时间，但其所能带来的结果将更为可观。

4.确保机器人流程自动化融入企业IT战略

从技术层面考虑，应用机器人流程自动化或将影响企业 ERP 部署的安排（延长ERP系统迭代间隔期），作为企业旧系统的新集成方式，并有可能将 IT 资源从日常的API 接口开发和维护中解放出来。预先了解机器人的特性，将帮助机器人流程自动化融入到企业的整体 IT 战略规划中。

创建可持续发展的运营模式，管理开发与实施风险及后续维护方案

在企业完成其虚拟劳动力的战略规划后，需建立一套可持续发展的运营模式（如数字化虚拟劳动力卓越中心），确保战略的落地实施。在起步阶段，企业应重点关注流程识别、自动化实施、运维管理及持续创新这四大职能，而非人员数量的多少。

打造可持续发展的企业流程自动化能力需要关注战略、运营模式、人员三大要素，缺一不可。如果实施得当，虚拟劳动力的能力是巨大的，其产生的结果也是惊人的。然而，为了充分获得虚拟劳动力所带来的红利，企业必须从战略上实施机器人流程自动化，并对机器人的开发和持续运营的资源投入进行认真管理。战略性实施需要有说服力的业务案例，从简单的流程到复杂的流程，并将机器人流程自动化作为总体流程改进的一部分，将其融入企业的整体IT技术方案之中。

另外，企业不应忽视流程上线后对机器人的持续监督需求。数字化操作和人工操作一样，都需要监督。一旦第一台机器人投入使用，就需要持续进行监督。监督涉及到管理工作队列、日程安排、执行规则和支持，以及机器人的端到端可视性、机器人活动的实时仪表板，以及实施自动化与控制和调度的职责分离。任何机器人流程自动化的实施都必须考虑到对这种新能力的要求及其与现有运营模式的整合。

*以上内容引用、整理与转载自“安永EY”

④ 软件部署是什么意思

软件部署简单的说，就是把开发的软件拿给用户去用，给用户配置环境（包括硬件、软件的安装、环境变量的设置等）让开发的软件能给用户正常使用的过程就是软件部署。

⑤ 如何使用SHELL批量或自动化部署软件

思路如下
shell 非交互安装软件
变量+软件目录
循环体
安装软件命令
结束。

⑥ 怎样部署软件

不是不帮你哦 楼主 你去新手区 是有教导如何部署软件的 你的问题代码也是能在搜索栏搜索到的哦！自己动手 乐趣多嘛

⑦ 应用软件的部署方案

我认为你还是直接用局域网内的文件共享比较容易实现些，要用什么直接在服务机上应用就行了。

⑧ 软件的部署与实施是什么意思

软件部署和实施都是在软件生命周期中很重要的一部分,他表现在软件的交付之前的时间段内,是交付给客户使用的一种实现方法.
而至于部署失败包含很多方面,总体来说有如下几点:
1.应用软件运行出错;
2.应用软件支持环境(数据库等)存在问题
失败后一般情况下,如果是应用软件的升级,那么就需要进行相关功能的恢复;
如果是新应用部署,那么就需要推迟应用的部署上线;
然后就需要对本次应用或者环境进行调整,解决问题.

⑨ 如何制作部署时软件自动安装程序(比如QQ)

按你所说的.软件自动安装程序.
很简单一看就会
深度软件安装管理器
看图:
http://www.orsoon.com/Soft/UploadPic/2008-9/2008913214160944.jpg

下载
http://www.orsoon.com/Soft/8537.html