工程文件管理软件

㈠ 工程项目管理软件 求推荐

8Manage PPM工程项目管理软件实现对工程的计划、进度、成本、质量、资金、工程技术和文件、材料设备采购、工程施工及合同管理等高效统一。规范协调的管理和控制体系,形成一个从除险加固工程管理的实施层、管理层到决策层以及各种层次对外联系的信息体系,从而提高除险加固工程整体管理水平,为以后项目规划与决策提供基础数据，为水利建设的管理与决策提供依据和信息化支持。实现对工程建设全过程、全方位的信息控制与管理。同时,建立与各单位联通的网络结构，为领导机关和相关人士提供信息服务。

㈡ 工程项目比较多，用什么软件管理比较好

随着我国工程管理制度改革的深入，对工程资料的完备性、规范性有了更高的要求，这使得工程施工技术资料的编制工作更加繁重，给技术资料的形成、收集带来一定的难度，从某种意义上讲，管理好工程资料与建设好工程具有同等重要的价值。

而根据题主需求，很多个项目需要同时管理，并且最好带有归档项目资料功能的。

那这里推荐本人目前正在用的一款项目管理软件：织信项目管理软件

通过织信工程项目管理软件，可协助企业建立以项目为单位的工程资料库，存档项目前、中、后期工程相关资料，提高企业工程项目资料的真实性和完整性。

企业内部电子文档很多是企业的知识财富有些还涉密，如：招投标文件、合同文件、设计图纸、工艺文档、合格供应商、采购成本等，这些电子文档是不适合保存在企业外部的网络空间，我们若将这类文件存储到外部网络空间会带来信息泄露的风险。而织信私有部署版内的文件，可同步存储在企业自己的服务器上，文件的安全可以得到保障。

织信工程项目管理软件的特点在于：

1、文档权限控制

可加入文件的权限管理（只读、读写、允许下载）、 文件密级控制、流程控制；

2、企业知识库

拥有功能强大的文档管理模块，助力企业实现知识库；

3、保障数据安全

资料可以存在自己的服务器上，有效保护企业数据不受侵害。

4、操作留痕

可以直接查看到团队成员的每一步的操作记录，保证每一步操作都能记录。

除此之外，为帮助更多工程企业实现项目流程、资源、成本的有效整合和在线化管理，织信项目管理系统针对项目管理协会认证的项目过程即启动和规划→执行和监控→回顾来进行项目的全周期管理。非常适合处在管理革新时期的企业。

㈢ 国内工程项目管理软件哪款比较好用

深圳黑巢科技出品的“项造营”数智化全生命周期工程项目管理软件可以去了解.

工程项目业务涵盖以下几大块：

项目投标

投标立项、投标任务分配、投标保证金管理、投标文件归档、中标通知等内容，并对投标情况进行总结分析。

项目合同

可方便地查看到合同的全信息,合同信息、合同变更、收付款资金、合同结算等，实现信息在相关业务部门间的数据共享。

成本预算

实时成本归集：管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况，即动态成本和动态利润，并进行对比分析。

物资供应链

支持 集中采购、按项目采购、乙供材 等业务模式，适应企业不同的采购业务管理。

劳务分包

前置化的成本控制，以目标成本 – 分包费用清单总额控制，避免项目费用超预算的风险发生。

机械租赁

制定项目所需的机械设备租赁计划，能够对各设备的进出场时间进行科学量化，保证后续施工中设备的合理安排，可避免临时采购设备或者滥报计划造成的浪费。

施工进度

通过进度计划、进度执行、进度调整、进度监控与分析等管理功能，实现工程进度的全面管控，使计划进度与实际进度动态吻合，保证工程按期交付。

质量及安全

统一管控的质量管理、可随时对项目进行质量巡检、质量整改进行查阅、监控,杜绝项目质量风险。

资金计划

每月制定收入合同与支出合同的预计收入及支出计划，目的在于促进企业在月度内有计划地组织收入，控制费用支出，增收节支，保证企业生产经营活动正常进行。

风险管理

对项目的风险实行有效的控制，通过界定项目范围，可以明确项目的范围，将项目的任务细分为更具体、更便于管理的部分，避免遗漏而产生风险。

项目运维

工程验收合格后移交建设单位后，工程进入保修期； 定期做好项目保修期监理工作记录和总结。

财务核算

收入合同、支出合同、费用报销的结算管理,收入合同、支出合同、费用报销的结算管理。

变更管理

当变化了的各种因素影响到了项目的顺利实施时，项目组织必须及时进行计划变更，以确保项目目标的实现。

项目人力资源管理

其作用是保证最有效地使用项目人力资源完成项目活动，包括：项目团队组建、项目关系人管理、实施人员实名制及进出场管理。

预警提醒

通过消息提醒及预警规则，主动推送相关审批待办、任务、周报、预警信息。

移动APP

消息待办、移动审批、流程发起、项目业务管理视图。

还可以私有化部署，建自已的Saas+Paas信息化平台，帮助中小型企业降低信息化门槛，推动及普及信息化深入应用，提升企业核心竞争力。

㈣ 你好，我想买一款管理工程图纸档案的软件，不知道哪种软件好

建议你使用珠海宝迪软件技术有限公司的“易用电子档案管理系统”网络版，此系统支持的电子文件格式多，操作简便，对于一张张大的工程图纸的单页扫描TIF图，此系统支持打开查看超过300M的文件，目前，其它的档案系统还没有看到有此项功能。

㈤ 工程项目管理软件有哪些

2020年12月25日，T研究《2020企业服务数字化影响力榜单》正式发布，相信对你有一定的参考价值，其中明源云、智建云、协筑、天平智建、用友云工程管理分列前5。

T研究榜单

据悉，此次榜单是T研究历时一年持续追踪数据并结合业界专家反馈而完成。其评分维度包含以下两个方面：

第一部分：市场品牌指数——市场品牌综合表现力指数（BVI）,市场品牌外延指数（MI），市场品牌内涵指数（FI）。此部分总分值占总评选分数权重70%。

第二部分：企业经营指数——客户保有量及增长率指数，全国市场区域覆盖指数，全国核心行业覆盖指数。此部分总分值占总评选分数权重30%。

我们单位用的产品就是智建云的，因为我们单位是做电厂建设的，所以很多工序比较复杂，而且进度抓得紧，所以用智建云做进度管理、安全检查、隐患排查、质量检查、工序管理这些都还挺不错的。

榜单里其他的产品，比如明源云和协筑也了解过，明源云主要还是用在地产建设的比较多，协筑用在做文档资料分享管理，所以如果专注做工程项目管理的，我觉得还是智建云比较适合。

㈥ 广联达工程文件管理怎么用

摘要 文件管理器有四部分组成，分别为待接收文件、已发送文件、个人文件存储和上传下载记录。

㈦ 建筑工程资料软件有哪些

建筑工程软件有：3DsMAX、Sketchup、Revit（BIM）、AutoCAD Civil 3D、Navisworks。

一、3Ds Max ：

1、配置要求不高；

2、角色动画制作能力更强大；

3、制作模型弹性非常大。

二、SketchUp Logo：

1、界面简洁易掌握。

2、使用领域广如：建筑、规划、园林等等。

3、推拉功能强大无需进行复杂的三维建模并且快速生成剖面使内部结构更清晰。

4、材质库齐全包括大量门窗家具，并且具有不同显示模式如草稿、线稿、透视、渲染等。

三、Navisworks：

1、Navisworks Manage可以实现实时的可视化，支持您漫游并探索复杂的三维模型以及其中包含的所有项目信息，而无需预编程的动画或先进的硬件。

2、通过对三维项目模型中潜在冲突进行有效的辨别、检查与报告，Navisworks Manage能够帮助您减少错误频出的手动检查。

3、支持用户检查时间与空间是否协调，改进场地与工作流程规划。

4、将精确的错误查找功能与基于硬冲突、软冲突、净空冲突与时间冲突的管理相结合。快速审阅和反复检查由多种三维设计软件创建的几何图元。

5、对项目中发现的所有冲突进行完整记录。检查时间与空间是否协调，在规划阶段消除工作流程中的问题。

6、基于点与线的冲突分析功能则便于工程师将激光扫描的竣工环境与实际模型相协调。

四、AutoCAD Civil 3D：

1、AutoCAD Civil 3D是一款制图软件，提供了独一无二的样式机制，使各企业组织可以自行定义 CAD 和设计标准，旨在面向土木工程设计与文档编制的建筑信息模型（BIM）解决方案。

2、AutoCAD Civil 3D能够帮助从事交通运输、土地开发和水利项目的土木工程专业人员保持协调一致，更轻松、更高效地探索设计方案，分析项目性能，并提供相互一致、更高质量的文档。

(7)工程文件管理软件扩展阅读：

收集工程资料的原则：

1、及时参与原则

施工单位文件资料的收集、管理工作必须纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面的全面信息，便于施工资料的收集、整理和核对。

2、保持同步原则

资料的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资料的准确性和时效性。

3、认真把关原则

与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资料的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来文件资料都应该认真核查、校对，发现问题，及时纠正。

㈧ 工程项目管理的软件有哪些

金蝶、用友等。

软件分类：

1、按应用结构分类

结构分为C/S架构（客户端/服务器结构）和B/S架构(浏览器和服务器结构),两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用，BS在条件好的网络下应用。CS以往最大的问题在于维护，而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题，因此这方面的差别不大。

2、按应用规模分类

大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。网上可下载的小型工具类项目软件较多，不再列举。

3.按照使用方分类

工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同，业主关注点多在于投资控制，项目进度和质量安全等。

4.按价格区域划分

一般这种类型的软件包括三种价格阶段，中小型的企业报价5万左右（单产品模块，包含实施不包含二次开发），标准行业报价15万左右（包含实施，可能包含二次开发），大型规模项目30万左右（百人以上规模全版块定制），巨头工程60万以上。