① 酒水代理商一般怎么铺货,酒水代理免费铺货是真的吗
铺货我们是免费铺货的,但是你是否有渠道有销量,这才是关键的
② 谁给一个酒水铺货销售的流程
酒水铺货很简单 你放在人那里卖给你打个条子 你过段时间去结帐就行了
酒水销售如果你没什么靠山最好不要铺货 如果感觉自己还有点能力 你何以找一个政府部门的人合作(工商 税务 食品卫生 公安)办公室主任就行(这种人做事没什么本事 谁要是得罪他坏别人事就很厉害) 以他名义铺货给他提几个点 谁不给你钱就带他去扫场子 现管最厉害
③ 有没有人知道洛阳酒水市场的情况,知道的可以告知一二
洛阳概况
洛阳地处河南省西部,新亚欧大陆桥东段,横跨黄河中游两岸,“居天下之中”素有“九州腹地”之称。东邻郑州,西接三门峡,北跨黄河与焦作接壤,南与平顶山、南阳相连。现辖偃师市、孟津、新安、洛宁、宜阳、伊川、嵩县、栾川、汝阳等一市八县和涧西、西工、老城、廛河、洛龙、吉利六个城市区;总面积15208平方公里,其中市区面积544平方公里;总人口600万,其中城市人口120万。
洛阳素称“九朝古都”,是国务院首批公布的历史文化名城和着名古都,旅游业发达。另外,大中型骨干工业企业集中,使得洛阳的经济水平尤为可观。
洛阳的经济水平仅次于郑州。人口众多、经济发达,为白酒市场的提供了先决条件。酒水市场容量超过10亿元。地产品牌中两家杜康的明争暗斗和外来品牌的强势攻击,让洛阳白酒市场显得异常热闹。河套、丰谷、四特等都对洛阳给予厚望,特别是河套和丰谷都创造过销售神话,并成为当地的主流品牌。然而,目前的市场局势已经发生变化,汝阳杜康已经拍卖。
“杜康之争”:对于古都洛阳,大家都不陌生,“杜康之争”在业界早有报道,作为地处同一座城市的两家老牌酒厂——汝阳杜康酒厂和伊川杜康酒厂因商标之争纠缠多年,但这并没有影响洛阳人对杜康酒的信任和热爱,“官司照打酒照卖”成为两家杜康的真实写照。在洛阳市,随处可见带有“汝阳杜康”招牌的副食店,也随处可见酒店角落里堆放的伊川杜康国花酒的空酒盒,而中国杜康、一星中华杜康、大酿坊(汝阳杜康的子品牌)等品牌更是俯拾皆是,让人真切地感受到两家杜康在洛阳明争暗斗的激烈状态。
但是,今年的6月22日汝阳杜康拍卖,接下来的局势还在期待中。
中档酒:也许正是两家杜康的“德比大战”,让外来品牌有了生存下来的缝隙。60元—100元的终端价格是洛阳白酒消费的主流价位,也是白酒竞争最为惨烈的区间。目前,这一价位的品牌有河套老窖、大酿坊、双沟大曲、中华杜康等,且竞争方式相对简单,除了人海战术就是价格战,而消费者也没有什么忠诚度可言,只要口感过得去就中。”因此,洛阳可以看作是中档酒的天堂。
从现在来看,丰谷、河套虽然出现了不同程度的下滑,但他们快速成功的经验对现在的品牌来说还是很有借鉴意义的。
丰谷:丰谷进入洛阳的时间大约是2001年的下半年,但真正起来是从2002年开始的。启动初期,丰谷采取的策略主要是促销,一方面是促销力度大,几乎每个酒盒内都放有礼品,这在当时促销品兴起时间不长的洛阳对消费者很有吸引力。另一方面是促销有新意。比如当时比较畅销的三星丰谷王中,每瓶酒都放有十二生肖的精美打火机,在酒店很受欢迎。为了保证市场既有推力又不致于导致价格失衡,终端促销初步成功以后丰谷在促销手段上对渠道开始控制。丰谷的总经销商对分销商的渠道促销分两部分兑现:一部分现兑,另一部分则过一段时间再兑。但最终的促销力度(丰谷给分销商的促销主要体现在供货价上)大小是根据销量多少来定的,销量越大,享受的供货价越低,但前提必须是保证市场秩序的良好。这一措施让丰谷在后期对市场控制自如。
河套:比丰谷进入洛阳时间晚一点的是河套。河套主打中低档市场,其主推产品的市场零售价在30元左右。河套同样在洛阳取得了大丰收,2004年销售额接近5000万。河套的成功主要缘于对经销商采取了返现金的奖励政策,即经销商每卖一瓶酒,就可以获得厂方提供的相应额度的现金返利。这和很多品牌返实物不返现金的销售策略形成了较大区别,也极大地调动了经销商的积极性。此外,河套也在促销上下足了功夫。因丰谷、四特等在促销花样上几乎全部用过了,所以河套的策略就是促销力度大。其连续开展了“开瓶有奖”、赠送打火机或现金等促销手段。有些消费者明确表示,就是为了拿礼品才点名要喝河套老窖。
但从去年开始,不管是丰谷还是河套,与之前几年相比销量都有不同程度的下滑,并逐渐退出了“主流品牌”行列。当地业内人士分析说,炒作和促销是这两个品牌操作成功的共性原因,但同样也是其产生下滑的主要因素。在洛阳不具备品牌基础的情况下仅靠促销和炒作很难真正在消费者心中扎下根。对于河套的下滑还有一种说法是经销商注意力的转移。河套市场逐渐成熟以后该品牌经销商自己买了汝阳杜康的一款系列,这样在河套身上下的功夫自然要减少许多。尽管如此,目前河套在洛阳依然保持着相当的走量。
地产酒——汝阳杜康:一般情况每个地方的地产酒势力很强。但洛阳就有些例外,汝阳杜康和伊川杜康与外地品牌相比明显处于下风。然而从2005年开始,地产酒中汝阳杜康开始突然发力,并迅速成为洛阳白酒市场的主力品牌。
汝阳杜康的一星中华杜康(当地人俗称长脖子杜康)是最红的一个品牌,市场零售价每瓶30多元。其次汝阳杜康的众买断品牌也分别占据着一部分市场,比如大酿坊,终端价位每瓶在30元到40元之间。自去年5月上市以后,该品牌几乎每个月都有大型的促销或宣传活动,迅速成为汝阳杜康系列中的干将。
汝阳杜康的成功主要得益于其大量开发子品牌的策略。而这种策略被陕西的西凤、山西的汾酒等成功运用过,我刊称其为“狼群战术”。
从去年开始,汝阳杜康利用自身品牌在当地的影响力开始大力度开发买断品牌,数量之多令人感到惊奇。经销商估计大概有数百个。
大量开发子品牌对汝阳杜康的洛阳重塑市场地位起了巨大作用。首先是有效整合了经销商资源。由于利润丰厚,当地绝大多数优秀经销商都在汝阳杜康开发了自己的品牌,这样无疑让外地品牌很难找到合作伙伴。其次,多个汝阳杜康的产品每个都有一点走量,合计下来所占市场份额必然会很大。而且这样容易形成旺销的市场氛围。再次,由于买断比代理的利润要丰厚得多,经销商操作积极性远比以前要高涨,也敢于往市场上投入。大酿坊就是其中一个。该品牌几乎每个月都有大型的促销或宣传活动。再比如买店。据说只要河套等外地品牌买店以后,汝阳杜康不管是那个系列就会立即通过各种手段重新将该酒店买下来,这样使得外地品牌很受排挤。
实际上,据说汝阳杜康的这种策略并不是有意识的,而是前几年酒厂在发展上遇到了一些困难不得已才“出售品牌资源”的。而且品牌开发的门槛特别低,“几十万元就能买断一个”,这也是今天汝阳杜康品牌子数量如此之多的主因。但不想这种策略居然让酒厂的日子一下子从温饱过渡到了小康。
但是,好景不长,汝阳杜康仍没有逃脱被拍卖的厄运。时至今日,已事隔半月有余。汝阳杜康虽是由白瑞信托收购,但谁是其幕后委托人成为业内人士竞相猜测的话题,愈猜愈热。杜康之争暂告段落。
老白汾:当然,尽管汝阳杜康一路领先,其他品牌并没有因此而懈怠。伊川杜康作为当地一较具实力的地产酒,也有自己的一片天地。而老白汾酒则是目前在中高档市场(零售价70多元)冲劲较大的品牌。据调查,老白汾是从2006年春节开始操作的,两条腿一起走,名烟名酒店和酒店同时启动。烟酒店的策略是买酒赠酒,一瓶老白汾120-130,赠送价值20多元的香烟一盒;而餐饮渠道则是明促暗促一起上。另外给经销商的政策也比较优厚;头一年的市场投入费用实报实销。但很多人搞不清到底是哪个企业做的。因为河南世嘉、石家庄桥西以及洛阳当地都有老白汾,甚至仅“十年老白汾”就有五六种。所以老白汾之乱也是商家最为头疼的事情。目前老白汾看起来势头很猛,但还没有上量,只有近200万的销售额。
其他:此外,道光廿五从今年春节前也开始操作,前期免费铺货,但没有什么销量,一是刚开始操作就遇到了淡季,二是人员还没有稳定下来。诗侧太白从去年开始发力,由于餐饮渠道费用居高不下,诗侧太白选择了从流通和烟酒店下手。西凤目前也是比较看好的品牌,消费者非常认可。
主要品牌
主推产品及终端售价
发展趋势
丰谷
★★★★☆
河套
零售价在30元左右的产品
★★★☆☆
汝阳杜康
一星中华杜康:30多元(市场零售价);
大酿坊:30-40元(终端价)
★★★★☆
老白汾
零售价70多元的产品
★★★☆
渠道与市场动态:
餐饮渠道:
中型以上的饭店约有1500家左右,特别上档次的有100多家。中档饭店的进店费一般在500-2000之间。近年来还出现了“大包商”现象,即经销商买断酒店的供货权。因此不少新品开始避开酒店操作。
商超渠道:
洛阳的商超业比较发达,很多全国大型连锁超市比如、丹尼斯等都在洛阳有连锁店,有的甚至开设了多家店面。此外当地的大张超市也是颇具规模的,其连锁的有40多家。商超内每个品牌的进场费大概需要4000元左右。
自带酒水和烟酒店:
自带酒水现象在洛阳已经相当普通,当地业内人士估计约有70%都是自带的。原因就是酒店和商超及烟酒店内的差价太大。而迅速啬的烟酒店已经成为自带酒水的重要渠道。烟酒店现在在洛阳已经颇具规模,并且有的是连锁型。目前有些品牌开始尝试从烟酒店寻求突破。
渠道
特点
数量
进场费用
酒店
中型以上
近年来出现“大包商”现象,即经销商买断酒店的供货权。因此,不少新品开始避开酒店操作。
1500家左右
500-2000元之间
上档次
100多家
商超
比较发达
很多
4000元
烟酒店
颇具规模,是自带酒水的重要渠道
很多
市场分析
洛阳的消费者有两大特点:一是没有品牌忠诚度,只要口感对了就可以接受;二是喜欢凑热闹,哪家的促销力度大就选哪家的酒。基于这样的消费习惯,高档名酒对于经销商来说赚不到太多的钱,只能成为经销商代理其他品牌的资本。真正赚钱的是二线名酒,这些产品给经销商的发挥空间大,我们产品可以根据自己的优势来运作市场。我们对产品运作的效果如果能很好地把控,就可以达到抢占市场的目的。
那么,针对洛阳这个白酒销量的大市,我们不能掉以经心。然而,要想抢占市场,首要的问题是培养消费者的品牌忠诚度。
那么什么是品牌忠诚度以及如何培养消费者对其的忠诚度呢?
品牌忠诚度一般分为行为忠诚和情感忠诚,行为忠诚度是指消费者在消费行为上能够持续的购买某一种品牌的产品,这种持续的行为可能源于消费者对这种品牌的好感,也可能是由于购买冲动、活动促销、消费惯性、转换成本或者市场覆盖率高于其它竞争品牌等与情感无关的因素促成的。情感忠诚度一般是指某一品牌的文化与消费者的生活方式、价值观念相吻合,消费者对该品牌产生了很深的感情,甚至引以为豪,并将此作为自己的一种精神寄托,进而表现出持续购买的欲望和行为。
作为一个品牌,赢得消费者的好感和信赖,满足消费者的需求,让消费者更满意,是获得品牌忠诚度的基本条件,也是保持企业利润不断持续增长的重要保证。那么,如何才能获得消费者对品牌的忠诚度呢?经过研究和分析,我们认为,不断地提升品牌对消费者的吸引力,是获得品牌忠诚度的根本之所在,通常情况下,打造品牌的吸引力主要在四个方面下功夫。
一、最大限度的满足消费者的需求。消费者买走的不仅仅是产品本身,而且还包括产品的文化、功能、特性、服务以及由此带来的种种好处,在产品价值同质化的状态下,通过提升附加价值来实现品牌的差异化,从而达到巩固品牌忠诚度的目的成为一种必要的手段,具体一点来讲,就是在满足消费者物质需求的同时,让消费者感受到精神层面的享受,使消费者产生购买乐趣和服务享受。
二、不断提高产品的质量和创新能力。产品的质量和创新,也是吸引消费者对品牌忠诚的基础条件之一,纵观中外各大名牌产品,无一不是把产品质量和产品创新放在首要位置的,只有过硬的质量才能打造成金字招牌,只有不断地提升产品的技术含量,才能更紧密地联系消费者,以达到维护消费者对品牌的忠诚度。
三、企业进行有效的沟通,畅通的信息互动也是保持消费者对品牌忠诚的一个重要因素。企业可以通过建立数据库、定期拜访、公共关系、广告、网络传播等形式与消费者建立长期而稳定的互动交流机制。
四、塑造良好的企业形象。与产品的功能、价值、质量、技术含量等不同,企业形象是提供消费者品牌忠诚度的一个重要部分,它需要企业进行长期的、全方位的努力,任何一个损害企业形象的失误,都有可能会消弱消费者对品牌的忠诚度,甚至会导致消费者对品牌选择的转移
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④ 为什么餐饮行业一般酒水不打折
那是因为酒水是成品,外面是有市场价的,餐饮店的价格不能比市价高出太多,也就是利润率不是很高,因此一般不打折。而菜品进的是食材,需通过加工为成品,而每个餐饮店即使相同的菜品因主厨的技艺不同,口味也会相差很大,这就有很大的利润空间,一般会达到食材等消耗的一倍以上。
⑤ 白酒的制作
白酒是我国最具悠久历史的一种蒸馏酒,平时亲朋好友聚会的时候也都会喝到白酒,但大多数人都会觉得直接购买比较方便,那么白酒的制作真的是很困难,而且一般来讲都无法完成的吗,并不见得是如此的,下面就为大家来介绍一下,关于白酒的制作,按照这样的方法就可以完成。
白酒是一种高浓度的酒精饮料,根据所用糖化、发酵菌种和酿造工艺的不同,它可分为大曲酒、小曲酒、麸曲酒三大类,其中麸曲酒又可分为固态发酵酒与液态发酵酒二种。白酒的起源晚于黄酒。但起源何时说法不一。据金代出土文物,一套铜制烧(蒸)酒名考证,其历史最迟也在800年以上。本资料的营养成分取之于50度崇明老白酒。白酒营养分析:白酒不同于黄酒、啤酒和果酒,除了含有极少量的钠、铜、锌,几乎不含维生素和钙、磷、铁等,所含有的仅是水和乙醇(酒精)。
白酒补充信息:
1.白酒主要以粮食、薯类和各种辅助原料为主辅料,以大曲、小曲、麸曲等酒曲为糖化剂,以优质净水为酿造水,采用独特的生产工艺和酿造技术,形成了丰富多彩的白酒品种。
2.大曲酒:是用大曲作糖化发酵剂,先酿成酒醅,而后蒸馏得酒。大曲多以小麦、大麦、豌豆等为原料,彩用自然繁殖微生物的方法制成,形如砖块。微生物主要是:曲霉菌、根霉菌、酵母菌等,并有一些杂菌。由于大曲里有复杂的微生物群,故大曲酒具有黏郁的曲香和醇厚的味感。
3.小曲酒:是用小曲作糖化发发酵剂酿成酒醅,而后蒸馏得酒,小曲用小米、小麦、米糠等为原料,其菌种是由“曲母”接种而来的,含有根霉菌、毛霉菌、酵母菌等,小曲中加入各种药材,故又名“药曲”或“酒药”。用小曲酿成的酒具有清雅的芳香和醇甜的味感。4.麸曲酒:是以麸曲作糖化发酵剂,并加酵母菌酿制而成。麸曲主要是用小麦麸皮为原料制成的酒曲,菌种主要是纯培养的曲霉菌,用麸曲可以酿造出各种风味优美的曲酒。
如果自己有这个意愿和想法的话,都可以动手制作这些白酒,可是还是要提醒大家,适量饮酒对健康有利,可是绝对不能够过多,因为酒精过多的摄入会给我们的健康造成更多的危害,所以平时应酬喝酒的时候,大家也应该谨记这一点。
⑥ 有没有酒水饮料免费铺货厂家
没有酒水饮料免费铺货厂家了。
现在大部分,厂家都不提倡免费铺货了,因为之前免费铺货的,有些把货卖了,但是不打款,有些不开了,把卖的钱也带走了。所以很多厂家都是到付。
⑦ 为什么餐厅在打折的时候都注明“酒水除外”
因为酒水是餐厅最赚钱的项目之一,如果一起打折那成本就不允许了,菜品打折了,酒水提价也是一种营销方法
⑧ 拼多多酒水为什么便宜的可怕
大家都知道,没有微信就没有拼多多。2014年开始,微信严打淘宝/天猫分享链接,淘系电商从微信直接撸羊毛的能力大减;与此同时,微信支付通过红包迅速坐大,对老年人、低线城市的渗透率尤其高。这确实是微信电商的重大机遇。问题在于,为什么是拼多多抓住了这个机遇,而不是京东?
原因有两个:
第一,京东管理层(也就是东哥本人)太倔了,当时大家都喊BATJ,他就把BATJ当真了;东哥曾经不止一次强调,来自微信的流量比例是较低的。不过,就算东哥不倔,从微信导流的效率也是有天花板的:京东归根结底是一家零售公司,不太懂流量,也不太懂技术,更不懂社交。
第二,京东在微信生态内的日子过的太舒服了,那么重要的一级入口,完全无须探索“私域流量”这些玩意。京东的KPI主要是GMV和利润率,在微信卖货的重点是高客单价、高利润率的产品,等于把微信当成了一个收割利润的场所,基本忽略了几十块以下客单价的商品。这就是拼多多的天赐良机了。
从2015年开始,微信加大了对第三方开发者的开放力度,引入JSSDK、服务号自定义模板消息,2017年初又推出了小程序。拼多多在第一时间深挖微信开放平台,最大限度地探索流量变现潜力,形成了公众号、H5页面、小程序、原生App的“多位一体”矩阵。
在这个过程中,微信还在继续严打淘系的撸羊毛行为,淘宝客的群越来越容易被封,淘口令越来越容易被拦截;巨大的购物需求沉淀在微信内部,都便宜了拼多多。
拼多多玩微信群、朋友圈诱导分享,玩的炉火纯青,为什么一直没被封?
首先,早期拼多多走的是“灰色地带”路线,紧密跟踪微信的监管规则,还从微信团队挖了一批人;怎样算“诱导”,怎样会被封,怎样不容易被封,研究的都很透彻。
其次,发展壮大的拼多多成了腾讯亲儿子,腾讯不但不会轻易封,还会提供一些非常珍贵的数据:例如你的购物链接被转发到多少个群、哪些是活跃群、转化率如何,别人不知道,拼多多肯定是知道的。
当然,就算是亲儿子,也不能做的太过火,明面上的规则还是要服从的。
拼多多的东西为什么这么便宜?
拼多多最大的优势是东西便宜,尤其是标品,几乎都是全市场最便宜。
什么,你说拼多多卖假货?
兄弟,白牌标品有什么假货之说啊。不要老是看竞争对手的公关黑文,如果你不在乎品牌,快消、消费电子、低价服装之类的产品就该上拼多多买。当然,你非要在白牌标品里面讲逼格、讲购物体验、付更高的价,谁也劝不了你啊。所以,我现在买数据线、充电器啥的都用拼多多。
问题在于,拼多多怎么做到那么便宜的呢?
兄弟,你又低估了中国产能过剩的程度,以及中国人在“节约成本”方面几乎无穷的天赋。
举几个例子:广东有些小家电,出厂价38元,渠道零售价68元;在义乌小商品市场,有些1.5元一斤的散货,可以包邮发全国(包括新疆);在广州郊区做T恤,买普通低价布料、不印花,出厂价可能才8元,10元就可以全国包邮了(韵达快递在白云机场揽件价格最低)。
你只看到拼多多的商品便宜的不可思议,就觉得是假货?你说我不懂成本核算,我说你不懂中国。
话说回来,拼多多的东西虽然便宜,也不是一位的像朋友圈分享图上面那么便宜,商家有很多方法提高利润。比如你看到一个插线板拼团,才3.7元,真是便宜的发指!点进去一看,3.7元是最低配的,只有两个插座;加一个USB插座的版本是4.8元,再增加两个插座的是8.5元,更大的旗舰版是11.8元……本系列最高配产品是23.4元。3.7元的那个插线板肯定赔钱,更高价的就不一定了,高配版的可能还有两位数毛利率。
还有一条,拼多多鼓励低价爆款策略(毕竟是社交拼团起家),你的产品越低价、越受欢迎,就给你越多流量,让你拼命冲量。这就是拼多多标品必然比淘宝便宜的秘密:哪怕这款商品在拼多多和淘宝共享供应链、用同一家物流,拼多多能给你单款无穷无尽的量,淘宝能吗?淘宝当然也能,但这不是它的玩法啊(聚划算可以这么玩)!哪怕在拼多多能便宜一块两块,那也是确定性的便宜。
有人说靠低价积累的用户没有忠诚度?嘿嘿,上个月我还听有人吹Costco的全面低价呢,别玩双标。
拼多多的ARPU提升逻辑:复购
最近一个季度,拼多多的业绩好到爆炸了,投资人看不懂,电商行业的人也看不懂。但是,有一个逻辑是非常能讲通的,就是ARPU提升(准确的说是单用户年化GMV提升)。
拼多多的ARPU一直在涨,今年明年应该还会一直涨。怎么做到的?一言以蔽之,复购。
一开始你被人拉着拼了团,还在嘀咕“拼多多卖的是不是假货”;收到东西之后,发现还不错,即使想退货,客服答应的也很爽快。以前你对拼多多的“定位”是买几块钱的小东西、买水果,现在乐意买各种快消标品了,今后很可能乐意买更高端的品牌货。
消费者对每个电商平台都有自己的“品牌定位”,一旦形成就很难改变。京东的品牌定位是“3C产品、送货快”,淘宝的品牌定位是“3C产品外的一切”,唯品会的定位是“特卖”,严选的品牌定位是“在这里找到好产品,然后去淘宝买”——所以严选玩完了。拼多多以前的定位是“超低价、拼团、质量未知”,现在慢慢移动到“不需要关心牌子的日常标品”。
有人说,拼多多洗出了一大批从未接触过电商的下沉用户,最后会便宜淘宝、京东;还有人说,拼多多是幼儿园,淘宝是小学,天猫、京东是中学,消费者总会从拼多多“毕业”。
本怪盗团团长觉得,以上纯属无稽之谈——去问问你在五线城市的七姑八大姨,可能确实有人以拼多多为引子认识了淘宝、京东,可是谁真的从拼多多“毕业”了?我既看国产动漫、也看日本动漫,难道说我看完《命运石之门0》,就要从《罗小黑战记》毕业了?这都哪儿跟哪儿啊,本团长完全无法理解此类奇葩逻辑。
真正的下沉市场是什么样的?
说了半天的“下沉市场”,我们真的理解什么是“下沉市场”吗?北京五环外就是下沉市场了?拜托,西二旗就在五环外,那可是网络、联想、滴滴出行的大本营!上海外环外就是下沉市场了?拜托,上海迪士尼乐园也在外环外!今年以来,因为机缘巧合,本团长倒是确实走访了一些四五线城市乃至乡镇,应该算是真正的下沉市场了,应该有点发言权。
下沉市场的第一个重要特点是:时间不值钱,基本不加班,上班很规律。什么996、9107,没听说过。人家早上八点半或九点上班,中午一般都午休,晚上五点多就下班了,通勤时间很短,七点以后都是闲暇时间。
不过,有一个问题:低线城市的很多私企没有双休日,实行大小周制度,看起来工作时间很长;然并卵,他们的周末加班哪里能跟阿里、腾讯、华为比?
再说,在低线城市,私企本来就是边缘化职业,国企第一,公务员、事业单位最高。现在你能理解,拼多多里面那些无脑的内嵌小游戏(多多果园之类)为什么这么多人玩了吧?
在下沉市场,通过熟人圈子(即“私域流量”)实现推广是很重要的——小城市的圈子都小,一群亲戚熟人天天见面,互相发链接、发优惠券,别人都在用,你不用就是脱离时代。
当然,在这种地方地推也很有效果。说实话,无论你怎么讨厌腾讯,腾讯在下沉市场的布局都是最好的——现在哪个大人不用微信,哪个中小学生不用QQ?至于支付宝、淘宝、抖音,还真不一定“下沉到位”了。准确的说,是微信先下沉到了中国的最每一个角落,拼多多才跟着它沉下去了。
另外,快手也是非常不错的,它的下沉甚至可以直达乡村一级,但这不是本文探讨的话题。
⑨ 餐厅里食品与酒水为什么分开的,酒水为什不打折扣
酒,饮料这块是餐饮很大的一部份收入,一般都要赚100%以上,所以不可能打折,菜品打折,只是吸引顾客的一种手段,
⑩ 白酒厂家免费铺货可以做吗
白酒厂家免费铺货可以做。如需白酒免费铺货可以选择贵州茅世原酒业,贵州茅世原酒业口碑好,各方面做的比较完善。贵州茅世原酒业做到对消费者和市场的精准洞察、对于企业发展的深度思考和战略布局,高品质美酒和消费者高度认可的进一步自证。通过“沉浸式原味体验”让参与者在体验中“认同感”找到突破口,作延展文化,打造以历史为基础、以品质为核心、以体验为内容的沉浸式原味体验模式。