Ⅰ 外购入库单对等核销单在哪里找
通过购货发票怎么查看外购入库单
亲~您好，我是生活民生导师小晴天，很高兴为您解答。通过购货发票怎么查看外购入库单方法如下：一: 1.打开金蝶K3软件,进入系统后在点击存货核算按钮。 2.在出现的子功能界面中点击凭证管理后,单击明细功能选项中的生成凭证按钮。 3.在出现的对话框中勾选外购入库按钮,并在弹出的条件过滤对话框中选择购货发票。 4.在弹出的对话框中可以看到采购发票录入的列表,勾选该列表后点击生成凭证按钮。 5.此时系统将生成该采购发票的记账凭证。在外购入库核算界面，二：1、单击【存货核算】→【外购入库核算】，设置合适的过滤条件，进入【外购入库核算】界面； 2、单击选中某一采购发票记录，单击菜单【查看】→【对应入库单】，系统即自动调出和发票进行钩稽的采购入库单供用户查询。希望我的回答能帮助到您！求采纳~
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发票入库是什么意思
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亲亲，你好。发票入库就是买回的发票已经入库了，可以做帐了。发票就是货物，也是货物入库的意思。入库时按实际成本入库、入库部分销售后转入主营业务成本 销售时的售价是主营业务收入 购入时的增值税计入应交税费——应增（进），销售时的增值税计入应交税费——应增（销）哦。
2022-12-11
服务人数531
怎么查找入库单
数码达人华仔
活跃之星
您好！很高兴为您解答问题，经过查询，您只需点击采购模块，然后里面有入库单，点击入库单，在查询页面选择要查询的日期，供应商，结果就会显示出来。入库单是对采购实物入库数量的确认，也是对采购人员和供应商的一种监控，如果缺乏实物入库的控制，不能防止采购人员与供应商串通舞弊，虚报采购量、实物短少的风险。它是企业内部管理和控制的重要凭证。
2022-12-03
服务人数3579
通过购货发票怎么查看外购入库单 — 找答案，就来“问一问”
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5分钟内响应 | 万名专业答主
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酒驾会被记入档案吗
Ⅱ 抖音可以推广烟具吗，例如抽烟过滤嘴
可以，这不属于违禁品，违禁品有很多，如毒品，枪支等等，烟草属于国家的，吸烟有害健康，但是允许吸烟，烟过滤嘴是完全没有问题的。
Ⅲ 应该怎么推广
应该怎么推广？公关资源网为您解读：
1、搜索引擎营销。
搜索引擎营销的主要方法包括:竞价排名、关键词搜索引擎优化、网络、口碑等。
2、即时通讯营销
通过即时通讯工具帮助其实施产品和品牌的一种方式。
3、病毒式营销
病毒式营销是一种常见的网络营销方式，常用于网站推广和品牌推广。
4、论坛营销
BBS营销又称论坛营销，是利用论坛作为网络传播渠道，通过文字、图片、视频等方式传达企业品牌、产品和服务的信息。
5、博客营销
博客营销是通过博客网站或博客论坛触达博主和读者，利用博主的个人知识、爱好和生活经历来传递商品信息的营销活动。
6、聊天群营销
聊天群发营销是即时通讯的延伸，具体来说就是在各种即时聊天软件中使用群发功能开始的营销。
7、问答营销
互联网常识营销是利用贴吧、知道和知乎等问答版块，通过与用户的问答传递企业品牌、产品、服务的信息。
8、在线视频营销
视频营销是指企业通过直播和宣传视频，以达到销售和宣传企业品牌、产品和服务信息的目的的营销方式。
9、图片营销
图片的网络营销是指企业将设计好的创意图片在各大论坛、空间、博客、即时聊天等进行传达。或者通过搜索引擎自动抓取，最终达到传达企业品牌、产品、服务等信息的目的。
10、软文营销
软文营销又称新闻营销，是通过门户网站、地方或行业网站，包括一些新闻发布、深度报道、案例分析等，传达一些具有议论性、新闻性和宣传性的文章的一种新的营销方式。以及时、全面、有用和经济的方式向公众广泛传达企业、品牌、人物、产品、服务和活动等相关信息。
Ⅳ 新手该怎样SEO网站优化过滤器批发行业怎么做推广排名
第一步：结合自身网站内容寻找一些关键词（最好不要找太热门关键词），在网络、Google中搜下，如果搜索结果中出现的全是网站主页，就放弃；如果大部分都是内页，这个关键词则可以用。
第二步：找到排名前三位的网站，把它们的Title、description拷贝下来，整理成适合自己的，一定要比原来的网页排布更优秀、更合理。然后，做好链接。
第三步：新站基本都没外链，也无法控制，可以暂时放弃，但内链是可以控制的。做内链最重要指标是网站各个链接不出现死链接、相互精准链接。这样才搜索引擎眼里就更优秀了。
第四步：再做做meta优化、页面布局优化、内部链接优化、等等，把你能所想到的优化方法都用上。同时保证网站内容更新，不要太频繁、也不能不更新。
第五步：适当主动提交到搜索引擎入口、交换同类型的友情链接，优化网站最好是先建站再优化、最后在推广，这即符合网站自然发展规律，同时被“K”的风向也要低。
好了，等一段时间搜索引擎更新后，就会发现你的网页在首页了，但搜素引擎会不断根据用户的变化而变化，当你学习别人的SEO技术时不要盲从，先分析下是否适合自己、是否符合用户体验，然后在做相应修改。
最后，网站不要频繁修改。然后坚持才是ESO最最重要和核心的工作。
Ⅳ 如何向海外华人推广APP
渠道一：搜索引擎推广
国外的搜索引擎大大小小的有不少，有Google、bing、yahoo、yandex、Ask、Lycos、Dmoz等等，我逐个对他们做了大致了解。目前只选择了Google、bing、yahoo做了初步尝试。
渠道二：移动网盟推广
国内知名移动网盟大多也都有海外事业部，部分网盟是有自己独特的海外资源，但是大多数网盟还是靠谷歌广告、facebook引流，所以这个网盟大多数只愿意做激活，不做注册。海外移动网盟有多盟、有米、inmobi、Yeahmobi、App flood、Tapjoy、chart boost、beintoo、Avazu等。个人建议找这些商家来投放，找他们还不如找Clean Master、Launcher类做一些合作推广。
渠道三：社交平台、博客
国外社交平台大家都很熟悉，有facebook，Twitter，VK、Whats App、Snap Chat、Kik、Line、Instagram等，博客有Google+、wordprss等。这些平台就是一个养粉丝群网站（海外用户最喜欢的被营销方式），可以通过照片、图文或者视频来展示自己的应用，帮助与朋友交流的同时，这能让自己在用户群中建立起信任，并且不断强化自己的品牌。说到视频，也可以通过开设YouTube频道并定期上传视频，已达到宣传推广的目的。
如果是社交平台付费推广的话，Facebook广告后台是不错的宣传，现在的Facebook凭借庞大的用户基数以及完善的广告后台，已经成为海外PC、移动最重要的广告资源之一了。虽然从流量上来讲同GoogleAdmob相比尚有差距，但是转化质量一直是最为可靠的。
渠道四：邮件营销
邮件营销是很传统的营销方式，但是这里所说的邮件营销并非轰炸式邮件群发，做邮件营销就要做人性化的邮件营销内容，海外用户更容易接受涉及到折扣、优惠、赠品等信息的许可式邮件营销。另外海外ISP（海外邮箱服务商，主要指Hotmail、Gmail、Yahoo）会拦截没有固定IP的服务器发出的邮件，再加上垃圾邮件、黑名单、投诉举报规则，如果提高邮件拦截率给大家提几点建议：
一、选择优秀并具有固定的海外IP地址的邮件营销服务商；
二、准备一个特殊的邮件模板和牛逼的邮件内容，叫用户看到不管是视觉上还是文案内容都能深深的记住你的品牌；
三、在邮件设计中，注意规避容易引发国外垃圾邮件过滤器的垃圾邮件关键字及词语。
由于海外范围较广，不同地域间邮件营销环境具有差异性，准确分析邮件打开率、点击率等数据，一定对ROI有大幅提高。
Ⅵ 内壁带过滤棉的管子叫什么名字啊
过滤管
滤水管
过滤管又名“滤水管”“筛管”。最有名的算是“约翰逊管”。不过过滤管有很多种。从材质分有涂塑的，不锈钢的，低碳钢镀锌的，镀其他金属的等等。
中文名
过滤管
外文名
filter pipette
别名
“滤水管”“筛管”
材质分类
不锈钢的，低碳钢镀锌的
制作工艺分类
冲孔的，激光开孔的
简介用途TA说
简介
从制作工艺分有冲孔的，激光开孔的，绕丝的等等。
滤水管通常被认为是井管的心脏，我国给水行业通常采用缠丝穿孔的铸铁管或钢管，这类滤水管在地下水中易受化学、电化学和细菌的作用而被腐蚀和堵塞，降低进水效率和减少水井寿命。特别是当地下水腐蚀性强时，剧烈的破坏会使大量的沙砾涌入井内，造成淤井和烧坏水泵，以致水井报废。为解决这一问题，国内外研究出不锈钢过滤器，玻璃钢过滤器，石棉或水泥管缠丝过滤器，贴砺过滤器等等，但是都因为原材料成本高，加工工艺复杂，出水能力低，以及形体结构笨重等因素使其应用范围受到限制，而得不到普遍推广。
而UPVC高效割缝滤水管，经过室内强度，管涌模拟实验，及野外工业性试验，解决了金属缠丝、打孔包滤网、抗腐蚀、堵塞等能力差的问题。
通过技术经济比较，室内外实验以及现成实际应用，证明UPVC高效割缝滤水管比钢管，铸铁管等金属滤水管具有以下明显的优越性：
1.UPVC割缝滤水管均为非金属材质，从而解决了以往金属缠丝滤水管易腐蚀、易堵塞的问题，延长了滤水管乃至整个水井的寿命（一般在30年以上）。
2.透水性能良好，滤水可靠，降低进水含沙量，从而也延长水泵的寿命。
3.管材重量轻，从而提高了成井速度，节约下管工时3/4，并且降低了人工劳动强度。
4.成本较钢管，铸铁井管降低1/3到1/2，同等出水能力条件下，井径和成井费用均大幅下降。
5.UPVC高效割缝滤水管具有抗盐、抗酸、抗碱等特点。
用途
用途上多数用于油井，气井，水井，也有用于过滤器，食品加工，制造业，化工等等。
我主要介绍绕丝筛管。主要用于水井，气井，油井，食品加工等行业。
过滤管顾名思义用于过滤使用。可与深井泵，潜水泵配套使用。国内家庭用水的水井不使用这种过滤管，一是因为成本高，二、国内的水井还未深到沙层，只用一些温泉公司使用，因为他们的水井要几千米深。
多数的筛管使用梯形丝。使用梯形丝诸多好处：
1、连续的缝隙大大增加了过水面积，因此与含水层接触更好。
2、 V型剖面结构避免堵塞，确保流通顺畅。
3、 连续的孔隙能长期有效使用。
4、 梯形滤水管结构坚固，孔隙率高，缝隙尺寸精确。
5、 梯形丝滤水管容易反冲洗，使用寿命长，安全可靠，综合成本低
优点
1、孔隙率较高的滤水管更适用于建造高效率的水、油、气井。
2、运行成本低 孔隙率高的滤水管更有利于地下水的渗入，充沛的水量使得水位的降深减小，从而减少能量消耗。
3、减小泵的磨损 在同等条件下，较高的孔隙率使得地下水在渗入滤水管时的速度较渗入其它过滤装置时的速度要慢的多，这样就避免沙子在较大的水压下进入滤水管，减小水泵磨损。
4、延长水井的寿命 相对而言，地下水渗入孔隙滤高的滤水管更容易一些，水流速度低，延长水井的使用寿命。
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Ⅶ 百度推广高级过滤是怎么进行过滤的
为保护您的利益，我们建立了一套完善的机制，通过数十个维度来监控每次点击，识别无效点击并进行过滤，过滤方式包括：
1.自动过滤：
任何通过网络搜索推广获得的点击，在计费前都须经过我们的过滤系统。过滤系统会根据点击IP、cookie、关键词等参数从多个维度对点击进行分析，一旦发现该点击异常就会标识为无效点击，进而被自动过滤而不计费。
2.自动调节：
系统的分析工具将通过自动分析点击的特征，自动调整线上过滤系统的过滤参数，实现对无效点击的高效拦截。
3.人机交互：
此外，系统还会对点击自动进行排查分析，并将可能存在异常的点击报告给专业的分析人员。若专业人员经分析、处理后确认异常，则将结论反馈给过滤系统，系统根据反馈自动调节过滤参数，实现对无效点击的过滤。
4.人工分析：
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更多问题，请到推广客户端帮助频道查询：
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Ⅷ 净水器推销案例
布莱尔公司家用净水器拓展印度市场
Chatterjee是布莱尔公司的国际市场调查员，他八年前加盟布莱尔公司并且很快就喜欢上了这份职业。去年元月他被提升到现在的岗位时，老板告诉他“你面临的挑战是要带领公司摆脱在不发达国家业务量太少的处境，开创繁荣局面。”今年四月，公司派他到孟买和新德里去出差时，他欣然接受了任务，目的是为布莱尔公司进军印度家用净水器市场收集背景材料。
Chatterjee去印度的主要目的是研究加尔各答和邦加罗尔的消费者并收集潜在竞争对手的信息，从地理位置、规模大小、语言和基础设施方面看，加尔各答和邦加罗尔代表了两类完全不同的都市，然而两者都在居民用水方面存在同样的困难。许多不发达国家都存在诸如此类的问题，对家用净水器行业来说，这是一个有利条件。
Chatterjee将根据这两次调查所收集到的信息对市场进入及进入战略的构成提出建议，布莱尔公司的经理人员将比较Chatterjee的建议与公司另外两位在阿根廷、巴西和印度尼西亚收集信息的市场调查员的意见。
1、印度家庭饮用水过滤与净化市场
印度许多方面的情况都是这样，要想了解情况，需要花一番大力气。家庭饮用水过滤与净化市场也是如此。然而，虽已尽力而为，Chatterjee发现还是有许多情况没弄明白，或者相互矛盾。例如，该市场一方面似乎已明显成熟，有四五家印度公司参与竞争，争夺市场份额。另一方面又似乎呈现零散的状态，没有全国性的大公司，而且也许只有100家小型的地区性制造商，每家制造商都只在印度全部25个邦中的一两个邦经营。事实上，市场很可能处于成长的早期，产品式样众多、材质和性能各异说明了这一点。也许借助下一代产品和世界级的营销努力，布莱尔公司能统一市场，并刺激市场取得长足发展，就像印度的汽车市场一样。
这种不确定性的存在使得很难对市场潜力做出估计，然而，Chatterjee还是收集到了今后十年内三种产品—真空吸尘器、缝纫机和彩电的销售量估算。另外，新德里的一家调研机构为他提供了在印度好几个邦销售前景最大的净水器—“水卫士”的销售量估算。Chatterjee利用这些资料，借助布莱尔公司使用的两种预测模型(模型包括现实的、乐观的、悲观的三种主观方案)得出了净水器的估计与预测结果(见表)然后，Chatterjee向其老板作了如下说明，“如果要说预测结果有什么不足的话，那就是我的预测比较保守。因为所预测的只是人们首次购买的净水器台数，而不包括预测区间十年中净水器的更新量。同时，他还指出预测结果只适用于比较大的都市地区—该行业当前发展的重点的行业销售量。
有一件事倒是确凿无疑的，那就是许多印度人已经认识到改善水质的必要性。这种必要性还常因民间传说、报纸、消费者保护主义和政府官员有关印度水质极差的种种描述而得以加强。一到季风时节水质更差，因为已严重污染的水源进入了水厂，同时供蓄水系统存在大量的渗漏和未经授权的回收，干净的水一出自来水厂就常常被这种渗漏和回收所污染。参加国家、邦和地方政府官员竞选的政客也通过竞选的形式强化了改善水质的必要性，各级政府都制定了水质标准，在全国成千上万的地方采取了措施，并在水质差到引发安全事故时给消费者提出忠告。
即使在水质非常差时，许多消费者除了照例使用这种水外，别无选择。然而，那些接受过较为良好的教育、比较富有和较有健康意识的消费者都采取各种措施保护家庭成员的身体健康，而且长年累月都坚持这种做法。Chatterjee认为，这种家庭的可靠估计数字为4000万户，这些家庭许多方面与美国和欧盟的中产阶级及中上层阶级家庭相似，注重生活舒适与产品选择，认为物质消费是提高生活质量的一条途径。他们喜欢国外品牌并愿意出更高的价钱，但这些品牌的产品质量必须优于印度本地生产的产品。Chatterjee将目标市场定位于这4000万家庭，外加其他具有同样的价值观和生活方式、但没有在改善家庭用水水质方面费过脑筋的400万家庭。
表：1990-2005年印度家用净水器行业销量估计与预测（千台）
年份
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
00
01
02
03
04
05
台数
60
90
150
200
220
240
现实
250
320
430
570
800
1000
1300
1500
1600
1500
乐观
250
370
540
800
1200
1500
1900
2100
2100
1900
悲观
250
300
400
530
750
850
900
780
500
420
（1）传统的家庭用水净化方法。目标市场上传统的饮用水净化方法不是利用商家提供的产品净化，而是通过将水煮沸的方式净化。每天要烧好几次水，先将水煮沸10分钟，再让其自行泠却，再储存。Chatterjee估计目标市场有50%的家庭采用这种方式。消费者认为，将水煮沸是消除细菌的廉价而有效的方法，而且对此深信不疑。许多用这种方法的人认为这种方法比市场上的任何产品都有效。然而，水煮沸过之后口感不佳，食之无味，而且费时费力，不能有效去除异味，因此大约有10%的家庭在储存前通过“烛形过滤器”过滤以进一步净化。尽管许多人知道在对开水进行过滤处理和储存的过程中水可能被重新污染，但还是采用这种方法。
（2）家庭用水过滤与净化的机械方法。目标市场上大约有40%的家庭用机械装置来改善水质，其中有20%使用烛形过滤器，原因主要是这种装置价格便宜，使用方便。一般的烛形过滤器由两个容器组成，其中一个置于另一个之上，放在上面的容器有一个或几个多孔的烛形的陶制滚筒，当水在重力作用下流入下面的容器时，滚筒便对水进行过滤。两个容器都由塑料、陶瓷或不锈钢做成，一般能盛15-25升水。售价取决于容器的材质和容量，一般在350卢比（容量小，用塑料制成）与1100卢比（容量大，用不锈钢制成）之间。1996年1美元可兑换35卢比。烛形过滤器过滤速度很慢．一台过滤器全天的滤水量只有15升(一个滚筒)到45升(三个滚筒)。而且，为维持这个速度，烛形滚筒要定期拆下清洗，并在水中煮沸20分钟。大多生产厂家都建议用户根据沉淀程度每年将滚筒(每个售价40卢比)更换一次或几次。
其余20%的家庭使用以净水器。净水器比烛形过滤器先进一些，其净化分为三步：第一步去除沉淀；第二步去除异味和色素：第三步去除有害的病毒和细菌。布莱尔公司的工程师认为大多数净水器都与厂家所宣传的不符，不能真正去除有害的细菌和病毒。然而所有的净水器，其净化效果都要比烛形过滤器好，烛形过滤器不仅不能有效去除细菌和病毒，而且甚至还可能增加这种污染，尽管广告上说的正好与此相反。净水器一般采用不锈钢容器，其售价取决于生产厂家、性能特点和容量，介于2000—7000卢比之间，水流速度一般为每分钟l-2升水。简单的净水器维修可以由用户自己完成，比较复杂的维修则要将净水器送到附近的经销商处，或者请熟练的技师上门修理。
剩下的10%的家庭其饮用水既不使用过滤器也不使用净水器，而且也很少用将水煮沸的方式净化。他们没有意识到饮用水质量很差，而认为可以接受。其中有少数用户不愿买那些他们认为几乎无效的东西。总的来说，Chatterjee认为此类消费者中，只有很少的一部分可以经过诱导改变习惯，成为公司用户。综上所述，最有吸引力的细分市场包括目标市场上90%的家庭，这些家庭采用将水煮沸、煮沸后过滤，或者只使用过滤器或净化器的方式处理其家庭用水。
所有的细分市场对净水器各方面的要求极为相似，Chatterjee的调研表明，最重要的因素是消除沉淀和杀菌去毒性能，容量(指储水量或流速)，安全性和尺寸大小。对那些将水煮沸，煮沸后过滤或只使用过滤器的家庭来说，售价也是一个重要的考虑因素；其次是式样与外观，还要易于安装和维修；再次是要求提供消费信贷；最后，所有的细分市场都希望要保证净水器在18—24个月内不出故障，并正常运转5—10年。
2、外国在印度的投资
印度之所以对许多外国投资者很有吸引力，是因为自80年代拉·甘地首相执政期间开始，印度政府相继采取了一系列措施向外国投资者开放印度经济，一个广泛使用的用以描述这些行动的词语是“自由化"。自由化的原因在于印度政府认识到保护主义政策作用不大，倒是西方的经济与技术非常奏效。自由化意味着在满足新的商业计划的要求，投资政策、税收程序等方面有重大变化。其中最为重要的是，政府官员对待外资的态度的转变，而且甘地1991年遇刺身亡后的两届政府都保留了这些变化。
如果布莱尔公司进人印度市场，可以采用以下三种进入方式的任何一种：(1)共同经营协议；(2)合资；(3)兼并。除了了解这些基本的进入方式之外。Chatterjee承认自己对有关市场进人的法律事宜一无所知，于是他去了加尔各答一家咨询公司。两天下来，他获得了如下信息：要想进人印度市场，必须向外国投资促进委员会、工业核准秘书处、工业部提交申请。申请先交到委员会，由委员会对相关的技术和印度对该技术的需要做出评估，如果委员会批准这份申请，则将申请送交印度储备银行与财政部，以求得对特许权使用费、红利与利息(如果有利息的话)的汇出、利润与投资资本的汇回、国外贷款的偿还等的同意。尽管申请过程听起来费时费力，咨询公司的顾问向Chatterjee保证政府会在六个月内完成各项审议，而且他们的咨询公司“实际上能保证”申请最终获得批准。
在印度，商标和专利都受法律保护，商标保护期为7年，如果缴一笔失效费还可以延期；专利保护期是14年。全面考虑之后，Chatterjee告诉他的老板，只要布莱尔公司不去法院起诉，公司在印度就和在美国一样，不存在保护知识产权的问题。Charterjee接着解释，由于印度诉讼费用很高，诉讼期很长，诉讼问题的解决需要借助上诉程序，该程序很容易将案件拖上一、二十年。因此，许多外国公司宁愿选择申请仲裁，因为印度作为日内瓦协定的成员国受理外事仲裁。
外国公司在印度的经营所得需向印度交纳公司所得税、所得利息、红利、特许权使用费以及出售资产的资本所得也要纳税。印度政府给外国投资者提供广泛的税收特许权，包括慷慨的累积折旧和大幅度的税收折扣。如果外国投资者在印度境内的六个自由贸易区投资设厂，政府将提供更为优惠的税收待遇，总的说来，Charterjee认为，印度的公司税率可能要比美国稍微高一点，然而利润率也要高些—印度所有公司近年来的资产平均收益率几乎达18%，而美国大约只有11%。
普通利润的汇回需要征得印度储备银行的同意。然而，如果布莱尔公司能够证明所汇回的利润是由出口所得的硬通货支付的，则很容易征得储备银行的同意。Chatterjee认为,考虑到印度的工资率极低，而且地处较为富有的南亚国家的中心，出口创汇不难实现。“利润的汇回实际上问题不大”，可能要三年后才会盈利，而且至少要五年后才有利润可以汇回。考虑到自由化趋势，五年以后利涧的汇回可能不需耍征得储备银行的同意，最后，如果到那时利润汇回仍很困难，布莱尔公司可以采取套购套售交易或其他措施来解除对利润的汇回管制。
印度1996年制定的投资和贸易规定使得业务总体上要比以前经营容易得多，欧盟、日本、韩国和英国的许多公司都在大举挺进印度经济的各个部门。在家庭电器市场上，Chatterjee看到有以下11家外国公司在印度开展业务--开利(Csrricr)、Electrolux、通用电器、，高士达(Goldstar)、三菱、胜家、三星、三洋、夏普、东芝和惠而浦。这些公司许多都还没有获得显着利润，但接下来的几年中市场前景普遍看好。
3、布莱尔股份有限公司
布莱尔于1975年辞去Culligan国际公司研究和开发部门的职位后成立了布莱尔公司。布莱尔公司的第一代产品是脱盐机，这种产品投放市场后相当成功，其市场迅速扩展到附近的市政当局，小型工商企业、瓶装水生产商。同时地理市场也不断扩展，先是扩展到公司设在佛罗里达州Tampa的总部附近的其他海滨地区，然后又扩展到美国西南部沙漠地带。新产品也迅速增加，到1996年，产品线包括脱盐机、颗粒过滤器、新鲜空气转换器、臭氧发生器、离子交换树脂、净水器。该行业的专家一般认为，该生产线性能和质量比同类产品卓越，价格也要高。布莱尔公司1996年的销售收人大约为4亿美元，预期利润接近5000万美元。过去的五年里销售收人平均年增长12%。公司雇佣了4000多名员工，其中有380人是技术人员。
布莱尔公司1980年开始出口脱盐机和其他相关产品。产品起先销往墨西哥和Belize的度假胜地，后来又给德国的瓶装水生产商。出口销售迅速增长。1985年布莱尔公司认为有必要组建国际部，国际部成立后，其出口额也迅速增长。1996年差不多达到1.4亿美元，其中大约7 000万美元来自拉美洲和南美地区，3 000万美元来自欧洲(包括运往非洲的产品)，4000万美元来自南亚和澳大利亚。国际部在德国法兰克福、日本东京和新加坡都设有销售办事处，小型装配厂和分销机构。
在1990年开发和营销布莱尔公司的第一代专门面向家庭用户的产品—家庭饮用水过滤器的过程中，法兰克福办事处起了推动作用。1989年德国统一后不久，东部地区的消费者和分销商便向法兰克福办事处的销售工程师提出购买或销售家庭饮用水过滤器的要求。到1991年底，公司在美国设计了两种型号，然后出口到德国（特别是东部）、波兰、匈牙利、罗马尼亚、捷克共和国。
布莱尔公司的经理人员对这两种饮水用水过滤器取得的成功给予了高度的关注。不发达国家纯净水的市场需求很大，利润丰厚，且在社会责任意义上也很有吸引力。然而，许多不发达国家的水质极差，即使经过饮用水过滤器处理后仍不尽人意。因此，1994年后期，公司经理指示开发净水器，以丰富公司产品线。工程师们给最终的设计取了一个崭新的品牌名称—“欣喜”，Chatterjee和其他的市场分析人员暂时接受了这个名称，只是不知道这一品牌是否对印度或公司正在考虑的其他国家已有的品牌构成侵权。
4、“欣喜”净水器
“欣喜”净水器综合运用几种技术去除可饮用水中包含的四种污染物---沉淀物、有机化合物、气味等。如果要求水中的污染物处于合理的水平，这结技术就极为有效。布莱尔公司的工程师把“合理的”水平解释为，符合世界卫生组织提出的可饮用水的污染物含量标准，而且，他们综合运用这几种技术来净化饮用水，使之超过世界卫生组织所提出的标准。负责设计“欣喜”的工程师一再向Chatterjee保证，“欣喜”的设计在技术方面绝对不成问题。十台净水器在公司实验室连续运转5000小时，都没有任何不正常的迹象，性能也没有变差。尽管如此，Chatterjee还是认为“我们仍然要在进入印度之前，进行实地试验，失败的风险很大，绝对不能忽视。而且，试验结果也有助于说服消费者和零售商购买我们的产品。”
Chatterjee和其他市场分析人员在将技术转化为现实产品方面仍然面临一些重大的设计问题。例如，“进入点”型设计使得净水器在水入室后马上必须对期进行净化，然后再流往所有的出水口，仅仅在水到达该位置时才对水进行净化。根据成本估算、有竞争力的产品设计和对印度消费者的了解，Chatterjee指示工程师：只要为印度市场设计一批“使用点”型净水器即可。
此外，还需要制定其他技术细则。例如，Chatterjee必须给工程师提供多方面的建议，诸如过滤速度、储水容量（如果需要的话）、零件布置、总体尺寸和许多专门的特征—其中之一便是万一停电（在印度和其他许多不发达国家经常停电），一节小电池就能驱动净水器运转好几个小时；另外一个则是设计两个“小铃或哨子”，让成员知道净水器是否工作正常。还有一个特征是附加的，即允许用户在水中添加一些氟化物、维生素甚至一些调味品。
Chatterjee知道印度市场将需要一批不同型号的净水器，然而刚开始进入市场时，可能只要两种就能解决问题，一种容量较大的供住宅或平房用，另一种容量较小的供公寓用。他认为型号的式样和具体外观应反映西方高科技设计流派的风格，将“欣喜”与其他竞争者的产品区别开来。为此，他要求一个图表能手将他在第二次到印度调研时用来估计消费者反应的两种思想用图样表现出来。消费者对两种型号都喜欢但更喜欢放在柜台上的那种。
5、主要竞争者
有100多家公司参与印度家庭饮用水过滤器和净化器市场的竞争，尽管很难得到大多数公司的详细信息，Chatterjee和印度的调研机构还是获得了三个主要的竞争者的一些信息和其他几个竞争者的概况。
EF公司。净水器市场上最有竞争力的是Eureka Forbes公司，该公司1984年由Electrolux公司(瑞典)和Forbes Campbell(印度)合资成立，销售很多符合现代生活方式的产品，如净水器、真空吸尘器、搅拌器／粉碎器，其净水器的品牌为“水卫士”(Aquaguard)，该品牌具有很高的知名度，许多用户都错把它当作其他的净水器或净水器产品的统称。“水卫士”面世已有10年，是无可争议的市场领导者，差不多是惟一的全国性品牌。Eureka Forbes最近又推出了新的品牌“纯净饮”(Puresip)，“纯净饮”和“水卫士”很相似，只是净化水的第三步不一样，“纯净饮”用多碘树脂代替紫外线杀菌，这意味着经“纯净饮”净化后的水可以安全储存，供以后使用。再者，和“水卫士”不一样．“纯净饮不需要用电来驱动。
然而这两种产品最大的区别是销售方式不同。“水卫士”专门由一支2500人组成的销售大军采取直销方式销售，“纯净饮”则由经营小型家庭电器的独立经销商销售。1996年“水卫士”和“纯净饮”的零售价分别为5500卢比和2000卢比左右。Charterjee认为，尽管“纯净饮”的销售比“水卫士”小，但增长速度则比“水卫士”快得多。
“水卫士”一般安放在厨房的墙壁上，需要安装管件将水引到净水器的进人口，并用两米长的电线与电压为230伏特的交流电源(印度标准)相连，如果电压降至190伏或者更低，“水卫士”将停止运转。“水卫士”还存在其他局限性，包括要使用少量的活性碳，仅能去除微弱的有机体气味，而不能除去较强的气味或有机溶质，如硝酸盐与铁的化合物等；同时“水卫士”不能储存已处理好的水，而且每分钟一升水的流速对有些消费者来讲似乎太慢。
“水卫士”的促销策略重在人员推销，每个推销员负责一定的街区。并由一个小组长领导。这些小组又由一名主管来领导。每一位推销员都要细心地调查所负责的街区，选择有潜在用户(如年收人超过7万卢比)演示产品，并努力去推销。一而再，再而三的销售访问有助于让消费者清楚其饮用水的质量，并向他们保证如果需要随时可以得到“水卫士”的服务，大量的电视广告和杂志、报刊上刊登的广告支持了人员推销工作。Chatterjee估计，EF公司1996年的销售费用大约为1.2亿卢比，约占其销售收人的11%，其中有l亿卢比以销售佣金的形式付给推销人员；同年的全部广告费用支出仅仅在100万卢比左右。
EF是一个强大的竞争对手，其销售队伍庞大，积极性高，管理水平高，而且，“水卫士"第一个进入净水器市场，具有很高的品牌价值。产品本身可能是最薄弱的战略因素。但要使消费者相信这一点却需要作很大的努力。尽管该公司的销售大军是一个强有力的竞争优势，但也意味着很高的固定成本，必然会将销售努力限制在大都市地区，而印度80%以上的人口住在农村，那里的水质要比大都市差得多。
IE公司。Ion Exchange 是印度主要的水处理公司，专门从事水处理和工业废水处理。1994年成立时是英国Permutit公司的全资子公司。Permutit于1985年撤回投资，结果，Ion Exchange成了印度的一家全资公司。该公司现在涉足各个行业。包括核能和热力(火力)发电站。化肥、石油化工提纯、纺织、汽车、家用净水器。其净水器品牌为“无菌”。
“无菌”净水器使用卤化树脂技术作为净化过程三个步骤的一部分，第一步用滤垫去除悬浮杂质，第二步用活性炭去除异味，第三步用微量的碘杀菌去毒。第三步很得人心，因为有助于防止碘缺乏症，而且使得净化好的水能储存8个小时而不会受到污染。
Ion Exchange的基本型净水器标有“Puristore”字样。一般安放在厨房尾接近水龙头的柜台上，其运转不需要用电驱动，也不需用管件联接。每台净水器可以储存20升纯净水，零售价为每台2000卢比．用户每年需花200卢比更换净水器中的卤化树脂。
Chatterjee估计,“无菌”净水器在印度的市场占有率大约为7%，市场份额小的最主要的原因可能是由于消费者对这种品牌还不了解。“无菌”上市不到三年，既没有大的广告投入，也不像“水卫士”那样在销售上花那么大的力气，分销范围也很有限。Charterjee发现．在加尔各答只有五家经销商经营这种产品，郑加罗尔则没有人经营。他所接触的经销商认为，“无菌”不久就会加强营销努力，还有两个人说已听到了“无菌”计划成立直销队伍和即将发布广告的传闻。传闻在加尔各答广告公司处得到了证实，数量不大、时闻为10秒钟的“无菌”电视商业广告不久就会在Zee电视台和DD郊区频道播放，广告将着重于告诉消费者“无菌”不是过滤器，而是净水器，而且在防止疾病方面要比烛形过滤器有效得多。除了电视广告外，“无菌”将采取的惟一促销方式是印发经销商可以散发给潜在消费者的销售小册子。
胜家。进入印度净水器市场的最新的竞争者是印度胜家股份有限公司。胜家印度公司原是美国胜家公司的分公司。1982年，胜家公司将其49%的股份转让给了印方投资者．所有权的改变促成了1983年投资建设缝纫机生产设施，1991年设施再次扩充，可以生产多种家庭电器。1996年全部产品线(包括缝纫机、食品加工机、电熨斗、搅拌机、烤面包机、热水器、吊扇、厨具和彩电)大约为9亿卢比。
在加尔各答时，Chatterjee参观了设在公园大街的胜家公司产品陈列室，他本希望胜家能成为比较理想的合伙伙伴，以生产和销售“欣喜牌”净水器。然而令他大吃一惊的是，有人告诉他，胜家在市场上有自己的净水器品牌--“Aquarius”，这种产品在加尔各答还没有上市，但已经投放到了孟买和新德里两地的市场。
新德里的一家营销调研机构能够搜集到有关胜家公司净水器的一些信息。这种净水器的净化过程竟然包括九个阶段，零售价为4000卢比，能去除沉淀、重金属、异味和色素，而且能够杀死细菌、病毒、真菌和线虫。这种净水器用水压(最少SPSI)驱动而不需要用电。其型号只有一种，就是那种放在柜台上的，可以从一个屋子搬到另一个屋子。如果流速为每分钟3.8升。则寿命期里总共可以净化4万升水，按这个总数推算，一般的印度家庭可用上4--6年．而如果流速小一点，则总共可以净化7万升水，然而等达到7万升时，早就该扔掉了。这家调研机构还告诉Chartterjee。胜家在德里投放“Aquarius”净水器时，其广告狂轰烂炸——主要是电视和报纸广告，同时辅之以户外广告和移动广告。胜家在德里的10个展览室都陈列着生动介绍净水器运转情况的图片资料。Chatterjee不得不承认陈列在加尔各答展览室里的“Aquarius”净水器图片很有吸引力。他看到的一篇有关贸易的文章对这种产品是这样描述的：和市场上其他“原始”的产品相比，“Aquarius”具有“艺术水准”。Chatterjee和布莱尔公司的工程师倾向于认为，“Aquarius”所用的消毒树脂是美国政府下属的国家宇航局开发出来的，这种树脂在杀菌去毒方面证明有100%的效果。他想：“要是我能买一台带回去就好了，那样我们就可以进行试验，看看这种树脂到底有多好．”这篇文章还提到，胜家公司希望在今后的两年里能销掉4万台。
Chairiee知道胜家在印度是一个很有声誉的着名品牌，而且，胜家的分销渠道比市场上任何竞争者(包括Eureka Forbes在内)的分销渠道都要优越。胜家的三条分销渠道中最出色的一条是在全国的重要都市地区设置的210个展览室。这些展览室全部为公司所有，对于胜家公司的每一种产品，所有的展览室都提供销售与维修服务。公司在展览宣配置了一批知识丰富的员工，这些员工将展览室管理得井井有条。胜家的产品还由分布在印度全国范围内的3 000多家独立的经销商经销，这些经销商从胜家指定的分销商(其数量估计有70家)处进货。据德里的这家营销调研机构介绍，这些分销商零售“Aquarius”净水器的赚头为零售价的12%，而经销商则为5%。最后，胜家还雇佣了400多名销售员，上门推销缝纫机和食品加工机，和Euroka Forbes的直销员一样，胜家公司的直销员也主要是在大都市地区推销商品。
最后，Chatterjee了解到，1996年所卖掉的净水器几乎全部是销往大都市地区，还没有哪一家制造商将乡村或小型城镇作为目标市场。Chatterjee估计已使用净水器的人数充其量只占印度总人口的10%--15%，如果能向大都市以外的地区提供合适的产品，销售量将会剧增。
Ⅸ 百度付费推广，怎么操作
步骤1：查找用户 步骤2：新建推广计划、推广单元 步骤3：制作创意 步骤4：选择关键词关键词推荐工具 步骤5：设定出价估算工具1、新建方案——进入搜索推广管理页点击“搜索推广”【进入】，即可进入搜索推广管理页“客户端系统首页”2、新建方案——新建计划、单元入口点击“新建推广计划”进入新建页面点击“新建推广计划”也同样进入新建页面“搜索推广管理页3、新建方案——新建计划、单元针对计划设置推广地域输入计划、单元名称4、新建方案——制作创意输入标题、描述、URL及插入通配符，每项字符有限制，超出限制系统会自动提示推广位：标题，描述1与2拼接全部展现推广链接位和右侧推广位：只展现标题和描述1可预览三个位置保存创意5、新建方案——选择关键词（借助工具）使用关键词推荐工具寻找关键词输入关键词点击“获取推荐”系统给出建议点击“雅思培训班”此词汇出现在左侧空白框中使用工具高级查询根据“日均搜索量”与“竞争激烈程度”选择适合的关键词6、工具箱：关键词推荐工具入口工具箱中 “关键词推荐工具”同样可以快捷新增关键词7、新建方案——设定出价点击“每日预算”可设置新建计划的每日消费限额输入出价点击“获得新的估算值”，可估算此单元中所有关键词的状态、点击费用、排名（仅供参考）针对单元设置出价8、工具箱：估算工具入口工具箱中“估算工具”是帮助客户设定或修改出价的工具9、工具箱：估算工具输入“关键词及出价”点击“立即估算”系统给出估算结果表示关键词当前出价不能上线展现10、新建方案——提交方案若需修改，则点击“修改”对新建的内容进行重新编辑最后提交方案以上步骤完成后，点击“提交方案11、各层级设置的修改 帐户设置修改 计划设置修改 单元设置修改 关键词/创意设置修改 12、帐户层级设置的修改三项设置： 分地域 预算 物料激活时长13、修改帐户设置——入口点击“搜索推广帐户设置”进入设置页面“搜索推广管理页14、修改账户设置针对帐户可以设置：推广地域、每日预算、物料激活时长点击“修改”进入地域页面选择地区在空白框输入预算额度或勾选不限定点击下拉菜单选择激活时长点击“保存”即设置完成15、预算建议功能点击 “[+]查看详情分析”可能看到曲线图：在预算设置不合理时，系统会根据账户的历史表现，给出合理的预算建议分析（计划和帐户级别设置页面均可以看到“预算建议功能”）16、修改计划设置——入口点击“修改设置”包括：基本设置、高级设置、否定关键词设置计划设置包括：“暂停、删除、修改设置”暂停功能：指推广下线操作（此功能根据实际情况使用）点击 “推广管理”进入“推广计划列表”17、修改计划设置——基本设置基本设置包括：计划名称、计划地域、地域预算直接输入新计划名称点击“修改”进入地域页面修改地区.或者选择“使用帐户推广地域”在空白框输入预算额度或勾选不限定点击“保存”即设置完成18、修改单元设置——单元基本设置单元重命名、删除、暂停否定关键词功能：点击单元名进入“关键词/创意”层级出价：点击“修改”进入下图输入价格点击“保存”完成修改单元设置包括：出价、暂停、否定关键词等19、修改关键词——基本设置查看关键词详细状态：点击“小灯泡”关键词修改包括：出价、暂停、匹配方式等出价修改20、修改创意——基本设置暂停、删除或编辑创意点击“编辑”进入修改页面创意修改包括：暂停、编辑等查看创意详细状态：点击“小灯泡”21、修改创意——编辑创意在创意修改页面进行编辑标题、描述、访问URL、显示URL（同制作创意页面）点击“完成修改”编辑成功22、课程内容:工具1 ：IP排除工具2：历史操作查询工具3：批量工具工具4 ：帐户分析工具工具5：推广实况23、课程内容：工具箱中五个工具的介绍24、IP排除入口IP排除工具是一种IP过滤器，让推广结果不出现在特定IP地址的搜索结果中，目的在于帮助用户过滤展现、优化对潜在目标客户的定位（此功能使用不当会造成潜在客户流失）25、IP排除——账户层级设置点击“新增IP排除”出现下图输入IP地址，点击“提交”完成设置IP排除——编辑帐户IP地址点击“编辑”进入编辑页面设置成功的IP排除地址修改IP地址，点击“提交”完成编辑26、IP排除——删除帐户IP地址点击“删除”，系统弹出提示窗口点击“确定”删除成功27、IP排除——计划层级设置IP排除计划层级设定点击“新增IP排除”出现下图选择添加IP排除的计划输入IP地址，点击“提交”完成设置28、IP排除——编辑或删除计划IP地址对IP地址进行编辑或删除（操作方法同帐户层级）设置成功的IP排除地址29、课程内容:工具1：IP排除 工具2：历史操作查询 工具3：批量工具 工具4：帐户分析工具 工具5：推广实况30、历史操作查询入口历史操作工具可以查询对帐户内各层级操作的记录，以此判断哪些操作可能影响推广效果，对调整做出决策31、历史操作查询方法选择“查询时间范围”最长三个月内点击“查询”列出查询记录勾选“查询操作内容”及填写“操作人”32、历史操作查询举例举例：查询账户过去三个月预算的操作记录33、课程内容:工具1：IP排除工具2：历史操作查询工具3：批量工具工具4：帐户分析工具工具5：推广实况34、批量工具入口批量工具以文件上传和下载的方式对关键词/创意进行批量新增、批量修改及批量下载 操作，可以极大方便对大量关键词和创意的管理35、批量上传工具——批量新增批量新增必须以“新增样例”为模板，在对应表格中填入相应内容。完成后将此excel表上传即可新增样例是一个五表单的excel表上传成功或失败提示36、批量上传工具——批量修改批量修改必须以修改样例为模板，在对应表格中填入相应内容。完成后将此excel表上传即可修改样例：修改样例是一个三表单的excel表37、批量下载工具勾选下载对象点击“下载”系统弹出窗口点击“保存”下载文件38、课程内容:工具1：IP排除工具2：历史操作查询工具3：批量工具工具4：帐户分析工具工具5：推广实况39、账户分析工具入口帐户分析工具可以实时了解帐户的健康情况，并根据详细分析报告，进行帐户优化。40、账户分析工具入口2在推广管理页面中点击“查看详细分析进入工具”41、账户分析工具——分析内容健康帐户结构：1、每单元至少2-3个创意2、每单元至少15-30个关键词创意质量高：1、创意均包含通配符2、创意均激活，无不宜推广关键词正常展现：1、均激活2、无不宜推广、搜索无效、搜索量过低状态的关键词41、账户分析工具——问题账户举例账户的问题例举42、账户分析工具——问题账户调整点击进入添加创意的页面快速高效的实现帐户的调整点击“查看详细分析”43、课程内容:工具1：IP排除工具2：历史操作查询工具3：批量工具工具4：帐户分析工具工具5：推广实况44、推广实况工具入口利用推广实况工具，可以了解到用户在不同地域上的推广情况45、推广实况工具使用方法输入“关键词”及选择“地域”46、推广实况工具使用方法点击“查看推广实况”了解关键词在该地域推广情况47、帐户报告计划报告单元报告关键词报告创意报告分地域报告 六项常规报告48、统计报告——查看常规报告其次选择“报告类型”最后点击“生成报告”报告分“常规报告”和“定制报告”查看常规报告：首先选择时间、推广方式49、常规报告——账户报告展现量即推广结果在一定时间、一定范围内获得的展现次数点击量即一段时间内您获得的点击次数消费即点击后发生的费用选择时间、帐户报告，点击“生成报告”50、常规报告——账户报告千次展现消费=(消费/展现量)*1000表示获得一千次展现机会所付出的推广费用点击率＝点击量/展现量。点击率越高反映了网民对推广结果更感兴趣。点击率是影响关键词质量度的重要因素平均每次点击产生的消费。消费总额/点击次数勾选“分日统计”查看帐户分日统计51、常规报告——账户报告分日统计可选择多个指标进行对比，且系统会自动调整坐标轴以便查看。最多同时选择三个指标图形报告52、常规报告——计划报告选择时间、计划报告，点击“生成报告”勾选“分日统计”，点击“生成报告”查看计划分日统计计划报告53、常规报告——计划报告分日统计图形报告54、常规报告——单元报告选择时间、单元报告，点击“生成报告”勾选“分日统计”，点击“生成报告”查看单元分日统计单元报告