‘壹’ SaaSBase:最受欢迎的项目管理软件有哪些
在海量的项目管理软件中,企业该如何选择呢?不用担心, SaaSBase 来帮您!
根据 SaaSBase 的数据统计,最受欢迎的项目管理软件有这些:
1.TOWER
2.腾讯TAPD
3.禅道
4.JIRA
5.TEAMBITION
6.ONES
7.WORKTILE
8.PINGCODE
9.TRELLO
10.REDMINE
11.ASANA
12. YesDev
Tower 是 ONES 旗下的团队协作工具,专为协作而设计,打通业务全流程,助力不同规模、不同业务场景的团队高效推进项目。
Tower 产品于 2012 年发布,专为团队协作而设计,用简单方式打通业务全流程,帮助团队更高效推进项目。凭借优质的用户体验和产品口碑,Tower 赢得了千万用户的喜爱,并为近百万团队提供服务。
TAPD(Tencent Agile Proct Development)腾讯敏捷协作平台,是一款由腾讯公司自主研发的协作及软件研发管理平台。TAPD 沉淀了腾讯十余年敏捷研发文化、研发模式和实践成果,能够帮助企业高效协作和提升研发效能。
TAPD为产品研发全生命周期提供解决方案,支持敏捷需求规划、迭代计划跟踪、测试与质量保证、持续构建交付等全过程研发实践,助力企业提升研发效能,实现数字化转型升级。
禅道是第一款国产的开源项目管理软件。基于ZPL协议发布源代码开放,不限商用强大扩展机制,丰富插件。它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体,是一款专业的研发项目管理软件,完整地覆盖了项目管理的核心流程。注重实效,合软件架构合理,操作简洁高效,扩展灵活,多语言支持,多风格支持,搜索功能,统计功能——这一切,您通过禅道,都可以拥有!
禅道适用不同的管理场景,如软件公司,互联网企业等,功能可组合使用,可只做缺陷管理、需求管理或任务管理,可私有部署,也可以选择云计算方案。
JIRA 是 Atlassian 公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。公司严格践行“真诚对待客户”的价值观,因为JIRA开展的所有业务都以服务客户为目的。客户为JIRA带来灵感和挑战,JIRA期望为更多企业提供服务,也欢迎客户对产品进行点评,来帮助JIRA打造更好的产品。
Teambition是阿里巴巴旗下工作学习套件,包含网盘、待办、文档、日历、项目等丰富应用,为每个人每天的工作、学习和生活提供爱不释手的必备工具。
(1)随时随地,知晓信息:在公开透明的任务看板,随时掌握项目进展,多级任务分配到人,知道“谁”在“何时”“做什么”。
(2)多种视图,随需切换:从管理者到执行者,随时切换看板、表格、列表等多种视角,风险及时透出。
(3)统计分析,把控全局:汇总项目和成员数据,从多个统计维度分析项目状况,随时掌控进展。
ONES是国内领先的企业级研发管理解决方案服务商,产品矩阵覆盖研发全流程管理,提升研发团队效能,助力企业更好更快发布产品。
ONES 产品矩阵包含 ONES Project(研发项目管理和任务协同)、ONES Plan(项目集、项目组合管理)、ONES Wiki(文档协同和知识库管理)、ONES TestCase(测试用例与测试计划管理)、ONES Pipeline(流水线管理)、ONES Performance(研发效能管理)、ONES Desk(工单管理)、ONES Account(企业级用户目录及验证服务),贯穿产品研发全生命周期,能够促进产品、研发、测试、运维等产品研发过程中各角色的良好协作,提升团队工作效率,保障产品交付质量,助力企业更好更快发布产品。
Worktile隶属于北京易成星光 科技 有限公司。Worktile致力于解决企业员工工作效率,加强团队成员之间协作与沟通,进而提升企业核心竞争力。
Worktile是企业协作办公平台,解决 30-1000 人规模公司的协作、办公和管理痛点,帮助企业实施项目管理、规范流程、搭建知识库以及辅助管理决策。主要功能包括:项目管理、消息、任务、日历、网盘、工作汇报、审批、目标管理、CRM等应用 。
PingCode是由国内老牌SaaS厂商Worktile 打造的智能化研发管理工具,是基于高效协作与敏捷研发理念,为不同规模研发团队提供Scrum、Kanban、知识库、迭代计划&跟踪、产品需求规划、缺陷跟踪、测试管理等,同时满足非研发团队的流程规划、项目管理和在线办公需要。
截止2022年4月,PingCode已完成研发管理侧8大子产品构建——覆盖目标管理(Goals)、需求管理(Ship)、敏捷瀑布项目管理(Project)、测试管理(Testhub)、知识库(Wiki)、效能度量(Insight)、目录管理(Access)以及研发流程自动化等核心场景 。 实现了对项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、测试、目标管理等研发管理全流程的覆盖,以及与代码托管工具、CI/CD流水线、自动化测试等众多主流开发工具的打通。
Trello是一种可视化协作工具,以有趣、灵活和有益的方式为您的团队在任何项目上创建共享视角。 *Trello 适合所有人* 从销售和营销到人力资源和运营,团队可以设计和定制 Trello,以满足他们的独特需求和工作风格。 Trello 与其他关键工具(如 Google Drive、Slack、Jira 等)集成了 100 多种,无论您的工作需要在哪里进行,Trello 都是一个充满活力的跨团队协作项目中心。
Redmine是用Ruby开发的基于web的项目管理软件,是用ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统,据说是源于Basecamp的ror版而来,支持多种数据库,有不少自己独特的功能,例如提供wiki、新闻台等,还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统,例如Perforce、SVN、CVS、TD等等。这种 Web 形式的项目管理系统通过“项目(Project)”的形式把成员、任务(问题)、文档、讨论以及各种形式的资源组织在一起,大家参与更新任务、文档等内容来推动项目的进度,同时系统利用时间线索和各种动态的报表形式来自动给成员汇报项目进度。
REDMINE多年深入研究REDMINE源码及运行环境,综合分析网友常见问题,形成了稳定、高效、可靠的REDMINE集成软件包,并自主研发了图文并茂编辑、一键安装、集成12个美观的主题、17种常用的插件等,并带1年期免费技术支持,是中小企业安全放心使用的最佳选择。
Asana 是一个软件即服务平台,旨在改善团队协作和工作管理。它可以帮助团队在一个工具中管理项目和任务。团队可以直接在 Asana 中创建项目、将工作分配给队友、指定截止日期以及就任务进行交流。它还包括报告工具、文件附件、日历以及设置和跟踪公司范围的目标。
YesDev 是一个免费、好用又强大的在线研发协同工具。定位:YesDev = GitOps + ChatOps + DevOps + SaaSOps。YesDev专注 5人-500人核心业务研发团队的软件开发,支持敏捷开发、DevOps、Scrum、XP等多种软件迭代方式。重点是以研发人员为主导的第一视角的项目协作和管理工具。
‘贰’ 都有哪些好用的项目管理软件这5款值得一试
随着市场竞争加剧、产品利润走薄、用户响应要求提高、产品更新迭代加快等各项因素的变化,项目管理开始成为越来越多企业的管理方式。
项目管理的核心目标是在规定时间和预算内,完成事先确定的范围内的工作,同时达到质量要求。如果你的工作包括项目管理,并且自己也想提高管理技能,除了多和外界交流,通过优秀的项目管理软件改善工作效率和习惯也是一个好办法。
那么,究竟有哪些好用的项目管理软件呢?下面这6款你可以试一试:
Teambition是阿里巴巴旗下的项目管理工具,提供网盘、待办、文档、日历、项目等应用,目前正在向一站式企业协作平台发展。
Teambition面向个人用户免费开放,支持文件、日程、群聊、日历、通知等功能;企业版需要付费使用,除了个人版的所有功能,支持成员管理、任务分配等团队协作功能。
Teambition的功能非常细致全面,支持丰富的第三方账号登录,同时将实现个人、企业同账号,方便用户同时管理私人文件和公共文件。
Teambition使用评测请点击阅读:Teambition使用评测:功能综合,与钉钉融合是一大亮点
Worktile同样是从项目管理起家,目前正在向企业协作办公平台发展的企业工具。Worktile面向30-1000人规模的公司,提供任务管理、消息、日历、网盘、工作汇报、审批等功能,可以实现项目管理、规范流程、知识库搭建等多种应用。
Worktile界面友好,设计每管,文档功能默认支持Markdown语法,允许多人编辑。企业版除了可以创建任务、日程等,还支持统计分析等高级功能。
Worktile使用评测请点击阅读:Worktile使用评测:功能全面的项目管理工具,协作和OA集成是2大亮点
Tower定位于精简专一的团队协作工具,适用于中、小企业使用。它的最大特点是和微信高度集合,团队成员在Tower上的操作都会通过微信进行同步。
通过Tower,用户可以创建团队、项目、动态、周报、日程,可以满足一般的项目管理需求。不过网盘、工作汇报等其它项目管理工具提供的功能,Tower暂不支持。
Tower使用评测请点击阅读:Tower使用评测:功能精简聚焦,适合小团队轻量级项目管理
Joywok定位于连接员工、客户、合作伙伴的企业统一通信协作平台,可以按需定制,为用户提供私有化部署服务。
通过Joywok,用户可以连接企业内外、实现全员合作,享受免费语音、视频、邮件服务,同时进行云文件的共享和管理。除此之外,Joywok的项目管理报表还支持文件导出。
Trello定位于轻量级团队流程协作和列表管理平台。本质上,它是一个“列表的列表”,可以方便不同的团队成员贡献和追踪进度,但在回顾和总结上的功能分布有所欠缺。
Trello提供看板和卡片功能,非常适合个人进行任务管理。
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原文标题:《都有哪些好用的项目管理软件?这5款值得一试》
作者:杜会堂
本文来源于36氪企服点评
‘叁’ 都有什么项目管理的软件比较好啊
现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage,介绍一下他们的功能解决方案:
1、流程严谨规范
从项目立项、执行到交付验收,通过一个页面就可以了解动态项目全局,实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理,提高业务与项目管理效率。
2、数据真实可靠
值得一提的是,8Manage最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构,彻底改变了原来项目管理的表单架构,让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时,保证信息的准确性和透明度,从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力,提升项目管理效益。
3、界面简洁灵活
此外,软件界面UI做得更是不错,不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合,更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动,非常流程便捷,多方位满足企业各个职能部门的管理需求。
4、移动化应用
另外,针对企业项目管理的移动办公需求,提供手机APP功能,用户可通过手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等,经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策,极大地提高了项目跟进的效率,并有助于及时发现项目管理过程中的问题,确保项目可以如期交付。
‘肆’ 什么样的工程项目管理软件好用
工程项目管理软件好用的有金石工程项目管理软件、建文JUSTWIN项目管理软件、佳亿免费项目管理系统、Topo项目管理系统、希科系统(CxServer)等
1、金石工程项目管理软件
金石工程项目管理软件是根据众多施工企业的需求研发出的一款施工管理软件,它不仅是单纯的材料管理、还包括,人工,机械,设备,租赁,合同、财务等模块。适合任何做工种施工的企业。它具有适用范围广、灵活度强、性价比高的特点。
4、Topo项目管理系统
Topo集成任务、缺陷、文档、代码,集成企业树形组织架构、企业域账号、提供高效易用的本地部署企业级项目管理解决方案。功能有轻量项目管理,关注任务、缺陷、文档、代码、多项目数据汇总对比,量化项目管理完整任务、缺陷流程,高效看板等。
5、希科系统(CxServer)
希科系统(CxServer)提供大学生创新项目的管理及协作研究服务, 项目研究协作完成,项目管理直观、高效。希科系统提供了基于《尽管去做》的任务系统,使项目组的协作研究更加轻松和具有实效性。
‘伍’ 免费的项目管理软件哪个好
1、筑筑-项目管理软件-永久免费
2、Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。
3、Teambition
部署了网页应用,可以直接在公众号里查看项目进展
4、进度猫主攻是项目管理,是基于网页的协同管理工具,里面有项目的进度条,还有对项目有实时的把控,对项目有合理的安排,界面清晰一目了然,员工可以查看自己已完成的任务及未完成的任务,也可以看到整体的任务进度,左边做好的任务,右边会自动生成进度条,也就是说的甘特图。
5、Trello可以查看所有的任务、琐事、资料、琐碎的任务变成有条理的进度,如下图所示:
6、worktile
主要做的是项目,系统分为:消息,项目,日历,网盘,应用,应用里包括简报,考勤,审批,销售,门户,公告,考核等
‘陆’ 工程项目管理的软件有哪些
金蝶、用友等。
软件分类:
1、按应用结构分类
结构分为C/S架构(客户端/服务器结构)和B/S架构(浏览器和服务器结构),两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用,BS在条件好的网络下应用。CS以往最大的问题在于维护,而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题,因此这方面的差别不大。
2、按应用规模分类
大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。网上可下载的小型工具类项目软件较多,不再列举。
3.按照使用方分类
工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同,业主关注点多在于投资控制,项目进度和质量安全等。
4.按价格区域划分
一般这种类型的软件包括三种价格阶段,中小型的企业报价5万左右(单产品模块,包含实施不包含二次开发),标准行业报价15万左右(包含实施,可能包含二次开发),大型规模项目30万左右(百人以上规模全版块定制),巨头工程60万以上。
‘柒’ 项目管理软件有哪些
项目管理软件有:
1、PingCode——软件项目管理
PingCode是国内的一款软件项目管理工具,2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1。
除此以外,PingCode在国内多个领域出于领先地位,比如具有国内最先进的研发自动化管理引擎,在国内最早推出跨平台研发自动化管理产品等等。
2、Worktile——通用项目管理
Worktile也是国内的一款项目管理工具,连续多年在36氪发布的中国企业服软件金榜-项目管理榜单排名前三,而且据说它的客户转介绍率达40%。
Worktile能同时满足多种类型的项目管理需求比如营销活动、软件开发、建筑、律所等等。并且非常适合中小企业,因为它具备项目管理、OKR(目标)管理、审批、简报、IM、网盘等模块,是一个工具的集合,能同时满足企业多种工具化管理需求,从而大幅降低成本。
3、monday.com——通用项目管理
monday.com是国外一款低代码项目管理软件,它适用于任何规模的企业,它具备强大的团队协作和项目管理能力。
monday.com的项目管理解决方案提供了许多特有功能,而这些功能配置有利于提高团队的工作效率具备用户友好、可定制、可灵活扩展等能力,使其成为与类似平台相比的更优选。
‘捌’ 国产免费好用的项目管理软件
1、幕布
幕布是一款头脑管理工具,可以让我们用更高效的方式和结构来记录笔记、管理任务、制定工作计划、头脑风暴。它提供了任务描述和管理方法,帮助我们梳理和拆分任务,通过加标签功能,能标示任务执行信息。
2、Tita OKR目标管理
这款软件提供企业 OKR 目标管理,项目管理、工作计划、绩效考核,一体化工作管理解决方案。从企业战略目标制定,到工作计划执行,为我们提供闭环工作管理解决方案。
3、扫描王
扫描王是一款手机描仪,文档管理工具。可切边裁剪图像,裁剪我们需要的文件内容,生成PDF。支持邮件发送、连接打印机、传真、微信共享电脑、云存储,多设备多途径数据区。
4、工书
工书是一款建设工程项目管理软件,有成本管理、人员管理、请购管理、合同管理、劳务管理等功能,从组织结构、业务模式和工作流程等多方面,适应企业数字化办公的需要
‘玖’ 项目管理软件有哪些好的推荐
做过项目管理的人估计都知道,几乎所有的项目管理都包含:启动,规划,执行,监控、收尾等5个阶段;但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异,比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理,而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开,包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题:
1、项目流程自定义 2、甘特图助力项目进度把控 3、支持项目内容随时随地沟通 4、项目 历史 信息随时可查 5、自动的数据报表可视化项目管理全局
很高兴收到这个问题的回答,因为最近刚刚接触到青锋的项目,感觉还是很好用的。
青锋项目的思想,更贴合实际的是如何通过开发设计出一款属于自己的无代码或者低代码开发平台。
1、自定义表单
通过自定义表单可以实现基础模块的配置开发,现在自定义表单的模式很多,如:拖拽生成表单、通过富文本配置表单等等,然后通过表达与数据源关联,进而实现基础的功能模块。
2、自定义工作流
在外面实际的业务中,只有单一的表单显然无法完成对应的工作,外面可以整合工作流引擎,然后通过自定义表单+报表引擎实现表单的流转,从而打通业务审批需求。目前推荐的工作流引擎是:activiti(我对这个非常的熟,需要了解的可以加朋友)
3、自定义可视化报表
对项目中产生的业务数据,如果通过图形化的数据进行展现,自定义可视化报表的意义就显示出来了,但是如何开发自定义可视化报表呢?我们可以通过echatrs+拖拽方式+数据源配置进行自定义可视化报表的开发。
4、案例(依次是:自定义表单、工作流、可视化报表)
因为页面太多,只展示了部分的照片功能,详细的可以去开源git上去体验。
目前已经开源青锋后台管理系统的多个版本,需要的小伙伴可以 转发私信 我,因为内容不能挂链接,希望体量,去码云下载:https://gitee.com/msxy/qingfeng。
项目管理是一个项目的灵魂,只有做好了项目管理,才能把项目变得条理而高效,让我们的工作事倍功半。如今网络上出现了越来越多的项目管理软件,可真正能做到做好项目管理工具的却寥寥无几。
今天,就让小趣为大家推荐几款项目管理的神器,有了它们,我们就可以对无意义的加班说再见了。关注@趣玩好应用,私信“ 项目管理 ”获取软件。
Trello是一款轻量高效的免费项目管理软件,有Android和iOS的手机端和PC的网页端,这使它能够做到全平台支持。对于一个团队项目来说,兼容不同的设备是必要的,而Trello显然完美的做到了这一点。
Trello可以通过看板和卡片和清单的形式将项目细分成一个个小的部分和任务。一个看板为整个大项目,清单列表为项目的几个重要组成部分,每个清单列表又细分成一个个的任务卡片。任务卡片具体落实到个人。这样,每个分到任务的个人只要各司其职完成自己的任务就能最终完成整个项目了!
另外,除了团队项目,Trello也十分适合个人做日程管理。小趣现在每周都会用Trello规划自己一周的日程,生活变得条理和高效了很多。
2.国产之光——明道云
明道云是小趣用过的最好的国产项目管理软件之一,和trello的看板系统不同,明道云的管理原理更加专业。它创造性地将项目的运行可视化,成了一个不用写代码就可以“编写”自己的项目应用的平台。
我们在使用明道云时,可以像编程写算法那样先设计项目运行的流程,然后在其中的重复任务中加入自动化工作流节点,让重复的工作自动化,极大地提高工作效率。
另外,明道云的权限系统也比Trello强了不少,管理员可以设置多个不同等级的权限,权限越高,能看到的信息就越多,避免了关键信息外泄。目前,明道云提供个人免费版,但小趣觉得如果是小项目用Trello或者禅道的体验会更好,明道云更适合中大型的项目管理,毕竟使用起来还是需要一定的学习时间来上手的。
3.国内首家开源项目管理软件——禅道
禅道是国内首家做开源项目管理软件的,当然也有专业版和旗舰版这样的收费版。开源版的好处是开源软件一般都是免费的,另外源码公开更加安全。
作为项目管理软件,禅道也可圈可点,功能十分齐全,甘特图、日程、短信通知,统计报表等一应俱全。而且作为国产软件,禅道的本地化做的比Trello好很多,可能是因为国内服务器少,Trello有时会抽风。因此小项目管理小趣推荐用禅道开源版。
以上就是小趣为大家带来的几款项目管理软件,小伙伴们还有其他推荐吗?欢迎在评论区留言分享哦!
禅道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青铜器RDM等都可以
可以使用PLM产品全生命周期管理系统,其产品开发与项目管理相结合,可以通过项目管理模块对项目的WBS进行管理,从而对项目分阶段进行管理,每条任务可以分配执行人员、审核人员,给出预估工时,提交实际工时、完成率、完成情况、交付物情况等,从而对项目管理的情况进行监控和跟踪。目前PLM实施比较好的有达索和西门子等。建筑行业工程项目管理有用到BIM的软件,可以对工程项目管理实施进展进行管理和跟踪。
项目管理软件其他人已经说的差不多了,但是,要看行业和需求才行,还有预算,通常项目管理通常还要管理很多相关的东西。还要看什么项目,行业,预算。管理重点难点在哪里?
首先,项目管理+进销存+施工现场+财务核算+生产,建筑行业,这是一种情况,通常没有太合适的软件,有人用用友T+财务+进销存+生产,其他人工。
1. 项目管理+进销存+装修现场+OA, 装修行业通常用很多装修软件对接用友软件。
2.还有就是 项目管理+进销存+工厂基建 +生产,等于是设计项目加施工通常还有设计管理 这一类国外有,通常很贵
3.轮船制造, 项目管理+进销存 +生产+施工现场 这一类
4.大型军工项目开发设计,到最后量产。设计的协同,MDB方式。供应商的管理
5.按项目生产产品,按项目到现场施工,如流水线,自动化设备的生产。
6.纯粹的房地产项目管理+施工 神机妙算等建筑行业专用软件
7.服务项目的管理,如ERP实施。 行业软件
8.大型国家基建工程项目的管理 神机妙算等建筑行业专用软件
9.文艺类晚会,剧组,布景等电影项目的管理。
10.企业科研技术的研发项目的管理。PLM PDM类软件,着名的有西门子,AUTOCAD
通常简单的可以用办公软件管理,或者用财务软件如用友金蝶软件管理,很多ERP中有项目管理的这个模块,有的客户只用ERP来管理,有的用行业管理软件装修软件,偏向于进销存+项目管理,适用于工程行业的,可以看看上海首信软件,如果是自动化设备研发或设计,可以考虑看看顺景软件。
通常很多企业是混合使用的,PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的财务软件,ERP 。实际需要详细了解,才能有对应的推荐。
tita不错,我们公司在用,不知道你想要什么样的,他们是在线使用的,也有app,http://www.tita.com,这个网址,我们用了好几年,他们最核心的功能就是项目管理了,推荐理由:
1.项目功能全面:甘特图、里程碑、看板、风险预警、项目审批、项目复制、任务协作、量化任务、项目进展、任务工时,项目统计。
2.风险预警,项目管理涉及的人员、时间、责任、成本相对较大,所以防范项目风险很重要,他们就可以,根据项目下工作进展、里程碑进度,以及项目时间,判断风险情况,可以提前预警。
3.项目关联个人计划表:个人觉得这应该是他家最受欢迎的功能了,关联计划表后,即使项目多了,也不用担心成员会遗忘遗漏项目下的工作,因为计划表会自动根据项目下任务的起止时间,默认收录到对应周期的计划表中,不论是来自哪个项目,然后根据任务时间和要求提醒你,比如任务即将到期系统会提醒你,任务下有沟通回复也会提醒你,而且你还可以设置自动反馈时间,设置后,系统也会根据你设置的时间提醒你,提醒方式也很多,除了系统通知,还可以邮件通知、短信通知,总之很强大。
项目管理目前已形成标准化流程,从项目的启动,规划,执行,监控、收尾几个阶段。
但还没有发现哪一家项目管理厂商能做到通用标准化产品,并且工程项目管理对中小企业来说也是一笔不小的开销。深圳黑巢 科技 有限公司核心团队由来自微软、金蝶、北森及工程建筑企业专家,部份成员拥有一级建造师资格,凭借着多年对工程项目管理业务的积累和深耕,为了帮助中小型企业降低信息化门槛,推动及普及信息化深入应用,提升企业核心竞争力,在2021年2月春节前夕,发布Saas+Paas数智化工程项目管理软件[项造营],并通过 软件免费 的商业模式对外开放,项造营软件基于Saas+Paas软件平台布局模型,即能解决通用问题,也能解决不同企业的个性化需求,让中小企业 真真正正 能用得上,用得好项目管理软件,并提升中小企业信息化,理论上可行,实际上可落地的使命。
一、以下是黑巢 科技 对工程项目企业管理总结出来的国内普遍存在的问题:
二、黑巢项目管理解决方案是: 基于项目全生命周期进行管理,从经营,动态化过程,决策等多维度手段进行管控。
涵盖的业务功能如下:项目投标,项目合同,成本预算,物资供应链,劳务分包,机械租赁,施工进度,质量及安全,资金计划,风险管理,项目运维,财务核算,变更管理,项目人力资源管理,预警提醒
项目管理核心目标为四控,六管,一协调。
项目管理与业财一体化。
流程标准化(项目启动、项目规划、项目执行、项目收尾)
完整地跟踪整个项目周期
三、产品功能
1、项目管理 · 让决策更精准
a)决策驾驶舱
b)管理驾驶舱(BI数据实时更新)
c)子公司驾驶舱
d)项目经理驾驶舱
2、自动化预警平台
通过消息提醒及预警规则,主动推送相关审批待办、任务、周报、预警信息、将事件由被动变主动
3、360 项目全景视图管理
4、工程项目数智化管理管理维度
5、投标管理
6、投标流程
7、合同管理
8、合同流程
9、成本预算管理
10、成本预算流程
11、物资采购及供应链管理
12、材料采购流程
13、劳务分包管理
14、劳务分包流程
15、租赁管理
16、租赁流程
17、成本费用
18、成本费用流程
19、施工进度管理
20、施工进度流程
21、运维管理
22、运维流程
23、质量控制
24、安全管理
25、财务核算管理
26、文档管理
黑巢希望与全国工程项目管理成员一起探讨,同时迭代更符合大众需求的工程项目管理软件,为中小企业信息化建设出一份力。 零接触,免费的Saas+Paas工程项目管理软件
官网:http://www.blacknest.cn/
做过工程项目的人都会知道,一个数字化的管理软件可以省好多时间人力,项目财务、流程审批、多方协同、数据传输、成本预算都是很重要的
iMIS-PM集成项目管理系统简介
捷为iMIS-PM系统可以管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期,覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理各个要素。iMIS-PM系统功能分三个层级,包括项目决策层、管理层、执行层、帮助企业构建集成项目、流程、知识的信息化平台实现决策、管理、执行一体化运作。
客户案例
航空工业金城南京机电液压工程研究中心
使用iMIS-PM系统,主要解决如下问题:
1、多个并行项目难于监管
2、研制计划延迟无人负责
3、项目信息分散,沟通不畅
4、项目成本无人关心
使用iMIS-PM系统后,主要达到目标:
1、项目信息一目了然
2、计划延迟责任人清晰
3、项目成本得到控制
4、可视化界面总览项目全局,数据统计报表辅助决策