唐山免费模式如何盈利

① 免费模式的盈利方式有哪些

免费模式最常用的4种赚钱方法，早看早受益
免费模式是一种非常赚钱的商业模式，所以说现在许多企业家都在使用这种模式。如果你想要使用免费模式的话，你一定要了解这4种常用的赚钱方法。

【1】体验模型

免费模式里面一个非常有名的模型就是体验模型，体验模型是指让客户先体验一下你的产品，对你的产品功能有一个大概的了解，如果他们确实需要你的产品的话，肯定会购买你的产品的。但是使用体验模型的前提是你的产品质量必须要有一定的保证，否则的话肯定吸引不到客户的。

【2】第三方支付模型

第三方支付模型是指通过对资源之间的整合，来实现获取最大利益的目的。第三方支付模型在我们实际生活中，最经常用的地方就是超市，我们经常会看到超市有一些抽奖的活动，如果你抽中了奖的话，会赠送给你一些产品，但是这些产品超市实际上是不会花费一分钱的，因为他们可以通过和有关品牌上进行合作，帮助宣传他们的产品，这样的话，既帮到了客户也宣传了产品，自己能够在其中获得较大的利益。

【3】主产品免费模型

主产品免费模型也是大家经常使用的一种免费模式，这种模型一般在餐饮业里面比较常见，比如说如果你开了一家饭馆，主营是做鱼的，你可以通过招牌菜免费的方式吸引到更多的客户，再通过其他的菜品来盈利。

【4】空间模型

空间模型虽然说起来抽象，但是在我们实际的生活中是经常碰到的，我们可以在一些大的商场里面，或者是餐饮店里面发现一些公共休息区域，实际上这些区域的设置都是参考的空间模型，通过空间模型的灵活运用，这些商家可以吸引到更多的客户进店，一是可以增加店铺的人气，二是他们肯定会有机会来消费我们的产品。

② 为什么那么多企业在使用免费模式

现在，大多用户对“免费”习以为常，而企业则视“免费”为盈利模式，越来越多的企业意识到了免费模式的魅力。纵观互联网服务行业的发展，免费已经成为互联网服务企业商业模式独有的重要特征，渗透了商业模式的三大核心要素

1. 客户价值主张客户价值理论认为，价值是由客户决定的，是客户用以促进(或阻碍)达到其目标和意图，感到偏爱并评价出产品的特性、性能和结果

2. 价值主张则是企业通过其产品或服务可以向客户提供的价值

3. 客户价值主张指企业如何为客户解决难题和满足客户需求，即如何为客户创造价值

③ 免费模式的作用是什么

免费模式的作用是什么？
免费模式是指商家在经营中采取当时免费但是之后让消费者会为这个免费买单的一种商业模式。
免费模式用得好，往往能帮助商家实现刷屏级裂变营销。做生意不是做慈善，一切商业模式都是以盈利为导向的。
那么，免费模式又是怎样让商家实现盈利的呢?
免费模式能够赚钱盈利的秘密在于：免费形成入口，入口变成现金。
这是个跨界打劫的时代，这是个整合资源的平台，未来企业之间不再是产品的竞争，而是商业模式的竞争
记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。
免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。
【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式!!
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④ 什么是免费盈利模式

免费盈利模式就是通过吃亏利他的精神，吸引海量客户，延伸产业链，挖掘隐形利润，实现交叉补贴，赚取别人看不见的钱。
 
有以下五个关键点：
【吃亏利他】免费盈利模式不是不要钱，是一种“先利人后利己”的思维方式，把对方的利益优先实现，把对方的风险优先转移。利他的“他”主要是指客户、消费者等售卖对象。
 
【海量客户】海量就是客户数量很多，没有大量的客户，免费模式就无从谈起，这是免费模式能否成功的前提，也是我们常说“要用80%精力研究引流方案”的原因所在。没有引流，全是白扯！
 
【延伸产业链】这是免费模式的方法，通过跨行业模型对外延伸整合，通过时间模型对内分拆裂变，挖掘隐形利润点。
 
【交叉补贴】
 
【别人看不见的钱】

⑤ 传媒公司免费拍摄宣传片其赢利点在哪

传媒公司免费提供宣传片制作和媒体投放都是可以运作的，如果产品和服务在行业内足够有优势，传媒公司是可以免费拍摄宣传片的，后续也可以在搜索广告排名中让产品和服务展现在首页。传媒公司会采用异业联盟的方式整合其他相关企业进行同步宣传，从而形成一个完整的促销体系，免费模式在传媒行业同样是可以适用的。赢利点来源于整体营销组合所产生的效果。促销商家可以通过前期的推广实现客户资源共享，实现成交后再产生利润分配。另外，媒体公司在整体营销活动中收取其它企业的推广费用作为成本的补贴。传媒公司的免费模式隐藏着很多盈利点，就是简单的异业联盟同步推广，达成销售后分摊营销成本也是完全可以操作的！

⑥ 什么是免费商业模式

1、免费商业模式就是一种免费提供服务再收费的商业模式，就算是广告支持也可以，先免费借助口碑传播有效地获得大量用户，且有系统地搜索营销等等，再向用户收费提供增值的附加服务或服务的一个增强版本。

2、免费商业模式可以在有了大量用户之后就形成稀缺资源，用户愈多稀缺性就愈大，那么提供的增值服务才有人购买，像QQ、迅雷等迅速发展的IT企业无一不遵循这样一种模式。

3、对于免费商业模式来说，用户认可其提供有偿服务确实是有成本的，且付费服务对用户确实是有价值的。此模式的关键在迅速吸引用户群后推出收费服务的方式。这又取决于用户相关的三个因素：用户对象、用户规模和服务价格。

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免费商业模式的三个成功因素

1、免费商业模式可以提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想，而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合，可以为客户提供额外的价值或者让客户获得更多的利益。

2、免费商业模式是难以模仿的。企业通过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。

3、免费商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡，但是这个看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。