消防工程项目成本管理软件免费版

Ⅰ 有哪个免费的施工项目管理软件比较好用的

不知道你想要的是施工项目管理软件的个方面的，项目管理方面，无非是劳务管理，材料管理，和设备管理这三个主面，还有就是一些进度管理，劳务方面指管装劳务管理系统适合。

Ⅱ 谁有好的消防工程预算软件啊

没有专门的消防工程预算软件，目前最好的当属广联达工程预算软件，目前盗版的价格大约为150-200元不等。正版最近价格不知。

Ⅲ 现在消防工程算量用什么软件

我们公司在用的是《消防工程CAD》软件，主要用来做消防工程设计方面的，就可以出非常详细的管材详单，简直太详细了，听说他们公司也有消防工程这方面的统计版软件，既然是统计版软件，那应该更全面吧，毕竟我们公司用的是他们的设计软件

Ⅳ 国内都有哪些项目管理软件最好是免费的。

楼主所说的问题我们公司之前也遇到过，所以在这里给你推荐一下我们公司目前使用的项目管理软件，希望能帮到你！
我们采用的国内最有名气的AceTeamwork的项目管理软件！
起先只是觉得口碑不错而且可以在线体验，才决定适用一下，后来才发现真的
帮我们解决公司项目管理过程中： 项目任务进度，项目任务计划和反馈；项目工时统计，员工忙闲监控，项目人力成本和非人力成本核算与控制等方面的问题。
此软件比较稳定，尤其在界面和体验方面做得相当有水准，现在已经成为很多软件公司模仿、追随和研究的对象了。想了解更多去网络搜索一下吧！

Ⅳ 免费的项目管理软件哪个好

1、筑筑-项目管理软件-永久免费

2、Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。

3、Teambition

部署了网页应用，可以直接在公众号里查看项目进展

4、进度猫主攻是项目管理，是基于网页的协同管理工具，里面有项目的进度条，还有对项目有实时的把控，对项目有合理的安排，界面清晰一目了然，员工可以查看自己已完成的任务及未完成的任务，也可以看到整体的任务进度，左边做好的任务，右边会自动生成进度条，也就是说的甘特图。

5、Trello可以查看所有的任务、琐事、资料、琐碎的任务变成有条理的进度，如下图所示：

6、worktile

主要做的是项目，系统分为：消息，项目，日历，网盘，应用，应用里包括简报，考勤，审批，销售，门户，公告，考核等

Ⅵ 求:工程成本管理软件

1m筑造工具箱中的项目成本管理工具，是简单、直观的建筑工程行业的成本管理工具，可以实现项目成本的全过程管理，随时追溯项目成本的发生情况，一旦成本超出预算可及时预警。对于企业来说，可以帮助企业以较低成本实现企业的数字化管理。1m筑造的成本管理工具是怎样进行成本管理的呢?

加强事前控制

对工程项目中的全部数据，包括人、财、物信息进行统一管理和操作，从而保证数据处理的规范与完整;

针对各项目进行区别管理，加强项目间的协作和沟通，可以避免因信息传递的不对等引起的时间延迟和各方决策方案的不统一，提高工作效率;

利用成本软件找到项目的盈亏平衡点，然后进行成本分解，落实各个子项目的成本，从而实现在对数据进行高效及时处理的前提下，明确各个环节的成本;

完善事中控制

通过成本管理软件加强对现场的数字化管理。数字化管理是一条有效的纽带，能帮助实现经营核算、技术方案、现场施工的具体负责人员积极协作，及时沟通，避免发生以前各负其责的脱节状态，使各部门的工作成为一个有机整体。

工程成本管理软件的使用实现了各部门人员在信息平台的高效交互与资源共享，大量地节约了人力和物力，实现最大程度地控制成本、提高效益。还能够帮助管理人员从以前细枝末节中的繁琐事务中摆脱出来，更关注项目进行中的关键节点，成本管控效率提高。

健全事后纠偏

使用工程项目成本管理软件后，整个工程项目的成本数据都被有机地组织在数据库中，随着工程的结束，还可以输出成本分析报表及相应图表，这就为成本控制分析提供了有力证据，为领导层做出正确决策提供了依据。

对项目进行分析和总结，为之后的项目成本管理提供了强有力的指导。

Ⅶ 和谐万维消防工程项目管理软件具体是干嘛的，有人能解释一下吗

可以帮助企业进行从投标到预算、进度、合同、成本、材料、质安、资料、财务、办公等方面管理。

Ⅷ 有可以免费使用的项目管理软件吗

团队协作软件推荐使用可量化的团队协作软件Workless，有免费和付费版本选择。为企业提供项目管理、任务管理、数据管理的同时，并提供量化协作的能力， 通过积分体现量化的价值，方便进行横向和纵向对比，为企业管理提供数据依据， Workless为企业在不同场景的应用提供了丰富的协作模版。功能主要有：

从创建项目、到实行，是项目从开始到结束的定义。其执行过程可根据项目场景调整阶段状态，实现项目流程自动归纳，项目进度有条不紊。

项目管理应景而创建是Workless进行项目配置的主要解决痛点。项目创建根据场景类型设置任务类型、任务分组规划为项目阶段、配置应用以及功能组件。

基础设置

项目基础设置，项目管理人可以此为基础创建项目模板。二次类似项目创建直接调用已设置的项目模板即可。快速确立项目启动战略

任务设置

任务设置可根据项目创建场景对项目任务进行任务类型、工作流程、任务完成情况标准化设置、依据管理需求是否抄送他人。酌情开启任务量化功能。

任务分组

项目基础设置，项目管理人可以此为基础创建项目模板。二次类似项目创建直接调用已设置的项目模板即可。快速确立项目启动战略

项目应用组件配置任务

任务是项目启动管理的核心功能，有序的任务流分组可以明确的把控项目整体开展事项。按项目流程节点进行战略调整，提高任务可控性。

任务协作 遵循PDCA

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段：Plan—Do—Check—Act。

分别解释如下：

P (plan) 计划

D (Do) 执行

C (Check) 检查

A (Act)处理

数据协作

为企业提供客户、商机、产品、订单、招聘、采购、库存等多种数据表单管理功能，企业可以根据自己的需求自由选择是否开启某个数据模块。

积分量化

通过积分体现量化协作创造的价值，方便进行横向和纵向对比，为企业管理提供数据依据。 积分可多维体现工作状态，自定义设置积分标准，以企业制定多项积分考核，给予企业可靠的员工积分可供参考。

文档协作

文件管理是线上协作的关键助力，企业网盘为企业提供专属的线上文件储备空间。支持协作的文件共享、上传、下载、更新，让协作共享更便捷。

企业管理后台

后台管理，方便管理角色进行应用管理、组件配置以及任务、项目流设置。可以在每一个层级进行权限的精细控制，保障配置内容的多样自定化。

Ⅸ 谁用过免费的项目管理软件哪有免费的项目管理软件啊

免费的项目管理软件就禅道，其他的都不太稳定，而且禅道针对IT企业的比较实用些，不知道你您自己是想用在什么地方，如果流程类管理的最好是选择付费的出现错误的情况下有人维护。比如捷为iMIS-PM系统针对非工程类软件，市场上有很多的这种软件都是付费形式的，关键是看需求来决定。

Ⅹ 有什么好用的项目成本管理的软件

好用的项目成本管理的软件有8Manage PPM，能帮助企业全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算，并实时跟踪和汇总实际的收入和成本，包括项目中的销售订单与合同，项目工时成本，各项项目费用，采购订单，开票与回款等。
提供以下项目会计功能：
定义项目的收入与成本分类并链接到对应的合同
根据销售订单与合同自动计算项目收入
根据工时表自动计算项目人工成本
根据销售订单和合同的付款规定自动生成客户发票
根据采购订单与合同自动计算采购成本
根据费用报告自动计算各项费用
根据采购需求和采购订单自动检查供应商的发票
开票时间与逾期管理
自动链接关联的发票与付款
实时自动地汇总项目的收入与成本
自动检查预算与实际的偏差并支持重新制定预算
自动把项目的收入与成本关联到企业的收入与成本