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质量管理软件免费

发布时间:2022-09-14 04:05:16

❶ 有没有谁知道好用质量管理软件推荐一下!

如今影响质量的原因很多一下子说不完,但是抓好质量监督和验收是最有效也最省事的办法,我呢用大唐思拓的,这个质量管理系统上线6个月了,我们公司跟同行,相对来说这家系统既方便实用!操作简单功能强大!~

❷ QMS质量管理体系软件

现在很多只是SPC软件,比较成功的QMS软件推荐RICHEER QMS质量管理软件,他们的DEMO版都带有各个行业的案例,操作比较容易上手。请见参考资料。

❸ 有没有适合中小型制造企业的企业管理软件要完全免费的!

苏州微缔软件有限公司
精益制造执行管理系统功能模块介绍、

应用模块体系包括:
1. OA管理:日常办公,短消息,邮件,公告,任务提醒,日程表,公司投票,通讯录
等个人办公系统。同时也是承载任务流与信息流的管理平台。
2.产品配置管理:对公司所有已定型并投入批量生产的产品进行系统管理,其中包括:
1)产品BOM管理,对所有生产的产品、产品的零件、产品的组件进行编码、数量、层级、原材
料及用量等方面的规范设置。
2)产品工序管理,对所有的产品工序进行规范设置,以便生产任务正确分配和产品质量得到持
续保证。
3)生产工艺管理:设置产品在个工序生产时需要的物料规格以及数量,时间,工时等数据,以
便快速计算投料数量和确定采购量。同时保证交货周期以及有效降低库存。
3. 销售管理:对销售部门所负责的如客户或代理商或办事处等基本联系信息、沟通信息、内外
贸合同和定单、发货执行信息、货款核对、应收款进行系统管理,自动形成各种统计报表,以便保证信息的完整性、统一性和共享性,以便及时提高客户的满意度,寻找销售机会,促成销售定单产生,创造销售业绩。
4.生产管理:对生产过程的任务、数量、时间等要素进行管理和控制,包括:
1)系统根据销售定单、备库计划并结合产品BOM、生产工序、产品合格率、工艺投料数等要素,自动生成各车间、各工序生产计划任务,并对生产进度,交期等进行及时反馈报警提醒。
2)系统提供生产车间,库存及各职能部门详细的生产状态及各种报表,以便管理者及时掌握各个部门工作任务执行情况及考核与决策。当工作任务出现异常情况时,系统会自动通知提醒或以手机短信的形式通知相关的人员,以便提早处理,避免损失产生。
3)系统对各车间、各班组、各工序的生产任务执行情况即时提供跟踪监控表供管理人员及时发现问题,及时采取措施,最大限度地避免“救火”现象。
5. 外协管理:外协商管理,联系人管理,可加工项目;外协任务,外协定单,外协跟踪,外协对账,付款登记。
6. 采购管理:对采购过程如供应商的业绩表现、采购定单的执行情况、价格及付款等状况进行跟踪管理,既保证采购工作的规范和透明度,又控制了采购工作的随机性和人为性;既保证库存降低,又确保采购物资及时供应。具体子模块为供应商管理,采购任务管理,采购定单管理,采购价格管理,采购付款管理,统计分析报表等。
7.库存管理:对库存进行入库、出库、报废处理、安全库存、库存盘存等管理工作,并实时自动形成日、月、某个时间段、某类物资等的统计报表供采购人员、生产管理人员、财务人员和总经理查询决策。
8. 质量管理:对各生产单位产品及采购零部件进行检验管理。并根据检验统计数据,自动产生各种质量控制图表,以对产品质量进行有效动态管理等。
9. 设备管理:对所有公司加工设备进行档案及维修,维护和维修费用管理;对设备资源以及所使用的模具和夹具管理等。
10. 系统管理:公司部门及员工信息登记,系统权限与流程设置,以及相关系统参数设置等。

五、应用微缔MES-V主要帮助企业实现如下管理功能

1.MES-V在企业管理方面实现
MES-V 精益制造执行系统为企业搭建一个高效的信息化管理体系与管理平台,实现企业高效扁平化管理,打破部门界限,实现信息共享,提高工作效率,增强企业盈利能力。
2.MES-V在企业销售管理方面实现
1)MES-V可以帮助企业建立健全客户与联系人信息、往来沟通信息,保证与客户往来的畅通与信息资源不因业务员的流动或跳槽而流失。
2)MES-V可以自动、动态、实时通过网络化管理平台,使公司对各办事处及代理商的市场信息及订单信息随时汇总到公司,对各办事机构进行异地集中管理,提高企业对市场信息的反应能力,并给公司管理层提供最优决策依据。
3)MES-V的订单跟踪功能,可以实时、动态跟踪监控每批订单的生产、发货以及账款催
收情况,并对延迟订单进行提醒报警,保证按期保质保量完成定单。
3.MES-V在企业生产管理方面实现
1)MES-V根据产品工艺工时及制造BOM,可以快速计算设备的实际产能负荷以及生产任务的资源需求,并通过可视化生产调度排程迅速制定合理有效的主生产计划以及各工序的批生产计划。并通过无线采集器轻松实现生产进度的快速,实时数据采集与监控执行,如工序领料,生产数,转出数,结存数以及废品数,任务完成率,合格率,延迟报警等数据信息。使生产计划的执行与监控做到及时量化与透明管理,有效保证产品交期。
2)MES-V根据工序实际产量与工时等数据,并结合领料的材料成本,可以快速统计出每批次产品的人工成本与此案料成本,并汇集成产品批次生产成本与批次成本变化趋势图,以便于企业对产品制造成本的即时监控与管理,确保产品在生产环节的利润。
4.MES-V在企业物流管控方面实现
1)MES-V可以自动针对每个生产任务计算出最大领料额度,如领什么料,领多少。如果超额,系统自动对超额限制并预警。从根本上杜绝材料浪费现象,有效减低产品生产的直接材料成本。
2)MES-V可以自动根据合同订单、生产任务、安全库存、实际库存和库存占用生成物料采购报警清单供采购人员决策,杜绝“差不多”采购现象。实现既保证生产物料需求,又保证最低库存的“精益生产”模式。
3) MES-V可以动态统计某段时间内所有采购物料的采购量和各供应商的采购量(SPENDING),并分别针对物品类别和供应商进行采购量分析比较,从而为公司管理
层和采购部门提供采购决策依据。
4)MES-V可以动态生成某段时间内所采购物品或某类所采购物品的单价(PRICE)的趋势图;也可以动态生成某段时间内所采购物品或某类所采购物品的总价变化(SAVING)趋势图。
5)MES-V可以动态实时进行库存盘点和库存报警(INVENTORY ALARMING)。让管理者随时了解库存资金占用以及“自己的家底”。减少不必要的资金占用,降低资金风险。
5. MES-V在企业质量管理方面实现
1)MES-V可以按照企业的质量体系对物料出入库,生产过程以及发货环节的质量进行检验管理,确保制造过程中质量环节的闭环控制。
2)MES-V可以自动生成各种产品质量分析图,如合格率,P图,C图,直方图,均值级差图等。实现质量体系的观看要求。在对产品生产质量进行跟踪监控的同时,减少对质量分析人员的能力要求和工作量。
6 MES-V在企业流程权限管理与易用性方面实现
1)MES-V的系统流程权限管理,使公司中每个参与系统工作的人员,按照公司所赋予的权限通过系统流程与权限设置后,使用MES-V系统时,可根据不同人不同权限可以查阅、输入、修改或删除不同的信息,以保证信息的在共享的同时做到公司信息的安全性和保密性。
2)MES-V系统易用性,可以让使用MES-V的人员只要认识汉字就可以轻松操作。
3)系统采用先进的B/S架构设计,客户不仅随时随地通过公司内部局域与外部的互联网登录系统进行工作,而且还可以通过互联网,实现远程售后服务的维护服务。解除客户的后顾之忧。有效降低维护成本与升级费用。

❹ 有哪些好用的工程质量管理系统软件

网上质量管理系统软件很多,但是实用的比较少,不管什么东西好不好,只有用了才知道,所以自己工地上用的大唐思拓工程质量管理系统,个人事认为不错的,不但简单实用, 还能解决了普遍企业工程存在质量管理因素,。

❺ 质量管理软件

这款软件能否满足你的需求,质量管理体系构建系统。在网上有体验版下载。
看到它的功能介绍,大致如下:
QMSBuilder®质量管理体系构建系统

1.构建体系文件层次结构

组织可以根据自己的业务要求建立多个管理体系,并根据自身的规模采用可视化方式,灵活地设置和调整适合本组织个性化要求的体系文件层次结构。

2.定义文件结构和格式

系统内置符合各类标准的体系文件结构供用户选用。用户在此基础之上可自定义体系文件的结构和格式:包括章节、段落以及相关字体字号等内容。

3.协同工作流程和程序文件管理

用户可以用可视化的方式设计协同工作流程。如果所设计的协同工作流程需要体现在体系文件中,则系统根据设置可自动生成相应程序文件,并将协同工作流程和程序文件进行关联。用户可以在设计协同工作流程的同时输入或修改相应的程序文件和工作须知(作业文件)信息。在设计流程的活动时,用户可以选定该活动需要调用的应用,并对流程的参与者进行权限分配。

用户在建立组织之间协同工作流程的同时,可以建立组织内部的协同工作流程。用户可以将不同的组织内部工作流程,组织内部工作流程与组织间流程进行无缝连接。

当设计完成后,用户可以仿真运行所设计的流程,从而对流程进行评估和优化。

当流程发布到嵌入QMSExecutor®的协同工作站软件后,可以被协同工作站软件执行。

4.体系文件管理

用户可以在所定义的文件结构基础上,按信息单元输入全部体系文件信息、文件关联关系及所引用的法律法规条文。系统保存每个信息单元的历史记录及版本信息,以便跟踪管理和知识积累。

系统可以将分散的体系文件信息单元组织起来,生成并输出体系文件。所输出的文件可供常用的办公软件(如Word等)编辑处理。

系统可以将输入的文件关联关系及所引用的法律法规条文信息生成体系文件关联表和适用法律法规表。

5.表格管理

用户可以用可视化的方式设计表格,可以定义同一表格中不同域之间的数学关系,以及不同表格之间的数学关系。

6.评审和批准

在发布前,被授权的用户可以启动体系文件和协同工作流程的评审和批准程序。该程序的参与者可以对体系文件和协同工作流程提出修改意见或进行修改,系统保存体系文件和流程被批准和放行的证据。

7.体系文件和协同工作流程发布

在评审和批准放行之后,用户可以将体系文件和协同工作流程发布到本组织或外部组织嵌入QMSExecutor®的协同工作站软件之中。系统保证所有需要文件的人员都能够得到正确的版本。在发布的同时,系统将旧版本文件自动覆盖,收回作废。

8.持续改进

用户可以提出对体系文件的修改意见并按照规定的过程纳入到新的体系文件中。系统自动记录整个过程,并对修改的内容进行标识。

❻ 质量管理体系软件

这款软件能否满足你的需求,质量管理体系构建系统。在网上有体验版下载。
看到它的功能介绍,大致如下:

QMSBuilder®质量管理体系构建系统

1.构建体系文件层次结构
组织可以根据自己的业务要求建立多个管理体系,并根据自身的规模采用可视化方式,灵活地设置和调整适合本组织个性化要求的体系文件层次结构。

2.定义文件结构和格式
系统内置符合各类标准的体系文件结构供用户选用。用户在此基础之上可自定义体系文件的结构和格式:包括章节、段落以及相关字体字号等内容。

3.协同工作流程和程序文件管理
用户可以用可视化的方式设计协同工作流程。如果所设计的协同工作流程需要体现在体系文件中,则系统根据设置可自动生成相应程序文件,并将协同工作流程和程序文件进行关联。用户可以在设计协同工作流程的同时输入或修改相应的程序文件和工作须知(作业文件)信息。在设计流程的活动时,用户可以选定该活动需要调用的应用,并对流程的参与者进行权限分配。
用户在建立组织之间协同工作流程的同时,可以建立组织内部的协同工作流程。用户可以将不同的组织内部工作流程,组织内部工作流程与组织间流程进行无缝连接。
当设计完成后,用户可以仿真运行所设计的流程,从而对流程进行评估和优化。
当流程发布到嵌入QMSExecutor®的协同工作站软件后,可以被协同工作站软件执行。

4.体系文件管理
用户可以在所定义的文件结构基础上,按信息单元输入全部体系文件信息、文件关联关系及所引用的法律法规条文。系统保存每个信息单元的历史记录及版本信息,以便跟踪管理和知识积累。
系统可以将分散的体系文件信息单元组织起来,生成并输出体系文件。所输出的文件可供常用的办公软件(如Word等)编辑处理。
系统可以将输入的文件关联关系及所引用的法律法规条文信息生成体系文件关联表和适用法律法规表。

5.表格管理
用户可以用可视化的方式设计表格,可以定义同一表格中不同域之间的数学关系,以及不同表格之间的数学关系。

6.评审和批准
在发布前,被授权的用户可以启动体系文件和协同工作流程的评审和批准程序。该程序的参与者可以对体系文件和协同工作流程提出修改意见或进行修改,系统保存体系文件和流程被批准和放行的证据。

7.体系文件和协同工作流程发布
在评审和批准放行之后,用户可以将体系文件和协同工作流程发布到本组织或外部组织嵌入QMSExecutor®的协同工作站软件之中。系统保证所有需要文件的人员都能够得到正确的版本。在发布的同时,系统将旧版本文件自动覆盖,收回作废。

8.持续改进
用户可以提出对体系文件的修改意见并按照规定的过程纳入到新的体系文件中。系统自动记录整个过程,并对修改的内容进行标识。

❼ 跪求一款,免费的BUG管理平台。

Itest(爱测试),最懂测试人的开源测试管理软件隆重发,可以开源中国上查找到

开源敏捷管理,testOps 践行者 itest 。可按测试包分配测试用例执行,也可按建测试迭代,也有docker
管理管理,还有很常用的测试度量;对于发版频繁,需求常变,itest
还提交导出用例,线下修改用例,线下执行,线下新增,然后再导入(同步)到线上,非常方面测试用例的处理,在测试看板中,能查看迭代报告,测试包执行情况,测试任务进展,也可以在看板上直接执行用包用例。

❽ 有没有质量管理体系方面的软件

ISO9000标准起源于制造业, 其标准结构、质量体系特点都与制造业非常吻合。随着市场经济的发展和市场竞争的激烈,除了机械、电子、汽车、建筑等传统产业的企业认为ISO9000质量体系认证必不可少外,其他行业,如IT、通信、服务业等(酒店、物业管理、车站、上海大剧院、上海书城一大展览馆)也在如火如荼地推行ISO9000认证,软件企业的ISO9001贯标也开始热门. 软件企业贯标同其他行业的企业一样,都是对顾客提供一种信任,从设计到服务的全过程中防止出现不合格,证明企业提供合格产品的能力,使顾客满意。ISO9001质量管理体系对规范软件开发过程、保证软件开发质量具有重要作用,提供了有力的保证。

国信朗讯科技网络技术有限公司是中国电信集团和美国朗讯科技合资的通信网络管理软件的开发企业,全面引进了贝尔试验室的软件开发管理流程,这是公司推行ISO9001贯标的坚实基础。公司在1999年成立后就开展了ISO9001贯标活动,并于2000年8月通过了ISO9001认证。通过ISO9001的贯标活动,加强了公司全体员工的质量意识,强化了软件开发过程的规范性,改进了软件开发过程,保证了软件开发的质量,对加强公司实力、提高市场形象起了很好的推动作用。
ISO9001的1994版的20个要素适用于软件企业主要要素有:4.1领导职责、4.2质量体系、4.3合同评审、4.4设计控制、4.5文件资料控制、4.6采购(外包开发)、4.8产品标识、4.9过程控制、4.10检验、4.13不合格品挖制、4.14纠正予防措施、4.15交付、4.16质量记录控制、4.17内审、4.18培训、4.19服务等。

由于软件测试的专业性和复杂性,我公司将“产品质量检验”部门和“质量管理”部门分别设立。“质量检验”部门是“系统测试部”,负责软件的功能、性能测试,而“质量管理部”的角色和功能定位为:独立于企业的运行之外,在管理者代表的领导下,规划、监督和改进公司质量体系的运行。具体职能是:制定质量管理工作计划;指导各部门的ISO9001工作;跟踪、内审、分析质量体系的运行;组织质量体系的改进;确认软件产品的测试结果。它不具有行政管理权限。总经理和各部门经理对公司及各部门的质量管理工作负行政责任。

通过了ISO9001认证后,审核机构每年要进行一次复查,即监督审核。如果公司质量体系运行得不好,就可能被暂停证书;如发生重大事故,证书可能被撤消。所以ISO9001的认证对企业的质量体系是有严格管理的,是有保证的。

实施ISO9001,首先要求总经理亲目抓质量体系。总经理要制定企业的质量方针和质量目标,配备足够的人力、物力资源,明确各岗位的质量职责,并保证质量体系的运行。质量方针要反映对顾客的承诺。我公司的质量方针是:“科技领先、科学管理、精益求精、用户满意”,从技术、管理、产品质量和满足顾客方面作出了承诺。总经理通过管理评审对𠮶公司的质量体系是否适用、有效作出评价,这样就从组组织上保证了质量体系的运行.

实施ISO9001还建立了文件化的操作规程,即对ISO9001:1994版的20个要素建立了程序文件、操作指导书和质量记录,对公司运行的主要过程规定了操作的规范,并在工作中严格执行。对ISO9001的审核,一是看企业的运行流程规范是否包括了20个要素的要求,二是看这些流程是否被有效执行。

质量策划是质量体系中的首要工作,就我公司而言,质量策划体现为制定项目计划,将项目要做什么、质量指标是什么、如何检验、分几个阶段、由哪些人完成、他们的资历如何、需要哪些资源(如开发设备、开发工具)、有哪些质量控制点、如何控制等在项目开始前做详细规划,并得到总经理批准。在开发过程中,由项目管理部控制项目计划的执行。

合同评审是审核公司满足用户要求的能力的措施,由研发、工程、质量管理、市场、财务等各部门对合同进行评审,评价各部门的满足合同要求的能力,并做相应的安排。如果合同有更改,必要时还要进行评审,并及时把更改信息传达到各有关部门。

设计控制是我公司质量体系的主体。设计输入是用户需求分析,有书面文件并经用户和公司双方确认。设计输出是开发完成的软件及相关使用文档。软件要经过严格测试,相关文档资料要经过评审。

在我公司,软件开发由系统工程部、软件开发部、系统测试部完成,安装和服务由工程部和用户服务部门负责。各部门的人员组成顶目团队,由项目管理部组织软件的开发过程,各阶段的开发输出都要经过严格的评审。系统工程部完成详细功能描述和系统模型后, 软件开发部进行软件结构设计、编程和单元测试、集成测试,然后系统测试部对软件进行功测试、性能测试、环境测试、回归测试等,还要由用户监督进行出厂检验,通过后才能为用户安装,等用户的初验、试运行、终验全部通过后,软件的开发才算完成。

软件开发的一个特点就是文档特别多,而旦更新频繁。ISO9001不但对质量体系文件进行严格控制,更重要的是要对开发过程的源代码和各种开发文档进行严格的版本控制,保证只有最新版本是有效的。我公司对软件开发过程中的版本控制采用由朗讯引进的软件CVS来保证。

对于部分模块外包给其它公司开发,公司首先严格审核承包商的资格,包括人员、设备、资质、以往业绩、管理水平等,与其签订外包合同后,则对承包商进行与本公司软件开发相同的开发过程监控和验收。

过程控制可以认为是项目管理过程。由项目管理部组织项目的实施,按项目计划的进度跟踪项目,确保项目开发满足项目计划的各种规定,特别是对各种开发文档的评审和各阶段软件测试的确认,保证开发输出的质量。

对软件产品的检验就是各种测试,如软件开发过程中的单元测试、集成测试、系统测试中的性能测试、功能测试、回归测试等。软件交副给用户后,还要径过初验试运行、终验。只有通过了上述全部测试和检验后,软件才算质量通过。

对不合格品的控制,是通过另一软件MR进行的,无论在哪个阶段(包括服务),只要发现产品有问题, 就在MR软件中填写一条记录,该记录经不同人员跟踪, 由开发人员解决了问题并被复查确认后,该条记录才关闭。

各部门对本部门工作的改进视为纠正予防措施。质量管理部要求各部门定期提出纠正预防措施,并对其进行验证,使质量体系不断改进。

由于公司开发部门的软件版本和文档特别多,为避兔给用户发货时出现差错,由质量管理部控制发给用户的软件和使用文档。

公司需要控制的质量记录主要是各种测试记录。通过这些记录的管理,确保软件完成必要的测试并通过测试。

公司文件资料的控制分两级,质量管理部控制质量体系文件和开发的阶段输出文档,而其它更详细的文档由各部门自行控制,但它们的工作要接受质量管理部的检查。

内审是公司内部对质量体系运行是否符合ISO9001标准进行的检查。各部门对内审发现的不符合项进行认真整改,并由质量管理部验收。

对开发人员、测试人员和内审员进行各自专业的培训,是质量体系运行和产品质量的保证。公司在培训方面舍得投资,技木人员的年培训费用高达万元。公司内部还经常进行技术培训和质量培训,公司领导亲自上课。

公司建立了严密的售后服务方面的流程,如公司本部技术支持流程、现场技术支持流程,用户本地化技术支持流程、用户走访流程、用户满意调查等,为用户提供全方位的、周到的服务,真正体现ISO9001的精神。

我们相信,通过ISO9001质量体系的运行,我公司的软件开发质量一定能得到保证,一定能为用户提供满意的产品,从而使公司在激烈的市场竞争中能够立于不败之地并不断发展成长。

❾ 质量管理系统软件有哪些

开邦Corba TQM/QIS,借鉴了众多国际上着名跨国公司成功的品质管理经验,结合当今全球先进的品质管理思想,进行综合、融汇、抽象、提升,通过信息技术整合组织品质的思想、方法、手段和技术,使TQM从一种品质管理思想发展成为一种先进的、具体的、规范的、系统的、优秀的品质管理工作模式。CorbanTQM/QIS 软件系统中包含了二十多个子系统,这些子系统既高度整合,又可以独立使用。客户可以选择其中的一个或几个子系统,逐步完善品质信息化系统的整合,也可以选择全套系统使用。其软件优势有:* 整合性:品质思想的整合、品质软件的整合、数据资料的整合、标准体系(文件)的整合、与ERP/SCM等系统无缝整合。* 多语版:有简体、繁体、英语、日语、德语、法语等几十种语言版本。* 跨语言:您的客户现在或将来可以远程用其母语查阅其品质资料,以提高顾客满意度。* 独立性:十四种品质管理系统,各子系统都可以独立使用。* 扩展性:使用开邦TQM 子系统用户,在未来品质软件扩展时,便于整合,减少重复投资。

❿ QMSbuilder质量管理体系软件

体系运行靠企业信息化系统,单纯的质量管理体系软件只能解决文件管理等简单的事务,解决不了运行问题。对体系运行的监控可以通过信息化系统(ERP、MES等)来实现部分过程的监控。

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