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Ⅰ 临时演员百度云资源 有没有

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《临时演员》是由钱江汉、黄志伟共同执导，李洋担任编剧的爱情轻喜剧电影，由郑恺、热依扎、郭晓东、殷桃等主演。

影片讲述了草根李非凡与当红人气女星梁丹妮意外相遇后，“假扮情侣”却日久见真心的爱情故事。该片于2017年5月27日在中国内地上映。

Ⅱ 电影卧虎粤语百度云

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《卧虎》是由惠楷栋执导，林熙越、朱杰、李强、傅淼领衔主演的都市刑侦剧。该剧讲述了卧底警员邱天和警花王若楠联手破案，打击毒品犯罪集团，历经重重危机，最终将罪恶之源斩断的故事。该剧于2016年9月13日在北京卫视周播剧场首播。

Ⅲ 餐饮活动策划方案

为了确保活动扎实开展，常常需要提前进行细致的活动方案准备工作，活动方案是对具体将要进行的活动的每个步骤详细分析，研究后所制定的书面计划。怎样写活动方案才更能起到其作用呢？以下是我收集整理的餐饮活动策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

餐饮活动策划方案1

一、打好经营基础

餐厅经营的基础可以概括为“一个中心”和“两个基本点”。

1、餐厅经营的“一个中心”。餐厅经营的中心是市场，是目标顾客。餐厅必须关注市场，以市场为导向，围绕市场开展工作。餐厅以市场为中心就是要遵循市场规律，做好市场调查，了解市场需求，不能靠主观臆测进行经营，而要随市场变化及时调整经营策略，有目的的开展餐厅经营活动。

2、餐厅经营的“两个基本点”。市场经济无时无刻不存在竞争，有时竞争还是非常残酷的。餐厅要在激烈的竞争中获胜，必须首先练好内功，把企业内部各方面的工作管理好、协调好，才能增强经营实力，在变幻莫测的市场中立于不败之地。要做到这一点，就要在培育和造就高素质的员工队伍以及树立正确的经营理念上狠下工夫。这是餐厅经营的两个基本点。餐厅服务的生产与消费是同时发生的，客人与提供服务的员工接触也是多层面和广泛的。没有一流的员工，就不会有一流的服务；没有满意的员工，就不会有满意的客人。员工是餐厅最宝贵的财富和资源。培育和造就具备良好素质，丰富知识，娴熟技能，规范礼仪，诚信商业道德和热忱工作态度的员工队伍是餐厅经营最根本的工作。餐厅是传统的服务行业，服务要尊客为上，让顾客来到餐厅切实感受到宾至如归、处处满意。做到这点，就要在餐厅上下全面推行“宾客至上”的经营理念，树立“使顾客满意为第一己任”的工作理念，全方位为顾客着想和服务，从思想建设上奠定良好的经营基础。

二、经营要有创新思维社会越发展，市场越细分，餐厅经营越应该专业化。

我国近年来餐厅产品雷同、千篇一律、百店一格的现象比较突出，致使餐厅间竞争愈演愈烈，导致成本上升，效益下降。消费者需求的多样化，要求餐厅产品也必须多元化。餐厅硬件不能一味攀比豪华、气派、大而全，而应该立足于在有限的投资中尽量设计出各自不同的风格、品味、气氛和文化特色。餐厅软件也要在具备“老三化”（规范化、标准化、程序化）的基础之上做到“新三化”（个性化、特色化、形象化）。餐厅如果不去进行这种创新改造工作，就会被市场无情地淘汰。餐厅创新要遵照顾客的要求去进行，充分征求顾客的意见，听取多方面的反映。对于老顾客应主动征求改进意见，及时改进工作，使老顾客不断感受到新的服务和新的变化，提升他们对产品的忠诚度。对于新顾客要加强宣传餐厅的功能特色，突出与其他餐厅不一样的地方。要留住顾客，产品就必须有变化、有创新、有突破。餐厅若要表现出与众不同的差异性，最容易的突破点就是文化。文化的地域特点特别明显，入住的客人绝大多数是异地客人，且星级越高客人与餐厅所在地的距离往往越远，文化差异性也就越大。餐厅可以在房屋造形、室内装修、服务人员服饰、服务形式、饮食文化、背景音乐、娱乐活动等方面突出表现本地方特点，吸引顾客选择自己的餐厅消费。餐厅提供的是生活服务，客人的一般心理总是求新、求异、求变的，对于异地的各种文化往往表现得乐意接受。如果在服务中一味去迎合客人原有的生活方式，不一定能取得理想效果。因为客人来自四面八方，程式化的模式不可能适应所有客人，有时候客人也许会觉得这种迎合是一种蹩脚的服务。当然，创新服务不能强加于人，要给客人提供多种选择的余地，并尊重客人的选择，做好个性化服务。

三、做好餐厅内部营销

餐厅内部营销就是餐厅内部全员促销，这是餐厅营销的继续和延伸，是节约营销成本的最好形式。

首先，内部促销是面向已经入住的客人或老顾客进行的促销，稳住已有的顾客就是稳住已有的市场份额。其次，内部促销不需要专职人员，与外部促销活动相比既容易又方便。从总经理到服务员，从前台到后台，人人都可参与，餐厅全员都是义务推销员。只要把全体员工的积极性、主动性调动起来，再适当地掌握一些方法和技巧，餐厅就会形成强大的内部推销力量。再其次，内部促销不需要专门的经费投入。它不象广告、公关等要有专项经费开支，而是在完成本职工作的同时，不失时机地、恰到好处地向客人推销，只需多一些灵活的方法、语言技巧和形式的变换而已。这是成本最低，见效最快的促销手段。另外，内部促销不受任何限制，在服务过程中随时随地都可以展开促销，非常便捷。所以，内部促销是一种非常有效的营销。它是外部促销的一种延伸。内部促销取得成效的保证是服务的优质化。只有优质的服务才会令客人满意，才能让客人乐于接受内部促销的诱导，愿意增加消费和再次消费。此外，建立健全一套激励内部促销机制是做好内部促销、树立全员营销意识的制度保证。

餐饮活动策划方案2

一、前言

中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、 川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭，是北京名食，它以色泽红艳，肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤 鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭表面色泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特殊的鲜美味道，是烤鸭中的极品。

当今的 宣化餐饮业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣。然而，繁荣的同时意味着竞争的加剧，总有餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来， 但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争，各式各样的大小酒店、饭店，争夺着宣化有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功，必须具备以下条件：

（1）拥有自己的特色；

（2）全面的（质量）管理；

（3）足够的市场运营资金；

（4）创新，不断推陈出新。这些条件缺一不可，否则，就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

东方鸭王酒楼，是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营，已在张、宣地区有了一定的知名度，在宣化更是家喻户 晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼，提高菜品质量（行家点评稍差）。

三、营销策划

餐饮服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润；要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力；内部员工营销的成功又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会，应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行。

1、本次活动的目的：增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力，提升知名度和美誉度；提升“东方”形象，增强竞争力；加强员工的企业忠诚度和向心力；提高员工服务意识、工作积极性；进一步提升“东方”的企业文化；提升销售额，增加利润；为下一步更好的发展打下良好的基础。

2、活动时间：7月1日——15日，共计15天。

3、参与人数：东方的所有员工、就餐的顾客等。

4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新

四、具体方案策划

（一）SP方案

1、“微笑服务”

在活动期间，所以员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来满意而归，提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下：

7月5日前召开动员大会，6日——15日服务员之间开展“服务大比武”，在大厅设一个专门的`版面，每日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。

2、特价

（1）每日推出一道特价菜，日不重样。

（2）随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜；200元以上，加赠2道凉菜；500元以上，加赠4道凉菜等。

（3）打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。

（二）内部营销方案

内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，再把产品和服务推向外部市场前，现对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。

1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。

2、征文比赛

内部员工征文：《我的选择——东方》（所有员工都写，洗浴、餐饮各写个的。目的是培育员工热爱“东方”的情感，让大家同心合力，共同创造“新东方”！）

要求：

（1）题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情，可以是工作经历、感想、寄语等。

（2）体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。

（3）截止日期为7月13日。

鼓励全体员工积极投稿。本次征文活动评出一等奖1名，奖金200元；二等奖2名，奖金100元；三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。

3、成本节约比赛

通过系列活动，对内部员工再教育，提供其的积极性。

（三）产品营销方案

1、在推特色餐饮的同时，推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出38元、48元、58元等（对餐饮不明，仅供参考）。

2、绿色家宴：随着生活水平的提高，人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材 料使用上，力推生鲜类绿色食品；烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化；在家宴的菜谱上，注重菜肴的营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康 要求。强烈建议厨房推出！！！

（四）文化营销方案

向消费者宣传“东方”的企业文化，增强东方企业在目标消费群中的影响力。

在公交车身制作鸭王酒楼的环境图片，烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号，让顾客把“吃”当作一种享受，使顾客乐而忘返。

五、广告营销方案

在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根据不同的媒体有不同媒体受众的特点，合理的进行市场定位和目标顾客的定位，合理的选择媒体投放广告，不可片面追求覆盖率，造成广告的浪费。

硬广告和软广告相结合，软硬兼施，已取得更好的效果。利用媒体整合，实现小投入，大产出。

六、效果分析

1、宣传造势，让消费者产生强烈的记忆感，引起良好的口碑宣传，提高知名度和美誉度。

2、店内富有人情味，服务周到，能提升目标消费者对企业的忠信度。

3、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛，能极大的增强员工的企业归属感和向心力，提高工作积极性。

4、通过促销，提升营业额。

日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。

Ⅳ 餐厅春节活动策划创意方案

为了确保活动有序有力开展，时常需要预先制定一份周密的活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。那么问题来了，活动方案应该怎么写？下面是我为大家整理的餐厅春节活动策划创意方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。

餐厅春节活动策划创意方案1

一、活动目的：

通过本次晚会丰富员工的业余生活，加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，增强团队合作精神，为明年打下一个良好的基础。

二、活动时间：

三、活动地点：

五楼锦宏厅

四、活动内容：

1、领导致辞

2、部门视频

3、节目表演

4、穿插游戏

5、用餐（桌餐形式）五、筹备进程：

六、活动流程：

1、开场舞（3分钟）

2、主持人开场，致开幕词

3、部门经理新年致辞

4、部门视频

5、节目

6、期间穿插两个游戏

七、待选游戏：

1、祝福词接龙

每桌每次派一人站起来说一句新年祝词，祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样，至少需“谐音”。说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条，根据纸条上的内容表演一个节目，或直接获得礼品。表演完的员工，送小礼品1份。

2、COPY不走样

每桌选出2名代表，共20个人分成4组，按照抽取的题目表演一套动作，最后一个人说出表演的内容。答对的一组，每人送1份奖品。

3、交头接耳：组织者准备一句较长且绕口的话（如：两点是冰三点是清四点是点两点是冷三点是澄四点是蒸这样的字知多少），各组（每组不少于12人）派一名代表上前默记住这句话，回去后在规定时间内通过“交头接耳”的方式从第一个人传达至最后一个人，然后由最后一个人将他听到的内容读出，最后再由主持人公布原话。

4、天气预报：小雨拍肩，中雨拍腿，大雨鼓掌，狂风暴雨跺脚。先自己拍，再两三人一组互相拍。不同效果比较，30’思考，协作的作用。再做一遍。

5、记忆考验

简述：随着越来越多要记的东西，试试自已可不可以人数：不限游戏方法：

①全部人围成一圈，从第一个人开始说"今天我吃了一个AA"（AA为随意食物名！）

②接着第二个接着说，吃了一个AA，二个BB…（BB不同的食物名！）

③像这样一直传下去，每传一个人就必须重覆前面的食物名，另加一个新的食物名。

④一直到有人中途讲错出局！

⑤题目例子：可选一些较难的食物名或菜名！或一些平常不容易吃到的！例：滑蛋干贝牛肉汤。

餐厅春节活动策划创意方案2

团圆宴”在中国春节是必不可少的家宴，已经成为合家欢乐，团员庆祝的必要饮食活动。在每年的除夕之夜，全家人围在一起热热闹闹地吃上一顿团圆宴，是中国人几千年来延续已久的风俗习惯。而且是从南到北，从东到西，全国皆然，就连久居异国他乡的华人也是如此。团圆宴也是过年中人们借助饮食活动来表达华夏民族群体文化心理的一种方式。因此，我们说“团圆宴”首先是年节文化的载体，它承载的是数千年华夏民族“年文化”的文明积淀与文化蕴涵。作为餐厅来说也将迎来一波促销热潮，如何通过创新的团圆宴吸引到更多的顾客预订成为当务之急要解决的。

一、活动氛围营造

很多餐厅会在过节这天派发红包，里面也就一两元钱，主要是氛围营造，有的也会通过向顾客索要红包方式营造，但是这种方式相对来说不是很好，另外会采取对每一位来宾表达新年祝福的方式营造

二、“团圆宴”菜谱安排

1、四热菜：清蒸桂鱼(鳜鱼)、三鲜鱼肚、鸡火干丝、雪菜冬笋

2、四凉菜：卤水兔肉、泡椒木耳、凉拌白芹、海蜇萝卜

3、汤、主食：上汤鲜菇、荠菜年糕;

4、餐后水果:欢聚一堂：

原料:红、黄色樱桃各100克,小蕃茄(圣女果)100克,小黄瓜(荷兰黄瓜)100克,100%鲜橙汁50克。

制作:小蕃茄洗净去蒂,切成两半,小黄瓜洗净去两头切成小段,放入盘中,浇上50克鲜橙汁即成,本品总热量约为110千卡。

注意事项：新春大家都图喜庆，因此在菜名上面一定要有所创新，要突出祝福及其他好的主题意义，比如年年有余，金玉满堂之类的。

三、背景音乐

能够播放一些表达欢喜、祝福的音乐，如：喜洋洋,步步高，春节序曲，难忘今宵，花好月圆，金蛇狂舞

四、餐厅装饰

为了突出喜庆，热闹的气氛，餐厅一般都会设置与春节主题相关的装饰品悬挂，主打色为红色调。各种餐厅可以根据自身的定位，来进行相应的布置。

餐厅春节活动策划创意方案3

一、前言

中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭，是北京名食，它以色泽红艳，肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭表面色泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特殊的鲜美味道，是烤鸭中的极品。

当今的宣化餐饮春节业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣。然而，繁荣的同时意味着竞争的加剧，总有餐饮春节店铺倒下，又有新的店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮春节业的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

宣化餐饮春节市场同样存在着激烈的竞争，各式各样的大小酒店、饭店，争夺着宣化有限的餐饮春节资源，冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功，必须具备以下条件：(1)、拥有自己的特色;(2)、全面的(质量)管理;(3)、足够的市场运营资金;(4)、创新，不断推陈出新。这些条件缺一不可，否则，就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

东方鸭王酒楼，是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营，已在张、宣地区有了一定的知名度，在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼，提高菜品质量(行家点评稍差)，加咳嗽迸嘌怠⒐芾恚艹晌餐饮春节界的后起之秀。

三、营销策划

餐饮春节服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润;要做好优质的服务，离不开企业内部员工的'努力;内部员工营销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会，应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行。

1、本次活动的目的：增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力，提升知名度和美誉度;提升“东方”形象，增强竞争力;加强员工的企业忠诚度和向心力;提高员工服务意识、工作积极性;进一步提升“东方”的企业文化;提升销售额，增加利润;为下一步更好的发展打下良好的基础。

2、活动时间：7月1日——15日，共计15天。

3、参与人数：东方的所有员工、就餐的顾客等。

4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新

四、具体方案策划

(一)SP方案

1、“微笑服务”

在活动期间，所以员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来满意而归，提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下：

7月5日前召开动员大会，6日——15日服务员之间开展“服务大比武”，在大厅设一个专门的版面，每日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。

2、特价

(1)每日推出一道特价菜，日不重样。

(2)随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜;200元以上，加赠2道凉菜;500元以上，加赠4道凉菜等。

(3)打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。

(二)内部营销方案

内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，再把产品和服务推向外部市场前，现对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。

1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。

2、征文比赛

内部员工征文：《我的选择——东方》(所有员工都写，洗浴、餐饮春节各写个的。目的是培育员工热爱“东方”的情感，让大家同心合力，共同创造“新东方”!)

要求：

(1)题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情，可以是工作经历、感想、寄语等。

(2)体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。

(3)截止日期为7月13日。

鼓励全体员工积极投稿。本次征文活动评出一等奖1名，奖金200元;二等奖2名，奖金100元;三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。

3、成本节约比赛

通过系列活动，对内部员工再教育，提供其的积极性。

(三)产品营销方案

1、在推特色餐饮春节的同时，推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出38元、48元、58元等(对餐饮春节不明，仅供参考)。

2、绿色家宴：随着生活水平的提高，人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上，力推生鲜类绿色食品;烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化;在家宴的菜谱上，注重菜肴的营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康要求。强烈建议厨房推出!!!

(四)文化营销方案

向消费者宣传“东方”的企业文化，增强东方企业在目标消费群中的影响力。

在公交车身制作鸭王酒楼的环境图片，烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号(东方鸭王酒楼提醒您：关注饮食健康)，让顾客把“吃”当作一种享受，使顾客乐而忘返。

五、广告营销方案

在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根据不同的媒体有不同媒体受众的特点，合理的进行市场定位和目标顾客的定位，合理的选择媒体投放广告，不可片面追求覆盖率，造成广告的浪费。

硬广告和软广告相结合，软硬兼施，已取得更好的效果。利用媒体整合，实现小投入，大产出。

六、效果分析

1、宣传造势，让消费者产生强烈的记忆感，引起良好的口碑宣传，提高知名度和美誉度。

2、店内富有人情味，服务周到，能提升目标消费者对企业的忠信度。

3、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛，能极大的增强员工的企业归属感和向心力，提高工作积极性。

4、通过促销，提升营业额。日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。

5、特价

(1)每日推出一道特价菜，日不重样。

(2)随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜;200元以上，加赠2道凉菜;500元以上，加赠4道凉菜等。

(3)打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。

餐厅春节活动策划创意方案4

一、活动背景

春节是中国民间最隆重最富有特色的传统节日，在这一天人们举家团圆、共贺新春，迎禧接福、祈求丰年。也是在这一天，人们走亲访友、礼尚往来！我们的春节促销活动就是在这样一种浓浓的节日氛围下热闹开场，本次的促销主题是——“新春派好礼，红运喜当头”，满额即送新年利是封1个（内附特惠券），除特惠券券可以继续吸引顾客前来再次消费外，还推出一款有浓浓新春特色的xx套餐，买套餐即送卡通公仔一个，卡通公仔采用了虎年最热的虎造型形象，憨态可掬，可爱十足！活动现场气氛喜庆热闹，不仅烘托出了春节浓郁的传统文化特色，同时也表达了派乐对顾客新一年的美好祝愿！

二、推广目标

1、节日期间营业额较上年同期有大幅提升；

2、营造店内欢乐的节日气氛；

3、全面提升派乐品牌形象。

三、活动主题

新春派好礼，红运喜当头

四、活动内容

活动细则：

1、凡购买新年“xx套餐”，即可得“宝贝虎”卡通玩具一个（已含在套餐内）；

2、新年美食，低价劲享！

凡一次性现金消费满xx元即送“新年利是封”一个，更有20xx派乐汉堡新年限量版劲爆劲享特惠券1张，即可以全年最底价劲享多款美食！数量有限，赠完即止！

3、劲爆劲享特惠券内容（每种优惠有两张券，共12张）：

（1）正面：香脆鸡腿汉堡仅4元

凡正价购买任意汉堡可免费得柚子茶一杯

购买任意套餐+1元得劲爆鸡米花1份

购买任意套餐+2元得香辣鸡翅1对

购买任意套餐+2元得骨肉相连2串

购买任意套餐+3元得黄金蝴蝶虾1份

（2）反面：使用细则

4、劲爆劲享特惠券的使用细则为：

（1）此卡仅在本店使用，每张仅限使用一次；

（2）请在点餐前出示此卡，此卡不兑换现金；

（3）此卡有效期为即日起至20xx年2月28日；

（4）在中国法律允许的前提下，派乐汉堡保留此次活动的最终解释权！

活动时间：即日起——2月28日

参加活动产品：全线产品；

餐厅春节活动策划创意方案5

一、活动时间及总体目标

通过年夜饭策划活动，扩大饭店的知名度，加强与客户的感情联系，引导洪洞县人民的消费，从而取得一定的经济效益和社会效益。

二、策划内容

（一）年夜饭套餐价格：

a、五福迎门宴。

b、六六大顺宴。

c、恭喜发财宴。

d、吉祥如意宴。

e、飞黄腾达宴。

f、金蛇闹春宴。

g、金玉满堂宴588元/桌688元/桌888元/桌1288元/桌1688元/桌XX元/桌2888元/桌。

（二）包厢年夜饭优惠细则：

1、凡来就餐的客人，每桌赠送糖果一盘，干果一盘，果盘一份。

2、每桌均可参加幸运大抽奖活动，桌桌有礼，100%中奖。

3、用餐标准达到888元及以上，赠送普通标间打折卡一张。

用餐标准达到1288元及以上，赠送普通标间打折卡一张，并免费畅饮软饮料。

用餐标准达到1688元及以上，赠送普通标间打折卡一张，免费畅饮软饮料及本地啤酒，并赠送本地红酒一瓶。

4、每桌免费赠送新年吉祥饺半斤，大年三十晚持续到正月初五。

（三）实施步骤：

1、与餐饮部和出品部沟通，熟悉套餐的详细内容，做到心中有数。

2、划分客户群。（挑选vip客户）

3、拜访客户并极力争取订单，并告知客人订餐时间需提前十天。（控制包厢入座标准）

4、规划接待桌数控制在饭店能承受的范围之内并通知餐饮部提前做好准备。（再次划分入座标准）

5、布置大厅营造喜庆气氛。

三、装饰方案为烘托饭店春节氛围，突出中国传统节日的喜气，今年春节布置主色调以红、黄两色为主，以达到欢乐祥和的节日氛围效果。

特制定XX年春节饭店装饰布置方案，请领导给予指示。

主题：春节（爆竹声中一岁除，春风送暖入民俗）—情人节（鲜花vs巧克力）—元宵节（元宵灯火人如炽，一派歌声喜若狂）具体装饰方案如下：

饭店外围：

1、外围植物绕拉花、满天星，饭店正门口立大盆金桔，顶棚挂大红灯笼，停车场斜拉彩旗。

2、led屏飘字“山西大槐树民俗饭店恭祝全县人民新春快乐”

3、大门口两侧贴“辞旧岁喜看江山更美，迎新春展望前程似锦”对联，“恭贺新禧”横批。（对联内容请领导修改）

4、饭店大堂玻璃门贴猪年生肖剪纸图案或招财进宝图案，四扇门一一对称。

5、三、四楼阳台栏杆插上彩旗。

大堂：

1、大堂吊顶筒灯与筒灯之间用红、黄两色装饰带做弧形波浪，两个弧形间挂一中国结或宫灯。

2、总台收银顶部红、黄两色装饰带做弧形波浪，两个弧形间也挂一中国结或宫灯。

3、总台两边（原放置圣诞树的位置）立两棵大金桔盆栽，上面绕满天星，挂红包袋作装饰，总台两边大柱子上各挂一大号中国结。

4、总台上摆放元宝塔，其他植物均绕上满天星、拉花装饰。

（联系绿化盆栽供应商及时更换盆栽）。

5、大堂吧墙面上贴生肖剪纸图案。

6、后院通道门玻璃贴类似大门装饰图案。

7、播放春节背景音乐，大年二十八开始播放。

餐厅：

1、包厢通道吊顶筒灯与筒灯之间用红、黄两色装饰带做弧形波浪，两个弧形间挂一中国结或宫灯。

2、宴会台背景墙装饰一春节图案。

3、餐厅收银台上方吊顶挂小灯笼装饰，摆放金桔盆栽。

4、所有包间植物上挂红包袋、洒彩花、小元宝。

5、电梯口的背景墙上悬挂2米高“恭喜发财”祝福画，挂于人手碰不到的位置。

6、迎宾处通道门原圣诞老人图案改成财神图案

7、二楼餐厅通道墙壁上贴各种吉祥祝福语，

8、播放春节背景音乐，大年二十八开始播放。

9、大年三十有人穿唐装扮演财神、在饭店给小朋友发红包（红包内装1—5元不等）总台及楼层：

1、总台及大堂顶部挂小红灯笼。

2、各楼层电梯口挂红灯笼。

以上春节装饰布置方案，仅供参考！

四、广告宣传

a、店内led屏飘字（大槐树民俗饭店年夜饭火爆预定中……）

b、宣传单页与房间打折卡

（1）由营销部负责设计制作年夜饭、元宵节宣传页，并联系印刷公司，于1月25日前印刷完毕并派发各包间及各大企业单位；

（2）派发宣传单页的对象为政府机关领导、在店消费过的老客户以及新住进的新房客及用餐的新客户等，将饭店对他们节日的问候和祝福与饭店的节日促销活动内容结合在一起。

c、电视台广告：

文字内容：岁末将至，大槐树民俗饭店根据洪洞县人民传统习惯，为大家精心烹制了风味独特、美味可口的年夜饭套餐，并有装扮喜庆温馨的大小包间以及一流的服务让您和家人朋友在温馨祥和的气氛中共叙这一年的酸、甜、苦、辣，展望新一年的美好生活。订餐就送大礼包，就餐桌桌有礼品。更多惊喜等着您！订餐电话6258999d、祝福短信

五、饭店收益测算

饭店从1月25日至2月14围绕年夜饭主题进行的一系列经营策划活动，只要策划准确、宣传到位、促销积极、落实认真，一定能够取得良好的经济效益和社会效益。

Ⅳ 类似娼年的电影还有哪些

《鸭王》。

《鸭王》是由张敏监制，区焯文执导并编剧，何浩文、袁嘉敏、何佩瑜、唐紫睿主演的轻情色喜剧电影，于2015年1月29日在中国香港上映。

该片讲述的是懵懂少年何巨峰因打架被退学，之后母亲又因病倒下，被迫成为一名牛郎、又因缘际会成为演员的故事。

剧情：

懵懂少年何巨峰（何浩文饰）被学校退学，之后，母亲又因病倒下，于是，整个家庭的重担便落到了他的肩上。何巨峰来到了红姐（江美仪饰）所经营的夜店做清洁工，最终没能经受住金钱的诱惑，成为了一名夜店牛郎。

何巨峰初来乍到，处处碰壁，更被头牌克里斯（白健恩饰）羞辱戏弄，前途一 片茫然，就在此时，何巨峰偶然邂逅了早已经隐退江湖的一代鸭王埃博森（单立文饰），后者化身成为其师傅，将毕生经验绝学传授给何巨峰。

何巨峰重回夜店，技艺果然精湛了许多，他一路披荆斩棘，最终成为了夜店里的当红小生。

Ⅵ 周富裕：登顶“鸭王”的三条法则与六字箴言

可以360度旋转的周黑鸭战舰、3D魔幻趣味馆……出人意料，周富裕把周黑鸭园区做成沉浸式体验的游乐园， 他希望周黑鸭能像麦当劳、肯德基一样 ，吸引更多孩子，亲近年轻人，成为他们盼着吃、愿意玩的地方，成为忠实用户。

相比之下，周富裕的办公室就很简陋。 江湖人称“鸭哥”，从凌晨3点半卤鸭、卖鸭开始一路走来，身居陋室，让他时刻警觉，保持创业心态、学习。 这正是他20年来把周黑鸭从零起步，做到香港上市的原因之一。

在润商研学活动中，润商CEO、企业史作家陈润与周富裕精彩对话。周富裕向参加研学的企业家分享了把周黑鸭做成休闲卤制品龙头企业的心得。

润商据此总结出周富裕成功的三条法则。

武汉人爱吃鸭，多年以前就有鸭货一条街。上世纪90年代，周富裕的大姐就在武汉新铭街菜市场摆摊做卤鸭。周富裕，从重庆乡村初中退学到广州打工，再到湖北投奔大姐卖鸭子，成为他人生中最重要的一次“走出去”。

几经波折，在2000年时，周富裕已有了两家卤鸭店。当时做卤鸭的都是小本买卖，以家庭作坊的形式存在，一家人一个店，一代传一代。像周富裕这样在20多岁的年纪有了两家店，年收入30万，很了不起。 “我们当时认为开三两家店就很厉害了，轻轻松松赚钱，过日子没问题的。” 20年后，回忆当时，周富裕有些小得意。

只有小学学历，十几岁出来闯社会，周富裕能有这样的战绩，的确值得骄傲。

直到有一天，周富裕听说旁边有一个做卤鸭，开了几十家分店，一年赚了很多钱。他感到震惊，甚至不相信，做卤鸭还能发展得这么大。他就上门去拜访，取经，发现人家做得真的很好，他感到惭愧，遂奋起直追。

从那时起，他明白了做老板得“会学习”，“还得会聘请比自己有能力的人”。后来他积极参加深圳一家管理咨询公司的课程，到国内外的企业参观学习，带来了周黑鸭品牌从0到N的管理进步。

第一次印象深刻的企业学习是到蒙牛工厂参观， 看着工厂流水线生产利乐包装的过程，了解牛奶如何通过真空包装被销售到全国各地，周富裕的思路也打开了，他想到了把卤味食品做成真空包装！

这一举动让周黑鸭鸭不再局限于餐桌，它可以出现在公园、电影院等各种休闲的场景下，从餐桌配菜蔓延到休闲零食类， 实用便捷度和市场规模实现几何式倍增，为后来周黑鸭的上市埋下伏笔。

现在，“走出去”仍是周富裕每年必备的功课。

他喜欢去日本，不仅仅是看产品，还要感受他们骨子里的服务精神。有一次，在日本工厂参观，周富裕受的触动很大。当时，企业老板以及核心的财务、技术管理层都穿着工服，提前站在工厂门口等待他们这些中国客人到来，而且特地为他们升起五星红旗。周富裕特别感动，内心的自豪感和爱国情绪高涨。

“那个工厂园区面积不大，但特别干净！”周富裕回忆着，“路上遇到的员工都微笑着，会点头致意”。更让他受触动的是， 园区通行的马路上画着有斑马线给予规范化交通指引！ 周富裕回到武汉，从斑马线开始改革周黑鸭园区，“我希望让员工养成一个习惯，有纪律、懂得敬畏！”

也因为这些在路上的感悟和触动，周富裕下定了决心，每年到欧美国家去走访一次，不仅自己去，还要带着自己的核心管理层一起去。他非常坦诚，称目前周黑鸭的工厂有很多硬件条件是学习欧美国家以及日本的，一些细节和软件方面还没做到位，有很大提升空间。

“我们得承认是有差距的，但走出去、向对手学习或是向前辈学习就是好的！不敢承认自己、认为自己比别人好，那是不对的。”

周黑鸭上市之后，周富裕还曾到芬兰去拜访过一位世界500强企业的创始人。

当时，这位创始人74岁，其企业雏形是18岁时从父母手里接过来的两家杂货铺。50多年的经营，杂货铺现在成为世界500强企业。在交流的两个小时里，周富裕向老先生请教：令他成功的三个最关键的核心要素。

这个问题问到了老先生的心坎上，他给周富裕分享了 六字箴言：诚实、创新、团队。

这六个字令周富裕特别有共鸣，也学习、实践至今，逐渐形成周黑鸭的六字箴言。“第一，诚实，对顾客、对朋友是诚实；第二是创新，周黑鸭的新产品推陈出新，永远在改变自己，这是一个创新的过程。第三个是团队，也就是注重品质，这样周黑鸭才有机会做成百年的老店！”手持话筒的周富裕侃侃而谈。

周富裕表达能力很强，“读万卷书、行万里路”的终身学习让人早已忽略他所谓的出身与学历背景。

“做营销就是把自己卖出去，获得消费者的心” ，做生意二十多年，周富裕有着自己的总结。

在重庆合川老家，周富裕的父亲是一名十里八乡都叫好的木匠。“匠心精神”是做了一辈子手艺人的父亲给周富裕提的做事准则。

“我的父亲经常跟我说， 要走一方红一方，不能走一方黑一方 ！ 什么意思呢？做完这一个地方的活儿要走了，得留下好口碑！”周富裕与润商研学的企业家分享着。父亲还把“食”字拆开了给周富裕看， “食，上面是人，下面为良，做食品，就是要做良心事！” 这成为了周黑鸭一直坚守的“食字文化”。

周富裕希望把周黑鸭做成百年企业，品质的“良”非常重要。“食品是没有国界的，做食品也是一门手艺，跟我父亲这个木匠一样，我们用工匠精神来精益求精、细心雕琢它，希望保持品质。”

周富裕到访过很多日本企业，尤其是食品企业，也感受到了日本的匠人对食物的尊重、恭敬以及对出品食物的认真。 “日本讲究匠心，很多产品都是工匠的一种奉献。” 周富裕被这种精神打动，在管理周黑鸭的过程中，他借鉴学习，制订细致的规范、流程，以期标准化操作，做到世界知名连锁快消费品牌一样的品质保证与质控稳定。

值得人学习是一点是周富裕并不拘泥于“手作”，他很看重规范化的生产。

“机器和人不一样，机器要更稳定。就拿搅拌来说吧，人是有情绪。比如，在卤鸭过程中，我们的要求是搅拌三次，但如果是人来做，那么这天具体来做这件事的员工心里很高兴，他可能搅拌了三次，但可能又一天他心情不好，只搅拌两次……这样下来，味道就不一样了！”为此，周富裕制订周黑鸭的各种标准，并依靠设备来实现工艺的标准化，让周黑鸭的出品品质保持一致。

在周黑鸭，哪怕是卤鸭用的小小花椒，周富裕都要求供应商出示其生长环境、土壤等多种检测数据， 周黑鸭的车间里配备了空气净化器以及净水器 ，希望员工和产品都在一个良好的环境里，每个环节做到标准。“ 在这里，我们卤鸭子的水是可以直接喝的！ 很多东西消费者看不到，但我们做事的人要明白，内心里有标准，我们讲食字文化，要有良心，我认为做企业的人都应该讲，做管理层都应该讲”，这是企业的坚守，是周富裕的匠心。

多年的积累，让周富裕的眼界很开阔。他一直在思考：为什么麦当劳、肯德基这么受欢迎，从大人到孩子，一代又一代人都喜欢吃？中国企业又能向他们学习什么？

正是在这个思考过程中，他尝试把周黑鸭的园区做得像一个国际幼儿园，明快活泼的配色，各种沉浸式体验的场景和玩具，希望从娃娃抓起，把孩子们从小对周黑鸭有印象、有感情。

他希望周黑鸭不仅仅是食品，还要和愉快的体验产生联结，让小朋友有好印象，为未来培养用户基础。

在润商研学期间，周富裕全程接待参与研学的企业家团队，深入座谈，并出席晚宴活动，全然不见企业家惯常的忙碌与焦虑。

企业是人，文化是魂，企业家是精神导师。润商CEO、企业史作家陈润总结 周富裕是周黑鸭的“首席文化官” ，他每天负责的就是泡茶聊天、传输企业文化，给予精神引领。周富裕也很赞同。他现在的确已经在公司具体管理上放手，以“精神领袖”的状态为公司选择核心管理层，与员工做精神层面的交流。他会关心员工怎么看待这份工作的意义，“为什么来做这个工作？你想成为什么？”

“做事是可以有边界的，但我希望自己的员工不存在做事这个‘事’的边界” ，周富裕的话有些拗口，但细想一下就可以理解。他希望自己员工不对要做的事情设限，因为很多时候事情没做好、做不好，正是因为过早地框定、限制了自己，意志力不够。

周富裕是一个善于锤炼自己意志力的人。

在芬兰拜访世界500强创始人的那次活动上，周富裕有一场人生高峰体验。他体验了芬兰传统的桑拿浴，那是一场冰与火的交锋，需要人先是在热气蒸腾的桑拿房里出汗，再跳到冰水里让身体迅速冷却。同行的周黑鸭高管待了一会儿都离开了，周富裕独自留在了桑拿房里与意志力搏斗。

看到芬兰本地人不断地舀起水桶里的水浇到炙热的石头上持续增温，周富裕也有样学样，跟着浇水挑战极限温度，熬到芬兰人都离开了，他坚持到了最后。

“很多时候，我们做不到的时候，只是意志力不够！”从1994年到大姐的卤鸭摊做起，周富裕几经起落，能将周黑鸭做到如今的百亿规模，离不开强大意志力。

另一个方面，周富裕在管理上拎得很清，该放手时就放手。就像他现在将具体的管理工作交给中高层，以闲云野鹤的心态看待公司，从更高层面带来一些指引。这个过程中，周富裕还做到将亲友团与企业管理隔离，尽管他是在家里人的帮衬下，才做起了卤鸭生意。

“如果没有我们家族的支持，不会有周黑鸭这个品牌”，周富裕从来不否定过去。但是，当周黑鸭规范化管理之后，他做了一件事，就是 去家族化，把亲友团清除出管理层，让更专业的人进来。

2006年，他用20万高薪聘请了职业经理人来管理公司，这种做法令家里亲戚很不理解。“请个外人，还拿那么高工资！你把钱分给家里人，大家一起努力不好吗？”周富裕选择了先跟妻子沟通，讲企业精神、契约精神，讲自己的发展思路。

“我请来的人要比我专业，通过数据和分析做决定，这比我拍着脑袋做决定要更好。所以， 我一定要授权，让让有能力的人当家、做决策！ ”周富裕认为这样会让职业经理人更有内在驱动力，站在公司的角度，做出最理想的决策。

在管理上的妙招，他还有一个妙招是用“熟人”， 这里的“熟”更多的含义是“了解”，是知人善用 。

“要知道这个人能把这个事能做好，就安排他做这个事！”周富裕喜欢泡着茶与员工以聊天的方式聊工作，平等、用心、坦诚地交流。这种方式，彼此打开心扉，效率更高。

2021年，周黑鸭的上半年财报业绩抢眼：毛利率五年来首次提升，实现营业收入14.53亿元，同比增长60.8%；净利润2.3亿元，同比增长高达644%，扭转了2020年上半年的亏损局面。

周富裕把现在定义为“周黑鸭的第三次创业”，他的脚步不停、思考持续，期待更大的胜利。

撰稿：南琼 编辑：十二年陈

Ⅶ 微信给最爱的人备注名

微信给最爱的人备注名

微信给最爱的人备注名，微信是现在生活中比较常用的一个软件，相信很多人在喜欢一个人的时候，都会给对方备注一个特殊亲密的昵称，下面看看微信给最爱的人备注名。

微信给最爱的人备注名1

01、 猪圈里最心爱的猪

02、 小坏坏

03、 先生

04、 喜爱从后边搂住我

05、 我方水晶

06、 我的小狼狗

07、 我的男孩

08、 田螺姑娘

09、 死狗子79

10、 欧尼酱

11、 你是年少的欢欣

12、 男神

13、 男宠

14、 流氓猪

15、 老伴

16、 救命稻草

17、 近邻老王

18、 假情侣叭

19、 灰太狼

20、 狗皮膏药

21、 盖世英雄

22、 飞起便是一脚

23、 二狗子

24、 猪精男孩

25、 挚爱

26、 长腿欧巴

27、 占有欲和你

28、 咱家的

29、 崽崽

30、 元帅，天蓬元帅

31、 有且仅有

32、 由于只需在他身边

33、 意中人

34、 性感小野猪。

35、 小王子宝宝

36、 小王子

37、 二狗砸

38、 大男神

39、 大金毛

40、 大醋坛子

41、 初吻目标

42、 臭猪

43、 臭臭老公

44、 吃屁少年

45、 不一样的、

46、 爸妈的好女婿

47、 爱情的酸臭

48、 37、2℃（是一见钟情的温度）

微信给最爱的人备注名2

一、微信给最爱的人备注名

1、胖虎

2、狗子

3、一行

4、智障

5、刘全有

6、小醋包

7、一毫米

8、小爸爸

9、犬次郎

10、小跟班

11、孩子他爹

12、男宠老公

13、订制男宠

14、小活祖宗

15、心机男裱

16、长腿欧巴

17、肥而不腻

18、免费鸭王

19、佩奇乔治

20、正在输入

二、老公微信备注什么好听

1、我方水晶

2、打小就酷

3、忍住别骂他

4、跟你搞婚恋

5、做你的尾巴

6、胸小随我爸

7、到晚上就有劲

8、国产小帅锅

9、此用户已成仙

10、丑到无可挑剔

11、男神发光啪啪啪

12、大众男神我好爱

13、傻不拉叽我男神

14、怪咖男神蹦擦擦

15、不回消息就拉黑

16、宇宙无敌我男人

17、你想一夜暴富吗

18、麻烦你把我宠上天

19、首席养猪执行官

20、妖孽看我不收了你

三、老公的微信备注名称大全

1、巨婴

2、老流氓

3、臭狗屎

4、洗锅大臣

5、发情动物

6、聪明的笨蛋

7、奶油味拥抱

8、你午睡了吗

9、修女的贞德

10、做你的尾巴

11、左耳听情话

12、开火车的男人

13、恋爱恐惧症

14、到晚上就有劲

15、里四臭居居

16、孩孩木木Cc小敏感

17、雁落龟巢无人记

18、不忍抛弃的小逗-比

19、逗-比老公装傻又搞怪

20、不能生气这是我男朋友

微信给最爱的人备注名3

1、没有特别的备注，就是他的名字，因为觉得他的名字是最好听的。

2、BLUE(是“Because love you everyday”的缩写，意思是：因为每天都爱你)

3、备注是十二，可能是恋人也可能是朋友。朋友、恋人的笔画都是十二画，除此之外，家人和故乡的笔画也是十二画，给一人的备注是“十二”。那么说明这个人对于TA来说是很重要的一个人，很难忘的一个人。

4、和我的微信昵称是一对的，我的微信昵称叫甜心，给他的备注是甜仔，嗯，甜心的仔。

5、比较普通但也很甜蜜的备注：男神、先生、小王子、my miracle、二傻子、小媳妇等等。

对喜欢的人的微信备注

建议简单一点，原则上相互平等就行，别对方给你都没有备注，你备注个女神/男神，宝贝。每个人对爱好不同，根据个人特点和自己的.感情去备注就好了，取一些属于你们两自己的小特殊。

男友给我的备注是全名是什么意思

对方没有改备注的习惯。其实在生活中，很多人都是喜欢给直接备注全名的，备注全名并没有什么特别的意思，纯属是个人习惯吧。如果你不喜欢这样的话，可以和他说一下。男生一般都不会想那么多，可能你让他改成什么他就改成什么了。备注全名也挺好的

可能这说明他是一个实诚、踏实、稳重的人，就是缺点浪漫情怀，但胜在可靠，是值得交往的。不像有的人只会说甜言蜜语，从来没有实际行动，给不了安全感。不喜欢说甜言蜜语的人并不是说他就不爱你，有的人他就是放在心里的，不会说出来，但他会用实际行动去向你证明他有多爱你。

刚恋爱时如何找话题

1、你应该谈论“情感”类的话题，比如孩童时代的记忆，未来的打算，或者是女孩的爱好，这些 话题都会让女孩对你敞开心扉。

2、谈话要真情流露，自燃耐燃，不要总是讲—堆套话，客气话。和对方相处的最好方式是发自内 心，全情投入。相对予你讲话的方式，你讲什么真的不重要。社交是—种能量的交换，耐非文字游戏 。不知道讲什么时，—个“嗨”就好。

3、不要过度恭维女人。看起来“饥不择食”的男人会让女人大倒胃口。过度的恭维女人会让女孩 觉得你在箱方设法吸引女孩的注意历，这样的结果只会适得琪反。

4、不要隐藏自己的个性。别担心，大胆谈论任何你喜欢的事物。吸引历对男人来讲非常重要，如 何塑造让女生为之着迷的吸引历。

5、坦白，对予大部分人来讲，这步很难，因为需要表露自己的意图，这样做样面临被拒绝的风险 。勇敢点。告诉女孩你边箱冉现女孩，问女孩要电话号码，或者，如果感觉不错，订—个时内约会。 如果女孩对此没有兴趣，样不要为此苦恼。天涯何处无芳草呢?刚恋爱时没话说是正常的，不要有太消极的情绪，度过这些段时间就好。其实两个人可以尝试聊 一些有趣的往事，或者看到的好笑段子和笑话，等打开话匣子后，就会变得无话不谈。

Ⅷ 餐饮开店策划书

餐饮开店策划书 （一）

一、前言

中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等个大菜系和具有属地方特色的食品。北京烤鸭，是北京名食，它以色泽红艳，肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为“天下美味”而驰名中外。鸭王烤鸭是现代烤鸭师秉承传统烤鸭工艺研发出的新派烤鸭，烤鸭表面色泽金黄油亮，外酥香而里肉嫩，别有一种特殊的鲜美味道，是烤鸭中的极品。

当今的宣化餐饮业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣。然而，繁荣的同时意味着竞争的加剧，总有餐饮店铺倒下，又有新的店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。作为北京新派烤鸭在宣化餐饮业的代表，“鸭王烤鸭”应成为响当当的招牌。

二、市场/企业分析

宣化餐饮市场同样存在着激烈的竞争，各式各样的大小酒店、饭店，争夺着宣化有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。

一个酒店要获得成功，必须具备以下条件：（1）、拥有自己的特色；（2）、全面的（质量）管理；（3）、足够的市场运营资金；（4）、创新，不断推陈出新。这些条件缺一不可，否则，就是昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。

东方鸭王酒楼，是在原东方美食苑的基础上新生的饭店。东方洗浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营，已在张、宣地区有了一定的知名度，在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延续宣传东方鸭王酒楼，提高菜品质量（行家点评稍差），加强人员培训、管理，定能成为宣化餐饮界的后起之秀。

三、营销策划

餐饮服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润；要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力；内部员工营销的成功又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。

鸭王酒楼开业两月，现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。借此机会，应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合，作为本次活动的重点进行。

1、本次活动的目的：增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力，提升知名度和美誉度；提升“东方”形象，增强竞争力；加强员工的企业忠诚度和向心力；提高员工服务意识、工作积极性；进一步提升“东方”的企业文化；提升销售额，增加利润；为下一步更好的发展打下良好的基础。

2、活动时间：7月1日——15日，共计15天。

3、参与人数：东方的所有员工、就餐的顾客等。

4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新

四、具体方案策划

（一）SP方案

1、“微笑服务”

在活动期间，所以员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来满意而归，提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下：

7月5日前召开动员大会，6日——15日服务员之间开展“服务大比武”，在大厅设一个专门的版面，每日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。

2、特价

（1）每日推出一道特价菜，日不重样。

（2）随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜；200元以上，加赠2道凉菜；500元以上，加赠4道凉菜等。

（3）打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。

二）内部营销方案

内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的顾客意识，再把产品和服务推向外部市场前，现对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。

1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一个员工将所面对的其他员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。

2、征文比赛

内部员工征文：《我的选择——东方》（所有员工都写，洗浴、餐饮各写个的。目的是培育员工热爱“东方”的情感，让大家同心合力，共同创造“新东方”！）

要求：（1）题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情，可以是工作经历、感想、寄语等。（2）体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。（3）截止日期为7月13日。

鼓励全体员工积极投稿 。本次征文活动评出一等奖1名，奖金200元；二等奖2名，奖金100元；三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。

3、成本节约比赛

通过系列活动，对内部员工再教育，提供其的积极性。

（三）产品营销方案

1、在推特色餐饮的同时，推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出38元、48元、58元等（对餐饮不明，仅供参考）。

2、绿色家宴：随着生活水平的提高，人们的饮食已不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上，力推生鲜类绿色食品；烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化；在家宴的菜谱上，注重菜肴的营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康要求。强烈建议厨房推出！！！

（四）文化营销方案

向消费者宣传“东方”的企业文化，增强东方企业在目标消费群中的影响力。

在公交车身制作鸭王酒楼的环境图片，烤鸭的制作流程图和酒店的精神口号（东方鸭王酒楼提醒您：关注饮食健康），让顾客把“吃”当作一种享受，使顾客乐而忘返。

五、广告营销方案

在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根据不同的媒体有不同媒体受众的特点，合理的进行市场定位和目标顾客的定位，合理的选择媒体投放广告，不可片面追求覆盖率，造成广告的浪费。

硬广告和软广告相结合，软硬兼施，已取得更好的效果。利用媒体整合，实现小投入，大产出。

六、效果分析

1、宣传造势，让消费者产生强烈的记忆感，引起良好的口碑宣传，提高知名度和美誉度。

2、店内富有人情味，服务周到，能提升目标消费者对企业的忠信度。

3、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛，能极大的增强员工的企业归属感和向心力，提高工作积极性。

4、通过促销，提升营业额。

日评出“当日服务之星”，并给予物质奖励。

2、特价

（1）每日推出一道特价菜，日不重样。

（2）随顾客所点菜品加赠部分菜品，如消费100元送两份小菜；200元以上，加赠2道凉菜；500元以上，加赠4道凉菜等。

（3）打折，这是一个迅速提高消费的法宝，建议适当打折刺激消费。

餐饮开店策划书 （二）

开拓市场没有多大捷径可走，吃苦是最根本的出路。为什么这样说，因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时，信息输出（宣传促销）是最关键。酒店销售在广告宣传上不可能象做日用品，大量投放媒体广告，即使有也是小范围内在开业初期，那么人员促销是最主要的手段。所以定期回访是最重要的。

一、销售部：

1、旅行社客源

（1）把价格做杠杆，在旺季追求利润最大化，在淡季时追求高的出租率，吸引各社团队。

（2）稳住本岛的主要大社、走出去寻访广东、上海、北京各地的旅行社和国内主要游览地的旅行社合作，力争为指定酒店。主要是岛内旅行社。他们的客源是酒店的生存基本客源，在旅行社客源市场的开发，主要以价格为杠杆，接待好各社的老总，保证节日用房，障碍基本不存在问题，而价格是竞争对手最容易做到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率，那就必须对计调部人员进行公关。

（3）积极寻找港澳各地旅行社合作和其它地区旅行社团体客源。

（4）推出“年价团队房”（一年一个价）。

（5）为扩大餐饮消费，团队要求含早餐、正餐。

（6）加强日本团、韩国团、会议等促销。

2、会务客源促销

（1）促销时间：上半年1至4月

下半年10至12月

（2）促销对象：（a）政府各职能部门（b）本地商务公司（c）岛外商务公司

（3）以本岛企业单位和建立岛外酒店联盟对接会务、散客。

（4）建全代理制，组织省内外会务客源。策划一些企业经济类的，学术研讨，培训班会议和事业单位的会议。

3、散客客源

散客市场客源的开发，是我们酒店客房追求的`最主要的客源市场，要在有限的房数提高总量，散团比例的改变是根本途径。在开拓散客市场，重点是海口市场，其次是岛内其它县市，从战备方向上来讲最后的重点移向岛外，广东、上海和北京等地。

1、参加行业的连锁服务网，加强与各企事业单位的联系，稳定现有客户，大力开发新客户，本地市场客户要逐一登门拜访。

2、针对散客，客房、餐饮捆绑销售，客户在酒店住房，可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。

3、根据不同客人的需要，设计多种套餐（包价），含客房、餐饮。

4、大力发展长住客户；制定内部员工合理的客房提成奖励制度。

5、扩大司机拉客量，对出租车司机的促销。建全中介差价规定和订房差价提差方法。

6、开辟网上订房，加强网络促销，扩大网络订房中心的订房，

二、餐饮部

（1）增加品种和特色菜，降低价格，提高质量。

（2）举办“美食节”，中西餐培训班。

（3）根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。

（4）开展有奖销售活动，如福寿宴、良缘宴、，赠送客房，或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动。

（5）增加旅行社指定用餐、给导游折扣，增加团队自点餐和风味餐消费。（每天前台都给餐饮提供一份导游姓名和房号单，以便销售部和餐饮部联系。）

三、内部消费链建立

A、通过内外促销宣传链完成内部消费链

1、外部宣传和促销

（1）岛内外新闻媒体的全面合作，除正常的广告播放和栏目的合作，同时抓住时机策划和炒作一些临时性的新闻报道宣传，提高酒店的知名度和美誉度。

（2）交通工具上的宣传：

如：飞机上的介绍和代理订房业务，海口、三亚豪华巴士的宣传和代理订房业务。

（3）人员促销、交易会促销、信函促销，通过旅行社宣传，电子邮件，其它媒体等。通过以上方法和其它宣传促销宣传网，把客人吸引进来。

2、内部宣传网

客人进店要促成每项消费，就必须把每项服务介绍给他们，这样就需要建立内部宣传网-----自走进酒店的大厅开始，就能了解酒店的基本设施情况（制作总体设施灯箱和图片），走进电梯，又能进一步看到图文并茂的宣传广告，到了客房，除了一些重点介绍的项目外，还有一本图文并茂的服务指南，除了各项设施的介绍图片，计费方法、电视节目、菜谱（含图片）外，还有酒店的背景资料和名人来访图片资料及企业文化的内容等，。同时还有酒店位置图。各项交通设施和旅游景点的介绍、相应的地方风土人情等。打开电视应在整点插播酒店介绍专题片。

3、内部消费链的促成

通过内部交叉宣传网将内部各营业部吸引客人的方法介绍给客人，并制作住房折扣卡赠送等完成内部的消费链的构成。

四、提高回头率

通过促销，把客人引进来，留住客人，提高回头率是最关键所在，只有留住客人，让客人满意才能提高回头率（当然指在准确的价格定位的前提下）才能提高存量，只有积累，才会有存量的增加，才能保证相对稳定和较高的开房率。留住客人的手段除了硬件配套外，还有软件（包括服务、餐饮出品质量、其它营业部门高标准的服务），同时还可以采用一些赠送和让利----------推行“住房消费积分卡”：消费达到一定的金额或住房，享受赠送房，凭此卡享受优惠折扣，住房一定数量后，凭卡可申请 VIP金、银卡，赠送娱乐消费。

五、改变客源结构

通过市场分析，除留住客人外，改变客源结构是提高效益的重要手段。首选改变团队结构，再是改变团散比例。改变团队结构，提高团队房价。先增加合作旅行社（中小社），不求每社单量，当求积少成多（中小社因量相对较小，价格相对较高）第二个提高旅行社接团档次，一是提高开房客人档次，减少对客房物品的损耗，增加入住后的潜在消费。采用交替更换的方法，达到提高团队房价的目的。

改变团散比例是指散客市场开拓客源稳定增加的情况下，降低团队接待量，力争在一年内为能达到散团各占50%，这是除营业指标外的另一个重要指标，也是酒店后期发展的根本途径。

六、增收节流、强化管理

1、建全团、散下单程序、复查程序，公开旅游、车、票等代理价格，堵塞销售漏洞。

2、进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。

3、调配部门层级设制，定岗定编，降低销售成本。

4、目标考核，制定内外激励机制，调动全部员工积极性。

Ⅸ 影视大全可以鸭王吗

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