浪潮通软财务软件图片

A. 浪潮集团公司的加班,待遇,福利怎么样,加班费怎么算

如下：

1.加班问题：两个字概括【虚伪】。工作日中层领导上班时间带头磨洋工，驻场客户单位项目组更严重，上班时间不干正事，领导带头吹逼，一副”全世界就老子最牛“的样子，影响基层员工工作，下班时间拍照拍视频假装勤奋。周末加班没有加班费。

节日（五一、十一、春节这种假期）期间加班需要填写申请，申请通过才可以加班，才有加班费。哦对了，浪潮“奋（焚）进（烬）者”计划完全是给高层领导表忠心的做法而已，这里不展开详细说。

2.待遇福利问题：三个字概括【不透明】。绩效考核永远是领导PPT上一堆不知道哪个部门哪个领导拍脑袋的天文数字（毛利、回款等等）。年终奖发放标准不透明。每年4月财年，8月9月才能发下来，身边的同事都是到手甚至不到一个月工资。

3.公司氛围问题：四个字概括【乌烟瘴气】。不是国企，却有一身国企病。组织机构臃肿，协调资源困难，领导更多看重的是自己的位置，技术落后。

所谓的领导都奉行“怎么舒服怎么来”，工作都抛给基层，基层也被这些领导传染奉行“要么甩锅，要么累死自己”，时间长了技术没长进，推诿扯皮各个都是好手。哦对了，补充一点管理极其混乱。

下面这个新闻可见一斑。哦这里不得不点明某些后勤部门，基本没有服务意识，都是关系户，找他们办事真难。

浪潮工程师窃取公司CPU、硬盘在咸鱼挂卖 被判刑3年3个月.

4.能否学到东西的问题：两个字概括【太low】。不过看个人咯，适合学历不是很好的应届毕业生。但凡学历较好、有工作经验的，建议不要考虑入职浪潮。（对外宣称只招211、985毕业生的纯属笑话。）

从996ICU看到浪潮，忍不住过来吐槽两句。总结996，甚至997的原因是：

售前不切实际吹逼，项目管理基本没有，高层领导缺位，中层领导德智不配位，基层甩锅推诿扯皮，技术low不报错就行，天天被客户吊打，验收遥遥无期。

浪潮集团有限公司，即浪潮集团，是中国本土顶尖的大型IT企业之一，中国领先的云计算、大数据服务商。

浪潮集团旗下拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司，业务涵盖云数据中心、云服务大数据、智慧城市、智慧企业四大产业群组，为全球120多个国家和地区提供IT产品和服务，正向云计算、大数据、智慧城市运营服务商转型，打造“云+数+AI”新型互联网企业。

在信息产业迅速发展，激烈竞争的时代，软件与IT服务的重要性日益提高，方案提供与IT服务能力成为IT企业的发展趋势。软硬件综合发展，注重方案的提供能力，逐步向IT服务转型是浪潮发展策略之一。

事实上，从上世纪80年代末开始，浪潮软件就伴随着浪潮电脑走向神州大地，为行业用户提供量身定做服务。同时，浪潮的软件人员也为国产服务器的成功推广做出了不可磨灭的贡献。

2000年，浪潮集团整合了内部软件资源，并吸纳外部软件力量，实施软件产业化的发展战略，成立了浪潮齐鲁软件公司，并于2001年在上海证券交易所挂牌上市，其后更名“浪潮软件”。

“浪潮软件”定位于通信、政府、分行业ERP等行业或领域大型应用软件开发和集成服务提供商，“浪潮软件”在通信、金融、电子政务、烟草等领域享有声誉。在2002年"浪潮软件"被评为最具竞争力中国软件企业10强之一，并位列"中国电子政务IT 100强"第4名。

浪潮通软是中国三大财务软件提供商之一，是最早从财务软件转型为ERP管理软件的提供商。2001年，浪潮集团通过增持股份将浪潮通软纳入浪潮软件的一体化经营体系。

2002年7月，浪潮与韩国LG-CNS公司合资成立浪潮乐金信息系统有限责任公司，为行业用户提供行业综合解决方案。同时，浪潮软件致力于为通信领域客户提供整体解决方案,全面提升服务,为客户赢得客户。通信领域已经成为浪潮三大产业之一。

新世纪的浪潮提出了专注化的发展战略，浪潮集团将结合自身优势，紧紧围绕因特网，专注于两个产业发展方向：一是以服务器为核心的嵌入式软件化硬件产品，包括服务器、PC和面向行业的解决方案。

二是以通信行业软件、分行业ERP软件为主综合应用软件，兼顾OA、金融软件。浪潮专注于以上两个目标，致力成为中国最优秀的行业IT应用解决方案提供商。

B. 什么牌子的财务软件好

一、账信云会计

账信云会计是新兴智能化财务软件，因为其主打平价路线，只需同类财务软件的一个零头，因此受到了很多小企业的欢迎。从功能上来说，做凭证、日记账管理、固定资产自动折旧、发票管理、报表自动生成等等，对于小企业做账报税功能完全够用。

从操作上来说，界面简洁清爽，操作简单，很容易上手，对于想转型的云会计财务软件的老会计，以及新手会计来说，都是不错的选择，能够高效完成公司的日常做账报税。

二、用友好会计

用友是知名品牌，很多会计都使用过用友系列的财务软件。用友畅捷通推出的适合小微企业使用的用友好会计财务软件，包括总账模块、库存模块、固定资产模块等等。

功能强大，一个会计用户操作的单用户价格不高，但是会计、出纳等多个用户操作的专业版价格就稍微贵了点，对会计人员的素质要求较高，需要在网上学习操作视频或者操作手册后，才能够上手操作。

三、金蝶云会计

金蝶在财务软件市场上也占据着很大的份额，毕竟也是一个老牌财务软件厂商。近几年来，金蝶正在积极的向云端转型，推出了多个系列的云会计财务软件产品。其中，金蝶面向小微企业推出的云会计财务软件精斗云，只需有电脑，上网就能使用。

包括凭证、日记账、固定资产等等，就是价格略微贵了点，操作上还可以，学习一下就能上手操作。

四、浪潮云会计

浪潮云会计是一款适合中小型或成长型的企业，企业如果需要多组织联通，精细化管控，多向分流等功能，可以考虑这款财务软件。从浪潮云会计的功能上来说，功能包括凭证管理、现金管理、发票管理、资产管理等等，另外还有财务报表，能够从不同角度对数据进行查询分析。

五、速达财务软件

速达财务软件操作容易上手，功能全面，对于需要进销存业财一体化的中小企业来说，这款财务软件很适合。

以速达进销存软件为例，软件主要功能可分为5大块，进销存、财务、生产、客户管理、财务账簿及报表，能更覆盖大多数中小企业在经营和生产的功能需要，如果是需要生产功能的中小企业，可以考虑这款财务软件。

C. 财务软件哪个最好用

汇联易的财务软件立足于企业财务帐目，企业资金帐户，企业收支状况等方面的管理，用途明确，使用很简单。财务软件它以图形化的管理界面，提问式的操作导航，打破了传统财务软件文字加数字的繁琐模式。

汇联易是国内领先的一站式商旅及费用管理平台，平台连接企业级消费服务商，无缝对接企业内部财务、费控、HR、OA等管理系统，通过整合差旅申请、预订、报销、审批、审核以及财务凭证处理等业务场景，打通企业报销从消费到入账的全流程，让费用管控更加合规、透明，有效降低成本，全方位提升员工报销体验及企业运营效率。

网页链接

D. 财务软件都有哪些个品牌

1、用 友

用友成立于1988年，股票代码：600588。是亚太地区领先的企业与公共组织软件、云服务、金融服务提供商，在数字营销与客服、社交与协同办公、智能制造、财务/人力共享服务、企业金融服务等领域快速发展。用友是中国最大的管理软件/ERP服务提供商和中国最大的独立软件厂商。

2、金 蝶

金蝶始创于1993年，在香港上市。金蝶以管理信息化产品服务为核心，是中国软件市场的领跑者。

3、远 光

远光软件股份有限公司(股票代码：002063)是国内领先的企业管理和社会服务信息系统供应商，在能源行业企业管理软件领域长期处于领先地位。

4、新中大

新中大软件股份有限公司始创于1993年，是互联网时代工程项目管理信息化、项目型制造与服务业信息化、政府理财信息化和智慧工会等行业管理软件领导厂商。

5、金算盘

重庆金算盘软件有限公司(简称金算盘)成立于2000年7月，是中国领先的云计算应用服务提供商，致力于向顾客提供平台软件的咨询、开发、运营和应用等专业服务。金算盘是国内全程电子商务和企业SNS的领导厂商。

E. 国外排名前五的财务软件及他们的特点是什么

目前只接触过观辰PM项目管理软件，特点是功能多，全面，项目管理系统中包含了项目+客户+服务+财务+OA这5个模块，以项目预算、期间费用、项目决算、款项收付、财务分析这五大功能，涵盖了项目管理中的资金管理的各个方面，在观辰软件网站上可以直接试用的。

总体规划，分步实施：ERP项目包含内容很广，因此实施时要有总体规划，按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序，在效益驱动、重点突破的指导下，分阶段、分步骤实施。科学的实施方法可以起到事半功倍的作用，保证ERP项目的顺利推行。

(5)浪潮通软财务软件图片扩展阅读：

ERP财务系统的不同模块有着其独特的作用，它会对企业财务做一个全方位的分析，并制定策划计划，并合理核算，分配，决策让企业财务管理井然有序的进行。ERP是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。

ERP财务系统是企业财务应用信息系统对整个财务的一体化管理，由于它具有方便快捷的优点，得到了不少业内人士的青睐，为了适应企业的国际化经营。

ERP的财务模块支持多币制的应用环境，将企业整个ERP财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。

F. 普联软件的风雨历程

不管是软件，还是其他企业也好，通过上市融资再发展或去收购其他企业，这是一个主流发展方向。我觉得做好一个企业，这是应该有的思路，它的价值才会被社会认可。——王虎
9.9，普联软件（中国）有限公司（以下简称普联软件）正式登陆纳斯达克，成为济南市第一家登陆纳斯达克的民营科技企业。
相对于普联软件董事长王虎本人的平静，媒体显得“焦躁”了许多。早在8月底，一则“普联软件成功登陆纳斯达克”的消息就在一家政府网站显要位置挂了出来，而后各媒体据此争相报道。事后，王虎对记者说，“其实那时还没有上市，只是刚刚通过了那边的审核，还处在静默期。”
“轻松”上市路11日上午，记者见到王虎时，谈起普联软件的上市，王虎仍然显得很平淡。外界想象的那种上市前的紧张筹备，繁琐的程序等，在他口中却是轻描淡写，“从券商考察到上市，一共只花了几个月的时间，速度快得超出了我的想象。”
春节期间，还没有过完年假的王虎迎来了来自美国、加拿大和英属维尔京群岛的券商、律师和审计团队。经过几轮商讨之后，王虎对上市充满信心，但他认为最早也得在2009年。
而最终的结果是，普联软件在纳斯达克一共发行了120万股，占总股本的20%左右，每股价格为7美元。除了其他股东投资外，普联软件员工成立的一个被人民银行外汇局称为“特殊目的公司”的企业控制了上市公司70%的股权。王虎和蔺国强等10个人持股公司不到50%，其中没有一个持股比例超过20%。
“我们一共成立两家特殊目的公司，一家控制着上市公司70%的股权，另外一家则百分之百地控制着济南这家公司。”王虎说。
对于他来说，这样的控制结构图简单而清晰，而且没有后顾之忧。“我们随时可以增发股票，吸收更多的资金来完成企业的预定目标，股东的股权可能会被稀释，但是他们名下的资产可能反而提高了。”
出于这种考虑，王虎从2007年夏天开始运作普联软件上市。当时，王虎第一个考虑的是加拿大的多交所，其设想是由几个资深投资人成立一家资本库公司，发行股票获得融资后，再由资本库公司收购其他软件公司。就在上市前的审核等程序基本完成时，王虎又专程咨询了美国的一家券商，发现根据普联软件的条件，可以直接在纳斯达克上市。于是，普联软件移师纳斯达克，最终登陆主板成功。
7年涅盘虽然，变换了一个“身体”后，王虎在7年后仍然完成了自己当年在浪潮通软的目标，但事后在回忆走过的这7年时，他觉得并不轻松。
2001年，王虎离开浪潮通软后，带着紧随的几名部下和新招募的一批包括会计和计算机信息技术等专业的大学生共80余人成立了普安联盟(济南)软件有限公司（PanSoft）。如今，除了部分管理人员在济南之外，大部分技术人员均在北京负责研发。
“当时的条件很困难，尤其是资金上的紧缺，很多方面都需要花钱，比如说每个人至少得有一台笔记本电脑，需要购买服务器，还有办公场所的租金和其他办公设备，光这些就花了150万元左右。可以说，资金问题是当初最大的瓶颈。”王虎说。
2001年，王虎所熟悉的ERP（企业资源管理软件）领域已是群强环伺，国内三大巨头浪潮通软、用友和金蝶已经牢牢掌控着大部分市场。全球最大的ERP制造商位于德国的SAP更是虎视眈眈，普联软件现在的最大客户之一中石油就是采用了SAP的软件。
期间，普联软件曾几度遇到了资金问题，但凭着他的个人能力和团体体现出来的潜在价值，普联软件曾获得了包括霸菱投资和济南科技风投在内的两次股权投资，并最终帮助普联软件走出了一段阴影。“从2004年以后，普联软件的发展就比较顺利了。”
对于普联软件来说，最大的一个机会来自与中石油的合作。中石油原本采用的是SAP软件，但在运用过程中缺乏和企业自身发展结合的能动性。“已经吃透了SAP软件”的普联软件适时介入，为中石油对SAP软件进行增强开发，并最终形成了中石油会计一级核算系统，从而赢得了大型国有企业和投资者的关注。
新的市场作为一名已经不再具体分管业务的董事长，王虎对普联软件今后的发展战略格外明晰。“其实融资后的主要目标就是寻找更多的战略伙伴，并为他们提供专业的软件集成和增强开发服务。”
尽管王虎了解到目前国内已经有几家公司在尝试进入这一领域，但他认为一切都是一个新的开始。“每一个行业甚至每一个企业都有自己的特点，都需要一套属于他们自己的软件服务。普联软件就是在已有的管理软件的基础上，根据他们企业的不同风格设计与企业战略发展相近的软件。这一点，对于国内甚至国际管理软件领域都具有超前性。”
“现在能做这方面的服务的企业并不多，如果一个企业既做产品又做这种后期的增强服务，将会是一个很大的成本，而且会影响到产品本身的市场销量，这是一个难以协调的矛盾。”王虎说，“我们融资以后更多要做的是并购，现在国内相关企业的并购还很疲软，这是一个很好的机会。”
普联软件拥有100多名技术人员，大部分都熟知SAP软件，这成为普联软件将中石油经验复制到其他大型企业的基础。而进入区别于石油石化以外的领域，对于王虎来说，最为便捷的途径就是收购同类软件公司。
王虎坦言，并购同类企业进入更多的行业领域其实早在浪潮通软时就有这个想法，只不过在时间上推迟了7年。
王虎在浪潮的日子1992年，王虎以一名大学教授的身份进入浪潮，成为浪潮通软的创始人之一。经过数年的经营，王虎和“浪潮国强财务软件”的主要设计者蔺国强一起确定了浪潮通软在行业内的领先地位。当时，浪潮通软与用友和金蝶成为国内三大财务软件制造商。
1994年，作为改革试点，浪潮通软获准进行股份制改造。当年浪潮集团最初的投资被评估为40万元，又引入员工投资34万元，形成了浪潮通软中集团占55%、通软员工占45%的这样一个最早的股份结构。
1998年前后，浪潮通软开始筹划开发自己的ERP软件，这一年，浪潮国强“企业资源计划系统（ERP）”被财政部、国家经贸委列为国家技术创新支持项目，浪潮通软从此进入ERP领域。
2001年初，金蝶、用友相继在香港和内地主板上市，在利用资本市场以确立先行优势和规模能力的前提之下，当年浪潮通软在引进了李波、夏海宁等专业的融资和管理人才后，浪潮通软加快了冲击上市的步伐，为自己确定了“从财务软件拓展到分行业ERP和特大型集团管理软件，实现100%增长率，2002年上市”的战略目标。
就在同年，浪潮集团收购浪潮通软职工持有的股份，上市计划流产，王虎和李波、夏海宁等高管离开浪潮。
普联软件的三个“先知”投资者从最初成立普安联盟到如今的成功上市，普联软件先后迎来了三个机构投资者，其中不乏国际知名的风险投资。
2002年，正是普联软件在王虎的带领下，进入ERP软件领域的第二个年头。由于缺乏资金，王虎请来了原本熟稔的霸菱投资。后者专门为亚太区内的中型企业提供扩充营运的资金及管理层收购的融资方案，虽然在普联软件上市前期已经撤走，但却是见证了普联软件成长的公司。霸菱投资一共曾计划向普联软件注资600万美元，但最后只投入了50万美元，最后获利2至3倍。
2004年，王虎亲自设计了一套股权质押贷款方案，获得了济南科技风投有限公司的300万元贷款。按照该方案，普联软件有权利在一定时期内回购这部分股权，并且给予济南科技风投一定的股息。2005年前后，普联软件分3批回购了全部股权。
霸菱投资将拥有的普联软件的部分股权转让给日本最大的软件公司OBC。由此，普联软件迎来了第三家机构投资者。
对话王虎：下一个主题是并购 在采访王虎的过程中，他始终回避自己在普联软件的地位和作用，一再强调其团队的协作和能力。甚至，王虎自称自己只是一个“关系协调者”。
山东商报：普联软件上市可以说是你多年梦想的一个实现，你怎么看待它对你个人的意义？
王虎：其实任何一个企业都应该走这样一条路，这是一个必然的趋势，而且是当前经济发展的主流方向。普联软件上市应该说是我做完了没有做完的事情，而对这个企业来说，只是有了一个阶段性的成果。有了这个成果，我们才能更好地树立自己的品牌，与国际化相接轨。
山东商报：普联软件上市后，对你个人的财富来说是一个很大的增值，你看重个人财富的积累吗？
王虎：这个问题怎么说呢，对于很多骨干职工来说，解决了他们的后顾之忧，不会为生计考虑了。当初创业时，我们对职工有一个股权的分配，有的职工的身家从几百万元到几千万元不等，当然也有很少的。对于他们来说，这些财富就是保障了他们后半生的基本生活，因为他们还年轻，而且公司还在继续发展，他们可以继续发挥自己的才华。
山东商报：IT行业很多都是年轻人在做，你怎么定位自己在这个企业的地位？
王虎：我是董事长，公司还有总经理，运营上的事我参与的并不是很多。前一阶段主要是运作上市的事情，下一阶段还会有更多的事情要做，比如说并购，比如和投资人的关系，我很多的精力要放在董事会的身上。因为董事会我们只占了两席，另外三个都是独立董事，我要推动他们作出对公司有利的决议。券商还有观察员，我也要协调和他们的关系，此外还有境外投资者的关系，律师的关系等这些都需要我来做。至于运营上的事情，和董事会分得很清晰，我主要就是要处理和这些董事和投资者的关系。
山东商报：普联软件作为一个后起之秀，它和用友、金蝶之间将会出现一种什么样的竞争格局。
王虎：在这一方面我们的压力还很大，尤其是上市以后，管理层面临着非常大的压力。用友的销售规模在15亿左右，金蝶在8个亿左右，我们才1个亿，差距很大。要想站住脚，我们至少要做到五六个亿。挑战其实还是非常大的。
山东商报：普联软件今后的发展方向是什么？
王虎：主要方向就是并购，这也是我们上市的主要目的。并购的一个方向就是增强在行业客户内的优势地位，比如说中石化和中石油的增强服务；另外一个就是要进入从未进入过的领域，比如烟草或其他行业，为他们提供相应的信息软件服务，这个可以通过两种方式来完成，一种就是并购，另外一种就是主动进入。等我们做到五六个亿的规模时，我们至少会进入七八个行业。